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    行業(yè)和年齡:農(nóng)民工技能培訓(xùn)的分段式探討——以煙臺市相關(guān)企業(yè)為例

    2013-08-15 00:51:09田麗杰
    山東工商學(xué)院學(xué)報 2013年2期
    關(guān)鍵詞:農(nóng)民工技能培訓(xùn)

    李 愛,田麗杰

    (1.山東工商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)院,山東 煙臺264005;2.煙臺山醫(yī)院黨委辦公室,山東煙臺264008)

    一、引言

    中國的勞動力市場非常龐大,在這大軍當(dāng)中,有兩大群體最為引人矚目,一是畢業(yè)的大學(xué)生;二是農(nóng)民工。本文研究的對象是農(nóng)民工,即進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民。每年靠近農(nóng)歷年根,他們才返鄉(xiāng)回家,與一年甚至多年不見的親人團(tuán)聚幾天,新年伊始,他們又開始了新的打工生活。很多的農(nóng)民工習(xí)慣在這個時間換工作,而重新找工作又是一個尋求高工資、好工作條件的機(jī)會。此時較發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)用工缺口依舊在加大,一方面隨著發(fā)達(dá)地區(qū)城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,需要的農(nóng)民工越來越多,今年尤以技術(shù)工人、熟練工最為緊缺;另一方面,農(nóng)民工流動性大,過完年換一份工作也成了多數(shù)人的習(xí)慣,而且隨著勞務(wù)輸出地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,留在本地務(wù)工的人數(shù)也在逐年增加。據(jù)央視新聞報道,2012年初僅東莞地區(qū)用工缺口就超過20萬人。

    二、農(nóng)民工技能培訓(xùn)的迫切性

    進(jìn)入2000年以來,國家連續(xù)下發(fā)了諸多文件,從中央到地方到各相關(guān)部門,提了很多的措施和辦法聯(lián)合加大對農(nóng)民工技能的培訓(xùn)和對農(nóng)民工權(quán)益的保障。2003年,國家農(nóng)業(yè)部、勞動和社會保障部、教育部、科技部、建設(shè)部、財政部6部委聯(lián)合下發(fā)《2003-2010年全國農(nóng)民工培訓(xùn)規(guī)劃》,就農(nóng)民工培訓(xùn)的指導(dǎo)思想和基本原則、培訓(xùn)的目標(biāo)和任務(wù)、推進(jìn)農(nóng)民工培訓(xùn)的政策措施做具體規(guī)定。2004年,繼續(xù)下發(fā)《關(guān)于組織實(shí)施農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程的通知》,規(guī)定,農(nóng)民參加短期的職業(yè)技能培訓(xùn),政府給予一定金額的培訓(xùn)補(bǔ)貼。從2005到2009,多個文件的下發(fā),更是對農(nóng)民工技能培訓(xùn)的補(bǔ)貼方式、培訓(xùn)方式等做出了更詳細(xì)、更全面的指導(dǎo)。2005年,勞動和社會保障部出臺《關(guān)于進(jìn)一步做好職業(yè)培訓(xùn)工作的意見》,指出實(shí)施“農(nóng)村勞動力技能就業(yè)計劃”,5年內(nèi)對4 000萬進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)村勞動者開展職業(yè)培訓(xùn),使其提高職業(yè)技能后實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)。2006年,《國務(wù)院關(guān)于解決農(nóng)民工問題的若干意見》出臺,對開展農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn)和引導(dǎo)性培訓(xùn)、完善農(nóng)民工補(bǔ)貼辦法、農(nóng)民工參加職業(yè)技能鑒定等作出相關(guān)規(guī)定。2007年,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊伍建設(shè)和農(nóng)村人力資源開發(fā)的意見》指出,繼續(xù)健全訂單培訓(xùn)、定向培訓(xùn)等有效形式,提高農(nóng)民轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。輸入地要把農(nóng)民工納入城市公共服務(wù)體系,加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)。2008年,《國務(wù)院關(guān)于做好促進(jìn)就業(yè)工作的通知》指出,對符合條件的進(jìn)城務(wù)工農(nóng)村勞動者參加職業(yè)培訓(xùn)的,按規(guī)定給予職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼。2009年,人力資源和社會保障部、國家發(fā)展改革委、財政部聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于實(shí)施特別職業(yè)培訓(xùn)計劃的通知》,要求對失去工作返鄉(xiāng)的農(nóng)民工開展實(shí)用技能培訓(xùn)[1]。盡管目前國家出臺的措施不少,可農(nóng)民工技能培訓(xùn)在實(shí)踐操作過程中,仍然遇到了很多難題,也出現(xiàn)了許多讓人無奈和尷尬的情況,各方面的因素導(dǎo)致了農(nóng)民工技能培訓(xùn)這個主題“出發(fā)點(diǎn)是好的,但結(jié)果卻不如人意”。

