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      轉(zhuǎn)型·創(chuàng)新·發(fā)展

      2013-09-05 11:17:28黎林峰
      中國建設(shè)信息化 2013年9期
      關(guān)鍵詞:開發(fā)商城鎮(zhèn)化發(fā)展

      ◎ 本刊記者 黎林峰

      中國房地產(chǎn)創(chuàng)新論壇

      新型城鎮(zhèn)化是未來中國政治穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常重要的手段。新型城鎮(zhèn)化的提法意味著之前大拆大建的傳統(tǒng)城鎮(zhèn)化手段已經(jīng)被擯棄,圈一塊地就開始數(shù)錢的房地產(chǎn)發(fā)展模式已經(jīng)被時(shí)代拋到了腦后。在新型城鎮(zhèn)化這一戰(zhàn)略大布局下,房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展獲得了最重要的推動(dòng)力,毫無懸念的是房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)也面臨新的要求和挑戰(zhàn)。

      習(xí)近平總書記有這樣的發(fā)言,人們對(duì)社會(huì)美好的向往就是我們的奮斗目標(biāo),并進(jìn)一步描繪為“我們的人民熱愛生活,企盼有更好的教育,更穩(wěn)定的工作,更滿意的收入,更可靠的社會(huì)保障,更高水平的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),更舒適的居住條件,更優(yōu)美的環(huán)境,……”這其中,“讓人民擁有更舒適的居住環(huán)境,更優(yōu)美的環(huán)境”是房地產(chǎn)行業(yè)當(dāng)仁不讓的責(zé)任。4月18日, 中國日?qǐng)?bào)網(wǎng)主辦的2013中國房地產(chǎn)創(chuàng)新論壇暨地產(chǎn)華表獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)盛典在北京舉行,與會(huì)嘉賓圍繞房地產(chǎn)業(yè)的責(zé)任與發(fā)展,暢談創(chuàng)新心得與體會(huì),展望未來,對(duì)行業(yè)的發(fā)展充滿了信心。

      苗樂如:中國房地產(chǎn)未來新機(jī)遇新挑戰(zhàn)

      快進(jìn)快出的粗放式的發(fā)展已經(jīng)過去,接下來將迎來地產(chǎn)界良性的發(fā)展。

      ——中國房地產(chǎn)協(xié)會(huì)秘書長苗樂如

      十八大以后,中央提出了新型城鎮(zhèn)戰(zhàn)略發(fā)展思路,對(duì)國家的發(fā)展前景和命運(yùn)給出了新的科學(xué)定位,這是房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),我國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展基本態(tài)勢如何?房地產(chǎn)業(yè)未來走向何方?

      房地產(chǎn)市場朝向理性發(fā)展

      一是為解決住房問題所做出的戰(zhàn)略調(diào)整,商品房市場關(guān)注中小戶型在調(diào)整結(jié)構(gòu);二是推動(dòng)了行業(yè)和企業(yè)關(guān)注二三線中小城市及新農(nóng)村建設(shè);三是加快房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)由單一開發(fā)到產(chǎn)業(yè)園區(qū)多元化的發(fā)展;四是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)改革,促進(jìn)了過渡依賴自然開發(fā)增長模式的轉(zhuǎn)變;五是加速了房地產(chǎn)向全產(chǎn)業(yè)化生態(tài)綠色結(jié)合傳統(tǒng)的發(fā)展方式;六是提升行業(yè)經(jīng)營方式,改變了企業(yè)依靠土地增值獲取利潤的經(jīng)營理念。

      同時(shí),數(shù)據(jù)表明,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)過渡依靠銀行貸款的局面正在改變,上市、債券、信托、基金等方式的不斷發(fā)展,形成了新的資金來源。

