彭達泉
【摘 要】文章對房屋建筑安全按管理現(xiàn)狀以及存在的問題進行了分析,從建立運行質(zhì)量保證體系和各項工程質(zhì)量管理規(guī)章制度、建筑材料采購、加強施工現(xiàn)場監(jiān)督和控制以及建立質(zhì)量目標責任制等幾個方面提出了提高房屋建筑施工質(zhì)量管理的措施。
【關鍵詞】房屋建筑;施工質(zhì)量;安全管理
建筑業(yè)是作為我國國民經(jīng)濟支柱型產(chǎn)業(yè)而存在的,但是作為目前的建筑業(yè),其施工的質(zhì)量與安全管理上都存在著問題。因此要解決問題,減少因事故發(fā)生而造成的損失的情況,則需要對其進行有效的安全管理。
1.我國房屋建筑安全按管理現(xiàn)狀以及存在的問題
我國建筑部已經(jīng)制定了一系列的建筑法規(guī)、條例。在《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》中,明確規(guī)定,應該在全國建設系統(tǒng)中建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機制 ,開展建筑安全生產(chǎn)的行業(yè)管理工作。雖然這些法律條例在一定程度上起到了作用,抑制了房屋建筑施工過程中的事故發(fā)生以及保證了房屋建設的質(zhì)量,但是在各地仍然存在著問題,這主要包括在以下的三個方面:第一是建筑工程質(zhì)量問題;第二是安全監(jiān)督問題;第三是管理水平的“地區(qū)差異性問題”。一方面,在房屋建筑施工過程中存在著很多的動態(tài)因素,比如施工場地的頻繁更換,許多的工作人員對新更換的施工地點情況不了解,還沒有完全進入適應狀態(tài),就開始工作,這在很大程度上導致事故發(fā)生;另一方面,由于施工現(xiàn)場多是露天的,因而這很容易因為自然環(huán)境而導致一些事故的發(fā)生。在房屋建筑施工中,受天氣影響最大的土方工程和主體結(jié)構(gòu)。作為施工人員本身因素來說,由于參與施工的工作人員大多文化水平比較低,他們?nèi)狈Π踩庾R,往往無意識進行著違規(guī)操作,作為他們自身還并沒有感覺到危險性的存在。他們常常會為了自己施工的方便,隨意的改動施工現(xiàn)場的一些安全防御設施而帶來一些不必要的質(zhì)量安全隱患。
2.建立運行質(zhì)量保證體系和各項工程質(zhì)量管理規(guī)章制度,促進施工質(zhì)量管理規(guī)范化、標準化
為了有章可循地進行質(zhì)量管理,很好的利用ISO9000 族標準來進行是現(xiàn)代建筑企業(yè)的基本要求。ISO9000 族標準,它強調(diào)要素管理,突出了《質(zhì)量手冊》這綱領性文件和程序文件及業(yè)務證書的質(zhì)量保證體系作用。項目經(jīng)理要嚴格按質(zhì)量手冊和程序文件要求,做好質(zhì)量控制。并要建立“質(zhì)量獎罰條例”; “質(zhì)量分析制度”; “質(zhì)量檢查制度”;“用戶回訪制度”; “全面實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價和分項工程質(zhì)量控制的規(guī)定”; “消滅質(zhì)量通病措施”等質(zhì)量管理規(guī)章制度。并把功夫下在落實上,追求實際效果。項目經(jīng)理部建立一整套質(zhì)量控制規(guī)章制度,旨在嚴密對人的控制,通過提高人的工作質(zhì)量來提高工程實體質(zhì)量。對施工材料控制,主要是嚴格施工原材料、預制構(gòu)件等質(zhì)量檢查,對施工機具控制,就是正確選擇、使用、管理和保養(yǎng)好機械設備,方法控制,是指施工方案、施工工藝、施工技術(shù)等;環(huán)境控制,主要是對工程地質(zhì)、水文、氣象等了解和掌握。
3.重視采購工作,保證原材料的質(zhì)量
工程材料的質(zhì)量直接影響到房建工程的質(zhì)量,如果沒有高品質(zhì)的原材料,就不可能建造出優(yōu)質(zhì)工程。從材料計劃的編制、采購到進場后的驗收、復檢等,每個環(huán)節(jié)都要進行嚴格規(guī)定和控制。項目部必須嚴格按采購程序的要求執(zhí)行,最好從指定的合格物資供應廠商名冊中選擇廠家進行采購,并做好進貨檢驗記錄。對“三無產(chǎn)品”堅決不能驗制投入庫,杜絕不合格原材料進入施工現(xiàn)場危及工程質(zhì)量。
要保證工程優(yōu)質(zhì),那么凡承建的工程必須把住“四關”,即采購關、檢測關、運輸保險關和使用關。因此在建筑材料選擇方面我們尤其要把好采購關。
3.1 首先要優(yōu)選采保人員,并提高他們的政治素質(zhì)和材料質(zhì)量鑒別水平。采購員應挑選那些誠實守信,事業(yè)心強,并具有一定專業(yè)知識的人擔任。
