王麗敏
(宏盛建業(yè)投資集團有限公司,江西 南昌 330046)
長期以來,水利工程的工期長、施工技術(shù)復(fù)雜、涉及多種專業(yè),再加之各種外界因素作用,因此在施工過程質(zhì)量關(guān)是難以把握的。在水利工程建設(shè)過程中,一定要加強質(zhì)量控制監(jiān)管,降低可能出現(xiàn)的風險,確保施工過程中零事故,從而保證工程質(zhì)量的全面提升。現(xiàn)本文就從水利工程施工質(zhì)量控制技術(shù)展開以下見解。
質(zhì)量控制就是監(jiān)控工程建設(shè)的成果,來判定其是否符合國家的相關(guān)法律法規(guī)以及質(zhì)量標準,并且根據(jù)有關(guān)的編制辦法,找出能夠避免出現(xiàn)該質(zhì)量問題的有關(guān)解決方法。進一步來說,就是通過一些技術(shù)手段,認為手段,在整個施工過程中不斷自檢、互檢最終使工程按計劃進行,并達到業(yè)主要求的質(zhì)量要求進行。
2007年12月,一次慘痛的教訓(xùn)在云南臨滄遮奈電站發(fā)生。在試水過程中發(fā)生了坍塌事故,當場的工作人員還有村民都在這次事故中被掩埋,造成人員傷亡。后來在調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn),此次工程中存在大量的偷工減料,存在多次的轉(zhuǎn)包現(xiàn)象,并且設(shè)計方案也存在缺陷。這些事實讓我們不寒而栗,為什么會發(fā)生如此慘痛的教育?原因是我們沒有把質(zhì)量控制放在最關(guān)鍵重要的位置。這次事件讓我們明白在水利工程建設(shè)中,保證質(zhì)量的關(guān)鍵是在于每一項環(huán)節(jié)都正確有序,如果一旦失誤,帶來的是國家和人民的生命和經(jīng)濟財產(chǎn)的重大損失。因此,在薄弱環(huán)節(jié),我們更應(yīng)該加強對質(zhì)量的控制。
質(zhì)量控制就是工程的實施達到預(yù)期的目標。主要有以下方面:
(1)要有經(jīng)濟效益,產(chǎn)出要大于投入。有效益才會有發(fā)展,才能更好地提高公司的各項綜合實力。在建設(shè)過程中,投入的錢是有限的,要合理利用現(xiàn)有的人力,物力,縮短工資,合理配置資源,在確保質(zhì)量的同時以得到利益的最大化。
(2)工程規(guī)模要在計劃的范圍內(nèi)。工程的規(guī)模如果超出計劃,帶來的不僅僅是金錢上的損失,并且有質(zhì)量危險。原本的設(shè)計圖是按照原有的地形地貌地質(zhì)而設(shè)計的,而水利工程倘若不合格,帶來的是質(zhì)量上的大危機。應(yīng)嚴格控制工程規(guī)模,嚴格按照圖紙設(shè)計來做,不要畫蛇添足,反而造成事故。
(3)工程在實施過程中,要確保沒有大的事故以及經(jīng)濟損失。在施工中,安全永遠是排在第一位的。安全就是形象,安全就是發(fā)展,安全就是效益的保證。安全沒有了,不僅是金錢的損失,還會延遲工期。要怎么才能有效地預(yù)防和減少這類傷害與損失,這是我們需要急切解決的問題。
(4)做到資源的最合理化配置。要充分考慮到工程中可能出現(xiàn)的突發(fā)的事情、影響施工的各種因素,制定出合理有效的管理措施以及資源配置計劃。
質(zhì)量控制在整個施工過程中占有不可磨滅的地位,是每個施工人員狠抓的關(guān)鍵。
