國貨去哪了？

當LV、愛馬仕、普拉達大行其道；當尼康、索尼成為我們的生活必需；當中國境外消費正以驚人的速度直線上漲，我們是不是會忽然想到，咦！國貨去哪了？那些年的回力、鳳凰、美加凈正不知覺地離開我們的視野，made in china變成了廉價的象征。國貨離我們的距離忽近忽遠，我們用泊來語come on吶喊著，國貨復興！

“第一夫人”彭麗媛

中國第一夫人彭麗媛生于1962年11月20日，山東菏澤鄆城人?，F(xiàn)任中國人民解放軍總政歌舞團團長。中國著名女高音歌唱家，中國當代民族聲樂代表人，中國第一位民族聲樂碩士，中國人民解放軍最年輕的文職將軍（少將軍銜），也是深受軍內(nèi)外觀眾喜愛的著名軍旅歌唱家。曾先后三次榮立二、三等功。她多次擔綱重大晚會的壓軸演出，她的歌聲也成為中國歌壇的一座高峰。熱愛公益事業(yè)和國貨的她不斷為了國家更好的發(fā)展而不斷努力，用她的言行展示中國之美，傳遞正能量。

國家主席習近平上任后首次出訪俄羅斯，當彭麗媛陪同他走出機艙，其黑色手提包、藏藍風衣立刻引來全球關注。一開始，有人猜這包是意大利品牌，但很快被國內(nèi)媒體證實系來自廣州本土品牌。隨后，“第一夫人”同一品牌的手提包，很決就脫銷告罄。第一夫人引起的效應不容置否，國貨也能有春天？不禁讓我們陷入一段深思，國貨能在名人效應的影響下一夜之間售罄，國貨這個詞是否也能在一些促進因子的推動下，走出一條康莊大道。

一連串的疑問和設想不由地讓我們?nèi)ニ伎己吞角螅瑖浭鞘裁?？我對國貨的理解是，一種由國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)的滿足本國人生產(chǎn)生活需求的價值總和。其實從我的理解不難看出我對國貨理解的一種狹隘性，在我定義里的國貨，就是一種自產(chǎn)自銷的產(chǎn)品。國貨的詞典釋義是：本國出產(chǎn)或制造的物品。在我定義里的國貨，少了出口這一環(huán)節(jié)。這又說明或預示著什么呢？這就說明了國貨在當代人們的印象里被定格了，因為所謂“泊來品”的大規(guī)模引入，中國人對國貨的概念正不斷模糊，縮小。

拋開外資滲透下，中國民族品牌紛紛沒落的慘淡一幕，中國的某些國貨老品牌們，在歷經(jīng)滄桑后，于懷舊風潮中的卷土重來更夾帶著幾分復興之勢。拋開第一夫人彭麗媛引起的一股國貨熱不說，一項項關于國貨的記憶正變的不斷鮮活起來。百雀羚斥資7000萬重塑品牌形象，公然叫板外國多款一線品牌。各種打著親情牌的國貨再一次回到了我們的視野。與此相對應的，在某網(wǎng)站論壇上，一個題為《27款網(wǎng)絡高人氣國貨護膚品》的帖子也非常火爆，許多網(wǎng)友都跟帖發(fā)表了使用后的感受和心得?！把笃放撇灰欢ǘ歼m合我們，很多國貨物美價廉，較之洋品牌，性價比絕對超值?！本W(wǎng)友的感受，讓許多年輕人對“祖母級”的品牌有了新認識。

國貨是否能夠走上一條復興之路，國貨是否成為明天的新銳向導，國貨是否能夠做得更多更好我們無從而知。不過我們可以設想，如果有一天，國內(nèi)消費者在漫步東京、首爾、華盛頓等國際大都市的高級消費場所時能看到琳瑯滿目的中國商品，想必大家打心底里會燃起一股民族自豪感吧。

那些年我們一起追過的“國貨”

鳳凰自行車、回力運動鞋、健力寶、宮燈杏仁蜜、百雀羚護發(fā)素、鳳凰甘油、雅霜、美加凈護手霜、六神花露水、上海硫磺皂、三笑牙刷、永芳珍珠膏新飛冰箱、長虹彩電、英雄鋼筆提起這一系列的詞不知道你的記憶是否被打開。其實細細回想，那些年，一批批國貨在我們面前鮮活，在我們眼前燦爛。那些年，我們用國貨，那些年我們愛國貨，那些年沒有LV、沒有蘋果，我們過的依然多姿多彩，現(xiàn)在SOHI就為大家盤點那些年，我們一起追過的國貨品牌。

