淺談現(xiàn)代園林種植工程的施工管理

胡云韜

(江西洲旭建設(shè)工程有限公司，江西 新余 338000)

近年來，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和城市化進程的加快，城市文明建設(shè)體系越發(fā)清晰。在城市生態(tài)建設(shè)中，園林建設(shè)是最重要的組成部分，也是促進人與自然和諧發(fā)展的主要手段，而作為園林工程的一部分，種植工程具有改善城市環(huán)境和居民生活條件的功能，在城市的發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。園林種植工程經(jīng)濟效益和社會效益的發(fā)揮很大程度上取決于施工過程，這就決定了施工管理的重要性，只有做好園林種植工程施工管理，園林工程建設(shè)才能順利進行，園林建設(shè)在城市中的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益才會得到最大發(fā)揮。

1 園林種植工程的施工現(xiàn)場管理

1.1 合理設(shè)置臨時設(shè)施

在種植工程施工現(xiàn)場，必須設(shè)置臨時項目部管理辦公室，此外生產(chǎn)、生活、供水、供電、通訊等臨時設(shè)施也是必不可少的。對于以上臨時設(shè)施的設(shè)置，必須能夠保證施工的順利進行，為工作人員辦公和生活提供便利，減少對施工現(xiàn)場空間的占用，與現(xiàn)場和消防距離應(yīng)保持在安全范圍內(nèi)。在確定臨時設(shè)施位置時，必須綜合考慮施工方案，避免重復(fù)搬遷，最大限度降低資源、資金和勞動力的消耗，在條件允許情況下，可先進行一部分施工，為臨時設(shè)施的設(shè)置騰出空間。

1.2 合理布置現(xiàn)場圍擋和標(biāo)志牌

種植工程施工現(xiàn)場不僅是城市形象的展現(xiàn)窗口，還是施工企業(yè)形象的展現(xiàn)窗口，因此，對于現(xiàn)場圍擋和標(biāo)志牌的布置，除了要考慮安全外，還必須考慮施工要求和企業(yè)形象要求，圍擋應(yīng)與大門一致，保證圍墻的完整、牢固和美觀，在大門外應(yīng)設(shè)置工程標(biāo)牌，在標(biāo)牌上注明工程名稱、承包方、設(shè)計方、監(jiān)理方、負(fù)責(zé)人、施工面積等。為了進一步提升企業(yè)形象，在施工現(xiàn)場還應(yīng)設(shè)置其他警示標(biāo)牌和安全標(biāo)志等，保證各種標(biāo)牌布置的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

1.3 材料管理

苗木、花卉、草坪等是園林種植工程施工的主要材料。首先，應(yīng)做好材料選擇，嚴(yán)格按照設(shè)計要求選擇有著最為合適胸徑、高度、根冠的苗木，檢查進場苗木是否達到質(zhì)量要求，嚴(yán)格苗木規(guī)格管理和質(zhì)量管理。其次，由于種植施工技術(shù)水平和養(yǎng)護水平不斷提高，加上人們觀賞要求也越來越高，在園林種植工程中通常會選擇異地苗木來豐富綠化視覺效果，苗木來源已不再只局限于當(dāng)?shù)?，所以苗木運輸也成為種植工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強對運輸過程的管理對于提高種植施工質(zhì)量來說非常重要，在苗木運輸中應(yīng)盡量避免苗木根系受到重創(chuàng)，可通過覆蓋、捆綁、灑水、縮短運輸時間和運輸距離等方法防止苗木失水，若條件允許，也可適當(dāng)修剪，保證苗木成活率。再次，根據(jù)工程特點對材料的堆放場地進行設(shè)置，避免場地占用施工通道，最好靠近施工現(xiàn)場，盡量減少苗木重復(fù)運輸和搬遷，苗木種植前的修剪整修可在堆放場地進行，對于輔助材料要集中放置，且應(yīng)以不影響運輸通道為前提。

1.4 栽植管理

加強對進場苗木的檢查，保證苗木質(zhì)量，做到隨到隨栽。由于不同地區(qū)的氣候條件和栽植方法都是不同的，所以對于外地苗木的栽植，在栽植前必須深入調(diào)研，選擇最為合適的栽植方法，將本地苗木和外地苗木分開種植，采用不同的栽植手段。園林種植工程中通常會涉及大苗移植，因此大苗種植過程中機械的使用會比較頻繁，必須在提高工作效率的基礎(chǔ)上避免苗木受到損傷，栽植時要將苗木根系下方的土壤填實，從而提高苗木成活率。

