建筑施工工程的質量管理與控制

盛 健

（江蘇省金地華巍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，江蘇 淮安 211700）

進行施工工程的質量管理與控制， 就是通過一系列的檢測方法、監(jiān)控與管理措施，確保施工工程的質量標準符合工程設計的要求。

1 當前建筑施工工程的質量管理與控制存在的問題

采取積極有效的建筑施工工程質量管理與控制措施，可以確保整體工程的施工進度及質量，確保安全生產(chǎn)，實現(xiàn)企業(yè)的最大效益。 然而，當前我國建筑施工工程的質量管理與控制制度不完善，企業(yè)對建筑工程的質量管理與控制不重視，最終導致質量管理與控制措施難以有效落實，也就無法確保工程質量。 建筑工程質量管理與控制存在的主要問題如下：

（1）工程施工設計。 建筑施工工程的施工設計質量，直接關系著建筑工程的整體質量。 在進行建筑工程設計時，缺乏對建筑施工環(huán)境的有效分析與評估，缺少實際勘測數(shù)據(jù)，片面追求建筑工程的藝術性，對工程施工內容進行隨意修改等，都會造成建筑工程質量難以有效控制，最終導致整體建筑工程安全性及使用效果不佳，為企業(yè)帶來嚴重損失。

（2）工程施工材料。 建筑工程施工材料，屬于建筑結構的主體， 對確保建筑主體穩(wěn)定性及安全性發(fā)揮著極為重要的作用。 如建筑施工材料的質量較差，將會對整體建筑工程的質量帶來嚴重影響，甚至會引發(fā)嚴重的生產(chǎn)事故，造成人員傷亡及巨大的經(jīng)濟損失。 在建筑工程材料采購時，如采購及管理人員個人素質較差，以權謀私，選擇使用低劣的施工材料并應用于工程建筑中，容易導致建筑工程整體結構不穩(wěn)定，質量不合格。

（3）工程施工技術。 在建筑施工過程中，容易出現(xiàn)較多的質量問題。 在所有的質量問題中，其中由于施工技術不規(guī)范所引起的質量問題占有很大比例。 如在建筑施工之前，施工技術人員沒有按照施工規(guī)范進行技術交底，沒有對施工人員明確施工工藝及施工標準，容易導致施工人員在施工后出現(xiàn)施工質量問題，甚至為建筑工程埋下安全隱患，引發(fā)安全事故等。

（4）缺乏工程管理人員。 建筑施工工程在施工過程中，需要建立完善的工程管理體系，設置管理部門并配備能夠滿足工程管理需要的管理人員，包括建筑工程設計管理人員、建筑工程材料管理人員、建筑工程設備管理人員及建筑工程施工技術管理人員等，明確管理人員職責，確保建筑工程質量管理與控制措施能夠有效落實。 然而，當前眾多施工企業(yè)在工程施工中，沒有建立完善的質量管理部門，或是管理人員較少，限制了工程質量管理與控制工作的開展。

（5）工程管理人員綜合素質較低。 建筑施工工程的質量管理與控制的執(zhí)行者是管理人員。 管理人員的綜合素質影響著工程質量管理與控制工作的落實程度及效果。 總的來看，當前我國建筑施工工程中，工程管理人員的綜合素質偏低，難以滿足工程質量管理工作的要求，加上缺乏有效的激勵措施，工程管理人員工作積極性不高，也造成了工程質量管理工作難以有效落實。

2 建筑施工工程的質量管理與控制實現(xiàn)的有效措施

2.1 加強建筑工程施工設計管理，提高施工設計質量

確保建筑工程施工設計質量， 是實現(xiàn)建筑施工工程質量管理與控制的首要措施。 為此，需要確保建筑工程施工設計人員具備良好的工作素質及思想素質， 并具備一定的設計經(jīng)驗；在施工設計工作開展之前，需要對施工現(xiàn)場及環(huán)境進行全面的勘測，根據(jù)實際數(shù)據(jù)，進行建筑工程設計圖紙工作，確保設計圖紙的準確性及有效性；加強建筑工程圖紙審核力度，全面分析設計內容，及時找出設計圖紙中存在的問題并修正，確保工程施工進度。

2.2 加強施工材料質量管理與控制，確保施工材料質量

進行工程施工材料質量管理與控制是確保整體建筑質量的重要措施。 為此，工程管理人員需要加強施工材料檢查力度，確保每項施工材料的使用，都經(jīng)過檢驗并符合施工標準。 在工程材料采購時，選擇信譽良好、規(guī)模較大的供應商以確保材料質量。

2.3 加強施工技術質量管理與控制，確保安全生產(chǎn)

加強施工技術質量管理與控制，首先需要在施工之前，做好技術交底工作，明確施工工藝及標準，確保施工人員能夠順利進行施工，并保證施工質量；此外，還需要加強監(jiān)督，對施工情況進行全程監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)質量問題并采取有效措施，確保施工環(huán)節(jié)工程質量。

2.4 做好工程驗收工作

當建筑施工工程竣工后，需要整理并匯總相關工程資料，協(xié)助工程驗收部門及工程監(jiān)理部門進行工程驗收；在驗收過程中，如發(fā)現(xiàn)建筑工程質量問題，需要及時進行調查，并針對存在問題，制定維護措施，確保建筑工程能夠順利通過驗收。

2.5 建立完善的管理體系，提高工程管理人員素質

建筑施工工程的質量管理與控制的執(zhí)行主體是工程管理人員。 在建筑施工中，建立完善的工程管理體系，并對工程質量管理與控制工作進行合理劃分， 推動質量管理工作有效落實；提高工程管理人員綜合素質， 確保能夠及時找出施工質量問題；建立經(jīng)濟激勵機制，提高施工人員及管理人員質量管理與控制意識。

3 結語

總之，進行建筑施工工程質量管理與控制，可以有效確保工程質量，減少安全隱患，進一步提高企業(yè)市場競爭力，從而獲得最大效益。 然而，當前我國建筑施工工程中的質量管理與控制仍存在著較多問題，如工程施工設計問題、工程施工材料問題、工程施工技術問題、缺乏工程管理人員、工程管理人員綜合素質較低等問題，針對存在的問題，提出針對性措施，從而確保建筑施工工程質量與品質。

[1]王大春.論建筑施工工程的質量管理與控制[J].門窗，2013，（04）