借鑒體育文化建設(shè)企業(yè)文化的路徑

■王 彬 白城師范學(xué)院體育學(xué)院

借鑒體育文化建設(shè)企業(yè)文化的路徑

■王 彬 白城師范學(xué)院體育學(xué)院

體育文化是企業(yè)文化的重要組成部分，在提高企業(yè)職工素質(zhì)、促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力等方面起著重要作用。企業(yè)要認(rèn)清體育文化的重要性，充分借鑒體育文化加快企業(yè)文化的建設(shè)進(jìn)程，從而為提升企業(yè)文化層次和品位奠定基礎(chǔ)?；诖它c(diǎn)，本文對(duì)借鑒體育文化建設(shè)企業(yè)文化的路徑進(jìn)行探討。

體育文化 企業(yè)文化 精神文化

體育文化是人們?cè)隗w育活動(dòng)實(shí)踐中逐步形成和拓展對(duì)體育運(yùn)動(dòng)的認(rèn)識(shí)理念，是一種以增進(jìn)健康、實(shí)現(xiàn)交往、教育感化、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)為主要目的的價(jià)值觀念和行為規(guī)范。體育運(yùn)動(dòng)不僅包括體育主體的身體運(yùn)動(dòng)和活動(dòng)，還包括通過體能鍛煉實(shí)現(xiàn)育人功能，使人在表現(xiàn)生命運(yùn)動(dòng)和思維運(yùn)動(dòng)的外化形式時(shí)，進(jìn)而反映出人的本質(zhì)力量。體育文化主要包括以下四個(gè)方面：其一，在體育實(shí)踐過程中形成的體育制度文化，即調(diào)動(dòng)人們積極參與體育活動(dòng)所指定的規(guī)章制度和管理辦法；其二，體育物質(zhì)文化，即為了保障體育文化充分發(fā)揮其功能而進(jìn)行的體育設(shè)施建設(shè)、項(xiàng)目規(guī)劃、文化宣傳、文化環(huán)境營(yíng)造等工作；其三，體育精神文化，即在體育實(shí)踐中凝聚的價(jià)值觀、精神追求、思維方式和道德情感；其四，體育形象文化，即通過體育實(shí)踐和文化建設(shè)給外界留下的良好印象，與體育管理與運(yùn)行機(jī)制息息相關(guān)。

一、體育文化在建設(shè)企業(yè)文化中的功能體現(xiàn)

1.教育功能

體育文化通過統(tǒng)一的規(guī)則、嚴(yán)密的組織、規(guī)范行為以及一些相應(yīng)的規(guī)定，從而使參與者及觀賞者自覺接受體育文化活動(dòng)帶來的影響和教育，并逐步內(nèi)化為企業(yè)全體員工的自身行為方式，最終形成良好的習(xí)慣和意識(shí)，這就是體育文化教育功能的體現(xiàn)。現(xiàn)如今，時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步激勵(lì)著每個(gè)企業(yè)和個(gè)人努力奮斗、積極進(jìn)取，這與體育運(yùn)動(dòng)中采取適當(dāng)?shù)膽?zhàn)術(shù)和方法尋求突破、克服重重困難、戰(zhàn)勝對(duì)手取得比賽勝利的體育精神基本一致。如企業(yè)通過組織開展一些體育競(jìng)賽活動(dòng)，能夠培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和良好的道德品質(zhì)，同時(shí)企業(yè)內(nèi)部的體育場(chǎng)館還能對(duì)員工起到一定的影響和教育作用，這不僅有助于員工審美水平的進(jìn)一步提高，而且還有助于培養(yǎng)員工的綜合能力，如想象力、創(chuàng)新能力、觀察力、記憶力等等。這些種種都?xì)w屬于意志品質(zhì)和精神的范疇，也是企業(yè)文化建設(shè)中較為重要的內(nèi)容，是企業(yè)發(fā)展過程中對(duì)員工提出的基本素質(zhì)要求，員工具備這樣的素質(zhì)，有利于促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

2.社會(huì)功能

現(xiàn)階段，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)日趨成熟，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也在潛移默化地影響著各個(gè)領(lǐng)域，體育領(lǐng)域恰恰是其中之一。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)體育的進(jìn)一步滲透和影響，使得體育運(yùn)動(dòng)逐步上升為一種文化娛樂形態(tài)。以往，企業(yè)想要打造自己的品牌形象、擴(kuò)大知名度，主要都是采取科學(xué)的管理方式、構(gòu)建良好的企業(yè)文化來實(shí)現(xiàn)的，而現(xiàn)在企業(yè)還可以通過開展各種體育文化活動(dòng)向社會(huì)展示本企業(yè)員工積極向上的進(jìn)取精神，從而能夠起到擴(kuò)大企業(yè)知名度和影響力的作用，這也是體育文化社會(huì)功能的充分體現(xiàn)。由此可見，體育活動(dòng)產(chǎn)生出來的宣傳效果是其它宣傳手段無法比擬的。