      從國家層面來看,保障房建設(shè)持續(xù)穩(wěn)定推進(jìn),市場業(yè)態(tài)、產(chǎn)品細(xì)化,第三預(yù)期穩(wěn)定,穩(wěn)中求進(jìn)是今年工作的基調(diào)。因此,國務(wù)院進(jìn)一步明確調(diào),宏觀調(diào)控的方向不變,支持合理需求,保持房價(jià)穩(wěn)定。這些政策的明確,有利于穩(wěn)定社會(huì),有利于向市場穩(wěn)定發(fā)展。

      理性的認(rèn)知房地產(chǎn)市場和房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè),將成為房地產(chǎn)調(diào)控后各界的共識(shí),政府應(yīng)理性對(duì)待企業(yè),企業(yè)理性看待市場,政府不要過渡依賴房地產(chǎn)的方式,這一切將對(duì)房地產(chǎn)的健康發(fā)展,創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。

      因此,可以認(rèn)為,房地產(chǎn)市場及房地產(chǎn)行業(yè)將迎來后條款期新的浪潮,即:房價(jià)過快增長的勢頭得到了有效的控制,房地產(chǎn)市場朝著理性發(fā)展的態(tài)勢平穩(wěn)發(fā)展。

      新型城鎮(zhèn)化提出新的要求

      新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略要求我們要改變傳統(tǒng)的城鎮(zhèn)化的發(fā)展模式,走城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,改變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式和農(nóng)民生活方式的道路。試問:農(nóng)民進(jìn)城如果生活方式不改變,要養(yǎng)豬要養(yǎng)鴨怎么享受到城市生活?我們必須總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn),走新城鎮(zhèn)化道路,使得我們的農(nóng)村社會(huì)管理社區(qū)化,使之與城市發(fā)展做好良好對(duì)接。新型城鎮(zhèn)化,一定首先是尊重當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)化,其次才是建設(shè)品牌和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。這是我們房地產(chǎn)業(yè)在新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的當(dāng)前,應(yīng)認(rèn)識(shí)到的問題。

      堅(jiān)持綠色、低碳節(jié)能可持續(xù)發(fā)展道路

      擴(kuò)大內(nèi)需是當(dāng)前轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,促進(jìn)城市發(fā)展的要素;拉動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)上下游發(fā)展,更是推動(dòng)商業(yè)旅游休閑文化等大型消費(fèi)的有效載體和持續(xù)的動(dòng)力,在十八大全面建設(shè)小康社會(huì)的要求下,房地產(chǎn)的作用將進(jìn)一步發(fā)揮,市場和業(yè)態(tài)的愈加深入,房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,要堅(jiān)持走綠色,低碳節(jié)能可持續(xù)發(fā)展的道路。

      把握遠(yuǎn)景 應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)

      新型城鎮(zhèn)化、綠色低碳節(jié)能可持續(xù)發(fā)展……在住房保障后適時(shí)放開市場,實(shí)現(xiàn)住房保障和商品房發(fā)展的協(xié)調(diào)發(fā)展;支持首次置業(yè),發(fā)展支持改善性住房需求……等等這些都是房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇。

      在迎接房地產(chǎn)發(fā)展新機(jī)遇新挑戰(zhàn)之際,要高度重視少數(shù)城市房地產(chǎn)泡沫破裂的教訓(xùn)。特別是一些領(lǐng)軍企業(yè),進(jìn)入三四線城市時(shí),要充分考慮地方的土地供應(yīng)熱情,更要合理安排自己的開發(fā)節(jié)奏,協(xié)調(diào)推進(jìn)各個(gè)業(yè)態(tài)的發(fā)展,縝密規(guī)劃、理性決策、循序推進(jìn),要注重前期調(diào)研,量力而行。

      總之,我們國家有自己的實(shí)際國情,在借鑒國外經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候,不能簡單套用,要充分研究新型城鎮(zhèn)化、工業(yè)化過程中房地產(chǎn)市場的特征,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)寬松的環(huán)境,促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

      面對(duì)房地產(chǎn)的未來,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,準(zhǔn)備充分的地方政府和企業(yè),將贏得更大的發(fā)展主動(dòng)權(quán)。

