對(duì)變電站電氣設(shè)備安裝調(diào)試技術(shù)的重要性分析

邱建鋒

【摘 要】現(xiàn)代電力系統(tǒng)是由發(fā)電廠、變電所、輸電線、配電系統(tǒng)及負(fù)荷組成，是現(xiàn)代社會(huì)中最重要、最龐雜的工程系統(tǒng)之一。無(wú)論是哪類項(xiàng)目，安全管理都是第一位的，所謂“百年大計(jì)，安全第一”對(duì)安裝電氣設(shè)備的技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)也越來(lái)越多，越來(lái)越規(guī)范。本文主要講變電站電氣設(shè)備安裝及調(diào)試技術(shù)的重要性及現(xiàn)狀，分析了進(jìn)度管理的特殊要求以及變電站電氣設(shè)備安裝項(xiàng)目借鑒進(jìn)度管理的意義。

【關(guān)鍵詞】變電站；調(diào)試；管理；分析

0.引言

我國(guó)電網(wǎng)建設(shè)已步入飛躍發(fā)展時(shí)期，無(wú)論是電壓等級(jí)的提高，還是電網(wǎng)容量的擴(kuò)大，都需要電力電力的建設(shè)加快完成各方面的施工任務(wù)。目前，我國(guó)正在大力加強(qiáng)電力基礎(chǔ)建設(shè)，電網(wǎng)建設(shè)工程也正以前所未有的規(guī)模進(jìn)行著建設(shè)。由于電網(wǎng)公司在過(guò)去的項(xiàng)目管理中，網(wǎng)廠分開之前，偏重于發(fā)電廠的建設(shè)，電網(wǎng)網(wǎng)架建設(shè)明顯不足，建設(shè)項(xiàng)目管理方法和手段相對(duì)落后。對(duì)項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、工程進(jìn)度等方面的管理不夠科學(xué)系統(tǒng)，導(dǎo)致一些工程在某些流程環(huán)節(jié)上出現(xiàn)問題，尤其是在項(xiàng)目進(jìn)度管理方面，未達(dá)到要求的進(jìn)度管理可能造成工期拖延費(fèi)用超支，從而引起下一環(huán)節(jié)的連鎖反應(yīng)，不僅影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，而且直接關(guān)系國(guó)計(jì)民生。

在過(guò)去的 50年里， PERT/CPM技術(shù)在項(xiàng)目進(jìn)度管理領(lǐng)域一直發(fā)揮著重要的作用。但是，由于傳統(tǒng)的項(xiàng)目進(jìn)度管理只是考慮時(shí)間約束關(guān)系，把時(shí)差為零或最少的工作包作為關(guān)鍵路徑。本文運(yùn)用關(guān)鍵路徑理論，并借鑒組織行為的相關(guān)理論對(duì)現(xiàn)代項(xiàng)目進(jìn)度管理進(jìn)行研究，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理進(jìn)行重新思考，探討如何應(yīng)用創(chuàng)新的項(xiàng)目進(jìn)度管理220千伏變電站電氣設(shè)備的安裝及調(diào)試驗(yàn)收項(xiàng)目，剖析項(xiàng)目在進(jìn)度管理中存在的問題，并據(jù)此提出相應(yīng)的對(duì)策。

1.變電站電氣設(shè)備安裝及調(diào)試項(xiàng)目進(jìn)度管理現(xiàn)狀

50 年代以來(lái)，我國(guó)水利、電力、建筑工程建設(shè)在安排生產(chǎn)和進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，就采用橫道圖；60 年代開始運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，著名數(shù)學(xué)家華羅庚教授結(jié)合我國(guó)實(shí)際，將CPM、PERT等方法統(tǒng)一定名為統(tǒng)籌法，并逐步在全國(guó)推廣，取得顯著成效；1992 年我國(guó)頒布了《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃規(guī)程》 （JGT/T1001-91）使工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在計(jì)劃編制與控制管理的實(shí)際應(yīng)用有了一個(gè)可供遵循的、統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2000 年2 月1日，新的《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》（JGJ/T121-99） 頒布實(shí)施。目前，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃在我國(guó)一些重點(diǎn)單位和大型企業(yè)中己大量得到應(yīng)用，但在許多部門和單位，由于舊的傳統(tǒng)習(xí)慣和技術(shù)原因，仍采用橫道圖法和其它一些簡(jiǎn)單直觀的方法進(jìn)行進(jìn)度的計(jì)劃與管理，或只是在招投標(biāo)和編制施工組織計(jì)劃階段用網(wǎng)絡(luò)編制，做一下形式，但實(shí)際施工管理中并不應(yīng)用或根本就不會(huì)用，使得網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃在施工項(xiàng)目管理中的優(yōu)勢(shì)作用沒有發(fā)揮出來(lái)，影響了生產(chǎn)效益。