    本文以煙臺市農(nóng)民工最為密集的兩大行業(yè)——毛衫針織業(yè)和石材加工業(yè)為考察對象,來探討當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工培訓(xùn)難題的可行解。在立足煙臺市相關(guān)企業(yè)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,以這兩個行業(yè)來研究新生代農(nóng)民工(針織廠和石材廠農(nóng)民工均以年輕人居多)為了提高技能,增加收入,而進(jìn)行有效的技能培訓(xùn),出路在哪里。2010年1月31日,國務(wù)院發(fā)布的2010年中央一號文件《關(guān)于加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度進(jìn)一步夯實(shí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)的若干意見》中,使用了“新生代農(nóng)民工”這個提法,并要求采取有針對性的措施,著力解決新生代農(nóng)民工問題,讓新生代農(nóng)民工市民化。由此開始,新生代農(nóng)民工的問題開始進(jìn)入大眾視線。

    三、煙臺農(nóng)民工現(xiàn)狀

    1.年齡層次分化

    農(nóng)民工年齡分化明顯,30歲左右的和20歲左右的分屬在不同的行業(yè)。哪怕他們不斷的變換工作也是在同一個行業(yè)內(nèi)部不同的企業(yè)(工廠)之間變換。

    2.行業(yè)分布集中

    30歲左右的農(nóng)民工大多在建筑工地或石材加工廠,而20歲左右的農(nóng)民工,尤其是女性,基本集中在毛衫廠、服裝加工廠[2]。

    3.同鄉(xiāng)關(guān)系網(wǎng),地域性特征明顯

    農(nóng)民工以自謀職業(yè)為主,外出多靠“血緣、地緣和廠(企業(yè))緣”關(guān)系,通過親威、朋友、同鄉(xiāng)介紹來此務(wù)工。當(dāng)一個來到這里安頓之后,他(她)會通過親身的感受把這里的情況介紹給更多“同鄉(xiāng)人”,然后這些人就會跟著走出來打工;相反,如果他們覺得這里不好,就會陸續(xù)離開,并傳播給“同鄉(xiāng)”,這樣就沒有人愿意來。所以口碑的作用在這些人當(dāng)中是很重要的。

    4.文化結(jié)構(gòu)參差不齊,文化水平相對較低

    從統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,平均每百個勞動力中,小學(xué)文化的占到30%,初中文化程度的占到50%,高中文化程度的占2%,而大專及以上幾乎沒有。

    5.思想觀念單一、短期化

    對新生代農(nóng)民工來說,絕大多數(shù)都是一方面打工賺錢,自己生活消費(fèi),或少部分寄給家人,另一方面主要是出來見見世面,闖蕩一番。他們在外務(wù)工,相對于年齡較大(已婚的)、家里有老有小的農(nóng)民工來說,養(yǎng)家觀念較弱,攢錢的動力也較小。對于今后長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃,是學(xué)有所成、有一技之長,是留在城市還是回到家鄉(xiāng),則考慮較少,沒有自己的計劃。盡管有一部分農(nóng)民工主觀上也想留在城市,過上好生活,但卻沒有規(guī)劃,更沒有實(shí)際行動力。比如,在對毛衫廠工人的了解中,20歲左右的年輕人,大多是女性,基本上不考慮長遠(yuǎn)勞動技能的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),在外面干了幾年,見見世面,掙點(diǎn)錢,就回家結(jié)婚生子,即便不回家鄉(xiāng)留在外面,結(jié)婚之后,也是在家?guī)Ш?,操持家?wù),繼續(xù)做工的很少[3]。