      張衛(wèi)克:轉(zhuǎn)型中的房地產(chǎn)業(yè)

      祝愿今年的房地產(chǎn)市場平穩(wěn)發(fā)展。

      ——同觀投資集團(tuán)董事長張衛(wèi)克

      最近幾年,特別是在北京市場,隨著供應(yīng)地的緊張,市場價(jià)格的飛漲。政府調(diào)控是一個(gè)很有效的方法,但是對(duì)我們開發(fā)工作來說是很大的壓力。所有的政策都是圍繞防止價(jià)格的大幅度波動(dòng),限價(jià)擠壓的開發(fā)商的利潤,維持的是市場價(jià)格的穩(wěn)定。因此從這個(gè)角度來說,我們現(xiàn)在面臨的挑戰(zhàn)比較多,但是機(jī)會(huì)依然存在。

      當(dāng)前我們國家正處在一個(gè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期,隨著人民幣的升值,外貿(mào)企業(yè)壓力很大。房地產(chǎn)業(yè)面臨調(diào)控??偟膩碚f,消費(fèi)目前還不是特別的理想。整個(gè)經(jīng)濟(jì)包括房地產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)型過程當(dāng)中,確實(shí)面臨著很多的壓力。但是,從中國整個(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來說,東部西部發(fā)展不均衡、大城市和中小城市不均衡,很多三線城市其實(shí)房價(jià)并不高,很多西部城市也不高,這種不均衡的發(fā)展對(duì)房地產(chǎn)業(yè)來說,應(yīng)該有很多的機(jī)會(huì)去把握的。

      首先是要滿足年輕群體的住房消費(fèi)需求。目前八十年代出生的已經(jīng)進(jìn)入生育高峰期,在北京這方面的產(chǎn)品,市場需求很大,銷量也非常好。針對(duì)這個(gè)消費(fèi)群體,不管是在北京,還是在全國的其它地區(qū),都還能夠有幾年的發(fā)展機(jī)會(huì),所以希望我們共同把握這個(gè)機(jī)會(huì)。

      其次是針對(duì)老年人的需求,中國在快速進(jìn)入老齡化,有一個(gè)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù),中國的人口結(jié)構(gòu)是橄欖型的,2016—2017年將達(dá)到橄欖型最大值的部分。現(xiàn)在政府也在高度重視這個(gè)問題?;谑昵暗拈_發(fā)經(jīng)驗(yàn)和客觀實(shí)際情況,建議做老年住房項(xiàng)目要真正為老年人考慮,做好醫(yī)療和配套,并且一定要持有一部分,作為以租賃為主的一種商業(yè)模式,我認(rèn)為這樣對(duì)于養(yǎng)老住房項(xiàng)目的開發(fā)會(huì)有更加積極的作用。

      再次,過去的兩年,我也到美國去考察過多次,特別是對(duì)美國的西部城市如舊金山、洛杉磯的很多項(xiàng)目做了考察??疾斓淖詈蠼Y(jié)論,我認(rèn)為美國的市場,不適合中國的企業(yè)去做大的發(fā)展。因?yàn)槲覀兌唐趦?nèi)面對(duì)的主流市場,應(yīng)該還是中國移民去的客戶,而不是當(dāng)?shù)氐木用?。中國人現(xiàn)在在美國,都是屬于中產(chǎn)以上的,所以中國人比較注重學(xué)校、教育,包括配套。有這些好設(shè)施和配套的社區(qū)在美國都是好的社區(qū),這種好的社區(qū),它發(fā)展都很成熟了。能參與開發(fā)的項(xiàng)目基本上是只能建4至8棟別墅,最多了的也就建15棟別墅,規(guī)模太小并不適合。因此,作為一種學(xué)習(xí)嘗試可以,但是作為大的發(fā)展,目前還沒有找到合理的有規(guī)模的商業(yè)模式。中國和美國是兩個(gè)非常不一樣的市場,美國是成熟的市場,其中真正的盈利空間和能力都是非常有限。中國的開發(fā)商在美國做一部分投資,對(duì)沖一下風(fēng)險(xiǎn)可以,但是在美國要做大的發(fā)展還沒有很好的模式。

