廣東省新生代農(nóng)民工過激式維權(quán)調(diào)查分析

賴素萍

（廣東金融學(xué)院勞動經(jīng)濟(jì)與人力資源管理系社會保障研究所 廣東 廣州 510521）

一、引言

2010年1月23日至2012年6月13日富士康集團(tuán)共發(fā)生19起跳樓事件，僅2010一年時間就發(fā)生14起。數(shù)據(jù)顯示，跳樓的員工都有以下共同特點：年齡在20歲上下，入廠工作時間短。在富士康，加班是一線員工無奈但唯一的增加收入方式。雖然富士康不是唯一一家出現(xiàn)員工跳樓自殺事件的企業(yè)，華為、中國平安、中國聯(lián)通等知名企業(yè)也出現(xiàn)過此類事件，但是無可否認(rèn)的事實是：這些年輕人選擇自殺來結(jié)束自己年輕的生命，與富士康這家企業(yè)本身有著非常大的聯(lián)系。

勞動者選擇體制外的維權(quán)方式——即用過激式維權(quán)來表達(dá)自己的利益訴求，這一行為不僅是對其自身的傷害以及家庭完整的破壞，而且會引發(fā)社會動蕩，影響社會中其他人的心理健康以及正常的工作與生活，加劇國家的維穩(wěn)成本等等一系列的連鎖反應(yīng)。同時這些年輕的生命在接受家庭、學(xué)校等的教育后，剛剛步入社會，還未實現(xiàn)自我的人生價值，也未報答父母和國家的養(yǎng)育之情，就選擇了死亡，這是國家和社會的一種損失。

廣東目前有2300萬農(nóng)民工，約占全國的1/5，是全國吸納農(nóng)民工最多的省份，其中新生代農(nóng)民工更是超過70%。因此，從一定意義上說，廣東省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是靠千百萬農(nóng)民工的臂膀扛起來的，對經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展有著特殊的貢獻(xiàn)。但在經(jīng)濟(jì)全球化所不斷放大的資強勞弱的格局下，廣東省農(nóng)民工的合法勞動權(quán)益卻常常受到侵害。由嚴(yán)重侵權(quán)頻頻引致的新生代農(nóng)民工過激式維權(quán)，已成為社會輿論關(guān)注的焦點，其在引發(fā)諸多社會矛盾和糾紛的同時，正在成為現(xiàn)階段新的社會問題與社會風(fēng)險累積的生成條件。如何在現(xiàn)有的制度框架下對廣東省新生代農(nóng)民工維權(quán)行為進(jìn)行合理引導(dǎo)，構(gòu)建其權(quán)益救助體系，規(guī)避其過激式維權(quán)對廣東社會經(jīng)濟(jì)秩序產(chǎn)生的嚴(yán)重沖擊，不僅有利于解決目前廣東省不斷出現(xiàn)的民工荒問題，也對構(gòu)建廣東和諧勞動關(guān)系與和諧社會具有重要意義。

二、理論分析

（一）新生代農(nóng)民工的特點

中華全國總工會發(fā)布的新生代農(nóng)民工調(diào)查報告顯示，新生代農(nóng)民工具有以下新特點：受教育時間長，專業(yè)技能較弱；超50%未婚，生活經(jīng)歷簡單；多在東部、沿海地區(qū)就業(yè)，外出謀求發(fā)展動機強烈；多聚集在第二、第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)；絕大多數(shù)從業(yè)于外商投資企業(yè)，在國企就業(yè)比重近期有所上升。不過，新生代農(nóng)民工與傳統(tǒng)農(nóng)民工也面臨著勞動權(quán)益保障等一些共同的問題，但其面臨的問題又有特殊性：整體收入偏低；勞動合同執(zhí)行不規(guī)范；工作穩(wěn)定性差；社會保障水平偏低；職業(yè)安全隱患較多；企業(yè)人文關(guān)懷不到位；職業(yè)培訓(xùn)不理想；加入工會比例較低[1]。

范澤仙（2011）認(rèn)為：與舊一代農(nóng)民工相比，新生代農(nóng)民工具有以下特點：受教育程度高；消費觀念開放；注重追求人生價值；講究勞動條件；權(quán)益意識較強[2]。