    四、農(nóng)民工技能培訓(xùn)的困境

    如今,各地都在為農(nóng)民工技能培訓(xùn)想盡辦法,并按照國家相關(guān)部門的要求實(shí)施,尤其是四川、河南這樣的勞動力輸出大省??煽傮w來看,農(nóng)民工培訓(xùn)的效果不好,還生出了諸多方面的矛盾。據(jù)筆者了解,農(nóng)民工認(rèn)為,很多培訓(xùn)流于形式,上課方式就是“我說你記”,課堂內(nèi)容,過于理論化,不實(shí)用,農(nóng)民工理解不了,不會操作,對找工作、漲工資也沒有幫助;培訓(xùn)機(jī)構(gòu)認(rèn)為,政府相關(guān)部門撥付的經(jīng)費(fèi)不夠,支持不足,培訓(xùn)條件得不到改善,而農(nóng)民工到課不積極,聽課不認(rèn)真,課堂紀(jì)律渙散;企業(yè)也出于時間、成本等各種考慮不愿意參與到農(nóng)民工培訓(xùn)這個過程中來。種種困難使得農(nóng)民工培訓(xùn)停也不行,進(jìn)也艱難。下面將從上面提到的三個主體的角度出發(fā),來探討其中的問題所在。

    1.農(nóng)民工

    農(nóng)民工勞動強(qiáng)度大,以機(jī)械化的體力勞動為主,工資基本上與勞動時間成正比,尤其是在不確定學(xué)完后有沒有沒有用的情況下,農(nóng)民工不愿意占用“賺錢的時間”,而且在一天做工之后,也想休息或放松娛樂一下,也沒有時間和精力去參與培訓(xùn)。

    多數(shù)農(nóng)民工外出打工并沒有明確的目標(biāo),不知該不該學(xué)、學(xué)什么、學(xué)了有什么用。對找工作、漲工資有沒有幫助,回到家鄉(xiāng)后能不能用得上。外出打工之前,在家鄉(xiāng)接受教育不多,也使得多數(shù)年輕人根本就沒有想到這些問題,而出來打工之后,所處的環(huán)境也容易使他們“人云亦云”,即大家都這樣,我也就這樣過。年輕人上網(wǎng)、逛街、交朋友,幾乎占據(jù)了他們?nèi)康淖杂蓵r間。另外,參加培訓(xùn)的農(nóng)民工雖然有的不支付培訓(xùn)費(fèi)用,甚至國家還給補(bǔ)貼,但仍需支付交通費(fèi)、伙食費(fèi)、甚至住宿費(fèi)等,若補(bǔ)貼不夠付出的,農(nóng)民工也不愿意花這份錢。對大多數(shù)農(nóng)民工來說,外出賺錢是第一位的,這部分錢能少花就少花,所以就選擇不參與培訓(xùn)。如果∏來表示凈收入,那么我們就有這樣的一個式子:∏=增加的收入+補(bǔ)貼(如果有的話)-培訓(xùn)費(fèi)用-交通費(fèi)-伙食費(fèi)-住宿費(fèi)。那么,至少要保證∏>0,農(nóng)民工才有可能參加培訓(xùn)。但是這其中“增加的收入”是未來收入,不確定的,所以農(nóng)民工寧愿選擇繼續(xù)工作而不愿去學(xué)習(xí)。

