淺談同煤集團(tuán)煤炭質(zhì)量管理

龐爾芳

1 集團(tuán)公司本部煤質(zhì)綜合質(zhì)量指標(biāo)

集團(tuán)公司本部2012 年鐵路外運(yùn)商品煤5 201 萬t，綜合質(zhì)量指標(biāo)：水分9.57%，硫分0.80%，發(fā)熱量23.19 MJ/kg。其中：下水煤鐵路外運(yùn)3 834 萬t，水分9.83%，硫分0.76%，發(fā)熱量23.03 MJ/kg；直達(dá)混末鐵路外運(yùn)896 萬t，水分8.65%，硫分0.94%，發(fā)熱量23.19 MJ/kg；直達(dá)洗混末鐵路外運(yùn)363 萬t，水分9.21%，硫分0.84%，發(fā)熱量23.38 MJ/kg；其他品種外運(yùn)108 萬t。綜合質(zhì)量指標(biāo)均完成了公司本部下達(dá)的控制計(jì)劃。

2 質(zhì)量管理模式從指標(biāo)管理向體系管理轉(zhuǎn)變

2.1 健全I(xiàn)SO9000質(zhì)量管理體系

集團(tuán)公司率先在云岡溝5 個(gè)生產(chǎn)礦和精煤分公司推行ISO9000 質(zhì)量管理體系，建立和完善了公司的《質(zhì)量手冊(cè)》及程序文件，以制度、技術(shù)和管理創(chuàng)新為動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理理念從“符合標(biāo)準(zhǔn)向用戶滿意轉(zhuǎn)變，質(zhì)量管理模式從指標(biāo)管理向體系管理轉(zhuǎn)變”。在對(duì)ISO9000 的宣貫過程中，加大動(dòng)態(tài)檢查力度，把ISO9000 的執(zhí)行情況納入日常煤質(zhì)檢查考核范圍，督促ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。通過電視、報(bào)紙等媒體加大宣傳力度，著力宣傳集團(tuán)公司的質(zhì)量方針（爭(zhēng)創(chuàng)名牌，以質(zhì)取勝；優(yōu)質(zhì)服務(wù)，誠信同煤；科學(xué)發(fā)展，追求卓越）和質(zhì)量目標(biāo)。制作形式多樣的牌匾，走上街頭，深入各礦井口開展宣傳活動(dòng)，激發(fā)廣大員工維護(hù)“大友”品牌的質(zhì)量意識(shí)。

在ISO9000 質(zhì)量管理體系認(rèn)證的學(xué)習(xí)中，采取全員培訓(xùn)、印制學(xué)習(xí)手冊(cè)、口頭問答和考試等形式；在ISO9000 質(zhì)量管理體系運(yùn)行中，對(duì)各類不合格項(xiàng)目采取了相關(guān)的措施和整改。ISO9000 質(zhì)量管理體系的引入使集團(tuán)公司的煤質(zhì)管理工作逐步向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化的軌道邁進(jìn)。

ISO9000 質(zhì)量管理體系運(yùn)行過程中，質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)符合集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略要求，并客觀評(píng)價(jià)了集團(tuán)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的落實(shí)情況。交付煤炭產(chǎn)品合格率達(dá)到了100%；國家抽檢煤炭產(chǎn)品合格率達(dá)到了100%；“大友”品牌煤炭產(chǎn)品為國家免檢產(chǎn)品，被省政府列為爭(zhēng)創(chuàng)中國世界名牌的重點(diǎn)品牌；用戶滿意度達(dá)到了90%以上。

口泉溝各生產(chǎn)礦和選煤廠推行ISO9000 質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)考核制度。

為了保證穩(wěn)定的煤炭質(zhì)量，集團(tuán)公司下發(fā)了《關(guān)于生產(chǎn)礦、選煤廠效益工資和效益獎(jiǎng)的考核辦法》。

關(guān)于煤質(zhì)部分的考核：當(dāng)月未完成商品煤質(zhì)量控制計(jì)劃的生產(chǎn)礦、選煤廠各扣3 分；礦報(bào)和港口反饋指標(biāo)對(duì)比超差的礦，年度第一次超差扣5 分，第二次扣6 分，超差3 次或3 次以上的礦，月度效益分值10 分全部扣掉。根據(jù)各生產(chǎn)礦、選煤廠在日常標(biāo)準(zhǔn)化檢查中出現(xiàn)的新情況、新問題以及煤炭市場(chǎng)發(fā)生的新變化，適時(shí)修訂了《煤炭質(zhì)量管理辦法》和《煤炭質(zhì)量管理辦法考核細(xì)則》，對(duì)日常下礦標(biāo)準(zhǔn)化檢查、抽查過程中，商品煤、井口原煤抽查復(fù)查各項(xiàng)煤質(zhì)指標(biāo)的重復(fù)性和再現(xiàn)性誤差及前3 天加權(quán)平均值、港口反饋誤差范圍按照新國標(biāo)做了重新規(guī)定。