黃裕安（2011）認(rèn)為，新生代農(nóng)民工擁有很多優(yōu)秀的品質(zhì)，與第一代農(nóng)民工相比，雖然物質(zhì)生活條件有所改善，但仍處于社會底層，傾盡所有都難以獲得改善生存的希望，失去了對生存的希望與期待，便會絕望，絕望就會用死亡來訴說。同時新生代農(nóng)民工處于邊緣化狀態(tài)，他們在收入、勞動條件、生活方式存在諸多問題，從而形成了他們的世界觀、人生觀、價值觀的問題，最終導(dǎo)致部分新生代農(nóng)民工崩潰。新生代農(nóng)民工跳樓自殺現(xiàn)象必須把社會性原因作為第一“歸因”[3]。

（二）體制內(nèi)維權(quán)的缺陷

蔡禾（2009）通過分析認(rèn)為，農(nóng)民工對于體制內(nèi)維權(quán)在心理上有一種畏懼；同時體制內(nèi)維權(quán)途徑費錢費時，農(nóng)民工經(jīng)不起折騰；再加上行政訴求與有限的行政調(diào)解能力之間不匹配，導(dǎo)致行使行政調(diào)節(jié)權(quán)利的部門按照科層制的原則來有選擇地處理行政訴求，一是上級領(lǐng)導(dǎo)督辦的問題優(yōu)先解決，二是已經(jīng)或有可能產(chǎn)生重大社會影響的問題優(yōu)先解決[4]。

楊繼斌在研究身體維權(quán)時說道：身體維權(quán)是弱者在體制內(nèi)尋找“說法”、“活法”碰壁后最無奈、最悲涼的選擇，他們被迫扮演自己所受不公待遇的裁決者，用自己的鮮血來向外界證明自己。身體維權(quán)者以自己的死為籌碼，用最被動、最沒有尊嚴(yán)的方式，表達(dá)他們的無助，但成功與否在于能否成為公眾事件[5]。

（三）過激行為產(chǎn)生機制

1.在政治方面：馬歇爾（Marshall,1964）認(rèn)為,若賦予新興的社會階層（尤其是工人階級）應(yīng)有的公民權(quán)利和政治權(quán)利，極端和激進(jìn)的意識形態(tài)便不容易產(chǎn)生。蓋瑞·馬科思（Marks,1989）發(fā)現(xiàn),國家壓制工人在勞動市場上組織工會的權(quán)利,會讓工人更深刻地體會到經(jīng)濟(jì)制度的不公正,從而產(chǎn)生強烈的被剝奪感,進(jìn)而轉(zhuǎn)向激進(jìn)主義。李普塞特（Lipset,1983）也指出,政治權(quán)利的存在有利于政府與新生力量和階層采取和解姿態(tài),從而增強這些潛在挑戰(zhàn)階層的自尊和社會地位。賦予一個社會群體的政治權(quán)利，他們就不容易對革命和極端思想產(chǎn)生積極回應(yīng)[6]。

2.在心理方面：特納（Turner&Killian,1987）的突生規(guī)范理論（emergent norm theory）認(rèn)為,群體中某個共同規(guī)范的產(chǎn)生是共同心理形成的關(guān)鍵，而共同心理是集合行為的產(chǎn)生的必要條件,共同心理包括共同的意識形態(tài)和思想,或共同的憤恨[7]。

霍耐特（Axel Honneth 2005:170-171）認(rèn)為“社會反抗和社會叛亂的動機形成于道德經(jīng)驗語境，而道德經(jīng)驗又起源于內(nèi)心期望的承認(rèn)遭到破壞”而“那種先前被化作碎片和私下處理的蔑視經(jīng)驗在這一視界中就可能成為‘為承認(rèn)而斗爭’的集體道德動機。”[8]

格爾(Gurr,1970)的“相對剝奪感”理論,他認(rèn)為,每個人都有某種價值期,而社會則有某種價值能力。當(dāng)社會變遷導(dǎo)致社會的價值能力小于個人的價值期望時,人們就會產(chǎn)生相對剝奪感。相對剝奪感越大,人們造反的可能性越大[9]。

黃家亮（2008）在分析華南P縣農(nóng)民面對環(huán)境破壞采取集體行動時闡釋了農(nóng)民迫于生計壓力，“咽不下這口氣”，希望討回“公道”的公平感[10]。應(yīng)星(2007)在對草根行動者與草根動員的研究中,揭示了農(nóng)民參與群體行動“爭一口氣”的公平感[11]。