    即使參與培訓(xùn),再加上有的培訓(xùn)收費(fèi),農(nóng)民工大多也只重視從業(yè)基本能力的培訓(xùn),簡單易學(xué),上手就行。農(nóng)民工在對培訓(xùn)內(nèi)容的選擇上也比較現(xiàn)實(shí),看中短期收益,往往參加在短期內(nèi)可以帶來收益的項目。而且自費(fèi)培訓(xùn)對農(nóng)民工來說是不太可能參加的,除非個別確實(shí)需要,但也會仔細(xì)權(quán)衡。

    由于城市企業(yè)在用工制度上對農(nóng)民工的歧視,以及農(nóng)民工自身條件的不足,他們中的不少人沒有固定或長遠(yuǎn)工作,甚至連勞動合同都沒見過,更別說是簽了。這種短暫的工作狀態(tài),使他們只能選擇得過且過,從而很難激活其潛在的培訓(xùn)需求和培訓(xùn)熱情。

    2.企業(yè)

    農(nóng)民工的流動性大,企業(yè)在培訓(xùn)農(nóng)民工的同時,有技術(shù)的農(nóng)民工也在不斷地流失,使企業(yè)遭受了損失。許多企業(yè)負(fù)責(zé)人都對農(nóng)民工的頻繁流動感到頭疼。企業(yè)花費(fèi)了時間和金錢對農(nóng)民工培訓(xùn),他們一旦掌握了一些技術(shù),成為熟練工后就可能流失,而且有些農(nóng)民工本身就是抱著到城市學(xué)技術(shù)然后再自己干的想法來的[4]。對企業(yè)而言,即使與農(nóng)民工簽訂了用工合同,一旦他們離開,想再找到人就不容易,違約責(zé)任、賠償都無法兌現(xiàn),而且企業(yè)考慮到效益和各種成本問題,也不會為了個別違約工人而“滿世界”找人。這樣企業(yè)對他們就沒有約束力,在實(shí)際操作中,法律也無可奈何。

    培訓(xùn)給企業(yè)帶來了麻煩,威脅到了企業(yè)利益。對很多毛衫企業(yè)來說,規(guī)模不大,制度和管理也沒有規(guī)范化,企業(yè)追求效益最大化,注重眼前利益。比如對農(nóng)民工進(jìn)行了《勞動法》等相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)后,企業(yè)一旦有觸動到他們的利益時,農(nóng)民工就會到政府部門討說法,或是與企業(yè)進(jìn)行“斗爭”。企業(yè)認(rèn)為,通過《勞動法》的學(xué)習(xí),農(nóng)民工了解了有關(guān)權(quán)益保護(hù)的知識,并知道如何向有關(guān)部門反映他們的權(quán)益受損情況,尤其年輕人,不像一些長輩的農(nóng)民工顧慮很多,從而給企業(yè)帶來了麻煩,影響了企業(yè)正常經(jīng)營和利潤水平。

    培訓(xùn)上的投入使得企業(yè)利潤流失。企業(yè)單純的認(rèn)為,在利潤一定的情況下,對工人投入越大,損失就越多。受利益最大化的驅(qū)使,企業(yè)在農(nóng)民工培訓(xùn)問題上不愿有較多投資,也不想配合相關(guān)部門的工作,是能躲就躲,能避就避。導(dǎo)致一些農(nóng)民工雖打工數(shù)年,但在職業(yè)技能方面并無長進(jìn),遇到金融危機(jī),經(jīng)濟(jì)蕭條,企業(yè)面臨結(jié)構(gòu)調(diào)整或技術(shù)改造時,第一波被淘汰出局的就是他們。這是企業(yè)的短期化行為造成的。