永久牌：曾經(jīng)的“奢侈”

上海永久股份有限公司從事自行車的歷史最早可追溯到1940年，它是中國最早的自行車整車制造廠家之一。新中國成立以后，它作為最大的國有自行車廠為中國自行車行業(yè)的發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻，永久研制了統(tǒng)—全國自行車標準規(guī)格的標定車，又開發(fā)了中國第一代660MM輕便車、載重車、賽車及電動自行車、LPG燃氣助力車等產(chǎn)品。1993年開始整體改制成中國上市公司，A、B股股票先后在上海證券交易所上市。

健力寶：中國的魔水

1983年，一種名叫“促超量恢復合劑運動飲料”，被當年的三水酒廠廠長李經(jīng)緯苦思冥想出了一個新的名字“健力寶”，并說動深圳的百事可樂公司用易拉罐罐裝生產(chǎn)線代工生產(chǎn)健力寶。當年國產(chǎn)飲料中健力寶是唯一的罐裝品，品牌形象與體育運動天然有關，而且口感、色澤和質量均無可挑剔。1984年洛杉磯奧運會后，含有“健康、活力”的健力寶一炮走紅。

回力鞋：銷量最大的籃球鞋

回力籃球鞋也許是世界上銷量最大的籃球鞋，而且陪伴很多球友度過了快樂的少年時光，中國的國家級球星，如胡衛(wèi)東、大郅，和世界級球星如姚明，他們的少年時光也是穿回力走過的。因此回力球鞋可以稱得上一代經(jīng)典。

1935年4月4日，上海正泰公司正式注冊了中文“回力”和英文“Warrior”品牌?；亓ι虡说膭?chuàng)意源于英文“WARRIOR”意為戰(zhàn)士，勇士，斗土，由此將“WARRIOR”諧音才得來“回力”中文商標名，而“回力”寓含“回天之力”喻指“能戰(zhàn)勝困難的巨大力量”。1948年，“全運會”在上海江灣體育場舉行期間，“回力”品牌被進一步宣傳。

百雀羚：東方之美

1931年，公司前身富貝康化妝品有限公司成立，中國第一代護膚品成功問世。隨后富貝康推出國內(nèi)首創(chuàng)的香脂類產(chǎn)品“百雀羚”香脂。自30年代起，百雀羚護膚香脂即熱銷全國，成為名媛貴族的首選護膚佳品，百雀羚獨有的芳香伴隨著阮玲玉、周旋、胡蝶等國際巨星引領一個時代的芳華，甚至當年流連上海的宋氏三姐妹及英、德、法等駐華使節(jié)夫人之間也推崇使用代表東方時尚的百雀羚，由此百雀羚以“東方美韻，護膚精品”享譽海內(nèi)外。

傳季經(jīng)典，勇于創(chuàng)新，公品致力于為消費者創(chuàng)造天然溫和的優(yōu)質護膚品，完美演繹“中國傳奇，東方之美”。

潛伏在身邊的“國貨”

隨著國民經(jīng)濟的不斷攀升，一些國貨落寞了，一些國貨被合并了，一些國貨蕭條了，可是，有那么一些市場定位明確，有技術，有好的管理的“國貨”崛起了！這些國貨充斥在我們生活的方方面面，也許是因為我們對國貨的概念大多存在于復古回憶像永久、鳳凰之流，忽略了新興年代下的一些佼佼者。它們質量過硬，它們管理先進，它們?yōu)槲覀儑业倪M步，人們生活水平的提高在不懈努力。

紅塔山：山高人為峰

說到紅塔山，國人一定不陌生。無論過年過節(jié)，紅塔山都是一個送領導、送老公、送長輩的佳品。紅塔煙草（集團）有限責任公司，創(chuàng)業(yè)于1956年，從一個小規(guī)模的煙葉復烤廠到名列中國第一，世界前列的現(xiàn)代化跨國煙草企業(yè)集團，紅塔集團的發(fā)展史，就是一部中國民族工業(yè)不斷求新圖變追趕世界先進水平的演進史。

