鐘 東
(廣西農墾國有大倫農場,廣西 北流 537421)
近年來,隨著我國國民經濟的發(fā)展以及改革開放的深入,我國的各類型企業(yè)均得到了長足的發(fā)展,農墾企業(yè)在近些年來也得到了國家的重視,逐漸地進行改革。在農墾企業(yè)的發(fā)展過程中,經濟指標的提高得到了多數企業(yè)管理人員的重視,農墾企業(yè)的經濟效益比之以往有了很大的進步,但是,與經濟工作相比,企業(yè)的思想政治工作的重視程度就稍顯遜色。思想政治工作是我黨多年發(fā)展歷程中積累下來的優(yōu)良傳統(tǒng),也有著非常良好的理論基礎,但是在農墾企業(yè)的發(fā)展過程中卻沒有得到應有的重視。實際上,企業(yè)要得到發(fā)展,不僅要追求經濟指標的提升,更要重視內部的民主管理和企業(yè)文化的建設,農墾企業(yè)與其他的企業(yè)相比而言,又有著一定的特殊性,雖然近些年來一些農墾企業(yè)的管理人員也對企業(yè)的思想政治工作有了一定程度的重視,且企業(yè)的思想政治工作也得到一些發(fā)展,但是,在這個發(fā)展的過程中也還存在一些不足之處。雖然農墾企業(yè)的最終目標是追求經濟上的效益,但是,如果企業(yè)內部的思想政治工作不能與企業(yè)經濟發(fā)展程度保持同樣的速率,那么企業(yè)內部的環(huán)境就難以得到穩(wěn)定,企業(yè)文化難以得到升華和弘揚,這也會大幅削弱企業(yè)的市場競爭力,阻礙企業(yè)的整體發(fā)展。因此,在現(xiàn)階段下,找出農墾企業(yè)內部政治思想工作中存在的問題,充分發(fā)揮出思想政治工作的優(yōu)勢,促進企業(yè)文化的建設是一個亟待解決的問題。
關于企業(yè)文化這一觀點的提出,最早可以追溯到20 世紀50年代初,這一觀點最早由美國專家提出,經過各國學者多年的潛心研究,證明企業(yè)文化是推動企業(yè)發(fā)展的重要因素,各國企業(yè)管理人員也紛紛的認識到企業(yè)文化對于企業(yè)發(fā)展的重要性,逐步建立其適宜企業(yè)發(fā)展需求的文化體系。我國農墾企業(yè)的發(fā)展有一定的特殊性,雖然農墾企業(yè)在我國的發(fā)展時間較長,但是由于歷史遺留問題的影響,農墾企業(yè)的發(fā)展形勢較為緩慢,近些年來國家對三農問題越來越重視,這就為農墾企業(yè)的發(fā)展提供了良好的發(fā)展契機,但是,對于企業(yè)文化的內涵,很多農墾企業(yè)的管理人員并沒有深刻的認識,往往停留在表面的“喊口號”上,在社會的變革下,農墾企業(yè)要想得到長治久安的發(fā)展,必須要創(chuàng)建適宜企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化,提高企業(yè)文化的創(chuàng)新性。
企業(yè)文化與思想政治工作的開展有著密不可分的關系,目前,我國農墾企業(yè)管理人員已經意識到企業(yè)文化的作用,逐步地開始實施品牌化戰(zhàn)略,也通過不同的渠道來塑造企業(yè)的形象,在企業(yè)內部開展思想教育工作,不僅可以增強員工的政治意識、大局意識、團隊意識,也有助于提高全部員工的核心凝聚力。隨著改革開放的不斷深入,農墾企業(yè)在面臨著新的發(fā)展機遇的同時也要應對來自社會各界的挑戰(zhàn),加強思想政治工作,可以在員工和企業(yè)之間建立一個有效的溝通平臺,幫助員工解決思想上的問題以及工作和學習中遇到的困難,這些都為企業(yè)提高競爭力,創(chuàng)建良好的企業(yè)文化起著十分積極的作用。
