火力作戰(zhàn)目標決策分析

李 驥

(石家莊陸軍指揮學院，河北 石家莊 050084)

火力作戰(zhàn)目標決策，是指揮員和指揮機關依據(jù)戰(zhàn)場目標的性質、數(shù)量規(guī)模、地位作用、分布特征、防護程度、機動性、敏感性等因素，結合本部隊的任務和火力打擊能力，通過綜合分析和優(yōu)選，確定火力打擊目標對象的工作過程［1］。目標決策是定下決心的重要內(nèi)容，是計劃火力的重要環(huán)節(jié)。

1 火力作戰(zhàn)目標決策的時代特征

隨著對火力作戰(zhàn)“有效作用空間”理解的不斷深化，作戰(zhàn)指揮者開始更為全面地把握目標的具體內(nèi)涵。通常情況下，目標不僅包含有形的實體部分，也包含目標(或其直接、間接操控或使用者)的感知、認知、時空層面等無形的虛體部分。以往對火力作戰(zhàn)行動預期作用目標的分析，通常只停留在目標的物理層(即目標的實體部分)，并把它作為目標的唯一表征，強調以對其實施直接毀傷的方式來達到相應的作戰(zhàn)目的。隨著新型作戰(zhàn)效益觀的日漸成熟，火力作戰(zhàn)行動基本方式趨于多元，具體樣式更為靈活，對其預期作用目標的分析不斷深入，開始有針對性地關注目標的時空層、感知層和認知層［2］，并以此作為目標新的有效表征，結合具體作戰(zhàn)的實際情況，依實際需要對其實施控制或影響，以實現(xiàn)既定的作戰(zhàn)意圖(如圖1所示)。因此，火力作戰(zhàn)行動效能終端所作用的目標內(nèi)涵更加豐富，已呈現(xiàn)出一些新的時代特征。

1)目標價值判定復雜化。即目標的價值基點在戰(zhàn)略、戰(zhàn)役、戰(zhàn)術三個級別之間呈現(xiàn)浮動交錯狀態(tài)，其等級界線趨于模糊［3］。

2)目標有效表征細致化。隨著精確制導彈藥技術的進步，火力作戰(zhàn)部隊對火力資源的掌控能力有效提升，行動方式組合更精當，可根據(jù)作戰(zhàn)的具體需求，以火力資源相應的威力形式精確作用于目標的某一有效表征層或某一層的某個功能支點，最大限度地降低附帶性的消耗和損傷，進而獲得最高的火力作戰(zhàn)效益。

3)目標總體狀態(tài)流動化。未來作戰(zhàn)中，分布在多維空間的各種目標將會以機動等方式調整自身狀態(tài)，以求提高生存能力或形成有利的整體態(tài)勢，因此，對動態(tài)目標的綜合處理將成為火力打擊目標決策的重心。

圖1 火力作戰(zhàn)行動預期作用目標有效表征層整體分析圖

2 火力作戰(zhàn)目標決策的新要求

目標是采取行動的具體對象(如明確的地貌地物，奪取或堅守之對指揮官完成計劃至關重要;或與地貌地物無關的敵方部隊或能力)，是火力作戰(zhàn)的重要概念?；鹆ψ鲬?zhàn)打擊目標決策，是指各級指揮機關在獲得目標及相關信息的基礎上，根據(jù)作戰(zhàn)的具體要求結合所屬部隊的火力作戰(zhàn)能力，在本級任務份額的自主處理部分對預期打擊目標進行分析、篩選的過程，(任務份額:上級規(guī)定的基本任務范疇及其相應的任務量，通常包括上級規(guī)定的定額目標和本級選定的自選目標)，是綜合作戰(zhàn)目標決策的重要組成部分，通常由各級基本指揮所指揮控制中心的綜合計劃部位與火力協(xié)調部位在情報部門配合下共同完成。在具體作業(yè)過程中，通常還需要與綜合作戰(zhàn)體系其它行動單元協(xié)調工作，著力避免在同一任務編組內(nèi)的不同輪次之間出現(xiàn)重復選擇現(xiàn)象，以確保目標選擇的整體有序性［4］?？梢?，在目標選擇整個過程中，始終凸顯出一種以重心研判為核心的價值取舍理念，即明確選擇過程的階段性重心，并以此為牽引，推動目標選擇的具體進程。此外，在實際選擇過程中，整個流程通常表現(xiàn)為以系統(tǒng)性的重心研判為基礎的系列規(guī)律集合，并主要在邏輯層、運作層到執(zhí)行層的綜合互動中表現(xiàn)其具體的運行軌跡。

