月度聚焦

本欄編輯：王清穎 wangqy1012@gmail.com

導(dǎo)讀

·面對挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)媒體從競爭到合作，從防范到融合，逐漸形成較為完善而有效的新媒體發(fā)展戰(zhàn)略。其中，中央媒體的動作因其特殊地位和示范性廣受業(yè)界關(guān)注。本刊本期特別策劃專題文章，約請人民日報社、新華社、中央電視臺、中央人民廣播電臺主要負責(zé)人暢談其思路、經(jīng)驗、困惑及期待。詳見內(nèi)文第10頁。

·2013年7月7日，武漢暴雨，城區(qū)多處路段嚴重漬水。關(guān)于武漢大雨和積水的微博在網(wǎng)上熱傳。次日，當(dāng)?shù)孛襟w對此均進行了重點報道。但《武漢晚報》編輯丁寅（新浪認證微博為@武漢丁寅）發(fā)布長微博，認為當(dāng)?shù)貓蠹垖Υ耸碌膱蟮啦]有超出微博傳播的內(nèi)容，這實際上是一個危險的信號。相關(guān)微博在新浪微博上引起學(xué)界和業(yè)界關(guān)注和熱議，@武漢丁寅也與@中國記者雜志就此進行了互動。詳見內(nèi)文第41頁。

一、《中國記者》2013年第7期文章《信仰 熱愛 執(zhí)著——首屆范敬宜新聞教育獎“新聞學(xué)子獎”獲得者自述》。

@中國記者雜志：#首屆范敬宜新聞教育獎“新聞學(xué)子獎”獲得者自述#【胡雅婷：信仰 熱愛 執(zhí)著】作為長者，范敬宜先生說過，如果有來生，還要做記者。作為青年，這一生，我的路剛開始，我愿意懷揣責(zé)任，用我的筆記錄社會，感知冷暖……我愿意在這一生，做新聞，做好新聞。

@歡娃曉：這個學(xué)姐從小學(xué)到大學(xué)都跟我是校友，好厲害呀。

@格子貝蒂：哇哦！我們班驕傲！

@光頭和尚--用飄柔：心向往之，持之以恒。

@淺唱哈利路亞：厲害！仰望星空，腳踏實地！

@鄧兆安：有志者事竟成，值得學(xué)習(xí)！

@艾莫林：我不禁想問，什么才是做好新聞？

@11Dove：她是幸運的，有幸在那么專業(yè)的媒體實習(xí)，但不是每個人都有這樣的機會，人能做的是在有限的條件下細心耕耘，盡我所能。

@RoseChildli ：這句話刻在清華大學(xué)新聞傳播學(xué)院室內(nèi)的墻上。

二、《中國記者》2013年第7期視點欄目組織專題調(diào)研《報業(yè)轉(zhuǎn)型路徑——華商傳媒集團篇》，包括《華商傳媒集團市場化轉(zhuǎn)型之路》《大數(shù)據(jù)時代的報業(yè)轉(zhuǎn)型思索：城市綜合服務(wù)體》《與報業(yè)轉(zhuǎn)型相關(guān)的四對關(guān)系探討——華商傳媒集團部分管理層專訪》。本刊將陸續(xù)組織國內(nèi)部分報業(yè)集團轉(zhuǎn)型專題調(diào)研。

@中國記者雜志：【@陳國權(quán)的微博 ：華商傳媒集團市場化轉(zhuǎn)型之路】從剛開始的跨區(qū)域合作運營都市報，到后來的數(shù)字化運作、資本化運作，以及設(shè)想中的“城市綜合服務(wù)體”，華商傳媒集團趟過多條轉(zhuǎn)型路徑，其中的經(jīng)驗、得失成敗值得正在探索轉(zhuǎn)型之路的報人深思。

@麥子種肥：新媒體不是報業(yè)的明天。

@城門樓仔：傳統(tǒng)企業(yè)無法適應(yīng)新環(huán)境下的游戲規(guī)則！

@華商輿情：在全國報業(yè)集團中，華商傳媒集團的主體是《華商報》《新文化報》《華商晨報》《重慶時報》四家都市報，這種性質(zhì)決定了在報業(yè)改革中，華商傳媒集團能夠走上比較徹底的市場化道路。探討華商傳媒集團的轉(zhuǎn)型歷程、路徑、思路，具有與考察其他傳媒集團所不同的價值與意義。