3.調(diào)適功能

體育文化具有十分明顯的調(diào)適作用，這是體育本身的特征所決定的，體育不但是一種文化現(xiàn)象，而且還具有娛樂、消遣和調(diào)適等作用?，F(xiàn)如今，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，高強(qiáng)度和工作和每日超負(fù)荷的運(yùn)轉(zhuǎn)給員工的心理和生理上造成了非常巨大的壓力，如果這種壓力無法得到及時(shí)的緩解和釋放，便有可能影響員工的工作熱情。一個(gè)良好的體育文化氛圍，可以讓員工將工作中積蓄的壓力得以釋放，通過體育運(yùn)動(dòng)使緊張的精神得以放松，身心的疲勞也都能在體育運(yùn)動(dòng)中得到恢復(fù)，這樣員工便能夠以更加充沛的體力和嶄新的精神面貌投入到工作當(dāng)中。成功的企業(yè)家往往都會(huì)采取不同的方式調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，借此來發(fā)揮出員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。為此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)體育文化建設(shè)，積極組織開展一些員工喜愛的體育活動(dòng)，讓員工在運(yùn)功中獲得愉悅和調(diào)適，以更加飽滿的精力投入到新的工作當(dāng)中，這對(duì)于企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

4.交流與公關(guān)功能

各個(gè)企業(yè)之間因?yàn)闃I(yè)務(wù)上的往來不可避免地會(huì)發(fā)生一些接觸和聯(lián)系，為了促成業(yè)務(wù)項(xiàng)目，交流與公關(guān)成為十分重要的環(huán)節(jié)。公共關(guān)系的內(nèi)容和形式雖然多種多樣，但是其最終想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)卻是相同的，即促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。近年來，隨著我國(guó)改革的不斷深化，綜合國(guó)力和國(guó)民經(jīng)濟(jì)實(shí)力也都隨之大幅提高，人們的思想觀念也相應(yīng)地發(fā)生了一定轉(zhuǎn)變，企業(yè)間的交流方式逐步從傳統(tǒng)的餐桌酒文化向運(yùn)動(dòng)場(chǎng)轉(zhuǎn)移，一些時(shí)尚的體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目成為現(xiàn)代企業(yè)公關(guān)的重要平臺(tái)，如高爾夫球、保齡球、網(wǎng)球、羽毛球、爬山、滑雪等等，這些體育項(xiàng)目已經(jīng)正式進(jìn)入了企業(yè)公關(guān)和社交的范圍內(nèi)，進(jìn)一步體現(xiàn)出了社會(huì)的進(jìn)步和生活水平的提高。為此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求，打造良好的體育文化氛圍，這不但能夠全面提高員工的綜合素質(zhì)，而且還能通過體育運(yùn)動(dòng)進(jìn)行溝通與交流，這無疑會(huì)成為現(xiàn)代企業(yè)公關(guān)的有效手段。

二、借鑒體育文化建設(shè)企業(yè)文化的路徑

1.樹立體育文化核心價(jià)值觀，提升企業(yè)文化凝聚力

價(jià)值觀是體育文化的精髓之所在，也是借鑒體育文化建設(shè)企業(yè)文化的主要路徑之一。為此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷對(duì)文體活動(dòng)理念進(jìn)行創(chuàng)新，樹立起以人文本的發(fā)展理念，積極開展一些能夠促進(jìn)員工身體和精神健康的體育活動(dòng)，將員工需求與體育文化有機(jī)地結(jié)合到一起，這有利于推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。對(duì)于企業(yè)而言，在對(duì)價(jià)值觀進(jìn)行確定及整合的過程中，不僅要充分考慮企業(yè)全體員工和社會(huì)的要求，而且還要體現(xiàn)出企業(yè)的宗旨和發(fā)展方向。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，對(duì)核心價(jià)值觀進(jìn)行設(shè)計(jì)定位，同時(shí)還應(yīng)認(rèn)真調(diào)查企業(yè)內(nèi)部員工對(duì)這一價(jià)值觀的認(rèn)可程度，并積極聽取員工的意見和建議，進(jìn)而樹立起最符合企業(yè)特點(diǎn)的體育核心價(jià)值觀，以此來提升企業(yè)文化的凝聚力，達(dá)到促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展的目的。