在“山高人為峰”的企業(yè)精神指引下，以消費者為導向，以科技創(chuàng)新帶動產(chǎn)品品質不斷提高，其主要品牌紅塔山連續(xù)七年蟬聯(lián)中國最有價值品牌第一名，紅塔山、玉溪、恭賀新禧、阿詩瑪、紅梅在中國煙草行業(yè)36個名優(yōu)品牌中占有五席，并與國賓、美登、人民大會堂等一起入選國家煙草號賣局全國卷煙百牌號行列，在國內(nèi)外享有盛譽，有的出口國際市場，為海外消費者提供了環(huán)保、自然、健康、醇和的高品質煙草產(chǎn)品。紅塔集團還成功涉足能源交通、金融保險、醫(yī)藥以及輕化工行業(yè)，獨資、控股、參股69家企業(yè)，累計對外投資達147.9億元人民幣。是國民企業(yè)的驕傲，是國貨中的佼佼者。

海爾：信譽第一

只要你是80后，一部叫海爾兄弟的動畫片肯定是你揮之不去的童年記憶。海爾從1984年的單一冰箱發(fā)展到現(xiàn)在擁有白色家電、黑色家電、米色家電在內(nèi)的96大門類15100多個規(guī)格的產(chǎn)品群，并出口到世界100多個國家和地區(qū)。連續(xù)5年，美國《福布斯》雜志中文版發(fā)布的“中國最具前景品牌榜”中，海爾位居首位。海爾每年的自主技術投入達到了年銷售收入的6%，先后在國內(nèi)外建立了48個科研開發(fā)機構，并擁有11個國家級實驗室、15個信息中心、18個設計中心。海爾產(chǎn)品批量銷往全球主要經(jīng)濟區(qū)域市場，有自己的海外經(jīng)銷商網(wǎng)絡與售后服務網(wǎng)絡，“Haier”品牌已經(jīng)有了一定知名度、信譽度與美譽度。

中糧集團：500強的國貨制造商

提高現(xiàn)階段正大熱的國貨，屬于500強的國貨制造企業(yè)中糧集團不由自主地會閃現(xiàn)在大家的腦海。中糧集團有限公司（COFCO）成立于1949年，經(jīng)過多年的努力，從最初的糧油食品貿(mào)易公司發(fā)展成為中國領先的農(nóng)產(chǎn)品、食品領域多元化產(chǎn)品和服務供應商，致力打造從田間到餐桌的全產(chǎn)業(yè)鏈糧油。中糧集團食品企業(yè)，建設全服務鏈的城市綜合體，利用不斷再生的自然資源為人類提供營養(yǎng)健康的食品、高品質的生活空間及生活服務，貢獻于民眾生活的富足和社會的繁榮穩(wěn)定。中糧從糧油食品貿(mào)易、加工起步，產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸至種植養(yǎng)殖、物流儲運、食品原料加工、生物質能源、品牌食品生產(chǎn)銷售以及地產(chǎn)酒店、金融服務等領域，在各個環(huán)節(jié)上打造核心競爭能力，為利益相關者創(chuàng)造最大化價值，并以此回報全體客戶、股東和員工。

現(xiàn)在它們怎么樣了？

那些年有些國貨落寞了，有些國貨復蘇了，一起來盤點下我們記憶中的國貨的現(xiàn)狀。

回力鞋

在國內(nèi)市場尚有一定份額。由于價格低廉和耐磨，經(jīng)常成為工作鞋。在歐洲、東南亞，老款回力鞋售價為國內(nèi)的20倍。

美加凈

與國外合資，重新奪回頂峰時的銷售額，并在護手霜等細分市場上搶回了第一品牌的交椅，但在中國化妝品市場僅僅占據(jù)了不到3%的份額。

百雀羚

2000年，百雀羚改制為民營企業(yè)。目前仍占有一定市場份額，忠實消費者年齡偏高。盡管每年銷售額達數(shù)億元。

健力寶

“健力寶”的浮沉過程，已成為中國商界教科書的經(jīng)典案例。如今的“健力寶”還在生產(chǎn)銷售，但在飲料界早已風光不再。2010年，健力寶被確定為“2010廣州亞運會”指定飲料。

永久自行車

1993年，“永久”成為中國自行車行業(yè)最早實行現(xiàn)代企業(yè)制度改革的企業(yè)。根據(jù)官方說明，目前“永久”自行車年產(chǎn)150萬輛。這個數(shù)字占中國自行車年產(chǎn)量的1/60.