3.在企業(yè)管理方面：任焰、潘毅（2006)提出了“工廠宿舍制度”的觀點，宿舍勞動體制是全球化生產(chǎn)的系統(tǒng)生成物，它的出現(xiàn)使資本對勞動力日常再生產(chǎn)的全面控制成為可能，最大限度的使用勞動力，同時也為勞動團(tuán)結(jié)、抗?fàn)幰约靶滦蛣趧雨P(guān)系的出現(xiàn)提供了可能[12]。

三、基于問卷調(diào)查的新生代農(nóng)民工過激式維權(quán)原因分析

本文在文獻(xiàn)分析的基礎(chǔ)上設(shè)計調(diào)研問卷和訪談提綱，在廣州、東莞、汕頭、深圳、肇慶等幾個廣東主要城市，采用個別發(fā)送法、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法和滾雪球的方法，對廣東省新生代農(nóng)民工的就業(yè)現(xiàn)狀以及維權(quán)方式選擇傾向的情況進(jìn)行調(diào)查。本次調(diào)查共發(fā)放了500份問卷，收回有效問卷338份，并且對三位新生代農(nóng)民工進(jìn)行了訪談，同時為了彌補一手?jǐn)?shù)據(jù)的不足，我們在網(wǎng)上收集了二手?jǐn)?shù)據(jù)作為補充。

（一）維權(quán)途徑不暢通

1.維權(quán)成本高。正常的維權(quán)成本相當(dāng)于被欠薪金的三倍。肖衛(wèi)東在《中國農(nóng)民工維權(quán)成本調(diào)查報告》中說“為了索要不足在一千元的工資，完成所有程序，農(nóng)民工維權(quán)需要直接支付至少920元的各種花費；花費時間至少11到21天，折合誤工損失550至1050元；國家支付政府工作人員、法官、書記員等人員工資至少是1950至3750元。綜合下來，成本在3420至5720元之間?！?/p>

2.體制內(nèi)維權(quán)效果差。2009年甘肅省農(nóng)民劉宏德因懷疑身患矽肺（塵肺中最常見、危害最嚴(yán)重的一種）,他到指定的“酒鋼勞研所”做職業(yè)病檢查，醫(yī)院檢查得出“無塵肺”的結(jié)果。劉宏德說：“我咳出的黑色物質(zhì)晾干研磨細(xì)，可以用磁鐵吸起。”而且2011年當(dāng)他生病住院時，醫(yī)院的病歷卡上是寫著矽肺同時一切治療都是按照矽肺來的，因此他對醫(yī)院的診斷結(jié)果不服。2011年由于甘肅省衛(wèi)生廳的介入，開了職業(yè)病診斷會，醫(yī)生均認(rèn)為劉宏德的病跟塵肺無關(guān)，因此下了診斷證明書。兩次拿到同樣的結(jié)果，劉宏德覺得維權(quán)無望，于是拿刀劃向胸部，欲自己“開胸驗肺”[13]。從這個案例可以看出勞動者按照正常的維權(quán)途徑進(jìn)行維權(quán)，步履維艱，為了維權(quán)所付出的時間與金錢是巨大的，更重要的是在維權(quán)之路上的處處碰壁讓他們絕望，以至于做出過激的維權(quán)行為。

（二）企業(yè)人員管理制度缺失

案例一：2011年11月，全球最大的女性胸圍、內(nèi)衣制造企業(yè)——香港黛麗斯集團(tuán)屬下的深圳黛麗斯內(nèi)衣有限公司(下稱“深圳黛麗斯”)，一名女主管居然叫員工“去跳樓，去死吧！”引發(fā)400多人采取集體停工的方式抗議。

事件回顧：11月16日，該公司香港籍女主管鄧某(人稱“鄧姑娘”)在車間吩咐車位的工人最近的一批新貨的加工規(guī)定，但后來又改口說應(yīng)該有另外的一種加工方法，在場的四川籍女工人廖會因鄧姑娘講的是廣東話，她就隨便說了一句“聽不懂”，結(jié)果引來雙方言語上的爭執(zhí)。深圳黛麗斯員工的報料稱，他們所在工廠的管理層每天強迫加班，而且從來不支付加班費，比早前本報率先報道的古馳旗艦店事件的“血汗店鋪”有過之而無不及。據(jù)深圳黛麗斯女員工王女士介紹，王女士告訴記者：“在雙方發(fā)生爭執(zhí)期間，鄧姑娘用惡毒、貶損的語言辱罵女工廖會，還讓廖會去跳樓，去死吧！”廖會聽到鄧姑娘所說的這番話后氣得渾身發(fā)抖，長期飽受鄧姑娘欺壓凌辱謾罵的廖會將車間用電總開關(guān)拉下，造成全車間短暫停電20多秒鐘。在眾多女工告知其行為將導(dǎo)致的后果并在眾員工的勸導(dǎo)下，廖會馬上意識到自己的行為過激，隨即將用電開關(guān)合上。半小時后，越想越氣的女工廖會掙脫了眾人的阻攔，爬上該工業(yè)廠房的六樓樓頂邊緣揚言要跳樓自殺，眾工友看此情景合力攔阻。

