廣東外語外貿(mào)大學(xué) 曾麗 陳昭
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作為一種信號(hào),能夠全面反映公司的經(jīng)營狀況,盈利能力和發(fā)展前景。如果公司忽略財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效防范和控制,就會(huì)導(dǎo)致公司財(cái)務(wù)狀況惡化而資金斷流,甚至倒閉破產(chǎn)。因此,如果一個(gè)公司想要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的長期發(fā)展,就必須要有效地防范和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),這使得對(duì)這一問題的深入研究具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
從行業(yè)方向看,資源行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱,資源行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r決定著國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)能否穩(wěn)定發(fā)展。而資源行業(yè)財(cái)務(wù)則是該行業(yè)的命脈,資源行業(yè)財(cái)務(wù)狀況的好壞直接影響到該行業(yè)的生存和發(fā)展。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入進(jìn)行,我國資源行業(yè)在改革和發(fā)展過程中面臨著越來越多、越來越復(fù)雜的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)給資源行業(yè)經(jīng)營造成了極大的沖擊,并直接影響到整個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的高風(fēng)險(xiǎn)迫使資源行業(yè)必須識(shí)別所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),了解風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)以及風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生可能造成的損失后果,并在此基礎(chǔ)上制定與實(shí)施對(duì)自己最有效的風(fēng)險(xiǎn)防范措施,盡量避免可能出現(xiàn)的不利后果,減少可能的損失,維持該行業(yè)正常的經(jīng)營活動(dòng)。
從企業(yè)方向看,昌九生化公司是江西省最大的煤化工企業(yè)、全國最大的丙烯酰胺晶體生產(chǎn)基地、江西省生物醫(yī)藥化工和精細(xì)化工的龍頭企業(yè)。昌九生化公司在資源行業(yè)中占據(jù)重要的地位,總資產(chǎn)在該行業(yè)中排名21,主營業(yè)務(wù)收入排名16,凈利潤增長率排名16。在已公布的2012上市公司年報(bào)顯示,多家上市公司凈利潤為負(fù),而昌九生化公司的虧損額最大,因此,該公司是分析資源行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的典型案例,故本文選擇該公司進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析。
本文采用案例分析法和指標(biāo)分析法分析企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。通過對(duì)典型案例即昌九生化公司所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,揭示其產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因。然后根據(jù)該公司面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其成因相應(yīng)地提出防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的措施。
分析昌九生化公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其影響,就需要了解該公司的資產(chǎn)流動(dòng)性、負(fù)債水平、償還債務(wù)的能力等等。本文采用比率分析法將昌九生化公司的財(cái)務(wù)報(bào)表中的有關(guān)數(shù)據(jù)相互聯(lián)系地構(gòu)成一定比率,供以說明該公司的籌資風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)以及經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。以下從昌九生化公司最近幾年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)方面來分析該公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其影響。
籌資風(fēng)險(xiǎn)可以通過資產(chǎn)負(fù)債率,產(chǎn)權(quán)比率,已獲利息倍數(shù)等財(cái)務(wù)指標(biāo)來反映。由于篇幅的限制,以下僅以昌九生化公司的資產(chǎn)負(fù)債率為例來說明該公司所面臨的籌資風(fēng)險(xiǎn)。
資產(chǎn)負(fù)債率是負(fù)債總額除以資產(chǎn)總額的百分比,也就是負(fù)債總額與資產(chǎn)總額的比例關(guān)系。其計(jì)算公式如下:
資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額÷資產(chǎn)總額
根據(jù)2007 ~2010年昌九生化公司的年度財(cái)務(wù)報(bào)表,可以計(jì)算出這幾年該公司的資產(chǎn)負(fù)債率,詳見表1。
表1 昌九生化有限公司的資產(chǎn)負(fù)債比率
根據(jù)表1,可以更加直觀地體現(xiàn)昌九生化公司的資產(chǎn)負(fù)債率的變動(dòng)現(xiàn)況。資產(chǎn)負(fù)債率可以反映公司的長期償債能力。相對(duì)而言,資產(chǎn)負(fù)債率越大,企業(yè)的長期償債能力越弱,企業(yè)所面臨的籌資風(fēng)險(xiǎn)也就越大。從表1中數(shù)據(jù)可以看到企業(yè)連續(xù)四年資產(chǎn)負(fù)債率均很高,且有上升趨勢(shì),資產(chǎn)負(fù)債率從2007年的0.55升到了2010年的0.79,表明該企業(yè)的長期償債能力越來越弱,債權(quán)人權(quán)益沒有保障程度。這樣使得企業(yè)籌集資金越來越困難,也即企業(yè)面臨的籌資風(fēng)險(xiǎn)越來越嚴(yán)重。
流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)因?yàn)榱鲃?dòng)性不足而造成的風(fēng)險(xiǎn),也即企業(yè)由于缺乏獲取現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的手段而招致?lián)p失的風(fēng)險(xiǎn)。流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)可以通過流動(dòng)比率來反映。流動(dòng)比率是流動(dòng)資產(chǎn)除以流動(dòng)負(fù)債的比值。其計(jì)算公式
流動(dòng)比例=流動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債
根據(jù)2007~2010年昌九生化公司的年度財(cái)務(wù)報(bào)表,可以計(jì)算出這幾年該公司的流動(dòng)比例,詳見表2。
表2 昌九生化公司的流動(dòng)比率
流動(dòng)比率可以反映公司的短期償債能力。短期償債能力表示流動(dòng)資產(chǎn)對(duì)流動(dòng)負(fù)債即使足額償還的保證程度。短期償債能力越強(qiáng),公司的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)就越小。一般認(rèn)為,生產(chǎn)性公司合理的最低流動(dòng)比率是2。從表2來看,該公司的流動(dòng)比例越來越小,而大部分年份流動(dòng)比率是小于1,遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于理想值2,企業(yè)短期償債能力無保障,因此該公司存在嚴(yán)重的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。