(1)首先要提高對質(zhì)量監(jiān)督的意識。質(zhì)量控制貫穿于整個工程,保證質(zhì)量是每個工作人員應(yīng)有的責任,特別是工程項目負責人要高度認識到質(zhì)量的重要性,并嚴于質(zhì)量管理,始終強調(diào)質(zhì)量的重要性。管理人員要對施工過程中的技術(shù)、工藝、方法等進行監(jiān)督控制,并對現(xiàn)場的隱蔽工程、檢查簽證制度以及其他重點環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)進行巡視、跟蹤控制等。要結(jié)合整個建設(shè)工程所要求的目標、合同上規(guī)定的質(zhì)量目標、單位自身對質(zhì)量控制的計劃,展開質(zhì)量安全控制工作。
(2)明確責任制。在整個施工過程中,質(zhì)量保證崗位責任制是施工質(zhì)量保證的核心,要認真落實工程質(zhì)量計劃,每個工程部成員都要明確自己在工程質(zhì)量工作中責任,實行全面的管理,確保施工順利進行。
提高建設(shè)隊伍的素質(zhì),加強質(zhì)量體系教育。工程的責任人還有一線人員的態(tài)度決定著工程質(zhì)量的好壞。要加強建設(shè)隊伍人員的安全質(zhì)量教育,提高其管理水平、技術(shù)操作水平。質(zhì)量安全教育要面向所有的施工建設(shè)人員,力使全體人員認識到質(zhì)量是整個工程的靈魂,沒有了質(zhì)量保證,將會帶來嚴重的后果。
(3)在施工過程中,為確保工程質(zhì)量,我們要著重對生產(chǎn)過程還有原材料進行把控。工作人員之間要做到自檢、互檢。要檢查是否按施工計劃書上面的內(nèi)容開展工作,施工工藝還有施工方法是否正確操作,并科學(xué)合理。施工項目中投入的資金是否合理利用,有誤浪費或做他用。堅持每一道工序都經(jīng)過監(jiān)理人員的審核,不合格者絕不進入下一道工序,必須按照相關(guān)規(guī)定規(guī)范有序地開展施工工作。在施工前、施工中、施工后的每一步都要把握好。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,一定要及時上報,想辦法補救,堅持不欺上瞞下、不做豆腐渣工程。
(4)嚴格按照質(zhì)量檢查程序操作,質(zhì)檢員檢查合格后,報質(zhì)檢工程師;質(zhì)檢工程師檢查合格,報項目安全質(zhì)量監(jiān)察室;安全質(zhì)量監(jiān)察驗收合格并簽認后,報監(jiān)理工程師和建設(shè)單位。做好每一步的驗收,確保工程質(zhì)量。
(5)完善工程質(zhì)量保證組織體系。
(6)嚴格按照質(zhì)量檢查程序操作,質(zhì)檢員檢查合格后,報質(zhì)檢工程師;質(zhì)檢工程師檢查合格,報項目安全質(zhì)量監(jiān)察室;安全質(zhì)量監(jiān)察驗收合格并簽認后,報監(jiān)理工程師和建設(shè)單位。做好每一步的驗收,確保工程質(zhì)量。
工程的質(zhì)量決定著工程建設(shè)的最終成敗,要確保工程質(zhì)量按照計劃規(guī)定中各項要求,一定要做好質(zhì)量控制。水利工程建設(shè)中的質(zhì)量控制關(guān)系到整個工程的最終好壞,同時也關(guān)系到國民經(jīng)濟的命脈,對公司而言,也關(guān)系到公司的經(jīng)濟效益還有自己單位的信譽。因此,在整個施工過程中,對施工前、施工中、施工后的每一步都要把握好監(jiān)督好?,F(xiàn)場的工作人員對待工作要有認真、負責、細致的態(tài)度,并把質(zhì)量作為自身肩負的使命,利用科學(xué)的技術(shù)、專業(yè)的知識做好施工中的質(zhì)量控制,加強質(zhì)量控制監(jiān)管,降低可能出現(xiàn)的風險,確保施工過程中零事故,抓住施工重點,從而保證工程質(zhì)量的全面提升以及完成質(zhì)量目標。
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