2.1 在邏輯較量中高度關注規(guī)則重心的時代位移

對于火力作戰(zhàn)而言，其基礎性國際規(guī)則的重心在于對可攻擊目標范圍的界定，而其中最關鍵的博弈在于對“軍事目標”這一概念的認定。作為國際人道法律體系的核心概念之一，關于軍事目標的定義主要來自1977年第一附加議定書第52(2)條:“攻擊應嚴格限于軍事目標。就物體而言，軍事目標只限于由于其性質、位置、目的或用途對軍事行動有實際貢獻，而且在當時情況下其全部或部分毀壞、繳獲或失去效用提供明確的軍事利益的物體?！北M管手冊草案在第一章“導論”中重申了該定義的內(nèi)容，但卻在隨后的條款中闡釋道:“軍事目標與作戰(zhàn)行動之間的聯(lián)系可以是直接或間接的，”并在評注中認為敵方的“戰(zhàn)爭維持能力(war-sustaining capabili-ty”而非“戰(zhàn)爭實施能力(war-fighting capability”也屬于“軍事目標”的范疇。值得注意的是，該章多數(shù)細目直接擴大了軍事目標。如平民“裝載控制空戰(zhàn)/導彈戰(zhàn)任務的軟件系統(tǒng)的數(shù)據(jù)”、“從事武器研究活動”、“計算機網(wǎng)絡攻擊”、“數(shù)據(jù)或軟件開發(fā)”、“操作用于支持空戰(zhàn)和導彈戰(zhàn)的通信網(wǎng)絡和設施”、“搜集軍事情報，核對、解釋和發(fā)布關于敵人的情報”等，都屬于直接或主動參與敵對行動。這種不斷縮小受保護人員和物體、擴大軍事目標范圍的態(tài)勢，使得專家組不像是在起草“國際人道法”手冊，而更像是為某國軍隊制訂“作戰(zhàn)條令”。這實際上是一種目標選擇話語權的博弈，通常各方都力爭按照自己的火力作戰(zhàn)模式來制定游戲規(guī)則，以便爭取到最利于己方的目標選擇自由度。

2.2 在動態(tài)變化中慎重確定著力重心的層次格局

火力作戰(zhàn)目標決策應該具有相對嚴格的選擇范圍(對部分重要目標的處理只有執(zhí)行權，沒有選擇權)，這種決策運行機制既有利于維護上級決策的權威性，又在一定程度上保留了本級的自主支配權，同時也為下級的選擇預留適當?shù)目臻g，使得火力作戰(zhàn)目標決策在具體操作時，能夠在上級明確的任務份額內(nèi)“目標定額(在任務份額中，上級規(guī)定的必須處理的目標)的下限處”確立起本級目標選擇的基點，進而形成“量能取舍、分級選擇、適時會商、寬嚴適當”的目標決策的新格局。另外，為適應信息化戰(zhàn)場高速變化的動態(tài)節(jié)律，目標決策工作應以聯(lián)合偵察、情報體系為依托，力求在目標發(fā)現(xiàn)、目標判定與目標選擇之間建立起實時聯(lián)動機制，使得火力打擊目標決策能夠真正地融入綜合目標決策機制的互動式流程中，并適時借助指揮信息系統(tǒng)實現(xiàn)目標決策整體流程與即時態(tài)勢銜接，努力消除目標決策的時間滯后性。

2.3 在敵方布勢中努力破壞系統(tǒng)重心的功能支點

在未來對抗中，敵方將根據(jù)其作戰(zhàn)企圖，有意識地調整其整體資源布勢，妄圖搶占資源對抗序列的有利陣位，以奪取制勝的寶貴先機。其著力構建的資源序列組合，通常具有較強的系統(tǒng)性，其序列的各功能支點間主要通過物流鏈、數(shù)據(jù)鏈等資源通道實現(xiàn)資源互動，以維持整個序列的正常運轉。因此，若想通過火力行動來瓦解敵方整個資源序列，通常需要進行較為系統(tǒng)地資源調配，力求形成有利于我方的資源態(tài)勢，以有效弱化敵方的強點。其中有效的方式之一就是將部分火力資源的效能終端集中作用于敵方物質鏈、能量鏈和信息鏈等資源通道或其某一功能支點，切斷其序列中各功能支點間的相互聯(lián)系，打亂其內(nèi)部協(xié)調機制，破壞其作戰(zhàn)體系的完整性，從而使其系統(tǒng)功能削弱或喪失，達到“點其一穴、癱其全身”的火力作戰(zhàn)效果。基于以上理念，在火力作戰(zhàn)目標選擇的過程中，應重點關注本級可選目標中敵方資源序列內(nèi)資源交互通道及其功能支點等目標群的相關情況，根據(jù)實際態(tài)勢，精選其中的支柱性目標，并將其優(yōu)先納入火力行動的目標清單。

