晉江金改調(diào)查

■本刊記者 吳明華

自金改啟動以來，晉江市金融辦就一直高速運轉(zhuǎn)，現(xiàn)在這樣的忙碌已經(jīng)告一段落。一年來，晉江金改到底改了什么？下一步又將走向何方？

泉州金改，晉江先行。如今，有關(guān)晉江金改的一舉一動都格外引人關(guān)注。

10月8日，晉江著名上市公司七匹狼發(fā)布消息稱，目前暫無投資民營銀行計劃。自地方金改啟動以來，民營銀行一直是人們關(guān)注的一個焦點。在先行先試政策下，晉江當(dāng)?shù)匾欢瓤春闷咂ダ悄馨蔚妙^籌。然而，此番消息的發(fā)布，無疑是潑了一瓢涼水。

“對于地方上來說，即使辦了民營銀行，也不可能完全解決問題?！比萁鸶膶＜易稍兾瘑T會成員、華僑大學(xué)工商管理學(xué)院副院長陳金龍告訴《決策》。

與外界關(guān)注的興奮點不同，作為金改的中心——晉江市金融辦卻顯得務(wù)實低調(diào)?！皶x江市提出建設(shè)金改先導(dǎo)示范區(qū)的‘6大任務(wù)、20項舉措’，細(xì)化分解成84個具體項目。今年在新設(shè)2家民資管理公司、1家基金管理公司和資產(chǎn)管理公司，在村鎮(zhèn)銀行、融資租賃、合資全牌照證券公司、企業(yè)集團(tuán)財務(wù)公司的引入和設(shè)立上取得實質(zhì)性進(jìn)展。”晉江市金融辦主任劉向陽說。

在先行先試政策下，晉江當(dāng)?shù)匾欢瓤春闷咂ダ悄馨蔚妙^籌。

自金改啟動以來，這個新成立的部門就一直高速運轉(zhuǎn)，從前期的調(diào)研、方案的制定，到項目審批，現(xiàn)在這樣的忙碌已經(jīng)告一段落。一年來，晉江金改到底改了什么？下一步又將走向何方？

“冰火兩重天”

2013年4月，在金改方案出臺不久，晉江斯蘭和七匹狼兩家民間資本管理公司迅速通過審批。民資管理公司的破殼，被看作是晉江金改的標(biāo)志性事件之一。

“從長遠(yuǎn)來看，民間資管的發(fā)展前景要比小貸公司好。”陳金龍分析認(rèn)為，民間資本管理公司的募資、投資等業(yè)務(wù)渠道靈活廣泛，被當(dāng)?shù)卣兔耖g資本看好。繼小貸公司之后，民資管理公司有望成為民間資本切入金融領(lǐng)域的新通道。

“可以說，民間管理公司稱得上是傳統(tǒng)小額貸款、私募等多個金融服務(wù)體的綜合體?！彼固m金融控股有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人說，與同樣面向小微企業(yè)的小貸公司相比，民間資本管理公司的資金來源顯得更加靈活。

按相關(guān)規(guī)定，小貸公司受到的限制很多，而民間資管無論是募資，還是業(yè)務(wù)范圍都很靈活。首先，可以按照資本4倍的比例，進(jìn)行私募融資，而小貸公司只能向兩家銀行介入不超過注冊資金50%的資金；其次，小貸公司只能進(jìn)行短期貸款，民間資管則可以開展股權(quán)投資、貸款等多種業(yè)務(wù)，而且貸款額度沒有限制。

“作為第一個吃螃蟹的，我們沒有前例可循，擔(dān)心踩到法規(guī)紅線，因此花了很長時間用于前期的業(yè)務(wù)摸索?！彼固m民資管理公司現(xiàn)在已經(jīng)開始運營，推出了幾款比較適合本地中小企業(yè)融資需求的特色產(chǎn)品，也有了具體的合作對象。

對于晉江來說，希望通過金改來促進(jìn)整體經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型。

與民資管理公司等新型金融機構(gòu)廣受追捧相比，傳統(tǒng)的擔(dān)保公司和小貸公司卻是“冰火兩重天”。這些同樣作為小微企業(yè)融資的重要渠道，因為稅負(fù)高企、身份界定模糊等問題，在夾縫中艱難生存。

“擔(dān)保公司為中小企業(yè)融資作出了很大貢獻(xiàn)，但風(fēng)險與回報卻極不對稱?！睍x江市擔(dān)保有限公司總經(jīng)理黃嘉平說。晉江市擔(dān)保公司是晉江最大的擔(dān)保公司，有國資背景，考慮到社會效益，它的年利潤只有100萬元左右。而作為純民資構(gòu)成的南南擔(dān)保公司面臨同樣的問題，其年利潤也不過300多萬元，算上經(jīng)營成本，還要倒貼100萬元。