@恭震慎獨：轉(zhuǎn)型，當(dāng)制度先行。

@馮玉明：慚愧啊，我們還在苦苦地找方向呢。

@虎右衛(wèi)門：傳媒的危與機。

@完美泡泡糖：轉(zhuǎn)給我家胖子看看@現(xiàn)代快報巫忠偉

三、《中國記者》2013年第6期文章《<雪從天降>：一次奢侈的融合報道探索》。

@中國記者雜志：【《雪從天降》：紐約時報一次奢侈的融合報道探索】 一周內(nèi)瀏覽量超過350萬的《雪從天降》是不是未來？也許《紐約時報》自己也給出了答案。由于深陷財務(wù)危機，今年年初開始，時報開始裁員。《雪從天降》的主要策劃人、該報體育主編喬·塞克斯頓已經(jīng)離開報社。

@ChanYoung224：技術(shù)為文本服務(wù)，但同時也要考慮使用技術(shù)的人力資金各方面的成本，在長新聞上的啟示是合理的安排媒介技術(shù)和敘事原則對于報道來說是有巨大作用的。

@澄小晰：【近日書摘】：全媒體是個相對的概念，其廣而全的整合應(yīng)該建立在特定的媒介形態(tài)上，拋開特定媒介形態(tài)去談全媒體運營，勢必成為“無根之木”。其戰(zhàn)略意義更重。via陳力丹。

@新聞不發(fā)炎：頗有啟迪意義的探索。

@安徽章玉政：學(xué)習(xí)了。

@武漢丁寅：一次新聞理想主義的嘗試，怎么利用新技術(shù)為傳統(tǒng)報道服務(wù)。技術(shù)不是阻礙新聞，而是服務(wù)報道，關(guān)鍵是你會不會用。推薦同行們看看。

@專門拍磚的：一篇報道六個月，領(lǐng)導(dǎo)會同意嗎？

本刊微博主持：梁益暢 46266875@qq.com

本欄編輯：王清穎 wangqy1012@gmail.com

媒體人的“ 微天下”

@邱啟明

小時候，每年暑期，家鄉(xiāng)的新聞或自己的學(xué)校里總是會有學(xué)生溺亡的消息。暑天好水是孩子們的天性，沒有安全的游泳池，野湖野河塘就成了孩子們嬉水的惟一所在，危險也無處不在。避免孩童溺水，需要社會，學(xué)校，家人齊努力。媒體也應(yīng)大力宣傳。為了那些鮮活的生命，請給點力。

@孟非

寫給《人民日報》微博一周年：1.盡管我經(jīng)常不認同你們的某些觀點，但相對于你們的身份，我認為你們及格了。2.粉絲對你們的需要是，重大事件的第一時間真相和面對真相背后的觀點和態(tài)度，后者或許更重要。3.偶爾賣賣萌不是不可以，但少一點心靈雞湯和勵志名言吧。

關(guān)注

有關(guān)農(nóng)夫山泉報道引發(fā)資本時代媒體倫理道德討論

《京華時報》和農(nóng)夫山泉的紛爭已進入司法程序，但這一案件引發(fā)的資本時代新聞媒體的倫理道德問題卻引發(fā)輿論熱議。如果新聞媒體在采訪報道中，發(fā)現(xiàn)自己批評的對象與自己的投資者之間有著市場競爭關(guān)系，或與自己經(jīng)營的行業(yè)存在利益競爭關(guān)系，那么新聞媒體如何客觀報道？又該如何平衡與市場主體之間的關(guān)系？同時，也從另一個側(cè)面提醒中國消費者，對新聞媒體的報道是否該持有自己的判斷力？

