讀者來(lái)信

中國(guó)的未來(lái)美麗嗎？

中國(guó)崛起是毋庸置疑的，但崛起不等于美麗。人要美麗是非常不容易的，何況是國(guó)家，即使人均收入是中國(guó)好多倍的美國(guó)恐怕也不敢說自己美麗。

貴刊最新一期的封面報(bào)道名為《中國(guó)的美麗風(fēng)暴》，文中稱中國(guó)不能融入西方資本主義主導(dǎo)的世界體系中，而這種不融已經(jīng)在牽制中國(guó)發(fā)展。外國(guó)在一個(gè)問題上始終不同意中國(guó)的觀點(diǎn)，那就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。我認(rèn)為，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與經(jīng)濟(jì)體制相關(guān)，自然與政治體制相關(guān)。封面故事最后的采訪中寫道，很多人從原有的模式中盈利，這些人自然不愿意改變現(xiàn)狀。另外，這些人具有很強(qiáng)大的實(shí)力，如果要他們改變，就需要比他們更強(qiáng)大的力量來(lái)強(qiáng)制他們改變。這是一篇對(duì)在中國(guó)工作的外國(guó)人的采訪，連他們都知道中國(guó)面臨的問題，可見這真是一個(gè)不得不解決的問題了。

另外，文章對(duì)于中國(guó)的貿(mào)易糾紛解決手段有所關(guān)注。自從中國(guó)進(jìn)入發(fā)展快速道以來(lái)，貿(mào)易爭(zhēng)端就沒斷過，而且越演越烈，維持官司數(shù)量第一名的位置已經(jīng)多年了，與第二名的劇烈還有拉大趨勢(shì)。打官司是中國(guó)人骨子里就不喜歡甚至畏懼的，國(guó)際官司更是如此。所以，我們一直都是低調(diào)應(yīng)對(duì)的一方——通常只有人家告我們，我們極少主動(dòng)告別人。三一集團(tuán)這次直接就告了美國(guó)總統(tǒng)，相信在廣大中國(guó)人民的眼中，起碼是爭(zhēng)氣的，至于結(jié)果如何并不重要。

改革開放三十多年了，現(xiàn)在中國(guó)需要改革的地方似乎越來(lái)越多，從經(jīng)濟(jì)體制到金融體制再到政治體制，凡是與體制相關(guān)的，我們都需要改革。一直以來(lái)我們以中國(guó)特色為形容詞修飾各種與其他國(guó)家不同的現(xiàn)象。我相信，有的事情確實(shí)是有中國(guó)特色的，但是可能更多的事情并非如此。

堅(jiān)持中國(guó)特色也不是不好，只是希望這一特色能使中國(guó)變得美麗。在十八大報(bào)告中，政治體制改革被提到了單獨(dú)一章，這預(yù)示著什么，又能收獲什么呢？

廣東 余越

中國(guó)化妝品品牌的未來(lái)在哪里

二十年前，中國(guó)大地上興起了一種新的商業(yè)模式——傳銷。這種方式幾乎一夜之間紅遍大江南北，更使無(wú)數(shù)夢(mèng)想發(fā)財(cái)?shù)纳颇行排畟冊(cè)阢裤街篮梦磥?lái)的時(shí)候，又被澆了一盆冷水，許多人因?yàn)閭麂N傾家蕩產(chǎn)，甚至人生為此跌入低谷。而二十年后的玫琳凱公司，其商業(yè)模式與當(dāng)年的傳銷方式頗有些相似，卻取得了巨大的成功。

玫琳凱的故事無(wú)疑是American Dream的典范，其創(chuàng)立的直銷商業(yè)模式在中國(guó)的移植也得到了成功。這一點(diǎn)應(yīng)該說在被傳銷污染了的中國(guó)商業(yè)環(huán)境下是十分不易的。其一流的產(chǎn)品與優(yōu)質(zhì)的附加服務(wù)，加之行之有效的商業(yè)模式是其成功的關(guān)鍵。為什么許多國(guó)外先進(jìn)的東西，到了我們國(guó)內(nèi)就往往走上歪路呢？“橘生淮南則為橘，生于淮北則為枳”，那么為什么人家的“橘”就長(zhǎng)得好，我們的“橘”就長(zhǎng)成“枳”了呢？我們?cè)谟懻撋L(zhǎng)環(huán)境的同時(shí)，不妨再問一下，我們自己的‘橘’哪里去了？