3 火力作戰(zhàn)目標決策的新方法

為滿足火力作戰(zhàn)的實際需要，在充分吸收既有的系統(tǒng)分析法、價值排序法、經(jīng)驗等級法等成熟經(jīng)驗的基礎上，火力作戰(zhàn)目標決策的具體方法有了適應時代特征的新發(fā)展。

3.1 速決選定法

當備選目標情況發(fā)生突變(或為不穩(wěn)定目標)，目標選擇的有效時間不足以按部就班地進行系統(tǒng)分析時，可適時運用此法，迅速打破常規(guī)，合并作業(yè)程序，選定打擊目標，并落實到運用末端，力求以果決控戰(zhàn)局，以“奇速”生“奇效”，努力用時效性對決策的“著力點”與“理想點”之間的理論效差提供補充，以把握稍縱即逝的戰(zhàn)機。

3.2 層級驗效法

該方法主要通過對可選目標價值意義進行全面地分析評判，建立目標價值指標體系，依據(jù)評估結果對目標進行價值排序，在火力資源有限，需要進行取舍時，優(yōu)先選取高價值目標，排除低價值目標。在未來作戰(zhàn)中，瞬息萬變的戰(zhàn)場環(huán)境，備選目標的具體情況變得錯綜復雜，不同的分析角度使得對戰(zhàn)場目標價值的判定存在著多種觀點，其指標體系的構成存在一定的創(chuàng)新空間。如《中國軍事百科全書》將目標價值分析的重點歸納為:目標的重要性、打擊緊迫性、目標易毀性、目標通視性、情報可靠性和任務一致性等因素。本文在參鑒上述研究成果的基礎上，針對指標體系中各類指標的特點及含義，采用層級區(qū)分的方式，將上述因素按具體情況分為準則層和指標層，如表1所示，以便于對其實施量化處理。

表1 目標決策準則層及指標層因素的等級區(qū)分

3.3 綜合模擬法

該方法主要是在計算機仿真系統(tǒng)和相關數(shù)據(jù)庫的支持下，建立目標評估模型，經(jīng)過綜合仿真模擬，得出諸目標在某種運用意圖下的相關權重參數(shù)，再通過綜合分析比對，最終確定入選目標或其某一有效表征層。在具體操作過程中，應重點評估參選目標的系統(tǒng)價值、結構價值和意圖價值，按需調用數(shù)據(jù)庫中的層次結構型、網(wǎng)絡結構型、群落結構型、投入產(chǎn)出型或系統(tǒng)動力型等目標解析模型進行有針對性地系統(tǒng)仿真操作，以期最終形成科學的目標模擬評估報告。

4 火力作戰(zhàn)目標決策的新流程

目標決策的新流程通常從確定選擇的具體范圍開始，經(jīng)過較為系統(tǒng)地分析篩選，最終形成火力作戰(zhàn)行動的目標清單以及目標綜合處理報告。情況特殊時，可適當調整或縮減基本作業(yè)流程以火力作戰(zhàn)對目標選擇在時效性等方面的特定要求，如圖2所示。

4.1 確定選擇范圍

火力作戰(zhàn)目標選擇首先必須服從上級下達任務份額的相關限定，同時要充分體現(xiàn)本級指揮員的作戰(zhàn)意圖，并為下級預留一定的選擇空間，力求形成彈性適當?shù)倪x擇實施環(huán)境。開始選擇時應主要明確三方面內(nèi)容:1)明確本級所承擔的火力作戰(zhàn)任務份額內(nèi)定額目標和可選目標的各自范圍，研究確定備選目標的區(qū)域、規(guī)模和特征;2)明確本級完成預期定額目標的資源占用情況，確定完成自選目標的實際能力;3)要明確行動預期的整體作用效果，規(guī)定相應的毀傷指標等具體量化參數(shù)。

