加強(qiáng)安全文化建設(shè) 促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

◇何維貴

隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的深化和現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步實(shí)施，安全生產(chǎn)問題愈來愈得到了人們的重視，安全文化理念迅速得到了人們的高度認(rèn)同，很多企業(yè)在貫徹安全理念的同時(shí)，積極實(shí)踐并豐富著安全文化內(nèi)涵，安全文化理念在企業(yè)生產(chǎn)中的地位不斷提升，視安全為企業(yè)發(fā)展的生命線，視安全文化為企業(yè)發(fā)展的保障，視安全管理為人本管理的靈魂。

廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司韶關(guān)卷煙廠始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹立安全生產(chǎn)的思想，把安全生產(chǎn)工作作為企業(yè)發(fā)展的重要工作來抓，廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司韶關(guān)卷煙廠按照廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司 《安全文化建設(shè)方案》的總體要求，積極推進(jìn)安全文化建設(shè)，并將安全文化建設(shè)理念與企業(yè)各項(xiàng)管理工作有機(jī)結(jié)合，用企業(yè)安全承諾、個(gè)人安全承擔(dān)、崗位行為規(guī)范、全員安全行為觀測(cè)管理、未遂事件報(bào)告與管理、安全文化活動(dòng)開展以及安全信息傳播與溝通等人本化手段，逐步構(gòu)筑起現(xiàn)代安全管理的有效機(jī)制，特別在2012年來開展企業(yè)創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作后，全體員工在參與安全活動(dòng)過程中，明顯提高了安全意識(shí)和培養(yǎng)了安全行為習(xí)慣，逐漸達(dá)到了安全管理先進(jìn)性、標(biāo)準(zhǔn)化的預(yù)期目標(biāo)，為構(gòu)筑本質(zhì)安全型企業(yè)，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2011年韶關(guān)卷煙廠廠長(zhǎng)張卓研同志被評(píng)為 “廣東省安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”、2012年韶關(guān)卷煙廠被授予“廣東省安全文化示范企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司韶關(guān)卷煙廠是如何加強(qiáng)安全文化建設(shè)？如何在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮安全文化的作用？我們認(rèn)為，應(yīng)有以下幾個(gè)方面。

一、以“情”凝聚人心，把情感融入安全管理

“人心齊，泰山移”。企業(yè)的發(fā)展，在很大程度上取決于該企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，有了凝聚力。就會(huì)有向心力，就會(huì)有戰(zhàn)斗力，而企業(yè)凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力的取得，完全取決于企業(yè)員工的人心向背。因而，在進(jìn)行安全生產(chǎn)管理時(shí)，一定要貫徹以人為本的理念，實(shí)行符合人性生理和情感的措施，使員工感受到管理中的關(guān)懷。廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司韶關(guān)卷煙廠在實(shí)行情感融入安全管理中，切實(shí)做好了如下三項(xiàng)工作：

1.廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司韶關(guān)卷煙廠在日常生產(chǎn)、學(xué)習(xí)和生活中，樹立時(shí)時(shí)處處關(guān)心職工、愛護(hù)職工的意識(shí)，以真情、深請(qǐng)與職工談心、到職工家去家訪、為職工解決實(shí)際問題等，以實(shí)際的舉措，使每個(gè)職工都能深切地感受到來自單位愛護(hù)和組織的溫暖，從而自發(fā)地產(chǎn)生出敬業(yè)愛崗的熱情。

2.廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司韶關(guān)卷煙廠在實(shí)際工作中，強(qiáng)化三個(gè)“更多”的意識(shí)，即在工作上更多地給予關(guān)心，在學(xué)習(xí)上更多地給予幫助，在生活上更多地給予關(guān)愛。通過全方位的了解，掌握職工的生活狀況、思想狀態(tài)，從而了解職工的憂慮和冷暖，想職工之所想，急職工之所急，千方百計(jì)地為職工排憂解難，使職工真切地感到，“企業(yè)是我家”，自然地對(duì)企業(yè)產(chǎn)生凝聚力。

3.廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司韶關(guān)卷煙廠圍繞“安全就是品牌、安全就是效益、安全就是責(zé)任、安全就是保障”的安全文化宣傳主題，通過多種宣傳形式，開展了一系列的宣傳活動(dòng)，在強(qiáng)化宣傳和寓宣于樂中，營(yíng)造“安全是幸福的、安全是快樂的”文化氛圍，培養(yǎng)員工的安全意識(shí)，促使員工認(rèn)同并實(shí)踐安全文化內(nèi)容，進(jìn)而形成安全的生產(chǎn)行為和習(xí)慣，廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司韶關(guān)卷煙廠在安全文化建設(shè)中，以“情”為紐帶，以“情”作橋梁，以真情感化、以真心關(guān)懷，從而獲得了員工的高度認(rèn)同，從而員工自覺地將安全生產(chǎn)的規(guī)章化為自己的自覺意識(shí)與行動(dòng)，取得了事半功倍的效果。

二、以“理”統(tǒng)一思想，提高員工安全文化素質(zhì)

廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司韶關(guān)卷煙廠在安全文化建設(shè)中，堅(jiān)持以情感化的同時(shí)，還堅(jiān)持以理服人的原則，為此，采取切實(shí)措施，加強(qiáng)員工的思想理論教育和操作技能培訓(xùn)。

