來吧，一起微創(chuàng)業(yè)

從“微博”“微信”到“微電影”，“微創(chuàng)業(yè)”已成為年輕人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想和社交的新舞臺(tái)。

很多人的咖啡館

2011年1月6日，網(wǎng)友“蚊二妞”（葛文）在豆瓣網(wǎng)“吃喝玩樂在北京”小組上發(fā)了一個(gè)題為《我們用2000塊錢來開咖啡館吧》的帖子。

在這個(gè)帖子中，“蚊二妞”這樣寫道： “每天背靠陽光面朝電腦坐在辦公室的時(shí)候，我總是想面對(duì)陽光端上一杯咖啡……進(jìn)而，我又很奢侈地想：我要開咖啡館……所有和我一樣想開咖啡館的朋友，拿不出幾十萬元上百萬元，也不可能辭掉工作專門開店，自己也承擔(dān)不了那么大的風(fēng)險(xiǎn)。大家一起來做一個(gè)咖啡館，用我們一點(diǎn)點(diǎn)的錢、一點(diǎn)點(diǎn)的時(shí)間，湊成很多的錢、很多的時(shí)間。名字就叫‘很多人的咖啡館’?！?/p>

帖子一發(fā)布就吸引了許多同樣有著開咖啡館夢(mèng)想的網(wǎng)友。

經(jīng)過網(wǎng)下溝通和網(wǎng)上交流，九個(gè)月后，80名來自各地、從事各種職業(yè)的網(wǎng)友集資41萬元，“很多人的咖啡館”終于從夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)。

咖啡館內(nèi)有一堵由照片拼成的股東墻，學(xué)生、白領(lǐng)、公務(wù)員……每一張臉上都有著實(shí)現(xiàn)了夢(mèng)想的滿足的笑容。

與此同時(shí)，“很多人的咖啡館”理念也開始飛向全國(guó)，2012年6月29日，廣州一家擁有94名股東的咖啡館試營(yíng)業(yè)；2012年9月1日，擁有120名股東的咖啡館在長(zhǎng)沙開業(yè)……

達(dá)蘭客棧

早晨，當(dāng)陽光照進(jìn)拉薩的達(dá)蘭客棧時(shí)，掌柜賈昱昊都會(huì)整理擺在大廳的書架。在這個(gè)書架上，擺滿了來自天南海北的“微天使”寄來的裝飾品，有積木玩具、飲料杯子、小臺(tái)燈。

這些裝飾都來源于賈昱昊在網(wǎng)上的一個(gè)號(hào)召帖——“一起來裝飾我們的客?！?。

這個(gè)項(xiàng)目發(fā)起時(shí)的募集目標(biāo)只有1000元，可卻在短短60天內(nèi)匯集了來自2995個(gè)人的14.64萬元和無數(shù)夢(mèng)想建議，大大超過了賈昱昊的預(yù)期。

“沒想到會(huì)有那么多陌生的人支持我，讓我真正去做了這件事?！辟Z昱昊說。

達(dá)蘭客?？刹皇琴Z昱昊的獨(dú)有品，關(guān)于它裝修風(fēng)格的討論，共有13萬人瀏覽了此帖，有人寄出了家中不再使用的物品作為客棧的裝飾品，有人投出了20元、50元、100元、200元、500元不等的夢(mèng)想支持資金。

與“蚊二妞”的“很多人的咖啡館”不同，每一位“微天使”都只能得到達(dá)蘭客棧寄出的一張印有名字和照片的特制終身會(huì)員卡作為回報(bào)，不能成為股東，因?yàn)橘Z昱昊選擇的平臺(tái)是時(shí)下最熱門的眾籌網(wǎng)站“點(diǎn)名時(shí)間”（注：本刊2012年第7期文章《圓別人的夢(mèng)，賺自己的錢》專門介紹過）。

一年前，已是某航空公司部門總監(jiān)的“IT男”賈昱昊，苦于每天過著乏味的兩點(diǎn)一線生活，與同事周游全國(guó)后選擇留在西藏，并開了一家青年旅館式的客棧。雖然資金并不是他們的首要難題，但身為IT青年，他們對(duì)開客棧一竅不通，于是在“點(diǎn)名時(shí)間”網(wǎng)站發(fā)起了該項(xiàng)目。

我們的飯館

“看到‘很多人的咖啡館’后，我覺得挺有啟發(fā)。”知名網(wǎng)絡(luò)評(píng)論家姚博（“五岳散人”）腦海里出現(xiàn)了一個(gè)“吃貨的夢(mèng)想”——在網(wǎng)上部分集資，辦一個(gè)很多人的綠色食品餐館——“我們的飯館”。

2011年9月15日，姚博在博客上發(fā)出“我們的飯館”商業(yè)計(jì)劃，以5000元出資為1股，10股封頂。僅7個(gè)小時(shí)，他就得到了600多名網(wǎng)友的響應(yīng)。

很快，400萬元的出資匯到姚博賬戶上。

姚博覺得咖啡館是將體驗(yàn)和參與放在第一位，而他的飯館必須把盈利放在第一位，商業(yè)味更濃。

姚博規(guī)定，所有參股的股東，必須放棄對(duì)于餐館以及公司的經(jīng)營(yíng)管理、投票等權(quán)利，只保留建議權(quán)；股東來餐館吃飯可以享受八五折優(yōu)惠，并且可以通過股東號(hào)碼等，在網(wǎng)上查詢定期公布的餐館經(jīng)營(yíng)情況；等飯館盈利后，留下盈利的50%供發(fā)展，其他按照股份比例分給大家?！凹僭O(shè)有股東不滿或要退股，我立馬就把他的股份盤下”。

姚博的這份爽氣和他在網(wǎng)絡(luò)上的名氣，或許就是很多陌生出資人敢于試一把的原因?！盎ㄐ″X成為一家飯店的股東，很新鮮很好玩。就算花5000元錢買一張會(huì)員卡好了，收不回成本也沒關(guān)系”。

2011年年底，姚博在北京金泉美食宮盤下了一個(gè)原名“山里江南”的餐館，一切都按他的計(jì)劃進(jìn)行，供應(yīng)的食品都出自無污染的農(nóng)場(chǎng)。

開一家屬于自己的咖啡館、旅館、餐館，相信很多年輕人都曾有過這樣的夢(mèng)想。然而，僅靠一己之力往往很難實(shí)現(xiàn)。

不過，一個(gè)小夢(mèng)想就是一片葉子，很多葉子聚到一起就能匯聚成一棵大樹。

“現(xiàn)在有一種誤區(qū)，不投幾千萬元、不投多少個(gè)案子就稱不上天使投資人。我反對(duì)這種價(jià)值觀，那樣的人應(yīng)該叫‘超級(jí)天使’或者專業(yè)投資者。我們談‘微創(chuàng)新’的概念，也應(yīng)該提一個(gè)‘微投資’的概念?！?60公司董事長(zhǎng)周鴻袆?wù)f。</