本刊記者 ■ 包婧文
本屆SNEC(2013)展會上,作為一家集光伏逆變器和高壓變頻器產品研發(fā)、制造、銷售、服務為一體的高新技術企業(yè),安徽頤和新能源科技股份有限公司吸引了不少觀眾進行交流、洽談。頤和新能源是目前中國光伏逆變器生產規(guī)模最大、產品系列最齊全的制造商和中國高壓變頻器知名制造商之一,致力于為客戶提供節(jié)能和光伏發(fā)電接入系統(tǒng)解決方案,主導產品曾獲“高新技術產品”稱號,生產的光伏逆變器是目前中國唯一全系列通過T U V認證的產品。本刊記者就產業(yè)形勢及未來公司的發(fā)展動態(tài)等問題采訪了頤和新能源副總經理馬志保。
《太陽能》:由于去年市場大環(huán)境的原因,光伏市場整體不景氣,貴公司2012年的市場發(fā)展狀況如何?
馬志保:目前公司發(fā)展還是比較穩(wěn)健的。訂單量還不錯,主要集中在大電站項目,國內的招投標項目我們都有參與。公司目前在行業(yè)地位與行業(yè)影響上逐漸增強,在國內屬于一線品牌,排名比較靠前,產品性能等在市場上的表現被很多客戶所接受。
《太陽能》:歐盟“雙反”對公司的業(yè)務和發(fā)展有何影響?
馬志保:“雙反”對歐洲市場可能會有影響。對于國內市場,短期看我認為是個利好消息,因為企業(yè)要生存就需要在國內找項目,價格會下跌;但長期來看是個不好的事情,除非倒逼政府拿出政策,至少目前分布式電站的可操作性還不強。其實早期“雙反”還沒有定論的時候,有些企業(yè)就已經開始出現危機,現在定論一出,市場出現變化也是預期中的事情。
對逆變器行業(yè)來說,短期影響肯定是有的,歐洲市場安裝量減少,國內市場又不能馬上啟動,導致需求量降低。不過,我們公司目前70%~80%的市場都在國內,雖然也推出一些針對海外市場的產品,但受“雙反”影響不大。而且,除了歐洲市場還有其他海外市場,比如印度、巴基斯坦等。光伏逆變器之外,公司還有其他產品,如水泵逆變器,市場需求量很大,且國內同類產品的競爭企業(yè)很少,都是與國外產品競爭,有一定利潤率,收款沒有問題。這一技術來源于合肥工業(yè)大學,在國內水泵逆變器方面,我們已經形成了第一品牌,擁有自主專利,也是國標的參與者和制定者。
馬志保
《太陽能》:您認為大電站和分布式電站哪一個更適合國內市場的需求和發(fā)展?
馬志保:分布式電站一定是下一步發(fā)展的需求。就大電站來說,雖然西部電站建設便宜、土地便宜,但是距離太遠,發(fā)電量本地難以消化,不符合長期戰(zhàn)略。所以最終的解決辦法就是減少對電網的依賴,提高自給自足的能力。比如這次展會會場的屋頂,完全可以做成分布式自給自足,實現節(jié)能減排。
光伏的發(fā)展是需要政策的,目前我國沒有針對光伏應用的政策,都在做并網,擠在一條線上。當然行業(yè)發(fā)展還需要其他的措施,比如金融措施現在就比較缺乏,像開發(fā)商建房子一樣,電站建設好要賣掉,需要貸款進行收益循環(huán)才能做更多的電站。分布式電站未來需要跟金融、銀行掛鉤,得到銀行資本市場的看重才能實現潛質和未來?,F在市場遇到很大的問題就是資金問題,很多人建了電站賣不了,這需要專門的機構和企業(yè)去做。電站的穩(wěn)定性、可靠性、安全性,需要有專業(yè)部門進行檢查。國際上都是這樣,并不一定是專業(yè)公司,只要是專業(yè)的工程師,有政府許可的資質證書及能力,就可以做這件事。
終端用戶由于對這一行業(yè)不熟悉,沒有掌握全面的專業(yè)知識,沒法主動去應用,這就需要相關政策的落實及專業(yè)公司,前期需要做深層次的產業(yè)文化的熏陶與培養(yǎng)。比如現在裝一臺太陽能熱水器,用戶可以自己在市場上購買,不用跟政府申請安裝,而在以前,安裝太陽能熱水器是需要跟城建局進行申請的。我相信光伏有一天也一定會走上這條道路,但我希望這個時間可以盡量縮短,因為目前的技術已經比較穩(wěn)定了。
未來光伏市場很大一部分需要政府的政策落實,光喊口號是沒有用的。我認為目前政策落實并不到位,至少分布式電站這一領域不是很有效。
《太陽能》:目前本土逆變器企業(yè)在國內市場占多大比重?