1.廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司韶關(guān)卷煙廠通過讀廣東中煙報(bào)等報(bào)刊、辦公協(xié)同系統(tǒng),觀看各類事故、觀看安全教育錄像，結(jié)合具體事例，向職工講清“三個(gè)道理”。一是講清安全生產(chǎn)事關(guān)社會(huì)安定的 “大道理”，使職工明白，安全生產(chǎn)關(guān)涉社會(huì)的穩(wěn)定，人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。二是講清安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)健康發(fā)展的“中道理”，使職工明白沒有安全生產(chǎn)，就沒有企業(yè)的健康發(fā)展。三是講清安全生產(chǎn)事關(guān)家庭幸福的 “小道理”，使職工明白不按規(guī)定操作、違章違紀(jì)，就會(huì)造成血的教訓(xùn)，就會(huì)給家庭、親人帶來無盡的痛苦。然后，組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)討論，通過講解和討論，從而使職工真正樹立起安全第一的思想。

2.廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司韶關(guān)卷煙廠積極開展職業(yè)道德、集體榮譽(yù)感專題教育活動(dòng)，將安全生產(chǎn)與職業(yè)道德和集體榮譽(yù)感結(jié)合在一起，使職工明白，安全生產(chǎn)并不僅僅只是安全問題，而是企業(yè)員工的職業(yè)道德問題，也是職工的集體榮譽(yù)感問題，促使職工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全，重視安全生產(chǎn)，自主地預(yù)防安全事故的發(fā)生。

3.廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司韶關(guān)卷煙廠重視安全教育效果，注意教育方法的靈活性、實(shí)效性；注重培訓(xùn)對(duì)象的層次性；注重培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性;注重培訓(xùn)形式的多樣性。通過切實(shí)可行的培訓(xùn)，培養(yǎng)了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)、較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力，自覺地把安全作為工作、生活中的“第一需求”。

通過培訓(xùn)，職工的安全文化素質(zhì)明顯提高，為廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司韶關(guān)卷煙廠的持續(xù)發(fā)展提供了現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)力。

三、用“法”規(guī)范行為，實(shí)行全方位安全管理

規(guī)范化、科學(xué)化的管理制度，是有效地控制安全事故，安全生產(chǎn)的保證，因此，安全管理需要全員參與，全方位管理。廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司韶關(guān)卷煙廠主要從以下三方面開展工作：

1.完善安全管理制度。廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司韶關(guān)卷煙廠以 《安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)安全文化建設(shè)讀本》、《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》和廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司的《安全文化建設(shè)總體方案》、《安全管理標(biāo)準(zhǔn)》、《安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》及《韶關(guān)卷煙廠安全文化建設(shè)實(shí)施辦法》為基礎(chǔ)，相應(yīng)制定出了各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，崗位安全操作規(guī)程,安全檢查、獎(jiǎng)懲等制度，為規(guī)范員工的行為提供規(guī)章依據(jù)。

2.實(shí)行“安全管理重心下移”，發(fā)揮班組管理作用。班組是企業(yè)的細(xì)胞，是安全管理工作的落腳點(diǎn)，只有從班組抓起，才能將“安全第一”的方針和各項(xiàng)政策法規(guī)真正落到實(shí)處，筑牢安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)防線。

3.加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的檢查與考核，實(shí)行多重結(jié)合檢查。一要堅(jiān)持“自查”與“互查”相結(jié)合，上級(jí)檢查與內(nèi)部檢查相結(jié)合，普查與抽查相結(jié)合，綜合與專項(xiàng)相結(jié)合;二要注意“靜態(tài)”與“動(dòng)態(tài)”相結(jié)合，“靜態(tài)”就是要卷煙設(shè)備是否完好，運(yùn)作是否正常?！皠?dòng)態(tài)”管理有著很多不確定因素，抓好“動(dòng)態(tài)”就是要加強(qiáng)廠區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理，安全文化建設(shè)管理人員要到車間進(jìn)行檢查工作，定期分析車間運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)于以處理;三要與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合，在日常工作中全面實(shí)施目標(biāo)管理月考核制度，通過重獎(jiǎng)重罰,使得每個(gè)職工，尤其安全管理人員肩上都有一種責(zé)任感,認(rèn)識(shí)到抓安全不再是應(yīng)付差事,不再是嘴上說說,而是真刀真槍,真干起來，做到“三個(gè)到位”，即制度到位，措施到位，管理到位。

安全管理就是以相關(guān)安全法律法規(guī)、規(guī)章制度為依據(jù)，對(duì)職工的生產(chǎn)行為進(jìn)行有效的管理，從而保證企業(yè)安全生產(chǎn)有效地進(jìn)行。

廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司韶關(guān)卷煙廠積極倡導(dǎo) “以人為本”的企業(yè)安全文化，以情感人，以理服人，依法辦事，將安全生產(chǎn)管理工作由被動(dòng)變主動(dòng)，變“事故預(yù)防、事后預(yù)防”為“本質(zhì)安全、超前預(yù)防”，實(shí)現(xiàn)從安全思想到安全方法實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，真正走上“預(yù)防為主”的軌道，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全，全面提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平奮進(jìn)。