此時在旁的鄧姑娘冷眼旁觀且嘲笑道：“你們不要攔她，她不會跳下去的！”員工們表示，聽到鄧姑娘說出如此對員工生命不尊重和冷血無人性的話，大家無不心寒。長期以來，鄧姑娘在廠內(nèi)從來都是橫行霸道，隨意辱罵員工更是司空見慣的事。為了生活，為了賺錢養(yǎng)家糊口她們都采取了忍讓態(tài)度。但是，員工們此次目睹廖會揚言跳樓，而在旁的鄧姑娘不但不去阻攔，反而說出這番冷嘲熱諷如此冷血無良的話，頓時個個義憤填膺。400多名員工后來決定采取集體停工的方式抗議，維護(hù)自己的權(quán)益[14]。

案例二：在我們的訪談對象中有一個17歲的江西戶籍農(nóng)民工在廣州某工廠打工，由于上夜班時睡覺被保安抓到，第二天就收到了被開除的通知單，此前毫無預(yù)兆，并沒有收到警告等通知，同時還要被罰款。以下是部分他和廠長的對話：

楊：我只是昨晚睡覺被抓到了一次，今天就通知我說被開除了，我已經(jīng)在這里做了8個月了，真是太可惜了，本來還想在這里長期做的。

廠長：那就是上班不努力唄，怠工。

楊：你去看看車間里晚上有哪幾個是不睡覺的，大家都這樣，不信你去看一下，而且我還被扣了300塊錢工資，本來就一千三四的工資?，F(xiàn)在讓我怎么辦？工資要月底才拿到，現(xiàn)在我要去哪里找工作，找地方?。恳_除也不早點。

從以上兩個案例可以看出，企業(yè)在規(guī)章制度方面存在不合法行為，以及基層管理人員素質(zhì)不高、管理方式不科學(xué)等問題，導(dǎo)致其在員工關(guān)系維護(hù)方面存在很大的問題。特別是小型企業(yè)，不夠重視勞動者的心理，這在一定程度上加劇了矛盾的爆發(fā)。通過問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)，調(diào)查對象中其親友與親友所在工作單位之間存在矛盾的占了60%，但78%選擇了“閉口不言或者和同事訴苦”作為矛盾的處理方式；同時也有69%的調(diào)查對象對其工作單位存在不滿，而且45%的調(diào)查對象有過被侵權(quán)的經(jīng)歷，即使這樣，他們中74%的人反對社會上那些為維權(quán)而采取跳樓自殺的現(xiàn)象，這些數(shù)據(jù)說明新生代農(nóng)民工本身對侵權(quán)現(xiàn)象的耐受性是很高的，一般在外界的強烈刺激下或正當(dāng)維權(quán)受阻時才會選擇過激式維權(quán)方式。

（三）工會職能缺失

新《工會法》規(guī)定：“中華全國總工會及其各工會組織代表職工的利益，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益?！薄熬S護(hù)職工合法權(quán)益是工會的基本職責(zé)。工會在維護(hù)全國人民總體利益的同時，代表和維護(hù)職工的合法權(quán)益?！币罁?jù)法律規(guī)定，工會本應(yīng)是職工的維權(quán)代表，但根據(jù)我們的調(diào)查結(jié)果顯示，只有38%的調(diào)查對象所在工作單位有成立工會，而在工會的職能上僅有16%的人次選擇了“為職工維權(quán)”這一職能。這些數(shù)據(jù)顯示出，目前我國工會的組織率比較低，而且有工會的企業(yè)，這些工會在企業(yè)中并沒有真正擔(dān)負(fù)起法律賦予它的職責(zé)。

