做全球健康品牌的引領(lǐng)者
—— 三生（中國）的國際化發(fā)展戰(zhàn)略

□ 唐俊杰

做全球健康品牌的引領(lǐng)者
—— 三生（中國）的國際化發(fā)展戰(zhàn)略

□ 唐俊杰

“澳洲的護(hù)膚品研發(fā)中心、法國波爾多的酒莊、黑龍江的有機(jī)食品基地、符合國際標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證以及點(diǎn)線面開拓的全球市場……”勾勒出浙江三生（中國）健康產(chǎn)業(yè)有限公司的國際化發(fā)展路線。

自2009年開發(fā)國際市場以來，三生公司的市場由中國周邊逐步向外輻射，腳踏實(shí)地地穩(wěn)步推進(jìn)。與此同時，三生產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、認(rèn)證等一整條產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，已經(jīng)到達(dá)了大洋彼岸的澳洲和歐洲。

用三生（中國）董事長黃金寶的話說，市場開拓得穩(wěn)，是為了打好基礎(chǔ)做得長久，而在研發(fā)、生產(chǎn)、原料基地的選擇上，三生的追求只有一個——成就產(chǎn)品的國際品質(zhì)。黃金寶坦言，三生國際化戰(zhàn)略的形成，得益于過去五年出席亞太經(jīng)合組織（APEC）系列活動的收獲。

5年來，每一次參加APEC都讓黃金寶收獲頗豐，站在這個備受國際關(guān)注、匯聚亞太各國精英的舞臺上，日益加深了他對全球經(jīng)濟(jì)趨勢走向的把握，也讓他在傾聽和參與中不斷完善三生的國際化戰(zhàn)略。

“打造備受尊重的家庭健康生活全球品牌，成為最受人尊敬的國際化企業(yè)”一直被黃金寶作為三生公司的企業(yè)愿景，借助與APEC的合作，黃金寶正在一步步把這個夢想變成現(xiàn)實(shí)。

“中國元素”閃耀APEC

與現(xiàn)在踴躍參與相比，5年前與APEC合作的中國企業(yè)并不多，三生是最早的一批，而三生這5年來快速穩(wěn)健的國內(nèi)國際市場開拓，證明了當(dāng)時黃金寶的遠(yuǎn)見。從黃金寶身上，可以看到“甬商”一直以來所具有的特質(zhì)：拿出敢為天下先的胸襟和勇氣，在國際舞臺上長舒廣袖。

對于和APEC合作的價值，黃金寶有自己的見地。實(shí)現(xiàn)三生公司的國際化夢想，必須有縝密周全的戰(zhàn)略定位、切實(shí)可行的操作手段。而無論是戰(zhàn)略地位還是操作手段，顯然無法在閉門造車的環(huán)境中得到。黃金寶明白自己需要站在一個高端開放的平臺上，傾聽更多智慧的聲音，加以自己深思熟慮的觀察，才能一步一步走正走穩(wěn)。

APEC，顯然是三生所需要的平臺。作為國家首腦和工商領(lǐng)導(dǎo)人云集的重大高端國際會議場合，APEC展現(xiàn)了亞太各國精英對國際經(jīng)濟(jì)的最新思考和共識。通過參加APEC，讓黃金寶對三生的國際化戰(zhàn)略有了更為清晰的判斷、更為精準(zhǔn)的定位。

全面國際化戰(zhàn)略

黃金寶堅信，三生公司的全面國際化，不僅僅是開拓海外市場，將產(chǎn)品銷往全球，還是全方位的全球資源戰(zhàn)略配置，唯有如此，三生的國際化發(fā)展之路才能走得更加順利、更加穩(wěn)定。

近年來，三生公司在國際化發(fā)展上“動作不斷”，不僅在多個國家建立了海外子公司，不斷整合優(yōu)質(zhì)資源，在世界各地建立研發(fā)、生產(chǎn)、種植基地，還成立了由法國、澳洲、中國等多個國家和地區(qū)健康領(lǐng)域權(quán)威專家組成的三生全球產(chǎn)品研發(fā)顧問委員會，提供研發(fā)技術(shù)和策略評審方面的支持。他們在黑龍江五常等地建立了有機(jī)食品種植基地、在澳大利亞成立了天然化妝品研發(fā)中心、在法國波爾多收購了酒莊并著手進(jìn)行有機(jī)改造，等等這些，都是三生布局“全面國際化”戰(zhàn)略的體現(xiàn)。

誠如黃金寶所言，三生的全球化發(fā)展，離不開站在全球化平臺上對中國和世界經(jīng)濟(jì)走向的細(xì)致觀察，三生的“全面國際化”戰(zhàn)略一定程度上，是在多年參與APEC活動的基礎(chǔ)上形成的。

也許，黃金寶說過的一句話，能為三生的目標(biāo)做個總結(jié)：“我們要通過整合全球資源，把自然、健康、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品帶給全球家庭，成為全球健康生活產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)者，做最受人尊敬的國際化企業(yè)?！?/p>