經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)又稱營業(yè)風(fēng)險(xiǎn),是指在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中,供、產(chǎn)、銷各個(gè)環(huán)節(jié)不確定性因素的影響所導(dǎo)致企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的遲滯,產(chǎn)生企業(yè)價(jià)值的變動(dòng)。經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)主要反映在公司的盈利能力上。盈利能力就是公司賺取利潤的能力。反映公司盈利能力的指標(biāo)很多,通常使用的主要有營業(yè)凈利率,營業(yè)毛利率,資產(chǎn)凈利率,凈資產(chǎn)收益率等。以下以營業(yè)凈利率來說明昌九生化公司的盈利能力,從而反映該公司所面臨的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。營業(yè)凈利率是指凈利率與營業(yè)收入的百分比,其計(jì)算公式為:
營業(yè)凈利率=凈利潤÷營業(yè)收入
根據(jù)2007~2010年昌九生化公司的年度財(cái)務(wù)報(bào)表,可以計(jì)算出這幾年該公司的營業(yè)凈利率,詳見表3。
表3 昌九生化公司營業(yè)凈利潤情況
從表3可以看出昌九生化公司的凈利潤逐年減少,至2009年和2010年凈利潤出現(xiàn)負(fù)數(shù),因此該公司的營業(yè)凈利率也逐年減小,至2009年和2010年的營業(yè)凈利率出現(xiàn)負(fù)數(shù),說明該公司開始虧損,并且虧損情況越來越嚴(yán)重,即該公司的盈利能力很差,通過經(jīng)營活動(dòng)的效果很差,說明該公司存在嚴(yán)重的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
從外因角度來看,企業(yè)為了防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),就應(yīng)提高企業(yè)對(duì)外部環(huán)境變化的適應(yīng)能力與應(yīng)變能力。昌九生化公司應(yīng)對(duì)外部環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真分析研究,把握其變化趨勢(shì)及規(guī)律,并制定多種應(yīng)變措施,適時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)政策、改進(jìn)財(cái)務(wù)管理辦法,提高本公司對(duì)外部環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力,以此降低外部環(huán)境變化給本公司帶來的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),該公司應(yīng)完善財(cái)務(wù)管理體制,配備高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員,健全投融資管理制度,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),使該公司的財(cái)務(wù)系統(tǒng)有序運(yùn)行,防范因外部環(huán)境的變化可能引發(fā)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),各級(jí)政府及相關(guān)機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步完善證券市場(chǎng)和金融體系,是企業(yè)獲得穩(wěn)定的資金來源。
3.2.1 適度負(fù)債,保持資本結(jié)構(gòu)的動(dòng)態(tài)優(yōu)化
資源的周期性特點(diǎn)決定了昌九生化公司經(jīng)營狀況的波動(dòng)性,也因此決定了該公司市場(chǎng)行情、產(chǎn)品獲利能力、償債能力等財(cái)務(wù)指標(biāo)的周期性變化特征。為了防止經(jīng)營波動(dòng)引發(fā)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),該公司的財(cái)務(wù)管理人員必須正確評(píng)判財(cái)務(wù)運(yùn)行的狀態(tài),相機(jī)選擇適應(yīng)性的財(cái)務(wù)行為。根據(jù)資源行業(yè)的生命周期規(guī)律正確選擇資產(chǎn)負(fù)債比率、合理安排債務(wù)期限結(jié)構(gòu)、利率結(jié)構(gòu)等。
3.2.2 樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),建立有效的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),勇于承擔(dān)并善于分散風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)成功的關(guān)鍵。收益與風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)存在且成正比關(guān)系。因此,企業(yè)應(yīng)遵守風(fēng)險(xiǎn)收益均衡的原則,樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),不能只顧收益而不考慮發(fā)生損失的可能性。企業(yè)應(yīng)立足于市場(chǎng),確立風(fēng)險(xiǎn)防范和規(guī)避機(jī)制,建立一套完善的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng),及時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和防范。同時(shí),促使財(cái)務(wù)管理人員將風(fēng)險(xiǎn)防范貫穿于財(cái)務(wù)管理工作的始終。認(rèn)真分析財(cái)務(wù)管理的宏觀環(huán)境及其變化情況,提高企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力。以此降低因環(huán)境變化給企業(yè)帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
[1] 李燕.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析及其控制[J].經(jīng)濟(jì)研究,2008(5).
[2] 李媛.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)[J].財(cái)經(jīng)界,2010(8).
[3] 馬息征.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的構(gòu)成及其防范[J].企業(yè)科技與發(fā)展,2010(8).
[4] 倪漸權(quán).基于ERP的集團(tuán)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)研究[M].南京理工大學(xué)出版社,2008.
[5] 王紅.論企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理[J].經(jīng)濟(jì)研究,2009(25).
[6] 徐繼紅.知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理[J].會(huì)計(jì)之友,2008(4).
[7] 于新花.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制策略[J].會(huì)計(jì)之友,2009(4).
[8] 岳上植.上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警模型構(gòu)建研究[J].會(huì)計(jì)之友,2009(1).
[9] 楊賢生.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系的構(gòu)建[J].財(cái)經(jīng)界,2009(8).
[10] 張廣柱.上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警模型構(gòu)建研究[J].會(huì)計(jì)之友,2009(1).
[11] 鄭曉雰.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)淺析[J].企業(yè)家天地下半月刊(理論版),2009(12).