現(xiàn)狀一：筆者訪談到一名日資企業(yè)的職工代表，向他了解了其所在企業(yè)工會的一些情況。以下是其部分問題的回答：

問：加入工會有什么條件嗎？是不是所有人都可以加入工會？會費是多少？

答：工作滿三年以上。工會費是5元每人。

問：你是如何成為職工代表的？其他工會委員是如何產(chǎn)生的？他們和企業(yè)高管有什么關(guān)系？

答：我是部門領(lǐng)導(dǎo)推薦的。其他工會委員由職工代表投票選舉。工會委員一般是各個科室的領(lǐng)導(dǎo)組成。

現(xiàn)狀二：廣州的一家民營企業(yè)，工會成員只能是那些在辦公室里工作的員工，而那些在車間工作的一線工人無權(quán)享受工會組織的活動。

基于平截面假設(shè)獲得的變形分布規(guī)律，進(jìn)而借助于材料均勻性假設(shè)，由物理關(guān)系可以知道應(yīng)力的分布規(guī)律，最終由靜力平衡關(guān)系得到應(yīng)力計算公式。上述各個基本變形的應(yīng)力推導(dǎo)思路是相似的，最終得到的應(yīng)力計算公式也具有驚人的相似性，都可以表示為：應(yīng)力=（橫截面上內(nèi)力/橫截面幾何參數(shù)）×應(yīng)力分布參數(shù)。公式中各個基本變形所用的量見表1。橫截面內(nèi)力在軸向拉壓、扭轉(zhuǎn)和彎曲中分別是軸力、扭矩和彎矩；橫截面幾何參數(shù)則分別是橫截面面積、極慣性矩和軸慣性矩；應(yīng)力分布參數(shù)分別是“1”、到圓心的距離和到中性軸的距離，分別代表應(yīng)力的均勻分布、與到圓心的距離成正比和沿梁的高度線性變化。

從以上兩個現(xiàn)狀可以看出，目前我國工會的職能出現(xiàn)的嚴(yán)重偏差，職工代表并不一定是職工選的，同時工會高層也大都是企業(yè)的管理層，這嚴(yán)重影響了工會發(fā)揮它所應(yīng)有的職能。

（四）群體影響

我們訪談到一個參加過罷工的新生代農(nóng)民工，在其所工作的地方，工人罷工是很常見的現(xiàn)象，只不過罷工規(guī)模和影響都比較小。就在我們對他進(jìn)行訪談的前幾天，他還“領(lǐng)導(dǎo)”了一次罷工，原因是工廠領(lǐng)導(dǎo)強制加班，工人們很不滿便發(fā)起罷工。前不久還有一次是因為工廠拖欠工資，工人罷工直到工資發(fā)放。

問：為什么那天下午沒發(fā)工資你們就罷工？

答：沒發(fā)工資誰給他干活，說好發(fā)的，沒發(fā)不就罷工咯。

問：罷工這種事經(jīng)常發(fā)生嗎？

答：經(jīng)常

答：一樣的，你沒出來工作不知道，現(xiàn)在的女生比男生還厲害……

周邊朋友都說他平常溫和有禮，與罷工時判若兩人，正如勒龐（2007）所說，單獨的個體可能是個有教養(yǎng)的人，一旦進(jìn)入群聚狀態(tài)就變成受本能支配的野蠻人，群眾現(xiàn)象如同著魔，無論外界如何反應(yīng)，都會徑直陷入迷狂狀態(tài)，這種狀態(tài)下的人群勢必變成暴民[15]。

從這個案例可以看出，雖然在我國還沒有正式通過立法來確立勞動者的罷工權(quán)，但不承認(rèn)不代表不存在，罷工仍在上演，而且有愈演愈烈的勢頭。新生代農(nóng)民工本身的特點加上群體的影響，使得他們在外界刺激下比舊一代農(nóng)民工更容易產(chǎn)生罷工的舉動。

（五）生存、工作壓力大

在我們的調(diào)查中有69%的調(diào)查對象對工作單位存在不滿，而在所有造成不滿的原因中，工資是最主要的（占41%），其次是因為休息休假問題（占23%）。同時在所有的調(diào)查對象中，關(guān)于社會上涌現(xiàn)的過激式維權(quán)現(xiàn)象他們認(rèn)為主要原因是工資問題（30%），其次是工作壓力（29%）和社會壓力（26%），這可以從側(cè)面反映出這些調(diào)查對象自身對于社會現(xiàn)狀的一種感受，在他們身上來自工資、工作、社會的壓力是巨大的。中國已經(jīng)超越日本成為第二大經(jīng)濟(jì)體，但是人均依然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及日本，而且目前我國貧富差距不斷拉大，“錢”依然是廣大勞動者最關(guān)心的問題之一。從“2011年平安銀行員工跳樓背后”、“玖龍紙業(yè)孔令壽墜樓事件”以及備受關(guān)注富士康事件，可以看出，員工產(chǎn)生自殺行為的一個重要原因是企業(yè)或工廠的種種重壓，原本陽光開朗的人也在走向了跳樓的命運。

