水利施工企業(yè)文化建設(shè)初探

孟繁銘

近年來，企業(yè)文化建設(shè)已成為現(xiàn)代企業(yè)管理從物質(zhì)、制度層面向精神層面發(fā)展的趨勢(shì)。企業(yè)是否有深厚的文化底蘊(yùn)，是否擁有獨(dú)具特色、富有個(gè)性化魅力的企業(yè)文化，直接決定著企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，決定著企業(yè)的興衰成敗。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，不僅能夠科學(xué)整合企業(yè)生產(chǎn)要素，而且能夠增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。水利施工企業(yè)由于其行業(yè)流動(dòng)性、分散性的特點(diǎn)，企業(yè)文化建設(shè)顯得尤為重要。

山西省水利建筑工程局（以下簡(jiǎn)稱“水工局”）組建于1958年汾河水庫建設(shè)時(shí)期，是山西省最大的、唯一擁有國家一級(jí)資質(zhì)的國有水利施工企業(yè)，也是山西省水利基本建設(shè)的骨干隊(duì)伍。50多年中經(jīng)歷了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，從財(cái)政預(yù)算單位到自收自支事業(yè)單位又到企業(yè)的轉(zhuǎn)換。體制轉(zhuǎn)換過程中，積累了眾多難以理清的歷史問題。20世紀(jì)90年代以來，由于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)面臨著巨大的生存壓力。

面對(duì)這樣的生存狀況，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子積極想辦法，找市場(chǎng)，積極研究和探索黨建工作新途徑。在結(jié)合水利施工企業(yè)點(diǎn)多、面廣、管理跨度大等特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，極力打造水工企業(yè)文化，在山西省實(shí)施興水戰(zhàn)略的主戰(zhàn)場(chǎng)發(fā)揮了主力軍作用，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)了高效快速發(fā)展，使水工局這個(gè)歷經(jīng)50年滄桑的老企業(yè)生機(jī)再現(xiàn)。

1 把企業(yè)文化作為思想政治工作的入手點(diǎn)緊抓不放

2007年，結(jié)合興水戰(zhàn)略帶來的發(fā)展機(jī)遇，水工局確立了“忠誠、團(tuán)結(jié)、努力、卓越”和“領(lǐng)導(dǎo)要講正氣、班子要有朝氣、職工要有志氣”的企業(yè)文化核心精神。要求領(lǐng)導(dǎo)要樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀，處處起到表率作用；領(lǐng)導(dǎo)班子要精誠團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，形成班子整體的強(qiáng)大合力，成為帶動(dòng)本單位工作更好、更快發(fā)展的火車頭；全體職工要樹立局興我榮、局衰我恥的思想觀念，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的忠誠度，增強(qiáng)我是企業(yè)大家庭一員的歸屬感。通過大力弘揚(yáng)企業(yè)文化，激發(fā)了廣大職工的工作熱情，增強(qiáng)了全體職工的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，形成了團(tuán)結(jié)、健康、積極、向上的良好氛圍。

2 引導(dǎo)職工參與企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

為了把工作做的更好，為了維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)注重多方面開辟職工民主管理的渠道，引導(dǎo)職工參與重大事項(xiàng)的決策。一是多方開通職工的知情渠道和話語渠道。為推進(jìn)政務(wù)公開，增加透明度，在召開會(huì)議、文件傳達(dá)、會(huì)議通報(bào)有關(guān)情況的基礎(chǔ)上，為職工提供發(fā)表意見的平臺(tái)。水工網(wǎng)站的建設(shè)，打開了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工信息溝通的綠色通道。對(duì)于職工在網(wǎng)上的提問和反映的情況，網(wǎng)管員會(huì)及時(shí)地反饋給決策層，方便了領(lǐng)導(dǎo)和職工、工地與機(jī)關(guān)的溝通和交流。二是完善職工代表大會(huì)制度，為職工行使民主管理權(quán)利提供規(guī)范的實(shí)現(xiàn)形式。每年一次的職工代表大會(huì)著重審議局行政領(lǐng)導(dǎo)作出的企業(yè)規(guī)劃、決策，審議決定其他有關(guān)重大事項(xiàng)等。在職工代表大會(huì)閉會(huì)期間，遇有特別重大決策事項(xiàng)和涉及全局性長(zhǎng)遠(yuǎn)性問題及事關(guān)職工切身利益的事項(xiàng)等，如大額度資金使用、職工拆遷安置售房及土地開發(fā)項(xiàng)目收益使用等，召開職工代表大會(huì)聯(lián)席會(huì)議進(jìn)行討論表決。職代會(huì)制度的執(zhí)行，進(jìn)一步尊重了民意，集中了民智，提高了決策水平。職工的民主管理意識(shí)明顯提高，參與重大事項(xiàng)決策的積極性普遍增強(qiáng)。使水工企業(yè)文化推廣深入人心，并得到職工的認(rèn)可和擁護(hù)，極大地夯實(shí)了群眾基礎(chǔ)，保持了大局穩(wěn)定。