企業(yè)的思想政治工作實際上是一種教育的手段,其內容主要圍繞著馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、江澤民“三個代表”、“落實科學發(fā)展觀”以及“創(chuàng)建和諧社會”等內容開展,在農墾企業(yè)內部進行思想政治教育工作是為了宣傳社會主義發(fā)展方向,幫助員工樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀,糾正員工的不良思想。在這一方面,企業(yè)文化與思想政治工作有著較大的不同,企業(yè)文化是一種無形的精神文化,需要通過一種潛移默化的形式在員工心中造成影響,培養(yǎng)全體員工一種共同的行為準則以及價值觀,從本質上而言,企業(yè)文化的建立并不是為了員工的發(fā)展,而是為了企業(yè)的經濟發(fā)展,因此,企業(yè)文化與企業(yè)的思想政治工作相比而言,具有較強的經濟性。
農墾企業(yè)的發(fā)展面臨著嚴峻的市場挑戰(zhàn),員工的任務也較為繁重,在市場經濟的沖擊之下,員工的思想容易出現(xiàn)各種各樣的問題,這就不利于企業(yè)文化的建設,因此,在農墾企業(yè)的發(fā)展過程之中,企業(yè)管理人員必須要重視起政治思想工作的重要性,觀察員工思想觀念的變化,及時地扭轉員工的不良思想,解決員工工作和生活中存在的問題;除此之外,農墾企業(yè)的管理人員也要根據企業(yè)的實際情況制定好人力資源發(fā)展制度,為優(yōu)秀人才提供發(fā)展的機遇,充分發(fā)揮出人才的重要性,全面提高企業(yè)綜合的競爭力。此外,在思想政治工作的開展過程中,管理人員也要認識到,思想政治工作開展的對象是員工,而員工之所以產生各種各樣思想的問題,多數原因是由于自身的精神和物質難以得到滿足,即需求與現(xiàn)實之間的矛盾所導致,因此,在企業(yè)內部開展思想政治教育工作的同時,要充分地尊重和關心每一位員工,了解員工的精神訴求和物質需要,根據員工中存在的問題,制定好相關獎勵政策,對于工作積極性高、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予適當的獎勵,對于工作積極性差、表現(xiàn)不好的員工則要予以適當的處罰,提高員工工作的積極性,為農墾企業(yè)的發(fā)展奠定堅實的人力資源基礎,為企業(yè)文化的塑造和弘揚提供良好的平臺。
思想政治工作的核心是人,企業(yè)文化塑造的核心也是人,因此,為了全面促進農墾企業(yè)文化的構建,必須正確的處理好企業(yè)、國家以及員工之間的利益關系,為此,可以在企業(yè)內部建立工會組織,加強對企業(yè)員工與管理部門之間的協(xié)調和溝通,改善勞資關系,維護每一位員工的利益,促進企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性。除此之外,還可以開展各種各樣的文化活動,將思想政治教育工作融入到各種文化活動中,加強對員工的職業(yè)道德教育、法制教育以及思想教育,在員工心中樹立正確的人生觀和價值觀,將企業(yè)文化的滲透與思想教育工作相結合,讓員工在不知不覺中得到感染,待員工認識到企業(yè)文化的重要性之后,企業(yè)管理人員可以聘請相關的專家學者對員工進行企業(yè)文化的培訓,同時,為了落實好農墾企業(yè)中企業(yè)文化的宣傳,管理人員可以在企業(yè)內部定期開展企業(yè)文化知識比賽、有獎問答競賽等各種集齊娛樂性和趣味性于一體的比賽或者講座,讓企業(yè)文化的理念可以滲透到每一位員工的內心深處,成為其工作的指導和精神依托,將農墾企業(yè)的企業(yè)文化不斷的發(fā)揚光大。
在現(xiàn)階段下,農墾企業(yè)的發(fā)展面臨著良好的發(fā)展機遇,為了使企業(yè)能夠得到長治久安的發(fā)展,必須重視企業(yè)文化的建設,而思想政治教育工作的開展與企業(yè)文化的建設有著密切的聯(lián)系,思想政治教育工作是企業(yè)文化的基礎,也為企業(yè)文化的建設和弘揚提供堅實的基礎,因此,在企業(yè)的發(fā)展過程中,管理人員必須要意識到思想政治工作對企業(yè)文化建設的重要作用,全面地發(fā)揮出思想政治工作的優(yōu)勢,促進企業(yè)文化的建設和弘揚。
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