    3.政府

    對農(nóng)民工培訓(xùn)仍然存在認(rèn)識不到位、引導(dǎo)扶持不力的問題。在實(shí)際的農(nóng)民工培訓(xùn)過程中,有些部門對此項工作的重要性認(rèn)識不到位,對農(nóng)民工培訓(xùn)工作僅停留在口頭上,從省到地市再到鄉(xiāng)鎮(zhèn),甚至到村里,在這一鏈條中應(yīng)付了事者比比皆是,涉及到具體問題落不到實(shí)處。有的認(rèn)為,這是勞務(wù)輸出地區(qū)的工作;有的認(rèn)為,這是企業(yè)的任務(wù);有的部門則大吐苦水,覺得自己有難處,上級不支持,下面不配合;總之,相關(guān)的政策、措施不到位,到位的又運(yùn)行不暢,農(nóng)民工培訓(xùn)就處于一種比較松散的狀態(tài),想正規(guī)化難度較大,當(dāng)然效果就不好。

    培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入不足,缺乏必要的工作經(jīng)費(fèi)作支撐。俗語說的好,“都是錢鬧的”,“沒有錢是辦不成事的”。對地方政府而言,財政資金有限的情況下,要做的事很多,錢更得用在刀刃上,能快速提升本地經(jīng)濟(jì)水平的,能產(chǎn)生明顯政府“業(yè)績”的優(yōu)先考慮。地方財政配套資金很少,加之工作人手嚴(yán)重不足,工作經(jīng)費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,所以開展農(nóng)民工培訓(xùn)工作是心有余而力不足,都希望小錢辦大事,也只能盡力而為。

    農(nóng)民工培訓(xùn)的管理缺乏制度化、系統(tǒng)化。這是目前所不能避免的,非一日之功,需要國家相關(guān)部門,盡快通過調(diào)研、考察來制定出切實(shí)可行的方案來。同時,農(nóng)民工就業(yè)指導(dǎo)信息渠道不通暢,農(nóng)民工與招工企業(yè)兩頭熱,中間的就業(yè)指導(dǎo)部門還需要進(jìn)一步加大雙方的溝通,發(fā)揮好橋梁紐帶作用。

    一些部門培訓(xùn)的方式和內(nèi)容,沒有經(jīng)過市場調(diào)研,通過“拍腦袋”想出來的,無法吸引農(nóng)民工的關(guān)注,形式主義,沒有實(shí)用價值。農(nóng)民工認(rèn)為,與其到那里浪費(fèi)時間,不如用這個功夫,練成熟練工多賺錢[5]。

    五、農(nóng)民工培訓(xùn)的可操作性研究

    從目前市場上農(nóng)民工供求來看,不少農(nóng)民工的職業(yè)技能與企業(yè)的發(fā)展越來越不相適應(yīng),出現(xiàn)了一邊是大批農(nóng)民工進(jìn)城打工,一邊是用人單位發(fā)愁招不到人的“民工荒”難題。也就出現(xiàn)了“民工荒”倒逼農(nóng)民工工資、待遇提高的現(xiàn)象,這也算是好的一個結(jié)果,起碼對農(nóng)民工如此。立足市場需求,以就業(yè)帶動培訓(xùn)是開展好農(nóng)民工技能培訓(xùn)的關(guān)鍵。一些在制造、縫紉、電子、電焊等方面具有一技之長的大批專業(yè)技能人才,是目前市場最需要的,因此培訓(xùn)要因地制宜。很多農(nóng)民工覺得不需要,不愿意來;一旦發(fā)現(xiàn)需要了,哪怕花錢也愿意學(xué),因?yàn)閷W(xué)成之后的收益更大。新生代農(nóng)民工較之他們的父輩,有著許多方面的優(yōu)勢,他們的文化水平有所提高、對新生事物的接受能力比較強(qiáng)、對城市生活有著較強(qiáng)烈的向往。

    鑒于本文考察的農(nóng)民工主要集中在石材業(yè)、毛衫業(yè),以20~30歲居多,后者尤其是以女工為主,所以對癥下藥,建議主要面向80后和90后的年輕人,相對而言,他們更容易接受新的技能、新的思想。

