信息技術(shù)時(shí)代企業(yè)動(dòng)態(tài)能力理論發(fā)展分析

趙 璐，朱 岱

（1河海大學(xué)商學(xué)院，南京,211100；2揚(yáng)州市江都區(qū)運(yùn)河管理處，揚(yáng)州,225218）

信息技術(shù)時(shí)代企業(yè)動(dòng)態(tài)能力理論發(fā)展分析

趙 璐1，朱 岱2

（1河海大學(xué)商學(xué)院，南京,211100；2揚(yáng)州市江都區(qū)運(yùn)河管理處，揚(yáng)州,225218）

動(dòng)態(tài)能力理論經(jīng)過(guò)20余年的發(fā)展，碩果頗豐。而近十年來(lái)，我國(guó)戰(zhàn)略管理領(lǐng)域?qū)τ趧?dòng)態(tài)能力理論的研究也逐漸白熱化，學(xué)者們立足于中國(guó)國(guó)情，對(duì)動(dòng)態(tài)能力理論提出更多的挑戰(zhàn)。本文對(duì)動(dòng)態(tài)能力理論發(fā)展進(jìn)行梳理回顧，試圖給出未來(lái)的研究重點(diǎn)，以期為后續(xù)的理論以及實(shí)證研究奠定堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

動(dòng)態(tài)能力；理論發(fā)展；綜述

動(dòng)態(tài)能力理論旨在于解決企業(yè)戰(zhàn)略管理的焦點(diǎn)問(wèn)題：如何在動(dòng)蕩環(huán)境中維持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。近十年，動(dòng)態(tài)能力理論在戰(zhàn)略管理及相關(guān)領(lǐng)域獲得了巨大成功，形成了百家爭(zhēng)鳴的學(xué)術(shù)態(tài)勢(shì)，成為了戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的前沿理論。然而，盡管如此，動(dòng)態(tài)能力理論研究也遭到了不少詬病，例如本質(zhì)界定不清，定義同義反復(fù)，作用機(jī)制不明等，本文意在通過(guò)對(duì)動(dòng)態(tài)能力理論發(fā)展的梳理，對(duì)未來(lái)研究提出展望。

1 動(dòng)態(tài)能力的來(lái)源與發(fā)展

卡爾松研究了信息通信技術(shù)( ICT) 和知識(shí)管理系統(tǒng)(KMS) 在企業(yè)間社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的建立、使用和維護(hù)中的作用,從而論述了信息通信技術(shù)和知識(shí)管理系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)的吸收能力(一種類(lèi)型的動(dòng)態(tài)能力) 的積極作用。

Teece et al. (1997) 結(jié)合前人研究成果，提出了動(dòng)態(tài)能力的概念，開(kāi)創(chuàng)了動(dòng)態(tài)能力理論領(lǐng)域。動(dòng)態(tài)能力以一個(gè)新興理論出現(xiàn)，用來(lái)解釋企業(yè)如何在快速變化的環(huán)境中產(chǎn)生并且維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。Teece（Teece et al.,1997;Teece,2007）將競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)看作動(dòng)態(tài)能力的功能，而非競(jìng)爭(zhēng)定位或者行業(yè)差異的結(jié)果。他們運(yùn)用“動(dòng)態(tài)”一詞來(lái)對(duì)應(yīng)“更新能力以適應(yīng)變幻莫測(cè)的環(huán)境的能力”。在動(dòng)態(tài)能力觀(guān)出現(xiàn)之前，戰(zhàn)略管理領(lǐng)域流行的是資源基礎(chǔ)觀(guān)。兩者差別在于，資源基礎(chǔ)觀(guān)強(qiáng)調(diào)資源的挑選，即對(duì)現(xiàn)有資源的組合的選擇，而動(dòng)態(tài)能力觀(guān)強(qiáng)調(diào)的是資源的更新，即關(guān)注于重置資源以進(jìn)行運(yùn)營(yíng)能力的重新組合。相對(duì)于動(dòng)態(tài)能力出現(xiàn)之前的各種理論，如競(jìng)爭(zhēng)力理論（Porter,1980）,戰(zhàn) 略 沖 突（Shapiro,1989）,以 及 資 源 基 礎(chǔ) 觀(guān)（Barney,1991; Penrose,1959; Wernerfelt,1984），動(dòng)態(tài)能力是以一種綜合視角出現(xiàn)學(xué)術(shù)界的。動(dòng)態(tài)能力觀(guān)旨在揭示一個(gè)企業(yè)如何通過(guò)接連不斷的主動(dòng)或被動(dòng)的轉(zhuǎn)型，在快速變化的行業(yè)中獲得持續(xù)的高績(jī)效（Teece,2007）。動(dòng)態(tài)能力理論的血統(tǒng)比較寬泛，包括資源基礎(chǔ)論，知識(shí)基礎(chǔ)論，演化經(jīng)濟(jì)學(xué)，超競(jìng)爭(zhēng)理論，實(shí)物期權(quán)以及創(chuàng)新理論等。

