關(guān)于提高萊蕪市中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力研究

藺夢(mèng)夢(mèng)

【摘 要】企業(yè)自主創(chuàng)新能力是國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的核心，也是企業(yè)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心。隨著萊蕪市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，如何提高萊蕪中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力成為急需解決的問(wèn)題，本文就此提出了相應(yīng)的對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】中小企業(yè)；自主創(chuàng)新；研究

企業(yè)自主創(chuàng)新能力是國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的核心，也是企業(yè)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心。增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力越來(lái)越收到企業(yè)家和國(guó)家的重視。中小企業(yè)由于受技術(shù)、資金、人才等的限制，開(kāi)展自主創(chuàng)新活動(dòng)困難重重，導(dǎo)致自主創(chuàng)新能力嚴(yán)重不足。

隨著萊蕪市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力成為萊蕪企業(yè)具有普遍創(chuàng)新能力，具有較強(qiáng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在這樣的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，探討萊蕪市中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力的研究，已成為一項(xiàng)急迫性的任務(wù)。

一、影響中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力的主要因素

1、自主創(chuàng)新的意識(shí)

企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)對(duì)于企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的開(kāi)展有很大影響。西方的思維方式跟我國(guó)自古以來(lái)的文化傳統(tǒng)有很大的區(qū)別。西方的哲學(xué)思想決定了西方文化是一種鼓勵(lì)、提倡創(chuàng)新的文化，而中國(guó)文化講求中庸之道，在這兩種不同的文化背景下成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè)在創(chuàng)新意識(shí)方面有很大的差異。這也就是為什么不能拿西方比較成熟的評(píng)價(jià)體系和管理系統(tǒng)來(lái)管理中國(guó)的企業(yè)的原因之一。

2、自主創(chuàng)新投入的要素

創(chuàng)新是一種高投入的活動(dòng)，而這種投入得到的回報(bào)往往也是比較緩慢。它需要調(diào)動(dòng)大量的資源，包括財(cái)力、人力、物力等，其中人力資源是企業(yè)創(chuàng)新的一個(gè)重要方面，而這個(gè)方面也是經(jīng)常被企業(yè)所忽視。企業(yè)往往在關(guān)注財(cái)力和物力的投入，而忽略了人是企業(yè)創(chuàng)新的一種很重要的資源。企業(yè)投入的研發(fā)費(fèi)用、人力、物力等將直接影響企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。

3、自主創(chuàng)新的生產(chǎn)能力

創(chuàng)新的生產(chǎn)能力，包括了企業(yè)設(shè)備狀況先進(jìn)性、操作工人的素質(zhì)水平和生產(chǎn)工藝的標(biāo)準(zhǔn)要求三個(gè)方面：一方面，企業(yè)設(shè)備狀況先進(jìn)性只企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的技術(shù)性要求，不斷對(duì)原有設(shè)備進(jìn)行淘汰、更新與改造。所體現(xiàn)的符合先進(jìn)技術(shù)性能要求的設(shè)備占設(shè)備總體水平的比重。另一方面，操作工人的素質(zhì)水平指從事生產(chǎn)操作的人員所應(yīng)具備的學(xué)歷、技能等方面的水平。從中小企業(yè)的現(xiàn)狀分析，設(shè)備的先進(jìn)性只有在與符合制造要求的人員結(jié)合起來(lái)，才能真正起到應(yīng)有的作用。第三方面，企業(yè)生產(chǎn)工人的技術(shù)等級(jí)、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)適應(yīng)性和工作質(zhì)量都是生產(chǎn)工藝的標(biāo)準(zhǔn)化的要求。

4、新產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)能力

新產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)能力，包括創(chuàng)新項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研能力和創(chuàng)新技術(shù)或者產(chǎn)品。其中，創(chuàng)新項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研能力包括企業(yè)在市場(chǎng)調(diào)研過(guò)程中所涉及到的創(chuàng)新產(chǎn)品潛在需求分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況分析和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)分析。通過(guò)以上三個(gè)方面指數(shù)的評(píng)判，可以充分了解與認(rèn)識(shí)創(chuàng)新項(xiàng)目的市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r和水平。而創(chuàng)新技術(shù)或產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)能力指中小企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)的技術(shù)或產(chǎn)品在市場(chǎng)上的認(rèn)可程度與銷(xiāo)售水平。