2 園林種植工程的施工成本管理

施工成本管理是現(xiàn)代園林種植工程管理的重要部分，是對現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、進度管理以及安全管理的綜合反映。在園林種植工程中，成本管理的主要內(nèi)容包括材料費控制、人工費控制、機械費控制。做好材料費控制能夠有效降低整個工程項目成本，所以，施工單位可在確保材料質(zhì)量的前提下采用采購、運輸、存儲成本最低的材料，派設(shè)具有豐富經(jīng)驗的材料管理人員做好材料質(zhì)量、數(shù)量和費用的把關(guān)，將材料消耗率降到最低。在人員方面，應(yīng)選擇具有專業(yè)技能、豐富生產(chǎn)經(jīng)驗的施工人員和管理人員，將人員數(shù)量控制在一定范圍內(nèi)，提高人員工作效率，制定全面的薪酬機制和獎懲機制，調(diào)動人員工作積極性，最大限度降低非生產(chǎn)性的成本支出。在機械方面，應(yīng)根據(jù)施工方案和施工特點合理配備施工機械，做好機械設(shè)備的日常養(yǎng)護和管理，提高設(shè)備使用效率，延長設(shè)備使用壽命，建立健全設(shè)備租賃制度，減少機械采購費用，同時還要加強機械操作人員的培訓(xùn)力度，降低誤操作給機械帶來的損害。

3 園林種植工程的施工進度管理

做好園林工程施工進度的控制是園林工程順利投入運行的保障，這就要求在施工前合理規(guī)劃施工進度，制定相關(guān)進度計劃表，施工時嚴(yán)格按照施工進度計劃進行，并根據(jù)施工具體情況對進度計劃比如施工工藝、施工環(huán)節(jié)等做出調(diào)整，協(xié)調(diào)好影響工程進度的自然條件、氣候條件、技術(shù)條件、經(jīng)濟條件等各項要素，避免出現(xiàn)拖延工期或返工現(xiàn)象。以某園林種植工程為例，施工企業(yè)在總結(jié)實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上合理規(guī)劃了進度計劃，對指揮部門做了強化，加大了精銳力量的投入，建立健全了責(zé)任制、倒班制，制定了各項材料資源的配置計劃，將進度管理貫穿于種植工程施工的全過程，最終促進了工程施工高速、高質(zhì)、高效的完成，實現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的雙收。

4 園林種植工程的施工安全管理

園林種植工程相對于其他建筑工程來說施工方式比較簡單，機械化程度較低，這也成為相關(guān)單位對安全不重視的根源，一些安全制度和安全口號過于流于形式，并沒有貫徹落實到實際工作中。為了降低事故發(fā)生率，減少糾紛，確保廣大工作人員的安全，必須加強安全管理，可建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，確立安全生產(chǎn)保障體系，貫徹落實安全檢查和安全交底制度，規(guī)范施工人員行為，確保文明施工;在施工現(xiàn)場設(shè)置各種易于辨別的防護設(shè)施和安全警示標(biāo)志，為安全施工提供保障。此外，人的意識指導(dǎo)著人的行為，必須加大安全教育力度，強化相關(guān)人員的安全意識，加強技術(shù)技能培訓(xùn)，提高工作人員綜合素質(zhì)，積極接受外部監(jiān)督，全面做好事故排查，將事故發(fā)生率最小化。

5 結(jié)束語

總之，社會經(jīng)濟在不斷發(fā)展，城市化進程在不斷加快，而人們對生活的要求也在不斷提高，園林種植工程作為城市生態(tài)建設(shè)的重要組成部分在城市發(fā)展中占有的地位越來越重要，其在未來相當(dāng)長一段時間內(nèi)其仍然會在城市規(guī)劃中具有自然和社會的雙重功能。在園林種植工程施工中，只有將施工現(xiàn)場管理、成本管理、進度管理、安全管理有機整合并貫徹落實，園林工程建設(shè)才能順利進行，才能促進人與自然的和諧共處，促進城市的全面發(fā)展。

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