大豐種業(yè)大豐人——山西大豐種業(yè)創(chuàng)新發(fā)展紀實

◇本刊記者 梁婷婷 劉 琴

★發(fā)展現(xiàn)代種業(yè)，科技是先導，創(chuàng)新是動力，自主研發(fā)是關鍵,但更需要具備勤勉敬業(yè)的企業(yè)精神，唯如此，才能夠不斷克服前進道路上的各種艱難險阻，不斷走向興旺發(fā)達。

★山西大豐種業(yè)正是循著這樣一個軌跡跨越式發(fā)展壯大的。從 1994年創(chuàng)建伊始，山西大豐種業(yè)團隊，已經(jīng)在玉米種業(yè)前沿整整奮戰(zhàn)了 20個春秋，靠科技、靠創(chuàng)新、靠實力開拓了山西人自己的玉米種子商標——“博力”，在種子市場的激烈競爭中與全國乃至國際知名品牌一爭高下，譜寫了一個個既平凡又感人的大豐人故事。

南繁走向成功之路

已近花甲之年的郭國亮，是大豐種業(yè)的董事長。從和農(nóng)業(yè)科研工作打交道開始，他在玉米栽培研究道路上已經(jīng)揮灑了30幾載汗水?；叵肫甬斈昱c玉米育種研究結緣，他激情澎湃。1977年郭國亮畢業(yè)于山西農(nóng)學院農(nóng)學專業(yè)。幾年的大學生涯，讓郭國亮深深懂得了嚴謹與周密對于科學研究的重要性，也使他對育種產(chǎn)生了濃厚的興趣。大學畢業(yè)后，他在村里自己搞起了玉米育種。育種的成功，讓郭國亮第一次真正感受到了知識的力量是無窮的，感受到了雜交品種的廣闊前景。

兩年后，郭國亮進入山西農(nóng)科院玉米研究所工作。那個時候，玉米研究所里育種崗位沒有空缺，郭國亮被安排在玉米栽培中心搞起了玉米栽培研究。盡管不是自己最喜歡的崗位，但懷著對玉米品種的鐘愛，他干一行，愛一行，一頭扎進玉米栽培研究第一線，一干就是5年，并且取得了累累碩果，獲得了山西省科技進步二等獎等多項榮譽，然而在他內(nèi)心深處，依然保留著對玉米育種那份執(zhí)著的夢想。

1984年，已經(jīng)在玉米栽培領域小有名氣的郭國亮調入山西省農(nóng)科院谷子研究所，時任副所長兼玉米研究室主任，從事玉米育種及開發(fā)創(chuàng)收工作，正式開始了他夢寐以求的玉米育種研究。之前，國外的玉米種子一直以絕對優(yōu)勢主導著我國玉米種子市場，國內(nèi)種子企業(yè)只能在僅有微利且科技含量不高的種子代繁和加工中分一杯羹。面對國際種業(yè)的雄厚資金和強大的科研實力，如何發(fā)展民族種業(yè)，讓中國人自己的玉米種子領跑市場，一直以來是種業(yè)工作者的理想，也是郭國亮投身玉米種業(yè)的不滅夙愿。

▲郭國亮在實驗室里觀察幼苗生長情況

然而，現(xiàn)實中的育種道路卻是艱辛的。一個新品種從開始培育到投入市場，通常需要8～10年時間，為了加快育種速度，從20世紀60年代開始，山西省的玉米育種工作者，每到秋季，就要帶上自己剛收獲的種子，到海南省進行加代育種，等到第二年4月，再帶著育成的種子趕回來播種。不停地追著太陽北移南歸地工作，與時間賽跑，使育種周期大大縮短。這種創(chuàng)造性的育種方式，被業(yè)內(nèi)人士稱為“南繁”。20世紀80年代，郭國亮也背著自己培育的30～40 kg種子，加入到了南繁隊伍。那個時候交通不便，到海南，需先乘火車，再坐汽車，最后換乘輪船，整整8天，才能到達距三亞約30 km的鄉(xiāng)村。和所有南繁工作人員一樣，郭國亮白天頂著烈日在租到的地里耕地、播種、授粉；夜晚，住在破舊的茅草屋，忍受蚊蟲叮咬；特別是萬家團圓的春節(jié)，他們還得在玉米地里忙著雜交授粉。以這樣的方式過春節(jié)，在郭國亮看來，已經(jīng)習以為常。因為在以后的30年里，他幾乎每年都是伴著南繁育種過年的。

1999年郭國亮從谷子所調到大豐種業(yè)后，依然堅持進行科研育種，先后培育并通過審定了17個玉米品種，多次獲得山西省科技進步獎，在山西省累計推廣面積達200萬hm2，為全省農(nóng)民種植玉米增產(chǎn)約12億kg。