5、自主創(chuàng)新的管理能力

培養(yǎng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力是一項(xiàng)長(zhǎng)期、復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)高的艱難活動(dòng)。因此，企業(yè)在創(chuàng)新活動(dòng)的管理有很大的難度。許多的企業(yè)都因?yàn)楣芾聿划?dāng)而導(dǎo)致企業(yè)陷入困境或者直接倒閉。那么，企業(yè)創(chuàng)新過(guò)程中遇到困難事，如何有效、合理、迅速的調(diào)度企業(yè)資源支持創(chuàng)新，將影響創(chuàng)新活動(dòng)的進(jìn)行，也決定了創(chuàng)新能否成功，這是對(duì)企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)管理能力的一種考驗(yàn)。

二、提高我市中小企業(yè)自我創(chuàng)新能力的對(duì)策

中小企業(yè)應(yīng)從戰(zhàn)略的高度重視企業(yè)的創(chuàng)新工作，組織力量搞好企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略研究，確立技術(shù)發(fā)展方向，圍繞核心技術(shù)做好持續(xù)研發(fā)和推廣應(yīng)用工作，不斷提升自主創(chuàng)新能力。

1、堅(jiān)持多種創(chuàng)新模式并舉

產(chǎn)業(yè)組織理論認(rèn)為，企業(yè)的某種能力和資源缺口是通過(guò)三種途徑解決的：自主開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)和合作開(kāi)發(fā)。因此，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新分為三種模式：自主創(chuàng)新、模仿創(chuàng)新和合作創(chuàng)新。這三種創(chuàng)新模式各有其優(yōu)缺點(diǎn)，中小企業(yè)在開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的時(shí)候，要樹(shù)立多種研發(fā)模式并舉的理念。要建立科學(xué)的、量化的技術(shù)評(píng)價(jià)體系，根據(jù)創(chuàng)新戰(zhàn)略將技術(shù)劃分為核心技術(shù)和一般技術(shù)，對(duì)于構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的核心技術(shù)要組織力量進(jìn)行自主研發(fā)，而對(duì)于一般技術(shù)則可以進(jìn)行引進(jìn)、消化吸收基礎(chǔ)上的模仿創(chuàng)新或與高校、科研機(jī)構(gòu)或其他企業(yè)的合作創(chuàng)新。在模仿創(chuàng)新和引進(jìn)創(chuàng)新的過(guò)程中，不僅要關(guān)注獲得技術(shù)成果，更要注意通過(guò)對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化吸收以及參與合作創(chuàng)新為后續(xù)的自主開(kāi)發(fā)積累知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，從而提升自主創(chuàng)新能力。

2、設(shè)立開(kāi)放的研發(fā)中心

一般來(lái)說(shuō)，成功的大企業(yè)往往都在企業(yè)內(nèi)部設(shè)有專門(mén)的研發(fā)機(jī)構(gòu)，而中小企業(yè)由于資金、人才等限制，往往并不擁有研發(fā)機(jī)構(gòu)。中小企業(yè)要利用政府的支持政策從外部爭(zhēng)取資金支持，建立研發(fā)中心，負(fù)責(zé)企業(yè)核心技術(shù)的研發(fā)。同時(shí)，中小企業(yè)要以行業(yè)公共技術(shù)為依托，把研發(fā)中心建成公共研發(fā)平臺(tái)，即研發(fā)中心要對(duì)高校和科研機(jī)構(gòu)開(kāi)放，吸引高校的科研力量來(lái)幫助研發(fā)中心完成試驗(yàn)，從而密切與高校和科研機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，在合作中增強(qiáng)高校的信任感和合作動(dòng)力，最終建立長(zhǎng)期的合作創(chuàng)新關(guān)系。在合作創(chuàng)新中，企業(yè)不僅能獲得先進(jìn)的技術(shù)成果，而且能提高自身的研發(fā)能力。