2 動(dòng)態(tài)能力的本質(zhì)

到目前，已經(jīng)有很多的學(xué)者嘗試對(duì)動(dòng)態(tài)能力的本質(zhì)進(jìn)行界定，試圖給出動(dòng)態(tài)能力的定義，統(tǒng)一戰(zhàn)略管理領(lǐng)域眾說(shuō)紛紜的局面。但是，由于動(dòng)態(tài)能力領(lǐng)域核心學(xué)者們提出的定義都大相徑庭、相互排斥，所以對(duì)于動(dòng)態(tài)能力本質(zhì)的認(rèn)識(shí)一直沒(méi)有能夠統(tǒng)一。表1列出了動(dòng)態(tài)能力研究領(lǐng)域核心文章所給出的定義：

表1 動(dòng)態(tài)能力定義

根據(jù)這些定義，我們發(fā)現(xiàn)，動(dòng)態(tài)能力的研究達(dá)成了一些共識(shí)：動(dòng)態(tài)能力理論的核心即動(dòng)態(tài)能力，與資源基礎(chǔ)觀(guān)有一些共性，例如價(jià)值性、稀缺性、難以模仿性和不可替代性、以及組織專(zhuān)有性（Barney,1996）。動(dòng)態(tài)能力扎根于企業(yè)的歷史，影響著企業(yè)的未來(lái)，并且可以（間接或直接）提供（暫時(shí)或者持續(xù)）的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。動(dòng)態(tài)能力允許企業(yè)通過(guò)改變現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)能力以應(yīng)對(duì)外界變化，而這一過(guò)程需要有效的管理參與。動(dòng)態(tài)能力的價(jià)值依賴(lài)于企業(yè)外界環(huán)境的動(dòng)蕩性，為了使企業(yè)用于培育和維持動(dòng)態(tài)能力的花費(fèi)物有所值，企業(yè)必須頻繁使用它們來(lái)獲得凈利潤(rùn)（Zollo and Winter, 2002）。

然而，動(dòng)態(tài)能力研究還存在著以下兩個(gè)重要問(wèn)題：

首先，動(dòng)態(tài)能力定義同義反復(fù)。Zahra et al. (2006)指出動(dòng)態(tài)能力研究大部分都是事后研究。研究者們偏向于通過(guò)企業(yè)的成功與否來(lái)判定企業(yè)是否擁有動(dòng)態(tài)能力，這就帶出了動(dòng)態(tài)能力定義同義反復(fù)的問(wèn)題，即動(dòng)態(tài)能力就等于同競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，如果沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就沒(méi)有動(dòng)態(tài)能力，反之亦然。而實(shí)際上應(yīng)該是，一個(gè)企業(yè)在成功時(shí)所擁有的某一種能力或者特征，它在衰敗時(shí)應(yīng)該仍然擁有。有學(xué)者對(duì)Peters & Waterman（1982）的In Search of Excellence 以及 Collins（2001）的 Good to Great提出類(lèi)似的疑問(wèn)，尤其是當(dāng)他們所謂的卓越的企業(yè)隨后衰敗的時(shí)候。也有學(xué)者研究認(rèn)為，雅虎和 Excite這兩家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)具備動(dòng)態(tài)能力。然而，Excite在它的學(xué)習(xí)階段中從未獲得過(guò)運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)。而雅虎則在互聯(lián)網(wǎng)泡沫的時(shí)候痛失99%的市場(chǎng)價(jià)值，在兩者的案例中，動(dòng)態(tài)能力都未能帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。所以說(shuō)，僅僅關(guān)注高變革高績(jī)效的企業(yè)會(huì)帶來(lái)偏見(jiàn)，因?yàn)橄嗤兏锓鹊钠髽I(yè)也可能面臨低績(jī)效的結(jié)果。邏輯上講，我們必須考慮到擁有相同變革過(guò)程的企業(yè)卻面臨迥異的結(jié)果的可能性。如果低績(jī)效的企業(yè)就不能擁有動(dòng)態(tài)能力的話(huà)，那動(dòng)態(tài)能力的定義就存在同義反復(fù)的問(wèn)題。