執(zhí)著成就大豐種業(yè)

在大豐種業(yè)成長壯大的歷程中，與郭國亮一樣，總經(jīng)理鈕笑曉同樣功不可沒。他是大豐種業(yè)的元老，也是功臣，他把自己的青春歲月和滿腔熱忱無怨無悔地奉獻給了大豐。據(jù)他介紹，公司創(chuàng)建之初，主要業(yè)務是代繁加工種子，利潤十分微薄。2000年《種子法》出臺前后，為了適應現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展的需求，讓企業(yè)擺脫困境，企業(yè)領導班子依托農(nóng)科院的科研實力，創(chuàng)辦了自己的科研育種機構，開發(fā)自主玉米品種。

經(jīng)過公司上下幾年的共同努力、頑強拼搏，到2003年，大豐種業(yè)自主研發(fā)的 “大豐1號”、“大豐2號”、“大豐高油303”等3個玉米品種通過了山西省農(nóng)作物品種委員會審定，從此大豐種業(yè)一改以往被動代繁、代制雜交種子的局面，開辟了屬于自己的一片新天地，逐步走上了以科技創(chuàng)新為主導，具有核心競爭力的企業(yè)發(fā)展之路，努力向育繁推一體化企業(yè)邁進。2012年，為進一步做大做強企業(yè)，適應種子市場需求，大豐種業(yè)在整合資源、創(chuàng)新制度、引進人才的基礎上，以著力提升企業(yè)核心競爭力為目標，進行了重組，注冊資本從500多萬元擴展到 3369萬元，成為了山西省農(nóng)業(yè)科學院全資子公司。

一項實踐勝過一打宣言，當年的正確決策，指引著大豐種業(yè)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。用不到十年的時間，企業(yè)擁有了自己的品牌，形成了強有力的核心競爭力，擁有了在市場中立足的硬件條件。目前由大豐種業(yè)自主研發(fā)并通過山西省審定的玉米品種有“大豐1號”、“大豐2號”、“大豐3號”、“大豐 5 號”、“大豐 14 號”、“大豐 16 號”、“大豐 20 號”、“大豐高油 303”、“誠信 6 號”、“大豐 26”、“大豐 30”、“大豐青貯 1 號”、“大豐 132”“大豐133”等十幾個品種。同時大豐還購買了“晉單65”和“并單16”兩個新品種，形成強大的種業(yè)供應企業(yè)。其中郭國亮親手研發(fā)的高產(chǎn)密植新品種 “大豐26號”，達到國內(nèi)領先水平，2009年經(jīng)國家級測產(chǎn)驗收，平均產(chǎn)量 15771 kg/hm2，最高達 17239.5 kg，創(chuàng)下了山西省玉米種植單產(chǎn)紀錄?！按筘S30”2012年通過省級產(chǎn)量驗收，產(chǎn)量為 18378 kg/hm2，以其優(yōu)良品質，當年在全省推廣4.7萬hm2，創(chuàng)造了山西省玉米新品種推廣紀錄。目前公司年推廣玉米新品種13.3萬hm2。公司在山西、甘肅、寧夏、陜西、新疆等地建立了穩(wěn)定的種子生產(chǎn)基地 1300 hm2，并配置了功能齊備的辦公、加工、藏貯、檢驗場所 5000 m2。

▲大豐133

▲大豐132

大豐人永不自滿、永不止步，堅持以科技為先導，通過長期的科學實踐，積累和引進了大量國內(nèi)外優(yōu)質種子資源，結合現(xiàn)代高科技手段，開展多角度、全方位研發(fā)，特別在糧飼兼用型玉米和高油玉米的研發(fā)上，取得顯著成績，居山西省領先水平。目前公司又把目標定位在高產(chǎn)耐旱密植新品種研發(fā)上，正努力通過多種現(xiàn)代育種科技手段多渠道研發(fā)，取得更為顯著的業(yè)績，爭取躍居國內(nèi)領先水平。

大豐人深知要想在激烈的市場競爭中立足，一是必須保證擁有高品質的產(chǎn)品，二是必須具備正確的經(jīng)營理念。為此大豐人在嚴把大田繁育各道關口的同時，努力完善加工過程的整個程序，確保從大豐種業(yè)出去的玉米品種安全、優(yōu)勢、信得過。為此公司加大投入購置了國內(nèi)最先進的種子成套加工生產(chǎn)流水線和高標準的種子檢驗設備，建立了玉米種子脫粒、烘干、精選、比重選、包衣、包裝、檢驗、發(fā)運一條龍完成的加工體系，在全國各個繁育基地年生產(chǎn)經(jīng)營種子500萬kg以上，所經(jīng)營的玉米優(yōu)種經(jīng)過連續(xù)5年國家質檢部門的抽檢，合格率達100%。