3、采取全面開(kāi)放創(chuàng)新策略

“科技的靈魂在于開(kāi)放”。在經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)下，科技國(guó)際化已成為當(dāng)今世界的主要發(fā)展趨勢(shì)。開(kāi)放式創(chuàng)新策略要求企業(yè)充分利用內(nèi)外部各種創(chuàng)新資源開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，同時(shí)利用企業(yè)內(nèi)外部?jī)煞N渠道將創(chuàng)新成果商業(yè)化。中小企業(yè)自身的創(chuàng)新資源、創(chuàng)新能力和生產(chǎn)制造能力有限，實(shí)施開(kāi)放式創(chuàng)新是中小企業(yè)提高創(chuàng)新效益和創(chuàng)新能力的最佳選擇。中小企業(yè)要采取全面開(kāi)放式創(chuàng)新策略，通過(guò)信息化管理加強(qiáng)與消費(fèi)者的聯(lián)系，獲取新產(chǎn)品創(chuàng)意；通過(guò)與技術(shù)中介等組織的合作，獲取新技術(shù)信息；通過(guò)與政府部門(mén)和風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的合作，獲得研發(fā)資金；通過(guò)技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)學(xué)研合作，獲取外部的先進(jìn)技術(shù)；通過(guò)與其他企業(yè)進(jìn)行合作創(chuàng)新提升創(chuàng)新效率；通過(guò)授權(quán)等方式，將自身無(wú)法完成商業(yè)化的技術(shù)轉(zhuǎn)移給其他企業(yè)直接獲取經(jīng)濟(jì)利益。開(kāi)放式創(chuàng)新主要是在內(nèi)外部創(chuàng)新要素流動(dòng)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)企業(yè)自主創(chuàng)新能力的提升。

4、加強(qiáng)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的管理

企業(yè)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程和對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的管理過(guò)程是兩個(gè)并行的過(guò)程。中小企業(yè)要克服創(chuàng)新管理的任意性，加強(qiáng)對(duì)整個(gè)創(chuàng)新過(guò)程的管理。要充分了解市場(chǎng)需求，制定企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，圍繞創(chuàng)新戰(zhàn)略部署選擇合適的創(chuàng)新模式。要掌握管理創(chuàng)新的先進(jìn)方法和工具，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新過(guò)程的有效引導(dǎo)。在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程早、中、晚的各個(gè)階段，都要對(duì)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并采取相應(yīng)的防范和控制措施。有效的技術(shù)創(chuàng)新管理不僅能夠保證技術(shù)創(chuàng)新的成功，也有助于中小企業(yè)提升自主創(chuàng)新能力。

5、加大技術(shù)創(chuàng)新力度，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力

我市中小企業(yè)大都集中于傳統(tǒng)行業(yè)，做大做強(qiáng)企業(yè)關(guān)鍵是要用現(xiàn)代技術(shù)改造傳統(tǒng)行業(yè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次。一方面，企業(yè)自身必須高度重視產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新，要通過(guò)加大技術(shù)改造的投入實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)技術(shù)、傳統(tǒng)工藝的改造與提高；要合理利用萊蕪本地的優(yōu)勢(shì)資源，努力發(fā)展依托本地特色資源的品牌產(chǎn)品，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品。充分發(fā)揮中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)靈活的優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)融入萊蕪區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，謀求與大企業(yè)走“協(xié)作配套、共同發(fā)展”之路；另一方面，做為政府及有關(guān)部門(mén)則應(yīng)積極通過(guò)相關(guān)政策激勵(lì)措施，引導(dǎo)企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，扶持部分實(shí)力強(qiáng)的中小企業(yè)，大力吸納科技人才，不斷增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新的活力，提升產(chǎn)品市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。

6、創(chuàng)新用人激勵(lì)機(jī)制，注重可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，人才資源是第一資源，是創(chuàng)新之源、立廠之本，更是企業(yè)發(fā)展壯大的持久動(dòng)力。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終是人才的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)前我市中小企業(yè)發(fā)展中面臨的一個(gè)重要問(wèn)題是引進(jìn)和留住人才難。針對(duì)這種狀況，企業(yè)要及時(shí)轉(zhuǎn)換用工機(jī)制，注重人才的后續(xù)培養(yǎng)教育，為企業(yè)人員提供各種培訓(xùn)與深造的機(jī)會(huì)，加快人才自身知識(shí)的更新?lián)Q代，大膽實(shí)施股份制改造，挖掘人才，知人善用，使優(yōu)秀人才的自身利益與企業(yè)利益掛起鉤來(lái)。只有這樣，才能加速企業(yè)技術(shù)、人才、資金的合理集聚，保證企業(yè)的持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。