□ 文/王喜良 張勝華
文宣/圖
隨著我國改革開放的持續(xù)深入、社會的進步、經(jīng)濟的發(fā)展、物質(zhì)的豐富、信息的通暢,人們的世界觀、人生觀、價值觀等發(fā)生較大的變化,對物質(zhì)精神文化需求日趨多元化。就新疆油田公司(以下簡稱“公司”)來說,部分員工對工作和生活壓力的承受能力較為有限、對社會上形形色色的人和事認識模糊、對來自各種思潮和利益誘惑的抵御力不強,思想波動較大,容易產(chǎn)生消極情緒。這就需要我們在實效性方面下功夫。
集團公司出臺的《思想政治保障體系建設(shè)的意見》,全面總結(jié)了中國石油新時期黨建、思想政治工作“十大亮點工作”,并把思想政治工作上升到建立健全保障體系的高度;出臺的《基層黨建工作條例》,對基層黨建的目標、任務(wù)、方法等進行了明確,提出了要求,規(guī)范了操作。公司堅持每月召開黨群工作例會等等,這些都體現(xiàn)了上級黨組織對思想政治工作的高度重視。然而,到了基層,這種重視度就“大打折扣”了,時常會出現(xiàn)“會上講得重要,傳達時次要,落實中不要”的現(xiàn)象,思想政治工作一些好的活動、好的做法、好的措施,越到基層越衰竭,不能完全落實到班組和員工。思想政治工作與其它工作一樣,要做好必須形成上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)、全員參與的合力與氣氛。如果只有上級的號召和安排,沒有基層的響應(yīng)和落實;只有一級一級的要求,沒有全員的參與行動;只有埋頭做工作,沒有達到預(yù)想的效果,那再好的策劃安排、再好的方法措施,也只能是“瞎折騰”、“白忙活”。
思想政治工作的優(yōu)勢和傳統(tǒng)到任何時候都不能輕視、不能削弱、更不能丟掉。相反,越是搞改革發(fā)展,越是抓安全生產(chǎn),越要注重這種優(yōu)勢和傳統(tǒng)的作用發(fā)揮。上世紀90年代以來,公司幾次重大改革的成功、企業(yè)管理的進步、綜合實力的提升、安定團結(jié)局面的穩(wěn)固和發(fā)展,思想政治工作功不可沒。但是,思想政治工作在“傳承中求突破,加強中求改進”方面還有些“欠賬”,特別基層單位“重生產(chǎn),輕政工”的觀念始終沒有得到根本改變,思想政治工作在新的機遇與挑戰(zhàn)面前效果不明顯,很多基層干部都發(fā)出“隊伍越來越難帶”的感嘆。因此,目前的思想政治工作,必須以解放思想為突破口,改變“思想政治工作不直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益”的陳舊觀念,牢牢把握思想政治工作的核心—
思想教育,把握思想政治工作的主動權(quán),充分認識思想政治工作的后勁和無形力量;堅持“抓生產(chǎn)從思想入手,抓思想從生產(chǎn)出發(fā)”的基本原則,把做好思想工作與解決實際問題結(jié)合起來,堅持做好一人一事的思想政治工作,使思想政治工作不斷適應(yīng)環(huán)境變化的需要,在公司上下形成良好的思想政治工作氛圍。
思想政治工作在內(nèi)容上要敢于突破“條條框框”、“規(guī)規(guī)矩矩”的“枷鎖”,盡量避免空洞無物、形式主義、教條主義的東西。凡是有利于推動各項工作,有利于團結(jié)員工,有利于員工發(fā)展,有利于凝心聚力的“說、教、看、干”,都應(yīng)該是思想政治的工作內(nèi)容;要緊緊圍繞公司工作實際和員工思想實際來設(shè)置內(nèi)容,圍繞不同時期員工關(guān)心的熱點、難點和疑點問題,充實思想政治工作內(nèi)容,把思想政治工作“虛功”實做,務(wù)求實效;要抓住思想政治工作中“情、理、法”幾個關(guān)鍵點,脫掉“俗氣”,保證思想政治工作的“底氣、正氣、大氣、順氣”;要消除思想政治工作對象的“怨氣、邪氣、堵氣”,使之“順氣”;要在加強黨的理論、路線,方針、政策和法律法規(guī)正面教育的同時,有力地批判各種錯誤思潮和腐朽愚昧的思想,大力弘揚大慶精神、鐵人精神、新鐵人精神和公司的企業(yè)精神。另外,要把“一級做給一級看,一級帶著一級干”優(yōu)良作風(fēng),作為思想政治工作的重要內(nèi)容加以深化和延續(xù)。在實際工作中,員工更多地不是“聽你怎么說”,而是“看你怎么做”,各級領(lǐng)導(dǎo)干部和基層的管理者的身體力行就是最有說服力的思想政治工作。公司這兩年開展的兩級領(lǐng)導(dǎo)干部“下基層,上現(xiàn)場”和兩級機關(guān)上“現(xiàn)場跟班作業(yè)”活動,就是思想政治工作在內(nèi)容上的充實,形式上的創(chuàng)新,收到了良好的效果。