進(jìn)入任何一家大型商場(chǎng)的化妝品大廳，或者翻開任何一個(gè)化妝品相關(guān)的網(wǎng)站，充滿了美寶蓮、倩碧、歐萊雅、玉蘭油等外資品牌。我們不禁要問，我們自己的日化品牌都哪里去了呢？二十年前“這東西挺好，我們都在用”的大寶被美國(guó)強(qiáng)生收購(gòu)了，十年前我們用的小護(hù)士被歐萊雅收購(gòu)了，我們還有哪個(gè)民族的化妝品牌能夠留下來(lái)呢？

上海 王悅

安全是良心的底線

乳制品之于我們的生活必不可少，然而如今安全問題頻頻發(fā)生令人不安?！澳瞎饷鳎比?，這些被國(guó)人認(rèn)同的品牌，居然在短期內(nèi)屢屢發(fā)生安全問題，不得不引人深思。在物資匱乏的年月，“每天一袋牛奶，強(qiáng)壯一個(gè)民族”曾經(jīng)是國(guó)人的夢(mèng)想，今天當(dāng)這個(gè)夢(mèng)想成真的時(shí)候，安全卻變成了另一個(gè)夢(mèng)想，有奶不敢喝幾乎成了大家共同的擔(dān)憂。我目前每天都要喝一袋牛奶，但更換品牌的過程可謂印象深刻，從蒙牛到光明再到三元，幾乎每次更換品牌都是因?yàn)榍耙粋€(gè)品牌出現(xiàn)了安全問題，實(shí)是無(wú)奈。其實(shí)不止是乳制品，推而廣之到所有食品，安全如今都成了問題，這些問題都在拷問著生產(chǎn)者的良知。當(dāng)一種品牌的產(chǎn)品危及到人的健康，人們是否還會(huì)選擇購(gòu)買？如果說一個(gè)品牌的安全已經(jīng)被人們所懷疑，那么其銷售量是否還能上得去？如此簡(jiǎn)單的問題，那些管理者們可否在追求銷售量的同時(shí)加以考慮。短期的效益固然明顯，但失信于人的后果更加嚴(yán)重，如果不能真正加以重視，被拋棄將是企業(yè)最終的命運(yùn)。

食品安全的另一個(gè)保障是國(guó)家監(jiān)管，衡量標(biāo)準(zhǔn)在此時(shí)顯的尤為重要，雖不至于一定要等同于國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，但如果標(biāo)準(zhǔn)放得太低，根本起不到監(jiān)管的作用，那要它還有何用？

北京 鐘琪

都是“錢”鬧的

在北京的人打車會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)規(guī)律，在上下班高峰時(shí)打車特別難，盡管很多車都是空車，但都不停下來(lái)拉人，所以經(jīng)常有人大罵司機(jī)沒職業(yè)道德?？蓭啄赀^去了，情況依舊沒有改觀。

記得我有次去馬甸IDC機(jī)房，當(dāng)從機(jī)房出來(lái)時(shí)正好是晚上六點(diǎn)多，準(zhǔn)備打車回家，然而當(dāng)我告訴司機(jī)要到長(zhǎng)安街西單時(shí)，好幾個(gè)司機(jī)說不認(rèn)識(shí)長(zhǎng)安街。我比較實(shí)在，正納悶這些本地司機(jī)居然不認(rèn)路時(shí)，一位認(rèn)識(shí)路的司機(jī)出現(xiàn)在我面前。我上車和這位司機(jī)聊起剛才的情況時(shí)，司機(jī)說，“那都是騙您的，北京本地司機(jī)誰(shuí)敢說不認(rèn)識(shí)長(zhǎng)安街的，主要是那經(jīng)常堵車，而且交管特嚴(yán)，不想拉您才說的謊話，都是錢鬧的?！比缓笪液退牧肆倪@些情況，司機(jī)師傅說現(xiàn)在開出租車掙錢難，給公司“份子錢”很多，而且工作時(shí)間長(zhǎng)，如果在堵車情況下拉人，掙不幾個(gè)錢，所以干脆在堵車時(shí)休息或者不拉人，等不堵了再拉，這樣就出現(xiàn)了打車難的情況。

當(dāng)我了解到這情況時(shí)，一下就不痛恨司機(jī)了，看來(lái)并非他們沒道德，而是錢的問題，如果他們的“份子錢“能少點(diǎn)，司機(jī)也不會(huì)這么干了，我們“叫車”或許會(huì)好一點(diǎn)。

山西 高峰