花錢創(chuàng)業(yè)還是用決心創(chuàng)業(yè)

當(dāng)你想要?jiǎng)?chuàng)辦一家新企業(yè)時(shí)，一定需要一大筆錢做支持嗎？答案是否定的。

實(shí)際上，擁有雄厚的財(cái)務(wù)支持可能會(huì)放緩甚至阻礙你發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問(wèn)題，導(dǎo)致不能及時(shí)想出對(duì)策解決。在多數(shù)情況下，最好用比較少的資金起步，因?yàn)樵诎l(fā)展企業(yè)過(guò)程中鍛煉出的克服挑戰(zhàn)的能力，才是最無(wú)價(jià)的。你在創(chuàng)業(yè)時(shí)越早發(fā)現(xiàn)自己的錯(cuò)誤，盡快地調(diào)整，才能建立一個(gè)越健康的公司。

你必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)：創(chuàng)辦公司最初階段的一些嘗試，往往不會(huì)按照你的計(jì)劃發(fā)展。我曾有過(guò)與人合伙創(chuàng)業(yè)卻無(wú)法取得進(jìn)展的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在回想起來(lái)，那些經(jīng)驗(yàn)都是有用的財(cái)富。

還在校園念書的時(shí)候，我就曾嘗試發(fā)起一系列的計(jì)劃。比如，我與好朋友尼克-鮑威爾想要一起種植和販賣圣誕樹，但種出的第一批小樹卻被饑餓的兔子消滅了。當(dāng)時(shí)我們很泄氣，但想想如果我們有更多的錢起步，或許會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤，而且種植面積會(huì)更大，那么損失規(guī)模也會(huì)更大。

所以啟動(dòng)資金能做的事，也就僅限于此。如果你是一個(gè)首次創(chuàng)業(yè)的初學(xué)者，那么大量資金只能掩蓋住問(wèn)題，而這些問(wèn)題最終都會(huì)找上門來(lái)。從第一次的失敗經(jīng)歷開始，我就發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)時(shí)遇到的問(wèn)題不可預(yù)知，盡管你的想法并沒(méi)有問(wèn)題，但還是有可能實(shí)現(xiàn)不了。

久而久之，隨著不斷地犯錯(cuò)誤，不斷吸取教訓(xùn)，我偶然間發(fā)現(xiàn)了后來(lái)成為我指導(dǎo)思想的東西：你必須做能夠改善人們生活質(zhì)量的生意，而且必須充滿熱情。你要嘗試創(chuàng)造不同的東西，才會(huì)出類拔萃。當(dāng)進(jìn)展不順利的時(shí)候（而且經(jīng)常會(huì)如此），不要放棄，而是頑強(qiáng)的挺住。盡量讓人們看到你的想法，站出來(lái)叫賣你的東西而不是躲在后面，這點(diǎn)很重要。許多偉大的想法失敗，都是因?yàn)槠錆撛陬櫩透緵](méi)有聽說(shuō)過(guò)它們。

至于沒(méi)有雄厚資金支持到底能夠走多遠(yuǎn)，不妨看看Young Emerprise公司的例子。這家致力于商業(yè)與企業(yè)教育的慈善團(tuán)體，發(fā)起了一項(xiàng)“十英鎊競(jìng)賽”，讓英國(guó)的小學(xué)生用10英鎊來(lái)做一項(xiàng)“事業(yè)”，時(shí)間為一個(gè)月。學(xué)生們想出了花這筆錢的一切方法，從幫助音樂(lè)家、藝術(shù)家推廣作品到開設(shè)一門喂馬的課程，他們用10英鎊能做的事，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超乎人們的想象。

謹(jǐn)記這些孩子們的創(chuàng)造力和精神，我很慶幸自己的團(tuán)隊(duì)可以幫助當(dāng)下的創(chuàng)業(yè)者們尋找投資。我們協(xié)助管理一個(gè)政府項(xiàng)目，對(duì)于英格蘭東北部以及坎布里亞郡的創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供小額貸款，貸款額最高為2.5萬(wàn)英鎊。項(xiàng)目啟動(dòng)沒(méi)多久，我們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了很多極好的想法，從寵物店、五金店到數(shù)字動(dòng)畫工作室、舞蹈教室。