更為嚴(yán)峻的是，2012年以來，晉江的擔(dān)保公司突然都陷入了絕境，原因是銀行紛紛與他們中斷了合作，擔(dān)保公司也成了無源之水。

近年來，銀擔(dān)合作極不穩(wěn)定。南南擔(dān)保公司曾與多達(dá)7家銀行簽定融資擔(dān)保協(xié)議，包括國有銀行、地方銀行和股份銀行。然而去年，6家銀行拒絕與南南擔(dān)保續(xù)簽。短短數(shù)月間，南南擔(dān)保業(yè)績下降50%以上。

銀行“痛下殺手”并非沒有緣由，近年來溫州老板頻現(xiàn)跑路現(xiàn)象，引起銀行業(yè)的普遍擔(dān)心。風(fēng)險控制是銀行的最大理由，2012年銀行中止與擔(dān)保公司合作的消息在各地接連不斷。

在擔(dān)保企業(yè)面臨倒閉風(fēng)險時，小貸公司同樣生存艱難。目前，小額貸款公司與工商企業(yè)上繳的稅種相同，需負(fù)擔(dān)5%的營業(yè)稅和25%的企業(yè)所得稅，而且，貸款風(fēng)險撥備金無法稅前扣除，增加了經(jīng)營成本。高額的稅負(fù)，讓很多小貸公司不堪重負(fù)。

在業(yè)內(nèi)人士看來，在現(xiàn)有模式下，擔(dān)保公司和小貸公司資金量有限、成本高，作為小微企業(yè)的融資渠道可以發(fā)揮的空間有限。對于民資管理公司等新型金融機構(gòu)來說，盡管存在一定優(yōu)勢，但也面臨同樣的問題，未來能發(fā)揮多大作用仍未可知。

打通金融通道

盡管盈利能力低、作用有限，但民間資本進(jìn)入金融業(yè)熱情高漲，地方政府也在極力推動這些項目。

對于民間資本來說，其“醉翁之意”在民營銀行，現(xiàn)在靜待時機成熟。對于當(dāng)?shù)卣畞碚f，更重要的是，晉江金改如果想要有立竿見影的效果，就必須要做項目?！?/p>

政府希望趕快做點成績出來，因為馬上到年底要總結(jié)匯報了，所以很著急在做這些事情。”晉江市有關(guān)官員說。

在晉江金改先期推動的眾多項目中，天津股權(quán)交易所泉州區(qū)域運營中心無疑是“重頭戲”之一。

為了培育晉江場外交易市場后備資源，扶持企業(yè)場外市場掛牌交易，去年9月，晉江引入了天交所在本土“安家”。作為國內(nèi)最大的場外股權(quán)交易市場，天交所融資方便快捷、成本低，受到中小企業(yè)青睞。通過天交所這樣的通道平臺，可以引導(dǎo)民間資本規(guī)范地進(jìn)入到實體經(jīng)濟(jì)。

在此之前，對于晉江企業(yè)界來說，“天交所”是一個陌生事物。為了鼓勵企業(yè)進(jìn)場掛牌交易，晉江市政府對掛牌企業(yè)進(jìn)行獎勵扶持。在場外交易市場成功掛牌的，晉江市政府將給予掛牌企業(yè)共60萬元獎勵，并對新增稅收給予優(yōu)惠政策，對資產(chǎn)明晰稅費予以減免。

盡管政府為企業(yè)承擔(dān)了大部分掛牌成本，但一年來，僅有16家企業(yè)在天交所掛牌融資，成功交易的則更少。

雖然天交所進(jìn)入門檻相對較低，但由于對進(jìn)入企業(yè)有年度繳稅額度等財務(wù)指標(biāo)要求，以及企業(yè)認(rèn)為在天交所掛牌后估值較低、對股權(quán)融資態(tài)度謹(jǐn)慎等原因，短時間內(nèi)到天交所掛牌交易的企業(yè)并不會太多。相對于普遍缺乏資金的中小企業(yè)來說，天交所在短時期內(nèi)的作用仍然有限。

隨著諸多金融機構(gòu)紛紛搶灘登陸，晉江金融業(yè)迅速迎來一個“井噴期”。

對于天交所能在多大程度上滿足中小企業(yè)融資需求，晉江市金融辦主任劉向陽坦言，“目前只能說企業(yè)多了一個發(fā)展的平臺?！?/p>

“晉江資金有兩個極端，民間資本極度雄厚，中小微企業(yè)極度缺錢，政府希望建立多層次的金融組織體系，把這兩個極端嫁接起來?！标惤瘕埛治稣f，盡管這些金融機構(gòu)不可能完全解決問題，但晉江金改目的不是解決所有企業(yè)的融資問題，而是希望把有發(fā)展前途的企業(yè)盡量挖掘出來。