目前變電站電氣安裝與調(diào)試工程進(jìn)度計(jì)劃還大多采用橫道圖的形式。橫道圖能夠清楚地表達(dá)各項(xiàng)工作的開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間和持續(xù)時(shí)間，計(jì)劃內(nèi)容排列整齊有序，形象直觀，計(jì)劃的工期一目了然；使用方便，制作簡(jiǎn)單，易于掌握。但不容易分辨計(jì)劃內(nèi)部工作之間的邏輯關(guān)系，一項(xiàng)工作的變動(dòng)對(duì)其他工作或整個(gè)計(jì)劃的影響不能清晰地放映出來(lái)；不能表達(dá)各項(xiàng)工作的重要性，不能反映出計(jì)劃任務(wù)的內(nèi)在矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

變電站項(xiàng)目進(jìn)度管理是整個(gè)項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，是完成項(xiàng)目任務(wù)、順利履行合同以及達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的必不可少的手段。具體而言，項(xiàng)目進(jìn)度管理要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，擬定出合理的進(jìn)度計(jì)劃，并在執(zhí)行計(jì)劃的過(guò)程中，經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按要求施行。如果出現(xiàn)偏差，要及時(shí)找出原因，采取必要的補(bǔ)救措施進(jìn)行調(diào)整，或者修改原計(jì)劃，直至項(xiàng)目成功完成。關(guān)鍵路徑方法作為進(jìn)度計(jì)劃編制與控制的一種有效手段在國(guó)內(nèi)外各行業(yè)中業(yè)己得到廣泛的應(yīng)用，顯示出強(qiáng)有力的生命力，目前在土建工程施工中己經(jīng)得到了比較多的應(yīng)用。但電氣工程施工過(guò)程因?yàn)槭艿酵两üこ逃绊懞椭萍s，采用關(guān)鍵路徑方法控制進(jìn)度的實(shí)際應(yīng)用并不多見。

綜上所述，我國(guó)對(duì)變電站電氣設(shè)備安裝及調(diào)試的進(jìn)度管理理論的研究尚處在研究和介紹國(guó)外研究成果的階段，進(jìn)度管理理論的應(yīng)用較少，尤其是進(jìn)度管理理論在電力系統(tǒng)應(yīng)用更少。本文在研究國(guó)內(nèi)外進(jìn)度管理理論的同時(shí)，成功運(yùn)用現(xiàn)代項(xiàng)目進(jìn)度管理理論和方法，在綏芬河變電站安裝與調(diào)試工程案例中取得成功，為今后變電站工程進(jìn)度管理提供了理論依據(jù)。

2.變電站電氣設(shè)備安裝及調(diào)試項(xiàng)目對(duì)進(jìn)度管理的特殊要求

變電站建設(shè)不斷在發(fā)展、變化，新建工程總要與電網(wǎng)連接以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投產(chǎn)。輸變電系統(tǒng)切改工程是指新建輸變電工程、電源點(diǎn)與己運(yùn)行電網(wǎng)連接引起電網(wǎng)結(jié)構(gòu)變化的接入系統(tǒng)工程。切改工程對(duì)電網(wǎng)安全性影響大，需要對(duì)運(yùn)行系統(tǒng)進(jìn)行停電，所以要充分考慮安全性和經(jīng)濟(jì)性要求，盡量縮短工程實(shí)施時(shí)間。

（1）電網(wǎng)的安全性要求

新建系統(tǒng)的接入需要對(duì)電網(wǎng)安全穩(wěn)定分析進(jìn)行計(jì)算，而切改工程的實(shí)施則是在對(duì)電網(wǎng)安全穩(wěn)定分析進(jìn)行計(jì)算滿足安全運(yùn)行要求的前提下，對(duì)己運(yùn)行系統(tǒng)進(jìn)行停電。一般而言，切改工程實(shí)施時(shí)，電網(wǎng)中的相關(guān)部分處于非正常運(yùn)行方式，需要編制臨時(shí)方式，相關(guān)設(shè)備也轉(zhuǎn)基建運(yùn)行。臨時(shí)運(yùn)行方式的編制需充分考慮聯(lián)網(wǎng)要求、負(fù)荷要求，尤其對(duì)于樞紐變電站的切改工程，對(duì)系統(tǒng)安全影響大，需要盡量減少系統(tǒng)非正常運(yùn)行方式時(shí)間，在滿足工程質(zhì)量和成本的前提下，盡可能地縮短工期。