這一項(xiàng)目不僅僅提供有形的錢，更重要的是提供輔導(dǎo)和建議，創(chuàng)業(yè)者想要進(jìn)入哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)行業(yè)的實(shí)踐者就會(huì)提供自身的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)解。在商業(yè)領(lǐng)域，最佳的學(xué)習(xí)途徑就是實(shí)踐，所以我一直鼓勵(lì)年輕人去真正開一家公司，而不是去讀商學(xué)院，實(shí)踐更加便宜，而且可以最直接地告訴你，經(jīng)營(yíng)一家成功企業(yè)需要付出的代價(jià)。

創(chuàng)業(yè)是一個(gè)很好的調(diào)平裝置，達(dá)到平衡才可以成功。有意思的是，擁有富裕的背景或者慷慨的投資人不一定是優(yōu)勢(shì)，錢不是唯一的籌碼，動(dòng)力、決心、熱情和努力都是免費(fèi)的，也比一大筆錢更有價(jià)值。

如果你不能調(diào)動(dòng)自己的積極性，那么創(chuàng)業(yè)不會(huì)走得太遠(yuǎn)。在創(chuàng)辦一家公司的頭幾年，你會(huì)經(jīng)歷無(wú)數(shù)漫漫長(zhǎng)夜以及壓力重重的日子，工作強(qiáng)度極大，需要最大限度挖掘你的決心與膽識(shí)。這種能力不是天生的，你可以訓(xùn)練自己每天起床去維持一個(gè)生意的運(yùn)行，盡管它離成功還差得很遠(yuǎn)。當(dāng)然為了具備這種能力，可能要改變你的生活與工作結(jié)構(gòu)，確保向著更大的目標(biāo)前進(jìn)。

有關(guān)堅(jiān)定自己的決心和意志，我從母親身上學(xué)到很多。小時(shí)候我總想出去證明自己，卻很害羞，我母親幫助我走出了自己的世界。我母親認(rèn)為膽怯是非常自私的，證明你只想著自己。所以她堅(jiān)持讓我直視大人們的眼睛，與他們握手，在派對(duì)上與客人主動(dòng)交談，這同樣適用于我后來(lái)的職業(yè)生涯。

她還教會(huì)了我及早介入情況，哪怕在不清楚自己是否具備能力的時(shí)候，早入場(chǎng)，然后隨著事態(tài)的發(fā)展解決問(wèn)題。12歲那年，母親讓我去參加一個(gè)自行車騎行活動(dòng)，目的地是很遠(yuǎn)的一個(gè)城鎮(zhèn)，在途中我必須要自己找水喝，還經(jīng)常要問(wèn)路。而當(dāng)我16歲還在學(xué)校的時(shí)候，已經(jīng)開始最初的創(chuàng)業(yè)嘗試——一本學(xué)生刊物。為了維持它的出版，我與合伙人付出了全部，不得不搬進(jìn)西倫敦的一間地下室，那里既是辦公室也是住處。當(dāng)時(shí)，我們連湊錢與潛在廣告客戶吃一頓像樣的飯都很困難，但堅(jiān)持在這種不確定性中繼續(xù)走下去，因?yàn)橐獮橥g人提供一種不同的聲音的愿望極其強(qiáng)烈。

了解你的動(dòng)力所在也很關(guān)鍵，這樣你才能將精力專注于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)上。

改變你的工作方式，有些權(quán)力需要下放，才能把自己更多的能量花在對(duì)公司有利的方面。

到了現(xiàn)階段，我的目標(biāo)變成了挑戰(zhàn)自己，并且在挑戰(zhàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，每天都能學(xué)到新的東西。其中，與人接觸可以學(xué)到最多東西，受到的啟發(fā)也最多。與米克·賈格爾以及喬布斯的會(huì)面對(duì)我影響巨大，他們?cè)诟髯灶I(lǐng)域的成就非同一般，與他們交流有一種感覺(jué)，仿佛我也有可能在自己的領(lǐng)域達(dá)到他們的高度。見(jiàn)面以后我更有動(dòng)力了，盡全力在自己的企業(yè)里創(chuàng)造奇跡。

總之，你要建立一個(gè)自己為之驕傲的事業(yè)，并且永遠(yuǎn)有堅(jiān)定的動(dòng)力。如果你的合伙人和員工還沒(méi)有動(dòng)力或者志向。告訴他們盡快找到，然后調(diào)整他們的工作結(jié)構(gòu)，使之能發(fā)掘自身的能量。當(dāng)員工在做的事情與你在做的逐漸接近，并且貢獻(xiàn)出了他們的能力和承諾，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，沒(méi)有什么是你們不能合力完成的，而最終也能解決錢的問(wèn)題。