論基層黨建工作中“點(diǎn)、面”的功效作用

王明偉（大慶鉆探工程公司鉆井生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)二公司）

思路決定出路，思路的創(chuàng)新是黨建工作創(chuàng)新的前提和基礎(chǔ)。在新的形勢(shì)下，基層黨建要有新的起色，實(shí)現(xiàn)新的突破，必須在工作思路上有所創(chuàng)新。只有不斷創(chuàng)新黨建工作思路，才能使基層黨建工作真正體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。

一、找準(zhǔn)切入點(diǎn)，發(fā)揮核心作用。

新時(shí)期黨建工作多以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，這也就要求黨支部建設(shè)應(yīng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密融合，并把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)作為公司黨建工作的切入點(diǎn)。而且在實(shí)際黨建工作中，基層黨建工作往往結(jié)合黨員“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“星級(jí)建設(shè)、梯級(jí)管理”升級(jí)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)黨員立足崗位、攻關(guān)解難。這樣才能使黨支部把建設(shè)“四強(qiáng)”基層黨組織活動(dòng)作為載體，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作為目標(biāo)，才能發(fā)揮好新時(shí)期黨建工作在實(shí)際工作中的作用。有些基層黨支部主要從以下幾個(gè)方面建造基層黨建工作的開展：一是以 “學(xué)鐵人、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)三基”主題實(shí)踐活動(dòng)為主線，在黨員中積極開展“弘揚(yáng)精神、提升素質(zhì)、強(qiáng)化三基、勇當(dāng)先鋒”黨員自身建設(shè)活動(dòng)，激勵(lì)廣大黨員在思想、工作、作風(fēng)方面走在員工前面。二是圍繞“星級(jí)責(zé)任區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，把生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)直接落實(shí)到黨員，對(duì)照“五帶五抓五做”查找差距，確定黨員個(gè)人提高目標(biāo)，以此激勵(lì)黨員加強(qiáng)黨性鍛煉，成為員工群眾的模范。比如，大慶鉆服二公司基層黨建工作具體成果如下，填寫黨員提素目標(biāo)責(zé)任書400余份，建立黨員幫扶對(duì)子65個(gè)，黨員奉獻(xiàn)工作日合計(jì)3050個(gè)，自修設(shè)備1075臺(tái)次，節(jié)約費(fèi)用40余萬(wàn)元。三是促進(jìn)員工成才，激勵(lì)員工創(chuàng)效。黨委應(yīng)建立了日學(xué)、周練、月考、季賽、年評(píng)優(yōu)的培訓(xùn)體系。堅(jiān)持在潛移默化中增強(qiáng)思想素質(zhì)，在日積月累中提升技術(shù)素質(zhì)。在員工政治理論學(xué)習(xí)上長(zhǎng)抓不懈，按季下發(fā)學(xué)習(xí)內(nèi)容，定期檢查學(xué)習(xí)情況，使員工政治理論素養(yǎng)在學(xué)習(xí)中得到提高；以召開員工大會(huì)為契機(jī)，以鮮明主題賦予理想信念、形勢(shì)任務(wù)和職業(yè)道德教育，使員工思想認(rèn)識(shí)得到提升。同時(shí)，采取現(xiàn)場(chǎng)傳幫帶、觀摩、模擬仿真教學(xué)、一日一崗一題、技術(shù)比武等形式，積極開展基層崗位練兵，不斷提升全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、鎖定關(guān)鍵點(diǎn)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。

