新農(nóng)村中小企業(yè)集群升級途徑的典型案例研究

摘要：通過對常熟沙家浜鎮(zhèn)玻璃模具生產(chǎn)企業(yè)集群典型案例的現(xiàn)狀研究，總結(jié)了中小企業(yè)集群要實(shí)現(xiàn)升級的幾個重要途徑，為新農(nóng)村中小企業(yè)集群的升級提供借鑒，指出發(fā)展趨勢與期望。

關(guān)鍵詞：企業(yè)集群；集群升級；新農(nóng)村建設(shè)

一、引言

常熟沙家浜鎮(zhèn)是亞洲最大的玻璃模具生產(chǎn)基地，全鎮(zhèn)有玻璃模具生產(chǎn)企業(yè)近100家，年產(chǎn)玻璃模具60多萬套，占國內(nèi)市場份額的70%左右，實(shí)現(xiàn)了從起步到崛起再到轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展“三步曲”，帶動直接就業(yè)5000多人，已形成酒、飲料、食品、醫(yī)藥、化妝品等玻璃包裝模具以及汽車燈具、玻璃器皿、玻璃工藝品等系列模具產(chǎn)品。2008年，沙家浜鎮(zhèn)被授予 “中國玻璃模具之鄉(xiāng)”稱號，全國五強(qiáng)玻璃模具企業(yè)中四家在常熟沙家浜，并成立了“全國模具標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會玻璃模具工作組”負(fù)責(zé)起草玻璃模具的國家標(biāo)準(zhǔn)。

二、實(shí)現(xiàn)沙家浜玻璃模具企業(yè)集群升級的主要途徑

玻璃模具產(chǎn)業(yè)是模具工業(yè)中的一個分支，是環(huán)境污染小、行業(yè)稅負(fù)高、資源消耗小、技術(shù)與勞動密集兼具的“綠色”產(chǎn)業(yè)，是國家鼓勵的先進(jìn)制造業(yè)。2008年以來，沙家浜鎮(zhèn)政府提供各種資助和鼓勵，玻璃模具企業(yè)采取了一系列的合理措施，推進(jìn)玻璃模具企業(yè)集群的升級，使沙家浜玻璃模具行業(yè)由特色產(chǎn)業(yè)向強(qiáng)勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。

以常熟沙家浜鎮(zhèn)玻璃模具企業(yè)集群升級為研究典型案例，可以分析總結(jié)出實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村企業(yè)集群升級的途徑主要有：利用校企合作，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作，提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力；利用行業(yè)協(xié)會的引導(dǎo)合作，成立產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，提升產(chǎn)業(yè)整體競爭力；依靠當(dāng)?shù)卣С?，利用行業(yè)龍頭企業(yè)的優(yōu)勢，搭建公共服務(wù)平臺，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展與成果轉(zhuǎn)化；應(yīng)用先進(jìn)裝備技術(shù)，提升企業(yè)集群現(xiàn)代化制造能力，形成規(guī)模擴(kuò)大化，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；引進(jìn)先進(jìn)管理軟件和管理理念，提升集群的層次，實(shí)現(xiàn)集群發(fā)展規(guī)范化；重視新技術(shù)新產(chǎn)品新工藝的研發(fā)，加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)意識，使企業(yè)集群保持領(lǐng)先和主導(dǎo)地位；重視人才引進(jìn)與培養(yǎng)，提升企業(yè)國內(nèi)國際的競爭力。

利用校企合作，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作，提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力。沙家浜玻璃模具企業(yè)與南通大學(xué)共建了常熟沙家浜通大玻璃模具工程研究院和玻璃模具先進(jìn)制造技術(shù)研究中心，搭建了沙家浜玻璃模具行業(yè)加快技術(shù)創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化和人才培養(yǎng)的一個重要平臺，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化，帶動行業(yè)科技進(jìn)步，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和市場競爭力。

利用行業(yè)協(xié)會的引導(dǎo)合作，成立玻璃模具產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，提升產(chǎn)業(yè)整體競爭力。沙家浜鎮(zhèn)玻璃模具企業(yè)集群借助技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，全力打造玻璃模具“產(chǎn)業(yè)航母”，基于企業(yè)的發(fā)展需求和各方的共同利益，遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)則，聯(lián)合成立的一種優(yōu)勢互補(bǔ)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享、共同發(fā)展的合作組織形式，是市場經(jīng)濟(jì)條件下產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的新型創(chuàng)新組織，有利于提高產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的組織化程度，引導(dǎo)創(chuàng)新要素向優(yōu)勢企業(yè)集聚，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力。