公司本部煤質(zhì)中心對(duì)各礦商品煤、井口原煤的抽查檢驗(yàn)結(jié)果或港口反饋檢驗(yàn)結(jié)果與礦報(bào)結(jié)果相比，凡結(jié)果超出允許誤差值的按以下規(guī)定處理：

（1）礦報(bào)當(dāng)日商品煤及井口原煤化驗(yàn)結(jié)果與抽查結(jié)果相比較，超出允許誤差值（見表1）系礦方責(zé)任的扣工資3 000 元。

表1 礦報(bào)化驗(yàn)結(jié)果對(duì)比允許誤差值

（2）礦報(bào)商品煤（井口原煤）化驗(yàn)結(jié)果前3 天加權(quán)平均值與抽查檢驗(yàn)結(jié)果相比較，超出允許誤差值（見表1）視該礦化驗(yàn)結(jié)果不合格，從此日起至前一次抽查日期間所有結(jié)算商品煤量（原煤量）的返礦煤款扣1 元/t，若超過允許誤差值的1.5 倍時(shí)，每超0.5倍另加罰0.5 元/t。

（3）出口煤、下水煤礦報(bào)化驗(yàn)結(jié)果月度加權(quán)平均值與港口反饋化驗(yàn)結(jié)果月度加權(quán)平均值相比較，誤差超過允許值時(shí)（見表1），每項(xiàng)扣本月出口煤、下水煤返礦煤款1 元/t。超過允許誤差值的1.5 倍，每超0.5 倍另加罰0.5 元/t。

2012 年集團(tuán)公司本部煤質(zhì)中心對(duì)各生產(chǎn)礦、選煤廠進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化檢查、抽查376 次，查出各礦、廠存在的問題1 324 條，根據(jù)煤質(zhì)管理考核辦法中的有關(guān)規(guī)定，扣罰返礦煤款670 萬元，扣罰工資433 萬元。

2.2 加強(qiáng)港口煤炭質(zhì)量管理

在煤炭市場(chǎng)形勢(shì)不太看好的情況下，集團(tuán)公司設(shè)置了駐港質(zhì)量服務(wù)部。為加強(qiáng)港口煤炭質(zhì)量管理工作，嚴(yán)把下水煤質(zhì)量關(guān)，實(shí)現(xiàn)煤質(zhì)增收，集團(tuán)公司派駐煤質(zhì)駐港機(jī)構(gòu)，隸屬于煤質(zhì)管理監(jiān)測(cè)中心。駐港服務(wù)部人員的選派按照職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)相結(jié)合的原則，制定了《駐港服務(wù)部管理和考核細(xì)則》、《人員輪換辦法》以及《責(zé)任追究辦法》，進(jìn)一步完善了駐港服務(wù)部的工作職能。駐港服務(wù)部的成立有利于對(duì)港口商檢采制化全過程的跟蹤，有利于公平、公正地出具裝船結(jié)算化驗(yàn)結(jié)果，維護(hù)集團(tuán)公司的利益；更有利于及時(shí)反饋煤質(zhì)信息，督促各礦加強(qiáng)煤質(zhì)管理工作，進(jìn)一步提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量，為集團(tuán)公司的質(zhì)量跟蹤和售后服務(wù)提供了有力的保障。

在煤質(zhì)管理中，按照“緊盯效益，放手工作；內(nèi)抓提質(zhì)，外抓指標(biāo)”的十六字工作要求開展工作，算好煤質(zhì)效益賬，實(shí)現(xiàn)煤質(zhì)效益最大化。在煤炭市場(chǎng)好轉(zhuǎn)的情況下，新的合同對(duì)下水煤獎(jiǎng)罰幅度作了進(jìn)一步提高，開始實(shí)施分段計(jì)價(jià)，之后根據(jù)合同價(jià)格變化對(duì)熱值加價(jià)進(jìn)行獎(jiǎng)罰幅度調(diào)整。鑒于下水煤獎(jiǎng)罰幅度大、直達(dá)煤獎(jiǎng)罰幅度小的特點(diǎn)，優(yōu)化了配煤方案，以保證集團(tuán)公司的銷售效益，努力實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增收。下水煤噸煤增收平均達(dá)到29.38 元/t。直達(dá)煤的結(jié)算方式由原來以電廠化驗(yàn)指標(biāo)為結(jié)算依據(jù)，改為按礦方化驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行結(jié)算，為集團(tuán)公司爭(zhēng)得了煤炭質(zhì)量認(rèn)定的主動(dòng)權(quán)。取消了灰分、揮發(fā)分、硫分等扣款項(xiàng)目，實(shí)行單一的熱值計(jì)價(jià)后，實(shí)現(xiàn)煤質(zhì)增收52 672.3 萬元。其中：下水煤增收43 715.5 萬元，直達(dá)煤增收8 956.8 萬元，創(chuàng)歷史最好水平。繼續(xù)完善對(duì)駐港質(zhì)量服務(wù)部的監(jiān)督和考核機(jī)制，責(zé)成駐港人員逐日上傳《進(jìn)港煤數(shù)量日?qǐng)?bào)表》和《商檢化驗(yàn)結(jié)果報(bào)告單》，由專人對(duì)進(jìn)港煤進(jìn)行批批核對(duì)，對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，保證了月末、年末礦報(bào)、進(jìn)港數(shù)質(zhì)量對(duì)比的真實(shí)性、可靠性。