“三基”工作即基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練。鎖定“三基”工作關(guān)鍵點(diǎn)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，本著“重點(diǎn)在基層，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，核心在崗位”的原則，工作重點(diǎn)應(yīng)加強(qiáng)基層員工隊(duì)伍建設(shè)，充分把企業(yè)發(fā)展和員工成長(zhǎng)緊密結(jié)合，維護(hù)員工利益、尊重員工人格、保護(hù)員工首創(chuàng)精神、支持員工成長(zhǎng)，為員工的發(fā)展搭建平臺(tái)，形成“員工心系企業(yè)，企業(yè)關(guān)心員工”的局面，增強(qiáng)員工的凝聚力，向心力和戰(zhàn)斗力。一是規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。統(tǒng)一規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)是開展示范隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)。從加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，狠抓制度、流程、職責(zé)的規(guī)范管理，制定《經(jīng)營(yíng)分析會(huì)制度》、《基層工作會(huì)議制度》、《基層管理制度》等制度，不斷對(duì)基層建設(shè)、保障措施體系、考核體系進(jìn)行充實(shí)完善。把標(biāo)準(zhǔn)化工作體系作為工作機(jī)制長(zhǎng)抓不懈，貫穿基層建設(shè)工作始終，成為衡量各中隊(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)的尺碼。二是配強(qiáng)班子。為了更好的適應(yīng)發(fā)展要求，公司針對(duì)各中隊(duì)工作實(shí)際，將德才兼?zhèn)洹?shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)、符合崗位任職要求的人及時(shí)調(diào)整到中隊(duì)班子崗位上來，選拔了一批優(yōu)秀的年輕干部充實(shí)到中隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)崗位，使班子成員能夠充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，班子真正建設(shè)成戰(zhàn)斗堡壘。三是示范引領(lǐng)。開展創(chuàng)建“示范黨支部”活動(dòng)，召開“示范黨支部”現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)。有些單位組織由公司班子成員、分公司班子成員、基層中隊(duì)班子集體觀摩了示范黨支部的基礎(chǔ)資料，并在交流會(huì)上做了經(jīng)驗(yàn)交流，通過示范觀摩的形式，力求突出特色、捕捉兩點(diǎn)、以點(diǎn)帶面，用“示范黨支部”的先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)和做法，推進(jìn)公司基層黨支部整體建設(shè)上水平。

三、抓住落腳點(diǎn)，增強(qiáng)凝聚力。

基層黨支部應(yīng)不斷增強(qiáng)廣大員工的政治觀念、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)。通過采取開展向新鐵人李新民學(xué)習(xí)、形勢(shì)任務(wù)宣講、員工讀書活動(dòng)、知識(shí)競(jìng)賽答題等有效方法，提升了員工整體素質(zhì)，強(qiáng)化了員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)。并把“基層第一、員工至上”做為工作原則落到實(shí)處。知其情、暖其心、成其業(yè)，盡職盡責(zé)為員工辦實(shí)事。知其情。支部應(yīng)關(guān)注員工重點(diǎn)問題，努力做到廠務(wù)公開，實(shí)現(xiàn)民主管理。在安全管理，考核方案實(shí)施，獎(jiǎng)金發(fā)放，先進(jìn)評(píng)選、車輛分配等涉及員工切身利益的事項(xiàng)時(shí)，都在各基層公開欄進(jìn)行公示，認(rèn)真召開員工大會(huì)、中隊(duì)會(huì)議，統(tǒng)一員工思想，并將每月將中隊(duì)的誤餐費(fèi)、食堂費(fèi)用、差旅費(fèi)進(jìn)行公布，然后用書面形式發(fā)到各隊(duì)，由各隊(duì)進(jìn)行公示，增強(qiáng)了工作透明度。暖其心。支部應(yīng)監(jiān)督行政管理各個(gè)方面，比如有些基層站隊(duì)設(shè)計(jì)了文化墻，示板，拓展了圖書角，豐富員工的業(yè)余文化生活。后勤管理方面重點(diǎn)抓好前后線食堂及誤餐費(fèi)的使用監(jiān)督工作，支部書記應(yīng)注意傾聽員工的意見和建議，采取問卷調(diào)查的方式，從飯菜質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生狀況、餐車使用四個(gè)方面征求意見。聚其力。通過開展“四抓、四樹”員工提素活動(dòng)，“學(xué)習(xí)大慶新鐵人，勇當(dāng)奉獻(xiàn)排頭兵“思想教育活動(dòng)等，不斷提升員工綜合素質(zhì)，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，凝聚員工思想，激發(fā)員工熱情，從而使基層員工凝聚力得到加強(qiáng)，隊(duì)伍更加穩(wěn)定。

綜上所述，只要堅(jiān)持"解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)"的思想路線作為思考問題、謀劃工作的指針，一切從工作實(shí)際出發(fā)，從改革和建設(shè)的實(shí)踐出發(fā)，針對(duì)基層黨的建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問題，在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行科學(xué)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，就能夠形成符合客觀規(guī)律和基層實(shí)際的工作思路。

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