4.2 形成預選清單

在綜合偵察、情報網(wǎng)(通常為陸、海、空、天、電多維度;偵、預、諜、誘、探多方式的綜合網(wǎng)絡群)的保障下，多方匯總目標信息，建立目標統(tǒng)計表(內(nèi)容包括目標類別，目標數(shù)量以及其他相關事項等)，然后，按照“特征比對、定向解析、由點到面、綜合判定”的方法，對統(tǒng)計表上任務份額中可選范圍內(nèi)的目標進行初步分析和篩選，去除重復目標，并對目標的可靠性進行初步判斷，將該范圍內(nèi)“上級通報的目標”、“本級發(fā)現(xiàn)的目標”和“下級報告的目標”按規(guī)定格式進行整編，以形成預選目標清單。清單通常包括目標編號(按照上級統(tǒng)一規(guī)定的目標編號區(qū)間執(zhí)行)、目標名稱、性質特征(軍事目標和民用目標;固定目標和機動目標;硬目標和軟目標;面目標、點目標和線目標;常規(guī)目標和非常規(guī)目標等)、地理信息(坐標、高程、幅員等)、目標獲取的時間、方式以及附加分析等方面的內(nèi)容［5］，是對目標進行進一步篩選的基礎，是火力行動最終目標清單的雛形。

圖2 火力作戰(zhàn)目標決策流程圖

4.3 目標系統(tǒng)篩選

根據(jù)預選目標清單，按需配用系統(tǒng)分析法、經(jīng)驗等級法等目標選擇法，綜合權衡作戰(zhàn)有利度、目標價值、時間有效性、目標威脅度、目標抗毀性、作戰(zhàn)連帶風險、相關法理約束(有關國際法規(guī)定受保護的目標)等多方面因素，對預選目標進行分析、篩選，按照“著眼全局，重點突擊，動態(tài)調整，效費合理”的要求，形成火力行動的初始目標清單。在具體操作時，通常依據(jù)“體系破擊，量少質精”的原則，關注并分析預選目標系統(tǒng)或目標區(qū)域之間的相互聯(lián)系，預選目標或目標群的要素組成、分布狀況、結構、功能、要害部位或相應的有效表征層等方面的信息，以及作戰(zhàn)效能端作用于目標后可能對敵資源序列產(chǎn)生的影響。同時火力行動的目標選擇還應突出優(yōu)選以下兩類目標:1)維持敵作戰(zhàn)資源體系穩(wěn)定的重要目標，尤其是指揮控制系統(tǒng)、信息攻防系統(tǒng)等信息資源目標集群;2)維持敵資源序列持續(xù)運轉的重要目標，如后裝基地等綜合保障目標集群，力求通過科學細致的目標選擇來保障火力行動的整體效果。

4.4 綜合分析處理

目標綜合分析處理是將上級下達的任務份額內(nèi)的定額目標與通過本級自主選擇的入選目標統(tǒng)一進行整編、排序，并按照上級批準的火力行動方式進行綜合對位區(qū)分，最終形成火力打擊目標處理綜合報告。報告的內(nèi)容主要包括:各種火力作戰(zhàn)行動方式(打擊、控制、威懾、佯動)所對應目標及其各有效表征層的即時狀態(tài)和變化趨勢—即以預期行動方式區(qū)分目標，對目標的性質分析—重點標明其政治敏感性、時空關聯(lián)性等方面的情況，以及行動的預期效能指標(如對目標的毀傷要求等)。

經(jīng)過目標決策的一系列工作，火力作戰(zhàn)行動任務區(qū)域內(nèi)的戰(zhàn)場目標即被合理地劃分為選定目標、未選擇目標(已發(fā)現(xiàn))和意料外目標，同時又將要列入運用實施計劃的選定目標進行有針對性的數(shù)據(jù)處理，從而為火力計劃的擬定提供一整套較為全面的目標綜合數(shù)據(jù)信息，能夠較好地保障計劃擬定工作的順利實施。

5 結束語

本文以嶄新的研究視角，通過借鑒并吸收相關學科的研究成果，在為火力作戰(zhàn)目標決策的理論研究注入新鮮內(nèi)容的同時，對相關問題進行了開放式的理論分析，進一步改進和完善了火力作戰(zhàn)目標決策的運行機制;進一步優(yōu)化和創(chuàng)新了火力作戰(zhàn)目標決策的思維方法，為火力作戰(zhàn)理論體系的豐富和發(fā)展貢獻力量。

［1］ 任富興，李新華．陸軍戰(zhàn)役火力打擊［M］．北京:解放軍出版社，2006:59．

［2］ 中國社會科學院語言研究所詞典編輯室．現(xiàn)代漢語詞典［M］．北京:商務印書館，2004:720，1143．

［3］ 馬志松．論戰(zhàn)術設計［M］．北京:國防大學出版社，2006:69-78．

［4］ 總參謀部軍訓和兵種部．選擇與打擊時間緊迫目標的聯(lián)合目標選擇打擊過程與程序［M］．2006:9．

［5］ 趙繼臣．精確火力戰(zhàn)［M］．北京:解放軍出版社，2011:66．