集團(tuán)公司本部各生產(chǎn)礦參加了中國合格評(píng)定國家認(rèn)可委員會(huì)委托山西省出入境檢驗(yàn)檢疫局組織的全國性煤質(zhì)化驗(yàn)室水平測(cè)試，公司本部化驗(yàn)室水平測(cè)試達(dá)標(biāo)率94%。“大友”牌洗混煤獲山西省名牌產(chǎn)品，集團(tuán)公司被山西省評(píng)為質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)3A 級(jí)企業(yè)并獲得證書，繼續(xù)保持了“大友”牌洗精煤的國家免檢產(chǎn)品稱號(hào)。

2.3 選煤管理

集團(tuán)公司從戰(zhàn)略高度出發(fā)，不斷完善煤炭洗選加工措施，為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化奠定了良好的基礎(chǔ)。經(jīng)過幾年來的持續(xù)投入，公司的煤炭洗選能力大幅度提高。成立了大同煤礦大地選煤工程有限責(zé)任公司，標(biāo)志著集團(tuán)公司洗選加工專業(yè)化水平的提升以及管理水平的進(jìn)一步提高，標(biāo)志著洗選加工和潔凈煤技術(shù)正在由粗放型向節(jié)約型的方向轉(zhuǎn)變。隨之，舊高山選煤廠開始建設(shè)，由同煤集團(tuán)運(yùn)銷總公司大同有限公司與中國五礦集團(tuán)礦產(chǎn)有限責(zé)任公司合資，年設(shè)計(jì)入洗能力360萬t，選煤工藝采用先進(jìn)的重介螺旋選煤工藝和先進(jìn)的洗選設(shè)備，并采用先進(jìn)的模塊化選煤廠建廠方案，生產(chǎn)0 mm～50 mm 洗混煤。該項(xiàng)目的建設(shè)既是同煤集團(tuán)走“現(xiàn)代化、集團(tuán)化、潔凈化、多元化、國際化”發(fā)展道路的客觀需要，又是雙方加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，擴(kuò)大出口、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、實(shí)現(xiàn)雙贏的客觀需要。適應(yīng)礦井向石炭紀(jì)延深，年設(shè)計(jì)入洗能力210 萬t 的永定莊選煤廠也陸續(xù)建成，采用先進(jìn)的重介旋流器加螺旋分選工藝，生產(chǎn)0 mm～50 mm 洗混煤。該廠行政隸屬永定莊煤業(yè)公司，由大地選煤公司承包運(yùn)營。

目前，大同煤礦集團(tuán)公司已建成選煤廠20 座，年設(shè)計(jì)入洗能力7 165 萬t；公司本部已建成并投產(chǎn)的選煤廠14 座，年設(shè)計(jì)入洗能力7 117 萬t。其中重介選煤廠9 座（永定莊、白洞、晉華宮、馬脊梁、燕子山、四臺(tái)、塔山、同忻、東周窯選煤廠），跳汰選煤廠1 座（云岡選煤廠），自生介質(zhì)選煤廠1 座（大斗溝選煤廠），動(dòng)篩跳汰選煤廠3 座（煤峪口、同家梁、四老溝選煤廠）。

集團(tuán)公司為了進(jìn)一步完善選煤廠管理考核標(biāo)準(zhǔn)，提高工藝技術(shù)檢查水平，加大對(duì)精煤公司和大地公司的日常監(jiān)管力度，按照“降低精煤水分，穩(wěn)定精煤灰分，提高洗選效率”的原則，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，科學(xué)調(diào)控產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，提高洗選效率，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)選煤管理的一流和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

3 結(jié)語

集團(tuán)公司煤質(zhì)管理取得了一定的成效，今后將繼續(xù)深入貫徹以煤質(zhì)、選煤標(biāo)準(zhǔn)化檢查為主線的全面質(zhì)量管理理念，使全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理體系在煤炭產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、洗選、銷售全過程處于可控狀態(tài)，把全面質(zhì)量管理理念滲透到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，促進(jìn)煤炭質(zhì)量管理工作健康有序地開展，為集團(tuán)公司在煤炭質(zhì)量管理上提質(zhì)增效做出不懈的努力。