      在正在進(jìn)行中的城鎮(zhèn)化過程,我們需要不斷地學(xué)習(xí)和探討,在尋找一些機(jī)會(huì),也希望尋找到一些可以形成規(guī)模效益的商業(yè)模式。但是目前城鎮(zhèn)化過程當(dāng)中,主要是面對(duì)縣城以下的市場,面對(duì)的市場容量還是有一定的限制,我相信經(jīng)過幾年的發(fā)展這塊一定會(huì)產(chǎn)生有規(guī)模的商業(yè)模式。

      郭瑩輝:調(diào)控促進(jìn)中國房地產(chǎn)業(yè)理性回歸

      新型城鎮(zhèn)化下延續(xù)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)無限機(jī)會(huì)。

      ——北京科技園建設(shè)集團(tuán)股份有限公司董事長總經(jīng)理郭瑩輝

      房地產(chǎn)調(diào)控促進(jìn)中國房地產(chǎn)業(yè)理性回歸,主要有兩個(gè)重要的標(biāo)志:一個(gè)是我們開發(fā)商對(duì)于產(chǎn)品本身和技術(shù)本身的關(guān)注度比以前提高了,體現(xiàn)在項(xiàng)目通過戶型的優(yōu)化、功能的強(qiáng)化實(shí)現(xiàn)技術(shù)和產(chǎn)品的創(chuàng)新,通過綠色節(jié)能的設(shè)計(jì)和施工,實(shí)現(xiàn)環(huán)保目的等等;另外一方面是促進(jìn)房地產(chǎn)細(xì)分市場的蓬勃發(fā)展。

      這兩個(gè)變化,可以說無論是企業(yè)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型,還是某一個(gè)主營業(yè)務(wù)的局部調(diào)整,都表現(xiàn)得十分明顯。從住宅地產(chǎn)原來的一統(tǒng)江湖,到現(xiàn)在的商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn),各種細(xì)分市場已經(jīng)從說到做逐步在實(shí)踐。作為園區(qū)地產(chǎn)來說,我們會(huì)倡導(dǎo)行業(yè)向產(chǎn)業(yè)集聚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的方向發(fā)展,把房地產(chǎn)作為平臺(tái),把科技金融和城市功能有機(jī)整合在一起,從簡單的社區(qū)到城市,由產(chǎn)業(yè)園到產(chǎn)業(yè)新城。這樣的一個(gè)轉(zhuǎn)變,實(shí)際上是把開發(fā)商已經(jīng)置身于國家戰(zhàn)略的發(fā)展趨勢里考慮,將企業(yè)的發(fā)展融入到城鎮(zhèn)化的進(jìn)程當(dāng)中了。因此,我們?cè)诔袚?dān)社會(huì)責(zé)任之初,也同時(shí)找到了自己的新的贏利機(jī)會(huì)。如何做好園區(qū)地產(chǎn),把園區(qū)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)發(fā)展更好地結(jié)合起來是我們正在思考和探索的新的命題。

      王軍:承擔(dān)責(zé)任,創(chuàng)新發(fā)展

      宏觀調(diào)控下,環(huán)境變了,我們要順應(yīng)需求,適應(yīng)需求,做出新的產(chǎn)品來。

      ——北京春光集團(tuán)總裁王軍

      作為開發(fā)商怎么承擔(dān)社會(huì)責(zé)任?這是我們應(yīng)該思考的問題。新型城鎮(zhèn)化對(duì)開發(fā)商來說是一個(gè)很重要的社會(huì)責(zé)任,新型城鎮(zhèn)化是人的城鎮(zhèn)化,而不僅僅是房子的城鎮(zhèn)化。我們幾年前在做探索,做了新型城鎮(zhèn)化的模式,就是解決不離土的城鎮(zhèn)化,即城不動(dòng),鄉(xiāng)不動(dòng),城入鄉(xiāng)。這個(gè)模式也得到了國家的高度認(rèn)可,我覺得這是開發(fā)商應(yīng)該盡的責(zé)任。

      另一個(gè)方向,作為開發(fā)商要考慮,現(xiàn)在人們的需求在宏觀調(diào)控的背景下也發(fā)生了很大的變化。這個(gè)變化在哪里?

