探究動(dòng)畫(huà)片周播模式

在奧飛動(dòng)漫的半年報(bào)中，提及一個(gè)國(guó)內(nèi)公眾還比較陌生名詞“周播”。其稱公司旗下長(zhǎng)線英雄品牌“巨神戰(zhàn)擊隊(duì)”動(dòng)畫(huà)片采用周播模式，并在多家電視臺(tái)取得良好收視率。動(dòng)畫(huà)片周播制在美日等國(guó)家已經(jīng)非常成熟，在國(guó)內(nèi)較先走入觀眾視野則是今年2月金鷹卡通開(kāi)播的中國(guó)第一個(gè)動(dòng)漫周播劇場(chǎng)《麥咭周播劇場(chǎng)》。

為此，記者特意打開(kāi)金鷹卡通節(jié)目單，卻發(fā)現(xiàn)《麥咭周播劇場(chǎng)》已無(wú)跡可尋，于是致電該臺(tái)工作人員，從中獲悉：暫時(shí)由于沒(méi)有合適的片子，劇場(chǎng)處于停播狀態(tài)，遇到適合周播的片子隨時(shí)可能重新開(kāi)播。

由此記者就動(dòng)畫(huà)片周播制是否適合中國(guó)市場(chǎng)的話題，邀請(qǐng)了多位動(dòng)漫企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人及玩具經(jīng)銷(xiāo)商暢談他們的看法。

主持人：今年開(kāi)始，金鷹卡通和奧飛動(dòng)漫相繼嘗試動(dòng)畫(huà)片周播模式，大家如何看待當(dāng)下的動(dòng)畫(huà)片周播在國(guó)內(nèi)的發(fā)展，這一模式可能給動(dòng)畫(huà)衍生品市場(chǎng)帶來(lái)怎樣的影響？

謝幼蘭：周播沒(méi)有絕對(duì)適合或者不適合，其實(shí)需要的是一個(gè)大的環(huán)境。如果每個(gè)企業(yè)制作的動(dòng)畫(huà)片都采取周播的模式，這對(duì)整個(gè)行業(yè)而言是好事。這樣大家又會(huì)同處于一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)。

如果只是一兩家公司采用周播模式的話很難撼動(dòng)日播制的影響力。在國(guó)內(nèi)日播現(xiàn)在還是主流，不像國(guó)外如日本，動(dòng)畫(huà)片周播已經(jīng)非常成熟。而且對(duì)于年齡層偏低的小朋友來(lái)說(shuō)，不像成年人有一種期待心理，日播更能引起他們的關(guān)注。

周播對(duì)衍生品市場(chǎng)的影響如何跟收視率有非常大的關(guān)系，如果一部片子本身的收視率不是很高的話，用周播的形式對(duì)產(chǎn)業(yè)衍生品銷(xiāo)售的拉動(dòng)就不會(huì)理想，周播相較日播而言對(duì)產(chǎn)品的“炒作”相當(dāng)慢熱。

曹凡：現(xiàn)在市場(chǎng)上產(chǎn)品越來(lái)越多，大家的意愿都是想把產(chǎn)品做成長(zhǎng)線產(chǎn)品，采取周播制理論上衍生品可能會(huì)賣(mài)得更長(zhǎng)久一點(diǎn)，出發(fā)點(diǎn)很好。比如一部52集的動(dòng)畫(huà)片，一天播一集，兩個(gè)月不到就播完了，而采取周播，一周播兩集也能播半年，企業(yè)以為這樣衍生品就能延續(xù)半年，其實(shí)由于國(guó)內(nèi)收視習(xí)慣的影響，即使采取周播模式效果也不會(huì)太明顯。

在日播模式培養(yǎng)起來(lái)的收視習(xí)慣下，如果一部動(dòng)畫(huà)片一周播出一集，小孩子幾乎沒(méi)有這個(gè)耐性持續(xù)關(guān)注下去。目前國(guó)內(nèi)小孩子的熱情周期很短，對(duì)一個(gè)焦點(diǎn)的持續(xù)時(shí)間也比較短，做事的耐心度相對(duì)較差。我經(jīng)營(yíng)玩具十幾年，以前如積木這些動(dòng)手類(lèi)的玩具小孩比較喜歡，現(xiàn)在動(dòng)手類(lèi)的玩具小孩熱情不高，動(dòng)手能力持續(xù)在下降，他們沒(méi)有耐心去動(dòng)手。

也許通過(guò)幾年的培養(yǎng)，小孩能改變收視習(xí)慣，適應(yīng)周播模式。但就目前的情況而言，要把產(chǎn)品炒熱，還是需要密集型的播放，同時(shí)也需要地面推廣的配合，來(lái)把產(chǎn)品迅速地推向高潮。

何學(xué)文：采用周播制確實(shí)可以延長(zhǎng)整個(gè)動(dòng)畫(huà)片的播出周期，但目前國(guó)內(nèi)大家都偏向于一天播兩集，連播完后再重新播一次，這樣對(duì)動(dòng)畫(huà)衍生品市場(chǎng)的拉動(dòng)效果比較好。