英雄鋼筆

現(xiàn)狀：如今的“英雄”每年銷售額2億元左右，風頭依然強勁，而各種假冒“英雄”則達8億元以上。

國貨復興的曙光

2010年，回力鞋以專賣店的形式重新亮相上海，則預示著其品牌戰(zhàn)略的全面展開。2010年百雀羚投入7000萬，高調回歸大眾視野。釣魚島事件后，抵制日貨，支持國貨之風在中華大地掃蕩。無論是舊品牌的復興還是新品牌的崛起，我們都能從其間看到國貨復興的點點星光。當然，舊品牌重新進入消費者的視野并不意味著這一品牌的必然復興，原因在于單純依靠消費者回憶的品牌策略終究難以支撐企業(yè)的長遠發(fā)展，但至少這體現(xiàn)了一種國貨老品牌在經(jīng)歷輝煌與沒落的起起伏伏之后涅槃重生的可能。在這種可能之下，如扎扎實實地尋求并強化研發(fā)、設計、生產(chǎn)、渠道、服務、消費者訴求等方面的優(yōu)勢，通過品牌系統(tǒng)來持續(xù)經(jīng)營，國貨老品牌的真正復興或許就在不久的將來。

相較于國貨老品牌的曾經(jīng)輝煌，新興品牌的崛起從一開始就充滿了不確定性。但也正是不確定性的存在，帶來了出乎意料的驚喜，造就了讓人難以忽略的輝煌。在沿海地區(qū)，90%的出口企業(yè)是進口外國零件和材料來生產(chǎn)，中國出口總額中的60%收入來自外資或合資企業(yè)。這意味著，國外品牌在中國的“橫行霸道”。不過，就算這樣的大環(huán)境背景下，一些經(jīng)得起時間淬煉的企業(yè)在大浪淘沙之后還是以“中國”的面貌屹立于世界之林。

其實國貨是否能夠復興的關鍵在于我們是否能夠從過往的沒落史中總結經(jīng)驗，尋找新的一輪重現(xiàn)曙光的機會。國貨的敗落我們可以歸結為在市場劇烈競爭的今天，我們關于市場的定位和對產(chǎn)品質量的加工不如國外成體系成規(guī)模的大型品牌?，F(xiàn)在，我們可以從百雀羚和回力的興衰明顯看出，老國貨之所以如今難覓蹤影，有著幾個明顯的特點，而這些特點決定了老國貨的突圍之難。

從一次環(huán)球人物對經(jīng)濟學專家、清華大學經(jīng)濟學研究所前所長劉美殉的專訪中我們不難看出，國貨復興，要從六個方面入手。第一是起主導作用的政府，要創(chuàng)造一個公平競爭的市場環(huán)境，成立權威的品牌建設機構、建立長遠的品牌建設規(guī)劃；第二是作為主體的企業(yè)，要有一批有民族精神的企業(yè)家，要有強烈的品牌意識和品牌危機感；第三是消費者，他們要對民族品牌有認同感；第四是媒體，應以扶持民族品牌為己任，真實、客觀地引導消費者；第五是專家學者，品牌建設需要理論支撐；第六是一些調查公司、市場研究所等中介機構，他們也要樹立牢固的品牌建設意識。只有形成六方聯(lián)動共建的品牌培育體系和運作機制，我們才能逐步從經(jīng)濟大國、品牌小國走向品牌大國、經(jīng)濟強國。

希望中國產(chǎn)品市場在短暫的“睡眠”之后，猶如蘇醒的雄獅，仍顯示出勃勃生機。

老國貨沒落五宗罪

品種單一：人們提到諸如百雀羚、健力寶腦海里都只能單一地想到一兩件單品，除此之外也沒有看到其他更多的產(chǎn)品。而在如今消費者多元化選擇的情況下，單一的品種恐怕無法滿足。

價格低廉：

價格便宜是國貨的特點。這個特點也是雙刃劍，便宜對于消費者來說是好事情，但對于經(jīng)銷商來說，利潤空間極其狹窄，這樣不利于推廣，也造成了很多地方?jīng)]有國貨的蹤影。價格低廉也使得國貨難以進入收費高昂的大型超市系統(tǒng)。不能在主流的超市露臉，自然成為國貨銷聲匿跡的原因。

質量單一：

質量單一，不能與時俱進。沒有推廣，因為價格便宜，所以沒有多余的錢來推廣也成為了必然。

偏安一隅：

基本上這些國貨都集中在自己的區(qū)域，很少都面向全國的品牌。這也是消費者購買不到的主要原因。