對于晉江來說，希望通過金改來促進(jìn)整體經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是晉江的當(dāng)務(wù)之急，而轉(zhuǎn)型中金融資源支持非常重要。晉江企業(yè)普遍規(guī)模較小，企業(yè)研發(fā)活動很少，只有通過并購做大企業(yè)規(guī)模，才能提高研發(fā)水平，企業(yè)才能從勞動密集型、資本密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)化。

“現(xiàn)在問題還是比較大的，整個市場資源配置效率比較低。說明我們金融市場還是有缺陷的，沒有資源整合的能力，沒辦法促進(jìn)企業(yè)間的并購。”陳金龍認(rèn)為，資源整合是一個地區(qū)金融市場應(yīng)該解決的問題。

而晉江金改的核心，就是通過建立多層次的金融組織體系，在資金和企業(yè)之間打通一些通道。“金融通道本來應(yīng)該由銀行來解決，但目前正規(guī)金融機構(gòu)的通道不夠，地方金改就要在通道方面做一些補充。”陳金龍說。

金改“不差錢”

隨著諸多金融機構(gòu)紛紛搶灘登陸，晉江金融業(yè)迅速迎來一個“井噴期”。從數(shù)據(jù)上看，今年以來，晉江市各項貸款余額、小微企業(yè)貸款余額、金融業(yè)增加值等多項指標(biāo)均大幅增長。

“有了豐富的金融機構(gòu)和產(chǎn)品線，企業(yè)融資效應(yīng)也將逐漸凸顯。”晉江金融辦相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，金融機構(gòu)的增加可以帶給企業(yè)融資，擴(kuò)大市場規(guī)模，最終促進(jìn)實體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

在晉江金改方案中，建立服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的多元化金融組織體系是首要目標(biāo)，但從長遠(yuǎn)看，改善金融軟硬環(huán)境更為重要。金融硬環(huán)境主要是城市基礎(chǔ)設(shè)施和金融集聚區(qū)建設(shè)，而軟環(huán)境則包括政策環(huán)境、信用環(huán)境、人才環(huán)境等方面。

雖然晉江只是一個縣級市，但在金融環(huán)境建設(shè)方面卻“不差錢”。晉江實體經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、民間資本雄厚，縣域經(jīng)濟(jì)基本競爭力連續(xù)多年位居全國前十位，其中上市公司數(shù)量獨占鰲頭，達(dá)到41家，總市值超過1800億元。2012年實現(xiàn)財政總收入161億元，年末各項存款余額超過千億元。因此，無論政府還是民間，都具備大刀闊斧推進(jìn)金融環(huán)境建設(shè)的基礎(chǔ)和實力。

今年7月，晉江出臺了《關(guān)于促進(jìn)金融業(yè)發(fā)展的若干意見》，將對在晉江新設(shè)的金融機構(gòu)、金融配套機構(gòu)、金融中介服務(wù)機構(gòu)等多個適用對象，給予一次性設(shè)立獎勵及購地、購房或者租房補貼等優(yōu)惠政策。

其中，在晉江新設(shè)立并運營1年后的金融機構(gòu)，最高將獲得100萬元獎勵；金融機構(gòu)自建、購買或租用辦公、營業(yè)場所給予資金補助，補助金額最高200萬元；同時，對已在晉江注冊的金融機構(gòu)的增資、升格或設(shè)立分支機構(gòu)等也給予最高300萬元的獎勵；金融人才給予個稅納稅獎勵等。

與此同時，晉江在市中心開工建設(shè)了一個大型金融廣場項目。該項目占地40.3畝，總投資達(dá)到5億元，將匯集各種業(yè)態(tài)的金融機構(gòu)，與周邊現(xiàn)有的晉江各大銀行分支機構(gòu)，共同形成一個適應(yīng)民企的金融生態(tài)圈。當(dāng)?shù)卣Ｍǔ珊?，能打造成為晉江的“華爾街”。

在業(yè)內(nèi)人士看來，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資本的雄厚，讓晉江金改有了很足的底氣。大手筆的獎勵政策，高效率地催生一批金改成果的快速落地，取得了很好的政策效應(yīng)。

“這里面，政策環(huán)境是最能夠體現(xiàn)地方政府的宏觀引導(dǎo)作用，是形成區(qū)域金融競爭力的關(guān)鍵所在，也是各類金融機構(gòu)最看重的因素，具有立竿見影的效果?！睍x江市金融辦相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，一流的軟硬件環(huán)境，讓晉江金融業(yè)獲得更加有利的發(fā)展環(huán)境，為金改的持續(xù)深化奠定了良好的基礎(chǔ)。

待解的難題

“晉江金改錢的問題比較容易解決，人才是最重要的?！标惤瘕埜嬖V《決策》，現(xiàn)在很多金融機構(gòu)都在緊鑼密鼓地找人，銀行很多人都被挖走了，“金改近一年來，我們感覺金融改革在一個小地方實施有難度，主要受到人才制約?！?/p>