新聞出版廣電總局:對歌唱類選拔節(jié)目實行調(diào)控

國家新聞出版廣電總局新聞發(fā)言人稱，今年以來全國歌唱類選拔節(jié)目總量明顯增多，根據(jù)廣大觀眾的意見，為避免電視節(jié)目形態(tài)單一雷同，為觀眾提供更多的收視選擇，滿足人民群眾多樣化的電視文化需求，總局將對這類節(jié)目實施總量控制、分散播出的調(diào)控措施。這位發(fā)言人稱，從現(xiàn)在起各上星綜合頻道在調(diào)控期內(nèi)不再投入制作新的歌唱類選拔節(jié)目；尚未開播的節(jié)目將推遲播出，合理安排，避開暑期播出高峰；已開播的節(jié)目將調(diào)整播出時間，錯時安排播出，避免同類節(jié)目扎堆播出。

熱點

2013年傳媒產(chǎn)業(yè)規(guī)?；虺?800億元

由清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院主辦的2013傳媒發(fā)展論壇暨《傳媒藍皮書·2013年中國傳媒發(fā)展報告》發(fā)布會日前在清華大學(xué)舉行。報告預(yù)測，中國傳媒產(chǎn)業(yè)2013年將持續(xù)保持高于GDP的增速，預(yù)計2013年總體產(chǎn)業(yè)規(guī)模將超過8800億元。報告認為大傳媒時代的傳媒產(chǎn)業(yè)新的分析框架，不是只關(guān)注以內(nèi)容制造業(yè)為主的傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)，而是把傳媒產(chǎn)業(yè)、通訊產(chǎn)業(yè)、IT產(chǎn)業(yè)統(tǒng)合起來研究其關(guān)聯(lián)變異。今天的傳媒產(chǎn)業(yè)主要由傳統(tǒng)媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體與移動媒體構(gòu)成并最終形成新的媒體行業(yè)。

日本要求下調(diào)稅率呵護全民讀報習(xí)慣

日本新聞協(xié)會近日發(fā)布聲明稱，考慮到日本國內(nèi)報紙行業(yè)的生存現(xiàn)狀，要求政府在提高消費稅的同時，下調(diào)報紙稅率。聲明指出：“繼續(xù)為讀者提供在全國各地輕松訂閱各種報紙的環(huán)境，是文化健全發(fā)展所不可欠缺的?！比毡緡裼虚喿x報紙的習(xí)慣。但近年來，隨著多媒體設(shè)備的普及，人們的讀報水平及寫作能力均有下降，國民對社會問題的關(guān)注程度也隨之降低。據(jù)日本新聞協(xié)會調(diào)查顯示，2011年，平均每個日本家庭擁有報紙0.9份，比此前的1.12份有明顯下降。

文化產(chǎn)業(yè)

“我們的風(fēng)格不是單純追逐概念，像撒胡椒粉一樣地投資。我們必須把概念落地之后能為百度帶來多少投資效果進行力所能及的量化。中國互聯(lián)網(wǎng)界有很多大佬一直在進行活躍的投資，但大家的投資理念不同。有些公司比較喜歡廣撒網(wǎng)，到處布局，當(dāng)時可能會很熱鬧，但當(dāng)這些不理性的收購尸橫遍野時，人們就會把他忘記。其實，戰(zhàn)略投資并購難的不是概念，是在概念下的準確甄別?！?/p>

——百度擬以19億美元從網(wǎng)龍手中收購91無線的消息震動了整個國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)。若并購成功，百度將成為移動互聯(lián)網(wǎng)入口最清晰、也最多元化的企業(yè)。負責(zé)百度投資并購業(yè)務(wù)的百度企業(yè)發(fā)展部總經(jīng)理湯和松曾在一次內(nèi)網(wǎng)訪談中表達了百度對投資和并購的態(tài)度。

在他看來，邏輯上順理成章的事，真的去做，未必就那么順理成章。電視的水不淺，投資圈的水更是不淺，僅僅是邏輯上順理成章，并不等于就可以沖進去做。有多少資源和能力，大致就構(gòu)成了一個具體的媒體的邊界。

——《創(chuàng)業(yè)家》雜志創(chuàng)始人牛文文接受媒體訪談時，談及為何雜志擁有介入電視及投資領(lǐng)域的優(yōu)勢，卻最終沒有這么做的原因。牛文文認為，有什么資源做什么，先把已有的地盤夯實再說。