馬志保:由于成本優(yōu)勢,國外的產品很難打進國內市場?,F在逆變器市場大部分產品都是國產的,頤和的產品應該占10%左右。除了成本優(yōu)勢,國內產品的質量性能也并不差。技術提高是一個過程,只有使用了才能知道哪些地方不足,然后進行改進。如果等到所有技術都做全了,做成熟了再應用到市場就已經晚了,產業(yè)標準也是隨市場時時改進的。
《太陽能》雜志:貴公司目前的發(fā)展策略及未來發(fā)展規(guī)劃是怎樣的?
馬志保:光伏并網類產品的技術在不斷前進,但走到什么方向每家企業(yè)都還在探索,總結一下,無非就是成本更低一點,性能更高一點。
我們目前的策略是,擴展拓寬產品線,擴張市場布局,往多元化發(fā)展。在某一個產品領域擁有話語權,市場是需要尋找的,海外市場,應用市場,要拓寬各種道路。現在頤和參與的國家分布式電站的項目已經做完,成果很好。正著手準備為一些相關政府部門、新能源愛好者等開展沙龍,進行交流培訓。
企業(yè)是需要生存的,利潤率太低會讓企業(yè)的發(fā)展很難受,每個企業(yè)都在找出路。作為一個研發(fā)能力強大的企業(yè),如果它的產品不能迅速占領市場,那么想突圍也是比較困難的。國內雖然有很多同類企業(yè),但有創(chuàng)新能力的企業(yè)并沒有多少。比如現在有些企業(yè)家認為光伏已經差不多了,沒有什么可做的了。怎么會沒有事做呢?我認為要解決人的生活問題,解決能源問題,光伏可以做的產品還很多,產品的研發(fā)方向是多元化的,不一定僅局限于光伏并網這一條路,各種光伏應用類的產品太多了。當然光伏并網方面我們會保持甚至有所增長,但在其他方面會獲得更大的增長,這就是我們的未來目標。
所以公司現在開發(fā)了混合離網型逆變器、光伏水泵逆變器,未來還會開發(fā)各種復合應用的光伏應用系統(tǒng),解決用電用水以及人的生活問題。這是一種生活創(chuàng)新,附加值非常高。以后還會建立智能型光伏應用系統(tǒng),比如別墅、小區(qū)可以不需要依賴電網,利用光伏及一定儲能設備自給自足,這一定是發(fā)展趨勢,國外很多地方已經形成這一景況??梢砸蕾囉陔娋W,但不能100%依賴,可以短期依賴,但不能長期依賴。這樣的能源供給穩(wěn)定性更高,還可以使能源結構有所改善。
依賴電網的能力下降是一件好事情,這需要政府相關政策的支持,比如離網系統(tǒng)的補貼等,才能更快促進行業(yè)的發(fā)展。就像太陽能熱水器行業(yè)一樣,早期安裝有補貼,但現在沒有了,很多家庭依然能看到太陽能熱水器的身影,說明這已形成了穩(wěn)定的產業(yè)。光伏平價上網也會這樣,但現在政府在電網公司這方面做的工作偏少,而且老百姓也并不知道應該怎么做,我認為應該主動去教導老百姓,培訓相關人員。
《太陽能》:據聞公司將有新產品上市,與同類產品相比,頤和產品的競爭優(yōu)勢在哪里?
馬志保:新產品主要特點是效率高,至少比目前技術路線上的同類產品稍高。雖然成本也有所下降,但降低不是很明顯。目前公司的發(fā)展路線還是以穩(wěn)定為主,技術研發(fā)要做,但投放市場的產品技術不一定要走在最前面,推出市場的產品要跟市場沒有距離,在質量、可靠性等方面有所保證。