很多民營金融機構(gòu)發(fā)起人都是實業(yè)出身，金融業(yè)務(wù)經(jīng)驗缺乏，而且人才緊缺，這是金改必須面對的現(xiàn)實難題。

“民間資金對參與設(shè)立金融機構(gòu)積極性很高，但他們以前都是做實業(yè)的，根本不知道怎么做金融業(yè)務(wù)，手上拿著錢不知道做什么，即便是找到了項目，也沒辦法判斷好壞?！标惤瘕堈f。

現(xiàn)在民營金融機構(gòu)的普遍做法是到銀行挖人，但在業(yè)內(nèi)人士看來，銀行的業(yè)務(wù)和對象與民間資管又有很大的區(qū)別，不一定能適應(yīng)新的業(yè)務(wù)要求。如果人才問題不解決，很多民營金融機構(gòu)就做不起來。

顯然，當(dāng)?shù)卣惨呀?jīng)意識到了人才問題的重要性，尋找人才和培養(yǎng)金融人才一直是晉江市金融辦重要工作之一。

今年初，晉江市啟動了金融人才培養(yǎng)工程，與全球著名會計師事務(wù)所合作，計劃用一年時間分三期培訓(xùn)100名金融人才。第一期已有近50名金融機構(gòu)和企業(yè)負(fù)責(zé)人報名參加，已開講《金融機構(gòu)風(fēng)險管理》等10余門課程。

在金融人才引進(jìn)方面，晉江市同樣不遺余力。對外來人才給出高額的津貼和購房補貼，引才政策的吸引力和競爭力在全國縣級市中屈指可數(shù)。

在陳金龍看來，金融發(fā)展需要人才，更重要的是，地方領(lǐng)導(dǎo)對金融的熟悉程度，在一定程度上決定了金改的走向，因為金融很復(fù)雜，而且容易產(chǎn)生大的風(fēng)險，“地方領(lǐng)導(dǎo)對這個領(lǐng)域如果不是很熟悉，對風(fēng)險就沒有把握，擔(dān)心到時出問題地方政府是否承受得了，這樣對金改會產(chǎn)生很大影響?！?/p>

除了人才短缺，晉江金改還面臨很多亟待解決的難題。目前，國家對于民營金融機構(gòu)限制較多，一個重要原因是目前監(jiān)管方面尚不成熟，風(fēng)險控制問題一直為很多人所擔(dān)心。

對于晉江很多由實體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)戰(zhàn)金融的企業(yè)來說，過去沒有基礎(chǔ)，不能用做實體經(jīng)濟(jì)的辦法來經(jīng)營金融機構(gòu)?！白鰧嶓w經(jīng)濟(jì)影響面比較小，與金融是兩碼事。做金融水平高低不在于獲得多少利潤，更多的在于風(fēng)險控制能力，風(fēng)險問題沒有解決，掙再多的錢都沒用。所以，要有持續(xù)的日常監(jiān)督?！标惤瘕堈J(rèn)為，項目批了以后需要跟蹤監(jiān)督風(fēng)險。

但民間金融機構(gòu)到底由誰來監(jiān)督？這個問題目前還不是很明確。根據(jù)誰審批誰監(jiān)管的原則，不是人民銀行和銀監(jiān)局審批的便監(jiān)管不到，監(jiān)管如果跟不上也會為未來金融發(fā)展埋下隱患。

在晉江金改中，一項很重要的工作是統(tǒng)一信用平臺建設(shè)，在專家們看來，這是基礎(chǔ)性工作，非常重要，但做起來卻非常艱難。

在金改之初，陳金龍曾受政府委托，做過此方面的課題研究。令他沒想到的是，當(dāng)他去相關(guān)部門調(diào)研時吃了很多“閉門羹”，“他們理都不理”。

目前，我國的信用平臺主要是人民銀行的征信系統(tǒng)，但信息面比較狹窄，必須向外擴(kuò)充范圍，把個人和小微企業(yè)盡量納入進(jìn)來。同時，擴(kuò)大信息的廣度，原來只是個人財產(chǎn)方面的信息，要把法院、工商、稅務(wù)，甚至交通違章記錄等方面的信息都納入進(jìn)來。

“可以設(shè)計一個模型，把這些數(shù)據(jù)都納入進(jìn)來，計算出信用評分，這樣小微企業(yè)信用貸款和個人的消費貸款都有依據(jù)了?！痹陉惤瘕埧磥?，由于條塊分割，靠金融辦無法協(xié)調(diào)人民銀行、銀監(jiān)局和國稅局等單位，目前統(tǒng)一的信用體系建設(shè)推進(jìn)非常困難。