目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上每一個(gè)好的新玩具產(chǎn)品，幾乎都是被定位成潮流產(chǎn)品來(lái)做，企業(yè)都希望能夠在最短的時(shí)間內(nèi)通過(guò)大力度推廣來(lái)使之成為市場(chǎng)焦點(diǎn)。周播模式并不能在短時(shí)間內(nèi)使產(chǎn)品迅速達(dá)到企業(yè)所需要的預(yù)期熱度，如果前面動(dòng)畫(huà)片的影響力沒(méi)有做起來(lái)，后期的衍生品市場(chǎng)見(jiàn)效也難。

主持人：大家認(rèn)為如果采取周播模式，對(duì)動(dòng)畫(huà)片本身會(huì)有哪些要求？

龍騰：動(dòng)畫(huà)周播可以說(shuō)是一把雙刃劍。一方面它可以拉長(zhǎng)播片周期，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)很多動(dòng)漫公司對(duì)動(dòng)畫(huà)投入都很大，有的一年就做一部動(dòng)畫(huà)片，如果是26集，日播一個(gè)月之內(nèi)就可以播完，其造成的影響力持續(xù)性不強(qiáng)，周播可能帶來(lái)更持久的影響力；另一方面，周播模式有一個(gè)挑戰(zhàn)，如果片子內(nèi)容不是特別好，很難引起持續(xù)關(guān)注。周播制對(duì)片子故事本身要求非常高，情節(jié)需要足夠吸引人，帶入要非常強(qiáng)，才能讓觀眾一周后繼續(xù)看下去。

另外，現(xiàn)在是多媒體時(shí)代，電視這種傳統(tǒng)播出途徑，市場(chǎng)份額在慢慢縮小，網(wǎng)絡(luò)新媒體平臺(tái)影響力越來(lái)越大。新媒體平臺(tái)可以直觀快速地看到受眾對(duì)片子的反饋信息，方便制作方了解受眾口味以便做出更好的劇集，而電視臺(tái)基本就只能看到上一集的收視率。但總體而言，內(nèi)容才是整部片子的核心，如果故事真能吸引受眾，在明階平臺(tái)播放影響不會(huì)太大。

謝幼蘭：動(dòng)畫(huà)片是否適合周播一方面看片子定位，本身是產(chǎn)業(yè)片還是形象片；另一重點(diǎn)是看片子本身內(nèi)容如何，以及片子所針對(duì)的受眾年齡層。

目前產(chǎn)業(yè)片大家都不太敢采取周播模式，這種片子基本都是以后期衍生品銷(xiāo)售來(lái)獲取利潤(rùn)，炒作潮流產(chǎn)品，需要短時(shí)間內(nèi)形成爆發(fā)性焦點(diǎn)，如對(duì)戰(zhàn)競(jìng)技類(lèi)的就不適合做周播。形象片，像日本的《火影隱者》、《海賊王》這種，以故事情節(jié)取勝，能夠吸引人持續(xù)關(guān)注，它們往往也不是依靠銷(xiāo)售玩具等衍生品來(lái)賺取利潤(rùn)，采用周播模式相對(duì)比較適合。

動(dòng)畫(huà)片總體還是內(nèi)容為王，動(dòng)漫企業(yè)做周播劇是希望它不要成為一個(gè)潮流性的短線產(chǎn)品，如果內(nèi)容不夠好，實(shí)際很難取得效果，日本很多動(dòng)畫(huà)片能做那么長(zhǎng)久關(guān)鍵就是內(nèi)容能夠吸引人。

在目標(biāo)受眾這塊，針對(duì)年齡層太低的不適合采用周播模式，五六年級(jí)以上的學(xué)生收視群體，或許可以去嘗試。對(duì)于品牌商來(lái)說(shuō)是希望做周播劇，但從目前的市場(chǎng)角度來(lái)看還是比較難的，周播動(dòng)畫(huà)不可能一下子播完，而衍生品需要集中推出市場(chǎng)，小朋友如果不熟悉動(dòng)畫(huà)，后期衍生品很難賣(mài)得動(dòng)。

主持人綜述：

動(dòng)畫(huà)片周播制在國(guó)內(nèi)尚屬新鮮事物，但在歐美日韓等地區(qū)已經(jīng)發(fā)展得比較成熟。它們?cè)谛问缴?，劇集采?2集或者26集，這樣播放周期可達(dá)一年或半年；內(nèi)容制作上則采取“制一集，播一集”的模式，在片子播出過(guò)程中，制作方會(huì)根據(jù)收視率、觀眾的反響及衍生產(chǎn)品的市場(chǎng)反饋等，不斷調(diào)整劇集的內(nèi)容，以迎合各方需求。各方反饋不佳的劇集很可能被半路腰斬。這種靈活的模式，較好地幫助制作方和投資方規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、獲得成功。

目前國(guó)內(nèi)不少動(dòng)漫企業(yè)在形式上已經(jīng)借鑒了國(guó)外動(dòng)畫(huà)片的“殼”，為周播制奠定了一定基礎(chǔ)，但內(nèi)容制作上由于受制播分離、審片制度、網(wǎng)絡(luò)盜版、制作團(tuán)隊(duì)實(shí)力等因素的限制，還有很長(zhǎng)的路要走。