任何事情的成功,方式方法很重要。方法對路了,不但做起來順勢、順手、順利,而且容易達到預(yù)期的效果。公司在新形勢下的思想政治工作,還需要在方式方法方面下功夫。
一是應(yīng)由單向性向多向性拓展。思想政治工作不僅僅是黨群部門的事情,安全生產(chǎn)也罷,經(jīng)營管理也罷,每項工作必需做到“思想先行”,要形成各部門的多向合力,思想認識到位了,行動才能統(tǒng)一。要進一步加強網(wǎng)絡(luò)的運用,應(yīng)建立思想政治工作調(diào)研、信息傳遞、溝通共享網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的作用,有針對性地開展網(wǎng)上宣傳,把網(wǎng)絡(luò)辦成聯(lián)系員工群眾,特別是青年員工的有效平臺,使網(wǎng)絡(luò)成為開展思想政治工作的有效載體。
二是應(yīng)由偏重灌輸向注重滲透拓展。現(xiàn)在員工的思想自主心理很強,特別是青年員工,思想活躍、個性張揚,“我的事情我做主”意識較強。傳統(tǒng)的“灌輸式”思想教育工作往往是“事倍功半”,因此,要注重思想滲透,把思想政治工作滲透到各項工作活動中,滲透到員工的生活中,滲透到員工的親朋中。
三是應(yīng)由重點覆蓋向全面覆蓋拓展。公司以往的思想政治工作,給人的感覺好像是重點傾向黨員干部的教育。思想政治工作出現(xiàn)了一些“盲區(qū)”,顧此失彼,于是一般操作員工的違反勞動紀律、綜合治安治理事件、越級上訪等不穩(wěn)定問題時有出現(xiàn)。因此,我們的思想政治工作要在覆蓋面上下功夫,要做到“橫向到邊全涵蓋,縱向到底無空擋”,力求覆蓋到方方面面的工作和不同的群體。
四是應(yīng)把思想教育和物質(zhì)精神的關(guān)懷結(jié)合起來。公司一切工作的出發(fā)點和落腳點,就是為全體員工的價值體現(xiàn)打造平臺,使大家的歸屬感、成就感、責(zé)任感更強烈一些;在公司工作更舒心一點、收入更高一點、日子過得更好一點。如果我們的工作沒有使員工得到實實在在的實惠,任憑你說得天花亂墜,員工都會認為公司大會小會上所講的都是空話、套話、大話,沒人會信。思想政治工作要把“切實幫助員工解決各種實際困難和問題”放到首位,要在安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益、公司發(fā)展未來等員工普遍關(guān)心的重點、難點和熱點工作上多做讓員工“看得見、摸得著、感受到”的好事實事。
思想政治工作不是年初下個安排工作的通知文件,年底進行一下總結(jié)就可以萬事大吉的事情,而是一個無時無刻不伴隨在各項工作、各個層面、各個角落的一個系統(tǒng)的工作。做好新形勢下的思想政治工作,還必需在機制制度上下功夫。
一是建立健全齊抓共管的組織領(lǐng)導(dǎo)機制,保證思想政治工作時時處處有人管,有人做。應(yīng)該探討建立起一個“以黨組織為領(lǐng)導(dǎo),專職政工干部為骨干,行政干部為基礎(chǔ),全員共同參與”的思想政治工作體系,形成黨政工團齊抓共管、共干齊抓、多管齊下的立體式的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。
二是思想政治工作機構(gòu)設(shè)置要科學(xué)化,應(yīng)有明確的責(zé)任機制,做到各方面分工協(xié)調(diào)??朔昂檬?lián)屩?、麻煩事沒人干;平常無事干、有事找不到人干”的不良現(xiàn)象,杜絕工作的“盲區(qū)”和“重疊”;脫離中心工作的思想政治工作是沒有多大意義的,所以,機制設(shè)置要注重與公司中心任務(wù)融為一體,緊密銜接,切忌搞兩張皮。
三是建立規(guī)范有序的管理機制,保證思想政治工作的正常運轉(zhuǎn)。思想教育非常重要,但不是萬能,必須與管理相結(jié)合,才能發(fā)揮其作用。思想教育要轉(zhuǎn)化人的思想,但沒有嚴格的管理制度來作保障,是不會形成習(xí)慣的。思想政治工作本身要制度化、規(guī)范化、不能太隨意。靈活性和規(guī)范化不矛盾,靈活性是在總體規(guī)范下的靈活性,總體目標和計劃下的靈活性,不能想起一出是一出,各個時期的思想政治工作要做到統(tǒng)籌規(guī)劃。
總之,思想政治工作說到底就是“做人的工作”,要始終堅持“以人為本”工作原則。只要在觀念、內(nèi)容、方式方法、制度機制上肯下功夫,做實做細一多(多做理順員工思想情緒的工作)、二以(以理服人、以情感人)、抓三(抓住情、理、法幾個關(guān)鍵點),保四(保證思想政治工作的“底氣、正氣、大氣、順氣”),就一定能增強思想政治工作的實效性。