2.將體育思想與企業(yè)精神文化建設(shè)相融合

企業(yè)的精神文化是制度、行為以及物質(zhì)等文化的進(jìn)一步升華，也是整個(gè)企業(yè)文化的核心和精華，它對(duì)企業(yè)員工的行為方向具有一定的規(guī)范和支配作用，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展和不斷創(chuàng)新的動(dòng)力源泉。現(xiàn)代體育思想是古代奧林匹克思想的繼承與發(fā)揚(yáng)，并在融合東方傳統(tǒng)文化內(nèi)涵的基礎(chǔ)之上，以推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步、文明發(fā)展為目標(biāo)，以更高、更快、更強(qiáng)為時(shí)代特征的一種文化思想體系?，F(xiàn)如今，隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，企業(yè)的精神文化也隨之發(fā)生了一定的變化，其不僅反映著外界對(duì)企業(yè)的要求，同時(shí)也體現(xiàn)出企業(yè)自身的追求，它既能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部員工起到鞭策的作用，又能夠?qū)ζ髽I(yè)外部的消費(fèi)者起到潛移默化地影響作用。體育精神最為典型的體現(xiàn)是公正、公平、競(jìng)爭(zhēng)、進(jìn)取。為此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將體育精神融入到企業(yè)精神文化建設(shè)當(dāng)中，并抓住自身所具有的體育屬性，積極構(gòu)建起良好的體育精神文化，并在該文化的指導(dǎo)下，創(chuàng)建出具有體育特色的制度和行為文化，進(jìn)而形成企業(yè)自己的品牌文化，這不僅有助于明確企業(yè)的發(fā)展方向，而且還能進(jìn)一步激發(fā)出員工的工作熱情，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展。

3.加大體育文化與企業(yè)文化的整合力度，增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力

企業(yè)應(yīng)當(dāng)借助各種宣傳媒體和輿論工具，來營(yíng)造一個(gè)良好的文化氛圍，借此來宣傳包含企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念等在內(nèi)的體育文化精要。首先，企業(yè)可以將一些比較抽象的概念轉(zhuǎn)化為具體符號(hào)，如制度文化、理念文化等，并利用大眾傳媒、宣傳板、員工手冊(cè)等途徑來實(shí)現(xiàn)，這里的符合主要包括體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的名稱、標(biāo)志、宣傳口號(hào)、體育器械和用品等等；其次，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)文體活動(dòng)的組織形式進(jìn)行創(chuàng)新，鼓勵(lì)以基層承辦為主、以企業(yè)工會(huì)指導(dǎo)為輔，這有利于文體活動(dòng)深入基層；再次，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大體育活動(dòng)硬件設(shè)施的建設(shè)力度，如建立職工羽毛球場(chǎng)館、籃球場(chǎng)、健身館、棋牌室等等，通過這些場(chǎng)所的建設(shè)來豐富員工的文體活動(dòng)內(nèi)容，不斷加大體育文化與企業(yè)文化的整合力度，借此來增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力，使廣大員工自覺參與到體育活動(dòng)當(dāng)中。

4.積極開展文體活動(dòng)，提高企業(yè)文化建設(shè)成效

對(duì)于企業(yè)而言，體育文化的整合是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，它是群體信念與行為方式的革命，因而企業(yè)在組織開展體育活動(dòng)時(shí)，應(yīng)遵循體育文化與企業(yè)文化相結(jié)合的原則，借此來使企業(yè)全體員工都能夠理解并領(lǐng)悟到體育文化中蘊(yùn)涵的企業(yè)文化精神，這樣的體育活動(dòng)才更有意義，才能達(dá)到提高企業(yè)文化建設(shè)成效的目的。企業(yè)可以定期組織一些競(jìng)賽類的體育活動(dòng)項(xiàng)目，如兵乓球比賽、羽毛球比賽等，這既能豐富員工的業(yè)余文化生活，又能使他們改掉一些不良的嗜好和習(xí)慣，進(jìn)而培養(yǎng)他們的高雅情趣，實(shí)現(xiàn)以體育文化運(yùn)動(dòng)促進(jìn)和諧發(fā)展的目標(biāo)。此外，企業(yè)還可以開展一些具有主題性的文體活動(dòng)，如以廉潔文化為主題開展教育文藝晚會(huì)，以此來突出文體活動(dòng)的主題性、文化性以及互動(dòng)性。通過這些活動(dòng)的開展，不僅能夠調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，使員工的力量獲得最大程度地凝聚，而且還能激發(fā)出他們昂揚(yáng)的斗志，使之以最佳的狀態(tài)投入到工作當(dāng)中。

總而言之，體育文化對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)而言具有重要的借鑒價(jià)值，企業(yè)可通過體育文化樹立企業(yè)員工的價(jià)值觀，明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，同時(shí)利用形式豐富的體育文化活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)員工集體主義精神和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、嚴(yán)守組織紀(jì)律、吃苦耐勞的意志品質(zhì)以及良好的職業(yè)道德觀念，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)程。為此，企業(yè)必須在認(rèn)清體育文化重要性的基礎(chǔ)上，不斷探尋和實(shí)踐借鑒體育文化建設(shè)企業(yè)文化的路徑，全面提高企業(yè)文化的建設(shè)成效。

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王彬（1964-11），男，漢族，吉林白城人，副教授，東北師范大學(xué)體育教育專業(yè)本科，主要從事健康教育研究