大豐種業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中，不拘泥守舊，不孤芳自賞，堅持走出去、請進來，取人之長，補己之短，在行業(yè)中開展了廣泛的交流合作。大豐人更注重誠實守信，多年來他們信守的原則是：規(guī)范地頭科研程序，生產(chǎn)不出次品；嚴把入庫加工工序，營銷不出贗品。就這樣，大豐人多年來始終把顧客當做企業(yè)的衣食父母，始終堅持利用自身科研實力，為農(nóng)民朋友打造優(yōu)質的希望之種、豐收之種。把產(chǎn)品和真誠服務當做唯一生命，將客戶、員工和企業(yè)之間連接成一條利益與命運的共同體，路子越走越寬，業(yè)務越做越大。先后在山西、寧夏、廣西、內(nèi)蒙、重慶、四川、云南、貴州等玉米生產(chǎn)區(qū)建立起強大的營銷網(wǎng)絡體系，所產(chǎn)種子暢銷我國15個省市，深受廣大經(jīng)銷商和用戶的贊譽和認可。

信心聚合大豐人心

眾所周知，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)是弱質產(chǎn)業(yè)，同時承受著市場競爭和自然災害兩大風險，尤其育種行業(yè)更是本大利薄，市場不穩(wěn)。大豐種業(yè)一班人堅持用正確的導向引領人，不斷教育廣大職工要居安思危、勤勉敬業(yè)、周密嚴謹，不能因自己工作的一時疏忽敗壞整個企業(yè)的聲譽，給農(nóng)民朋友造成一年的損失。領導的身體力行，加上潛移默化的訓育，使大豐種業(yè)形成了人人以企為家、個個奮力爭先的氛圍。公司上下，無論領導還是職工，不管技術人員還是普通員工，都能夠把心撲在工作上，把愛放在企業(yè)上，工作不分份內(nèi)份外，需要就是命令。

一年初夏，試驗田“地老虎”蟲害嚴重，為了不影響試驗效果，工作人員必須身背沉重的噴霧器，在田間不間斷藥物灌根。從天剛蒙蒙亮，連續(xù)噴灑到天黑，除了吃飯，職工們都持續(xù)在烈日下工作，從始至終，沒有人抱怨過一句，更可貴的一點是，這些，全靠自覺自愿。

2013年的年底，公司領導為了犒勞奮戰(zhàn)了一年的全體員工，和大家共進晚餐。飯后，職工沒有一人主動回家，因為天氣預報說第二天要下雪，大家都盡快趕回加工廠，連夜把晾曬在曬臺上的種子收回來，以防雨雪殃及種子質量。第二天果然下起了小雪。

類似這樣的平凡小事，數(shù)不勝數(shù)，大豐人始終不渝地以積極的工作態(tài)度，擁戴和維護著大豐種業(yè)這個大家共同的家。

采訪中，鈕笑曉總經(jīng)理滿懷喜悅地告訴記者，全公司種子產(chǎn)品2013年銷售額已經(jīng)達到 7000萬元以上，預計2014年銷售總額可以過億。眼下，公司自有的17個審定品種，品牌價值大，市場占有率高，特別是“大豐26”和“大豐30”，在山西省內(nèi)銷售得特別好，可以與一些國際知名品牌并駕齊驅。

對于未來，大豐種業(yè)的總體目標是：依靠科技進步，不斷增強企業(yè)創(chuàng)新能力；注重產(chǎn)品質量，努力擴大品種市場份額；強化企業(yè)管理，日臻完善市場管理秩序。最終構建“育、繁、推”一體化的現(xiàn)代種業(yè)企業(yè)模式。

從某種意義上講，種子的力是世界上最大的，而科技之力更是無窮的，如何游刃有余地利用與掌握這兩個“力”是大豐種業(yè)新的科研目標，我們也期待看到它們交集碰撞出的一個又一個精彩。

現(xiàn)在，我們愿意等待。我們愿意等待大豐人用持續(xù)創(chuàng)新的動力，培育出更多優(yōu)質的種業(yè)新品；我們愿意等待大豐人承繼前人的開拓進取精神，創(chuàng)造出更多的種業(yè)奇跡；我們愿意等待大豐人承傳偉大的勤勉敬業(yè)精神，營造出更多的種業(yè)傳奇……

我們之所以愿意等待，是因為我們知道這個等待并不遙遠。

▲大豐30種衣劑試驗現(xiàn)場