3 把企業(yè)文體活動(dòng)納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略

在企業(yè)文化建設(shè)中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持貫徹精神文明和物質(zhì)文明共建、發(fā)展經(jīng)濟(jì)與文化興局同行的方式，把企業(yè)文化建設(shè)作為隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)重要組成部分，納入了企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。一是投入資金進(jìn)行文化設(shè)施建設(shè)。建成了功能較為齊全，能夠承擔(dān)較大型體育賽事活動(dòng)的文體中心，建成了能舉辦較大型文藝演出活動(dòng)的多功能會(huì)議廳等。二是加強(qiáng)文體活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)專門成立文體協(xié)會(huì)，對(duì)外宣傳企業(yè)形象，對(duì)內(nèi)開展群眾性文體活動(dòng)。一年一度的“水工杯”競(jìng)技賽制度建立后，群眾性的文體活動(dòng)在工地和機(jī)關(guān)紅紅火火地開展了起來。三是積極參與社會(huì)性文體活動(dòng)。在大力開展內(nèi)部群眾性文化體育活動(dòng)的同時(shí)，積極參與各項(xiàng)社會(huì)性文體活動(dòng)。企業(yè)籃球隊(duì)在省、廳各賽事中連創(chuàng)佳績(jī)后，又在山東煙臺(tái)舉行的中國業(yè)余籃球公開賽中奪得全國總決賽冠軍。新組建的藝術(shù)團(tuán)多次成功承辦中國業(yè)余籃球賽山西賽區(qū)開、閉幕式。并經(jīng)常深入施工工地一線慰問演出，鼓舞職工士氣，在工地周邊產(chǎn)生了轟動(dòng)效應(yīng)，擴(kuò)大了企業(yè)知名度和社會(huì)影響力。四是注重文體活動(dòng)的主題性。圍繞五一、國慶、建黨、建軍等重要節(jié)日積極開展主題活動(dòng)，加強(qiáng)文明和諧創(chuàng)建，推動(dòng)企業(yè)文化健康發(fā)展。

4 以文體活動(dòng)為載體，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文體活動(dòng)是企業(yè)文化建設(shè)的重要載體，在運(yùn)用文體活動(dòng)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中，主要注重以下幾點(diǎn)：一是體現(xiàn)以人為本的精神。力求通過文體活動(dòng)來增進(jìn)職工與企業(yè)的感情，改善企業(yè)人文環(huán)境，營造和諧氣氛，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力。二是通過開展文體活動(dòng)不斷激勵(lì)職工上進(jìn)。在為職工強(qiáng)身健體和思想情感交流架起溝通橋梁的同時(shí)，激發(fā)職工奮發(fā)向上、勇于拼搏的精神，團(tuán)結(jié)一心、齊心聚力、和諧發(fā)展的文化氛圍。特別是通過開展各類主題明確的大型文體活動(dòng)，通過采取生動(dòng)活潑、喜聞樂見的形式，把黨建、共建、團(tuán)建和婦建工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營有機(jī)結(jié)合起來，使職工產(chǎn)生對(duì)企業(yè)的親切感、歸屬感和自豪感。三是把文體活動(dòng)作為打造企業(yè)文化的有效手段。把企業(yè)文化的核心精神貫穿在文藝演出、書畫攝影展、主題演講、體育賽事等豐富的活動(dòng)中，使文體活動(dòng)時(shí)時(shí)處處宣傳企業(yè)文化的內(nèi)容，使廣大職工耳濡目染，得到有益的啟示教育，不斷加深對(duì)企業(yè)文化精神實(shí)質(zhì)的理解和體會(huì)，逐漸潛移默化，溶入思想和行動(dòng)中，形成了“忠誠、團(tuán)結(jié)、努力、卓越”的水工企業(yè)文化核心精神，大大激發(fā)了企業(yè)活力。在企業(yè)的機(jī)關(guān)、工廠、工地，到處都樹立著展示水工企業(yè)文化標(biāo)語、牌匾，這種文化已經(jīng)逐步成為職工的思想標(biāo)桿，并化成職工的自我意識(shí)和自覺行動(dòng)。

5 以企業(yè)文化建設(shè)為切入點(diǎn)，加強(qiáng)黨的建設(shè)

以企業(yè)文化建設(shè)為切入點(diǎn)，豐富黨建工作的內(nèi)容和形式，不斷拓寬思想政治工作的視野、渠道和空間，推動(dòng)思想政治工作的創(chuàng)新發(fā)展，有力地推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展。一是借助企業(yè)文化增強(qiáng)思想政治工作效果。企業(yè)文化建設(shè)的根本目的是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展，決定了企業(yè)文化建設(shè)更接近于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，具體而現(xiàn)實(shí)的企業(yè)目標(biāo)能夠有效激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。這種價(jià)值取向的一致性，正是思想政治工作所要達(dá)到的目的。通過企業(yè)文化建設(shè)，將思想政治工作真正落實(shí)到企業(yè)的實(shí)際工作中。二是借助企業(yè)文化增強(qiáng)思想政治工作的時(shí)代感。企業(yè)文化所具有的鮮明時(shí)代特征，有利于提高思想政治工作的吸引力和感染力。幾年來，水工局把弘揚(yáng)企業(yè)文化的核心價(jià)值作為思想政治工作的重點(diǎn)，通過文化的輻射和滲透作用，把黨的理想、信念銘刻在職工頭腦里，以共同的理想信念凝聚職工，使思想政治變“無形”為“有形”，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供強(qiáng)大的思想保證和精神動(dòng)力。三是借助企業(yè)文化的新載體，創(chuàng)新黨建活動(dòng)方式。在水工網(wǎng)開辟了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“廉政大家談”專欄，通過網(wǎng)絡(luò)評(píng)選先進(jìn)典型，將黨建文章和體會(huì)、心得及有關(guān)條例、制度等上網(wǎng)共享，供大家互相交流學(xué)習(xí)。

通過弘揚(yáng)企業(yè)文化，企業(yè)不僅獲得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，而且各項(xiàng)工作也取得了豐碩成果。我們相信，在建設(shè)山西大水網(wǎng)，推進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的新征程上，水工企業(yè)文化建設(shè)會(huì)越來越好。