    在培訓(xùn)內(nèi)容上,采取輕理論、重實(shí)踐的方法,注重實(shí)用技能培訓(xùn)。比如,石材業(yè)的切具和磨具使用,不需要告訴農(nóng)民工它的內(nèi)部構(gòu)造、作用機(jī)理,可直接通過實(shí)際操作告訴農(nóng)民工如何使用、注意事項即可。至于機(jī)器本身的維修和保養(yǎng)有專門的技術(shù)人員來管理;毛衫業(yè)不管是編織還是縫合,不需要工人坐在教室拿著課本聽課、記錄,讓他們直接上機(jī)學(xué)習(xí)、操作,在操作的過程中,直接發(fā)現(xiàn)他們操作中存在的問題并進(jìn)行指導(dǎo)。這樣只需要老師現(xiàn)場指導(dǎo)就可以了,把農(nóng)民工召集起來,選擇一家企業(yè)作為教授現(xiàn)場,既不用為實(shí)習(xí)設(shè)備發(fā)愁,也可以與農(nóng)民工直接交流,現(xiàn)場解決問題。培訓(xùn)效果更好、更快,還節(jié)省了培訓(xùn)的各種投入費(fèi)用。

    在培訓(xùn)方式上,采取分散與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合。集中學(xué)習(xí)方式,不一定要政府提供配套齊全的實(shí)習(xí)基地,可依靠一些研究所的實(shí)驗(yàn)室和職業(yè)技術(shù)學(xué)校的一些實(shí)習(xí)基地解決一部分實(shí)際困難。分散學(xué)習(xí)有很多優(yōu)勢,三兩人或幾人一組,由老師在企業(yè)里分開講解指導(dǎo),節(jié)約場地費(fèi)用、不占用太多白天上班時間,提高了學(xué)習(xí)積極性,提高了效率。比如,對毛衫業(yè)在上機(jī)制衣的過程中,各種織法、針法,對初次接觸的農(nóng)民工在上崗之前,可上課集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),而對于有一定基礎(chǔ)的工人只要簡單指導(dǎo)一下,不需要集中起來學(xué)習(xí)。另外,工人白天還要做工賺錢,也不愿意拿出時間放到培訓(xùn)上,可分散指導(dǎo)、現(xiàn)場講解。

    在培訓(xùn)時間上,可靈活掌握。就像上面所說,白天工人要做工賺錢,不愿意把時間用來培訓(xùn),更何況參加培訓(xùn)的話,不能賺錢了,還要搭上交通費(fèi)、甚至后續(xù)的其他費(fèi)用。所以培訓(xùn)時間可靈活分散。到現(xiàn)場去或者晚上進(jìn)行等,只要是基層培訓(xùn)組織直接跟企業(yè)掛鉤,時間問題就容易解決了。

    在加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)的同時,注重對他們進(jìn)行創(chuàng)業(yè)教育。如今越來越多的農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),就在一定程度上緩解了“三農(nóng)”問題。對農(nóng)民工進(jìn)行具體的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo),包括國家相關(guān)的稅收、貸款優(yōu)惠政策,適合農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)的行業(yè)信息、市場前景等。從思想上讓農(nóng)民工明白,創(chuàng)業(yè)可以從小做起,從細(xì)做起。比如有的開個養(yǎng)殖場,有的開個修理廠,有的開個服裝加工廠等,可以慢慢做起。同時,也要強(qiáng)調(diào),投資有風(fēng)險,做事需謹(jǐn)慎。不可好高騖遠(yuǎn),也不可誤入歧途,比如傳銷組織等。

    在加強(qiáng)技能培訓(xùn)的同時,要幫助農(nóng)民工進(jìn)行自我規(guī)劃。比如,在解決生存問題之余,可按照興趣學(xué)習(xí)一定技能,毛衫企業(yè)的農(nóng)民工可學(xué)習(xí)電腦制衣,這樣以后自己也可開一個小型毛衫加工廠;農(nóng)民工對自己的長遠(yuǎn)發(fā)展也要有一個思路,尤其是現(xiàn)在的新生代農(nóng)民工,更不可得過且過,有規(guī)劃有上進(jìn)心,農(nóng)民工才可脫離這尷尬的身份。在培訓(xùn)時,老師要有意識的做這方面的引導(dǎo),通過一些農(nóng)民工成功變身的真實(shí)案例讓農(nóng)民工建立信心,才能做下去。這樣未來的農(nóng)民工或者成為現(xiàn)代的農(nóng)民或者成為現(xiàn)代的工人,他們的下一代自然也就有更大的可能成為一個有能力、有文化、有素養(yǎng)的人。