四、結(jié)語

我們的問卷調(diào)查結(jié)果顯示，關(guān)于維權(quán)現(xiàn)狀的責(zé)任問題，46%的調(diào)查對象認(rèn)為工作單位應(yīng)該負(fù)最大責(zé)任，其次是政府（37%）?？梢姵诵律r(nóng)民工要提高自身素質(zhì)外更多的是國家和社會的責(zé)任。針對上面的原因分析，我們提出以下建議：

（一）完善我國勞動立法

就勞動立法而言，我國現(xiàn)有勞動立法的水平與國外很多國家相比已經(jīng)處于比較低的水平，而且執(zhí)行效果差，加之經(jīng)驗不足和重視不夠等導(dǎo)致法律存在很多的漏洞。因此，首先借鑒國外豐富的勞動爭議處理經(jīng)驗，結(jié)合我國國情，完善我國關(guān)于勞動的立法，減少法律漏洞，做到有法可依。其次，要加強我國現(xiàn)有立法的執(zhí)行力度，做到有法必依，令行禁止。最后要加強勞動爭議處理專業(yè)人員的隊伍建設(shè)，提高辦事效率，彌補維權(quán)供需矛盾。

（二）建立企業(yè)勞動糾紛預(yù)防與處理機制

員工是企業(yè)生產(chǎn)活動的直接執(zhí)行者，一線員工狀態(tài)的好壞直接影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，而基層管理者與基層勞動者的接觸最多，基層管理者對勞動者的態(tài)度將影響勞動者對整個企業(yè)的態(tài)度。因此，首先企業(yè)要配備專業(yè)的勞動關(guān)系專員進(jìn)行預(yù)防和處理勞動糾紛，企業(yè)高層管理人員要選擇合適的人員擔(dān)任基層管理工作，或通過培訓(xùn)提高現(xiàn)有基層管理者的管理水平，其次要建立員工幫助計劃，對員工的工作生活，尤其對他們的心理健康給予重點關(guān)注，特別是在那些基層勞動者從事單調(diào)工作，勞動負(fù)荷大，重復(fù)性高的企業(yè)。最后要重視對基層勞動者的激勵，如工作再設(shè)計，或者經(jīng)常進(jìn)行輪崗，避免勞動者出現(xiàn)工作倦怠的情況。

（三）改革工會職能

目前工會在我國是個畸形的工人組織，依附于企業(yè)而存在，實際上只能算是個后勤管理組織。要平衡勞資雙方的力量，營造一個平等的談判平臺，就一定要建立起真正意義上的工會。會費由工人自己繳納，工會主席的工資從工會會費中支出，在經(jīng)濟(jì)上脫離企業(yè)管理。通過立法來明確工會的組建程序以及罷工的合法條件的同時，還要明確相關(guān)權(quán)責(zé)，防止不法分子利用罷工之名做出有損國家和人民利益的事情。對第一個站出來，勇于維護(hù)自身權(quán)利的職工施行獎勵并采取信息保護(hù)、工作保護(hù)等，破除搭便車的困境。

［1］http://wenku.baidu.com/view/5f76828071fe910ef12df824.ht ml［EB］.

［2］范澤仙.對新生代農(nóng)民工犯罪的思考［J］.達(dá)州新論，2011（02）.

［3］黃裕安.新生代農(nóng)民工問題的社會反應(yīng)方式與改革對策——以富士康N連跳為例［J］.中國青年研究，2011（01）.

［4］蔡禾,李超海,馮建華.利益受損農(nóng)民工的利益抗?fàn)幮袨檠芯俊谥槿瞧髽I(yè)的調(diào)查［J］.社會學(xué)研究，2009（01）.

［5］楊繼斌.身體維權(quán)者：最疼痛的一部分［J］.浙江人大，2011（04）.

［6］陳峰.國家、制度與工人階級的形成——西方文獻(xiàn)及其對中國勞工問題研究的意義［J］.社會學(xué)研究，2009（05）.

［7］Turner,Ralph&LewisM.Killian1987,“Collective Behavior.”Englewood Cliffs:Pretice-Hal.

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