3.2 掌握信息,優(yōu)選送貨廠家。廣泛調(diào)查,全面掌握質(zhì)量、價格、供貨能力的信息,選擇國家認證許可證、有一定技術(shù)和資金保證的供貨商或廠家。去自由市場采購,則應選購有產(chǎn)品合格證、有廠址下落,有社會信譽的產(chǎn)品。這樣既可控制材料質(zhì)量,又可降低材料成本。針對建材市場產(chǎn)品良莠混雜情況,還要對建材、構(gòu)配件和設備實行施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控。施工項目所有主材要嚴格按設計要求選材,要有符合規(guī)范要求的質(zhì)保書,對進場材料除按規(guī)定進行必要的檢測外,對質(zhì)保書項目不全的產(chǎn)品,應進行分析、檢測、鑒定。凡不符合要求的設備和材料決不得使用,凡發(fā)現(xiàn)有材料質(zhì)量問題應追蹤到底。為了把好材料關,要嚴格執(zhí)行建材檢測的見證取樣送檢制度. 以確保檢測報告的真實性。
4.加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督和控制
4.1 監(jiān)督檢查工程施工機械設備、試驗儀器、測量儀器是否齊備,是否處于完好狀態(tài)。
4.2 監(jiān)督檢查各級質(zhì)量保證體系是否健全,運轉(zhuǎn)是否正常; 主要工程技術(shù)人員和監(jiān)理人員是否到位,
有無更換現(xiàn)象;工程款是否挪用,是否有轉(zhuǎn)包和未經(jīng)業(yè)主許可的分包現(xiàn)象;是否文明施工、安全施工。
4.3 對工程質(zhì)量隱患和不合格工程及時提出監(jiān)督意見,并認真監(jiān)督檢查施工單位對質(zhì)監(jiān)通知的落實情況。施工單位要重視和落實監(jiān)督工程師通知中所提出的問題,及時將整改后的書面信息反饋質(zhì)監(jiān)站。
4.4 按照《建設工程監(jiān)理規(guī)范》、《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行)》的規(guī)定對項目進行綜合檢查、專項檢查和巡視檢查。按照相關規(guī)定,作好項目三個關鍵階段專項檢查。
4.5 建立工程質(zhì)量監(jiān)督檔案,把工程質(zhì)量抽檢情況、不合格工程整改情況、隱蔽工程的質(zhì)量情況、大的工程設計變更情況及有關照片存檔。監(jiān)督過程中的檢查資料是建筑工程質(zhì)量鑒定的重要依據(jù)之一。
4.6 參加工地例會,聽取監(jiān)理、施工單位質(zhì)量管理情況,公布監(jiān)督檢查結(jié)果,并提出建議和要求。參加項目公司、監(jiān)理代表處組織的工程質(zhì)量檢查評比活動。
5.建立質(zhì)量目標責任制
工程項目質(zhì)量控制,應強調(diào)建立施工現(xiàn)場全面質(zhì)量管理體系落實質(zhì)量責任制確定工程項目的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人和施工管理負責人。該體系由質(zhì)量檢驗和工序管理兩個方面組成。質(zhì)量檢驗包括對原材料、半成品、設備的檢驗,工序檢驗和竣工單位工程質(zhì)量檢驗。工序管理主要是建立質(zhì)量管理點,消化工藝文件,嚴格工藝規(guī)律,進行工藝分析,管好人、機、料、法、環(huán)境諸因素中的主要性要素,開展群眾性的質(zhì)量管理活動,做好質(zhì)量控制的三個環(huán)節(jié)即施工準備控制、施工過程控制、竣工驗收控制。在質(zhì)量保證體系運行中,應強調(diào)質(zhì)量目標責任制,使參加施工的全體人員都有質(zhì)量保證職責,任何質(zhì)量工作都有標準和專人管理。應抓好以下幾個方面:
(1)必須貫徹責、權(quán)、利相結(jié)合的原則。這里所講的“責”是指保證質(zhì)量的職責。應當以職論責或崗位論責。“權(quán)”是指完成質(zhì)量控制任務所需要的權(quán)限,它是實現(xiàn)質(zhì)量承包責任的保證。“利”是指完成質(zhì)量職責后根據(jù)成績給予的報酬和激勵。如發(fā)生工程質(zhì)量事故,造成浪費、返工、修補等,給用戶或下一道工序造成損失的,要給予懲罰。“利”必須落實,獎勵能激發(fā)進一步提高質(zhì)量的積極性。
(2)質(zhì)量承包必須有明確的對象和目標。責任目標可以文字表達,也可以定量表達。
(3)參加工程項目施工的所有人員,不論是哪個崗位,均應承擔質(zhì)量保證任務,尤其是項目經(jīng)理,必須承擔質(zhì)量保證責任。
(4)質(zhì)量承包的內(nèi)容隨工程的進展而變化,考核標準也隨之變化,從而使保證工程質(zhì)量的工作水平隨著質(zhì)量控制的展開呈逐漸提高的趨勢。
(5)各質(zhì)量目標責任人的責任目標應互相關聯(lián),形成體系。做到自檢、互檢、交接檢和專檢。
(6)質(zhì)量目標責任制要征求執(zhí)行人的意見,然后由質(zhì)量管理人員同目標責任人簽訂責任狀。
5.結(jié)語
建筑質(zhì)量管理是提高建筑產(chǎn)品質(zhì)量的保證。在工程施工管理的眾多方面中,質(zhì)量管理是關鍵和核心,只有做好房建工程施工質(zhì)量策劃和房屋建筑工程施工質(zhì)量控制,才能造出更多的優(yōu)質(zhì)工程。