    農(nóng)民工就業(yè)指導(dǎo)部門要開發(fā)多種方式方法來促進(jìn)農(nóng)民工與企業(yè)之間的溝通,通過供需雙方面對面,這無論是對農(nóng)民工還是對企業(yè)都是一個很好的改進(jìn)自我的機(jī)會。比如,在農(nóng)民工聚集的地方發(fā)放用工信息單,在指定公告欄張貼用工信息,當(dāng)然考慮到部門經(jīng)費(fèi)和人手的問題,再加上招工信息要定期公布、更換,發(fā)放和張貼的辦法都做不到長遠(yuǎn)性。其實(shí),當(dāng)前最有效的就是通過電信運(yùn)營商們發(fā)送手機(jī)短信,一方面成本很低,解決了經(jīng)費(fèi)和人手的難題,另一方面操作簡單,只需要農(nóng)民工登記本人真實(shí)的手機(jī)號碼即可。新生代農(nóng)民工易于接受新鮮事物,基本上人手一部手機(jī),他們對手機(jī)的利用率很高,而且對手機(jī)上各種功能,尤其是短信操作很熟練,這是一個可以一試的好辦法。

    六、結(jié)語

    要真正實(shí)現(xiàn)“讓農(nóng)民工滿意,讓用人單位滿意,讓政府滿意”的目標(biāo),還有很多的事要做、要抓緊。大量分析表明,勞動力的素質(zhì)與轉(zhuǎn)移的速度和層次成正比關(guān)系。一般勞動力素質(zhì)越高,轉(zhuǎn)移速度越快,同時勞動力轉(zhuǎn)移的就業(yè)層次也越高。對于年輕一代的農(nóng)民工來說,接受較多教育培訓(xùn)和有較高技能更能幫助他們適應(yīng)變化,從新機(jī)會中受益,并且能創(chuàng)造他們自己的創(chuàng)業(yè)機(jī)會,在城市中生存和發(fā)展能力相對來說也就越強(qiáng)。中國有9億農(nóng)民,而農(nóng)民工超過了2.3億,解決好這2.3億人的生存和發(fā)展問題,不僅是對9億農(nóng)民,對中國13億人都是一件大事。2.3億人的問題得到解決,那“三農(nóng)”問題、中國的現(xiàn)代化和城市化問題都將順利、快速的得到解決。我們期望以這樣的方法和目的來提高農(nóng)民工的技能,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級,解決“三農(nóng)”問題,構(gòu)造和諧社會。

    [1]吉林工程技術(shù)師范學(xué)院職業(yè)技術(shù)教育研究院.農(nóng)民工培訓(xùn)相關(guān)政策[J].職業(yè)技術(shù)教育,2009,(18):53-53.

    [2]李愛.山東省城市農(nóng)民工就業(yè)現(xiàn)狀研究[J].鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì),2008,(9):26-28.

    [3]李愛.民工荒促進(jìn)行業(yè)發(fā)展:對海陽市針織毛衫產(chǎn)業(yè)的實(shí)證研究[J].改革與開放,2010,(5):32-34.

    [4]許曉峰.關(guān)于農(nóng)民工培訓(xùn)問題的思考與對策[J].農(nóng)村財政與財務(wù),2009,(8):28-29.

    [5]韓秋黎,石偉平,王家祥.農(nóng)民工培訓(xùn)問題調(diào)查[J].中國職業(yè)技術(shù)教育,2007,(1):15-17.

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