其次，實(shí)證研究缺乏理論基礎(chǔ)。Galunic and Eisenhardt (2001) 指出現(xiàn)有研究很多僅僅是假定動(dòng)態(tài)能力的存在，探究動(dòng)態(tài)能力的本質(zhì)，卻沒(méi)有進(jìn)一步研究其構(gòu)成維度。目前，動(dòng)態(tài)能力領(lǐng)域已出現(xiàn)不少實(shí)證研究，但是由于建立在各不相同的理論基礎(chǔ)上，研究結(jié)果并不具備很大的參考性。Easterby-Smith Lyles and Peteraf (2009:S3)認(rèn)為“如果沒(méi)有統(tǒng)一的理論基礎(chǔ)，建立在動(dòng)態(tài)能力上的實(shí)證研究就會(huì)搖搖欲墜，即使學(xué)者們對(duì)動(dòng)態(tài)能力有著無(wú)比的熱情”。動(dòng)態(tài)能力理論不僅維度不明確，作用機(jī)制也不清晰。學(xué)者們將動(dòng)態(tài)能力描繪成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的直接驅(qū)動(dòng)者，企業(yè)績(jī)效或者企業(yè)變革的先決條件、緩沖條件、中介條件、中介驅(qū)動(dòng)者或者緩沖驅(qū)動(dòng)者，以及由此所衍生出的各種組合。如果理論研究不能進(jìn)行統(tǒng)一，實(shí)證工作也是空中樓閣。

3 研究展望

根據(jù)本文的梳理，國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)領(lǐng)域?qū)?dòng)態(tài)能力的本質(zhì)已取得一些共識(shí)，但仍然存在很大的分歧，未來(lái)戰(zhàn)略管理領(lǐng)域應(yīng)繼續(xù)對(duì)動(dòng)態(tài)能力本質(zhì)進(jìn)行深入探究，為理論發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。目前對(duì)于動(dòng)態(tài)能力的作用機(jī)制研究非常缺乏，越來(lái)越多的學(xué)者開(kāi)始致力于揭開(kāi)動(dòng)態(tài)能力與企業(yè)績(jī)效之間的黑盒，也有不少學(xué)者研究動(dòng)態(tài)能力的作用后果，不僅限于企業(yè)績(jī)效，還有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不連續(xù)創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)成長(zhǎng)等，未來(lái)隨著學(xué)者們的研究腳步，動(dòng)態(tài)能力的作用機(jī)制將會(huì)有所揭示。最后，關(guān)于動(dòng)態(tài)能力的研究情境，應(yīng)重點(diǎn)探索該理論在轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)體如中國(guó)、印度，或者低技術(shù)產(chǎn)業(yè)如紡織產(chǎn)業(yè)等這些情境中的使用情況，深化動(dòng)態(tài)能力理論的發(fā)展。

[1] Rumelt,R.P.,Schendel,D.,& Teece,D.J.Strategic management and economics.Strategic Management Journal,1991.

[2] Di Stefano,G.,Peteraf,M.A.,& Verona,G.Dynamic capabilities deconstructed:A bibliographical investigation into the origin,development,and future directions of the research domain.Industrial and Corporate Change,2010.

[3] Peteraf M,Di Stefano G, Verona G.The elephant in the room of dynamic capabilities:Bringing two diverging conversations together[J].Strategic Management Journal, 2013.

[4] Barreto,I.Dynamic capabilities:A review of past research and an agenda for the future.Journal of Management,2010,36:256-280.

[5] Teece,D.J.,Pisano,G.,& Shuen,A.Dynamic capabilities and strategic management.Strategic Management Journal,1997.

Analysis of enterprise dynamic competence theory development of information technology era

Zhao Lu,Zhu Dai
(Hohai University Business School, Nanjing 211100；Canal management office of Jiangdu district,Yangzhou, Yangzhou 225218)

Dynamic capabilities theory has gone through more than twenty years,while over the past decade,research on dynamic capabilities from the field of strategic management in our country has gradually intensified,based on China’s national condition,our scholars provides more challenges for the theory.This article sorts out and reviews the theory development of dynamic capabilities,finally indentifies the future research priorities and tries to give future research direction to lay a solid theoretical foundation for subsequent theoretical as well as empirical research.

Dynamic capabilities;Theory development; Review

趙璐（1989-），女，江蘇揚(yáng)州人，河海大學(xué)碩士研究生，研究方向：技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理；

朱岱（1989-），男，江蘇揚(yáng)州人，河海大學(xué)本科畢業(yè)，現(xiàn)單位揚(yáng)州市江都區(qū)運(yùn)河管理處，研究方向：工商管理。