      第一,他們更加注重休閑度假這類需求,我們要去重視。

      其次,現(xiàn)在的人都非常重視生活的健康,這也是一塊很大的需求。

      第三,整個(gè)中國社會(huì)人口結(jié)構(gòu)在發(fā)生急劇的變化。2012年,60歲以上的人口,中國已經(jīng)有兩億,這個(gè)數(shù)字在 2033年就增長到4億,這就意味著一些養(yǎng)老型地產(chǎn)會(huì)有新的變化。我們有大量的項(xiàng)目在推出和實(shí)施,這樣的變化我們要抓住。

      第四是園區(qū)地產(chǎn)。目前各地方政府都要推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,希望能藉此支撐區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我們需要積極實(shí)踐探索產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)模式,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      馬克:創(chuàng)新的信號(hào)

      中國地產(chǎn)界終于迎來了我們企盼已久的價(jià)值來臨時(shí)代,希望每個(gè)地產(chǎn)商都走上價(jià)值之路。

      ——啟明東方暖策劃&大型活動(dòng)集團(tuán)董事局主席馬克

      中國房地產(chǎn)發(fā)展至今,其社會(huì)角色在發(fā)生變化。在這種責(zé)任感發(fā)生變化的時(shí)候,意味著開發(fā)商不光是在賣房子,而是在賣一種生活方式——你承擔(dān)的社會(huì)功能甚至于是城市的功能甚至是政府的功能甚至是解決人均的功能,這是一個(gè)大的問題,所以要回到價(jià)值的本源。所有開發(fā)商在重視這個(gè)事,很多開發(fā)商可能沒有注意這個(gè)事,價(jià)值是有一個(gè)價(jià)值發(fā)現(xiàn)到價(jià)值創(chuàng)造一個(gè)完整的脈絡(luò)的,任何人都無法逾越這個(gè)過程。

      就房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢而言,有幾個(gè)信號(hào)可能是創(chuàng)新的信號(hào),值得大家關(guān)注:

      第一個(gè)信號(hào)是我們的目標(biāo)人群變了,我們要研究一下新的目標(biāo)人群,什么人將成為未來十年,未來五年中國主力的房地產(chǎn)銷售人群?開發(fā)商首先應(yīng)該研究這個(gè),這是一個(gè)很重要的信號(hào)。目標(biāo)人群變了,他的需求就會(huì)變了,你有什么樣的醫(yī)療,有什么樣的教育,有什么樣的附加值賣給他?這是他關(guān)心的事情,而不僅僅是賣房子。

      第二個(gè)信號(hào)是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變了,運(yùn)營模式也變了。因?yàn)槲覀冞@個(gè)行業(yè)是專門做跟文化沾邊的事,我給大家舉個(gè)例子:“印象”。很多做演出的團(tuán)隊(duì)不是每個(gè)都有收入的?!坝∠蟆钡难莩鲈谥袊邪藗€(gè),最好的一個(gè)演出“印象”一年收入14億。在這里它的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變了,不再是文化屬性,而是帶動(dòng)了這個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,甚至區(qū)域經(jīng)濟(jì)的飛升。所以這是很好玩的一個(gè)事,它即能夠掙錢,而且會(huì)掙更多的錢,但是它起到的功能性、作用性,會(huì)在新的時(shí)期有變化。

      第三個(gè)是我們講到的城鎮(zhèn)化的建設(shè),大美中國等等這些東西。

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