（2）電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)性要求

切改工程實(shí)施時(shí)，電網(wǎng)處于非正常方式運(yùn)行，對(duì)于聯(lián)網(wǎng)線路勢(shì)必降潮流運(yùn)行，對(duì)運(yùn)行線路的停電也會(huì)造成地區(qū)電量的損失和相關(guān)電廠的發(fā)電出力調(diào)整，需要縮短系統(tǒng)切改時(shí)間來(lái)減少損失。

（3）時(shí)間性要求

切改工程實(shí)施除工程本身的進(jìn)度要求外，由于對(duì)系統(tǒng)的安全性、經(jīng)濟(jì)性影響大，對(duì)進(jìn)度要求更加苛刻，有時(shí)不得不以犧牲成本為代價(jià)。

（4）社會(huì)性要求

電網(wǎng)切改過(guò)程中，不僅造成自身電量損失，也會(huì)造成發(fā)電廠出力和供電負(fù)荷減少，造成電網(wǎng)備用容量不夠，有時(shí)還會(huì)引發(fā)工業(yè)企業(yè)、民用電的停電，關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生產(chǎn)生活。因此，只有縮短切改時(shí)間，使影響減到最小。

3.變電站電氣設(shè)備安裝項(xiàng)目借鑒進(jìn)度管理的意義

輸變電工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理，遵循一般工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理原則，完成工程建設(shè)，發(fā)揮項(xiàng)目功能是最基本的要求，也是實(shí)際工作的需要。輸變電工程作為國(guó)家的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，對(duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定有著重大的影響，保證地方經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，提供可靠?jī)?yōu)質(zhì)的電力負(fù)荷供應(yīng)，是電力行業(yè)不斷追求的目標(biāo)。為滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，電力建設(shè)總體應(yīng)超前于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。因此，輸變電工程借鑒現(xiàn)代項(xiàng)目進(jìn)度管理理論，具有如下意義與作用：

（1）提高變電站電氣設(shè)備安裝及調(diào)試項(xiàng)目建設(shè)與管理水平，在計(jì)劃的質(zhì)量 進(jìn)度和成本內(nèi)提供合格的產(chǎn)品。

（2）促進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備的使用?，F(xiàn)代電網(wǎng)新技術(shù)發(fā)展口新月異，電網(wǎng)不斷向大電網(wǎng)、大機(jī)組、超高壓方向發(fā)展，對(duì)安全穩(wěn)定的控制系統(tǒng)、調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)、通信系統(tǒng)的要求愈來(lái)愈高，需要科學(xué)的規(guī)劃、科學(xué)的管理方法來(lái)支持。

（3）滿足國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定要求。經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展要求電力建設(shè)適度超前，隨著電網(wǎng)建設(shè)力度的不斷加大，對(duì)縮短項(xiàng)目建設(shè)周期、盡快實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)的要求更加迫切，同時(shí)還要保證向社會(huì)提供安全、優(yōu)質(zhì)、可靠的電力供應(yīng)。

（4） 解決變電站電氣設(shè)備安裝及調(diào)試項(xiàng)目建設(shè)與安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的矛盾。變電站電氣設(shè)備安裝及調(diào)試項(xiàng)目建設(shè)加快，設(shè)備型號(hào)變化大，投產(chǎn)勢(shì)必造成穩(wěn)定條件變化，必然對(duì)已運(yùn)行的線路進(jìn)行停電切改，非正常運(yùn)行的周期縮短，頻次變高。因此運(yùn)用現(xiàn)代項(xiàng)目管理方法按期交付合格產(chǎn)品，解決變電站電氣設(shè)備安裝及調(diào)試項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)行之間的矛盾顯得尤為重要。

（5） 為相對(duì)壟斷的變電站電氣設(shè)備安裝企業(yè)走向市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。長(zhǎng)期以來(lái)，電力系統(tǒng)基本建設(shè)依靠自己的電網(wǎng)建設(shè)安裝企業(yè)，施工招標(biāo)多采用分標(biāo)或議標(biāo)方式。相對(duì)壟斷的電網(wǎng)建設(shè)企業(yè)過(guò)多地依靠行政指令獲得施工任務(wù)，從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)還未徹底擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的模式。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷深入，這種現(xiàn)狀必然會(huì)徹底打破，因此提高企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法管理企業(yè)成為必然。

4.結(jié)束語(yǔ)

總之，工程項(xiàng)目管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，進(jìn)度控制作為其中一個(gè)重要組成部分，要在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，完善進(jìn)度控制理論，以理論來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐。相信隨著進(jìn)度控制研究的深入和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，進(jìn)度控制工作也會(huì)得到不斷地改進(jìn)和提高。