依靠當(dāng)?shù)卣С?，利用行業(yè)龍頭企業(yè)的優(yōu)勢，搭建公共服務(wù)平臺，促進(jìn)玻璃模具行業(yè)發(fā)展與成果轉(zhuǎn)化。常熟市精工模具制造有限公司聯(lián)合常熟理工學(xué)院在國家火炬計(jì)劃（常熟）高分子新材料/電氣機(jī)械產(chǎn)業(yè)基地成立了蘇州市玻璃模具與材料檢測服務(wù)中心，服務(wù)中心利用自身的設(shè)備資源和技術(shù)支撐單位的技術(shù)優(yōu)勢，為本市玻璃模具企業(yè)提供分析測試服務(wù)和技術(shù)支撐，實(shí)施一站式服務(wù)，服務(wù)內(nèi)容包括檢測服務(wù)、咨詢服務(wù)、培訓(xùn)服務(wù)三方面，為企業(yè)科研開發(fā)、技術(shù)改造、產(chǎn)品升級提供信息咨詢，為企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量、加強(qiáng)質(zhì)量管理提供人才保障；服務(wù)中心能促進(jìn)我市玻璃模具行業(yè)知識創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新的良性互動，有效推動我市玻璃模具的發(fā)展與科技成果產(chǎn)業(yè)化，成為一個為地方經(jīng)濟(jì)提供快速發(fā)展動力的創(chuàng)新基地，為了更好的為沙家浜的這個特色產(chǎn)業(yè)開拓更大的目標(biāo)市場提供有力的技術(shù)保障。

應(yīng)用先進(jìn)裝備技術(shù)，提升企業(yè)集群現(xiàn)代化制造能力，形成規(guī)模擴(kuò)大化。沙家浜鎮(zhèn)科學(xué)分析行業(yè)形勢，主動轉(zhuǎn)變觀念，加大投入力度，利用當(dāng)前投入成本相對較低和扶持企業(yè)發(fā)展政策陸續(xù)出臺的有利時機(jī)，合理測算投入和產(chǎn)出的關(guān)系。企業(yè)進(jìn)行了提高性搬遷和設(shè)備更新，以適度的投入來實(shí)現(xiàn)行業(yè)總量的擴(kuò)張，使沙家浜玻璃模具行業(yè)由特色產(chǎn)業(yè)向強(qiáng)勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。

引進(jìn)先進(jìn)管理軟件和管理理念，提升玻璃模具行業(yè)的層次。沙家浜鎮(zhèn)玻璃模具企業(yè)逐漸擺脫了家族式的生產(chǎn)管理模式、經(jīng)營管理模式以及用人機(jī)制，企業(yè)內(nèi)部強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)“金三角理念”的深刻內(nèi)涵，即“顧客的滿意度、公司的獲利率、員工的成就感”，在財(cái)務(wù)、采購、銷售等方面企業(yè)購買先進(jìn)的ERP軟件，聘請顧問公司的資深專家為管理顧問，節(jié)約了成本，提升了企業(yè)層次。

重視新技術(shù)新產(chǎn)品新工藝的研發(fā)，積極參與省市各級項(xiàng)目的申報(bào)，加強(qiáng)了知識產(chǎn)權(quán)意識。常熟模具企業(yè)參與了省級、市級的多項(xiàng)項(xiàng)目的研發(fā)，申報(bào)了大量的發(fā)明專利與實(shí)用新型專利，為企業(yè)的長期發(fā)展提供助推力和保障。

重視人才引進(jìn)與培養(yǎng)，提升企業(yè)國內(nèi)國際的競爭力。沙家浜鎮(zhèn)玻璃模具企業(yè)通過對外招聘、聯(lián)合辦學(xué)等方式，重用一批具有高學(xué)歷的行業(yè)技術(shù)領(lǐng)軍人物、高級管理人才和市場營銷人員；通過工程師、技師培訓(xùn)，培養(yǎng)一批具有現(xiàn)代專業(yè)知識的“土專家”；通過聘請、兼職等形式，借用一批專家型學(xué)者為行業(yè)先進(jìn)技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用服務(wù)；充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用，定期組織沙龍，邀請各類專家、學(xué)者座談交流，并借助外出考察、業(yè)內(nèi)交流等方式，互通有無，共同發(fā)展。

三、總結(jié)

綜上所述，我國新農(nóng)村建設(shè)的現(xiàn)階段中小企業(yè)集群要實(shí)現(xiàn)升級，可以借鑒常熟沙家浜鎮(zhèn)玻璃模具企業(yè)集群升級的主要途徑。再結(jié)合考慮自身企業(yè)集群的特點(diǎn)、優(yōu)勢與劣勢、以及所處環(huán)境與行業(yè)地位，制訂符合自身特色的企業(yè)集群升級的發(fā)展規(guī)劃，最終實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村中小企業(yè)企業(yè)集群的升級。

參考文獻(xiàn)：

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2.武云亮，唐敏.我國中小商業(yè)企業(yè)集群創(chuàng)新研究[J].創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新，2007（20）.

*本文系“十一五”國家科技支撐計(jì)劃資助項(xiàng)目，項(xiàng)目編號：2008BAD96B05。

（作者單位：南京工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，作者王文凱為該院副教授/技師，碩士，東南大學(xué)在讀博士）