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      CDIO框架下開放實驗室運行管理探討

      2013-08-15 00:49:44吳風(fēng)松陳愛萍
      實驗科學(xué)與技術(shù) 2013年2期
      關(guān)鍵詞:實驗室設(shè)備管理

      聶 海,吳風(fēng)松,陳愛萍,陳 祝

      (成都信息工程學(xué)院 通信工程學(xué)院,成都 610225)

      1 引言

      CDIO工程教育模式是近年來國際工程教育改革的最新成果。麻省理工學(xué)院和瑞典皇家工學(xué)院等4所大學(xué)組成的跨國研究組織,經(jīng)過幾年的探索研究,創(chuàng)立了CDIO工程教育理念,并成立了以CDIO命名的國際合作組織。CDIO代表構(gòu)思(Conceive)、設(shè)計(Design)、實現(xiàn)(Implement)和運作(Operate),它以產(chǎn)品研發(fā)到運行的生命周期為載體,讓學(xué)生以主動的、實踐的、課程之間有機聯(lián)系的方式學(xué)習(xí)工程的理論、技術(shù)與經(jīng)驗。CDIO是一種全新的高等工科教育創(chuàng)新模式[1-4]。實驗室建設(shè)對培養(yǎng)符合CDIO標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)合型工程技術(shù)人員具有非常重要的作用。在CDIO的12條標(biāo)準(zhǔn)中以CDIO作為基本環(huán)境,即把產(chǎn)品、過程或系統(tǒng)的構(gòu)思、設(shè)計、實施和運行作為工程教育的環(huán)境,提供實踐場所并把學(xué)生進(jìn)行綜合性學(xué)習(xí)提到了非常重要的地位。在大部分高校中,CDIO的實踐場所主要是實驗室,而目前我國高校的實驗室普遍存在著設(shè)備利用率低、經(jīng)費不足、實驗室管理教師配備不足等問題,使得實驗室作為培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新和科研能力的角色大大削弱。成都信息工程學(xué)院通信工程學(xué)院微電子實驗室的老師們通過對實驗室開放運行,有效地提高了設(shè)備利用率和實驗室管理效率。

      2 高校實驗室開放管理存在的主要問題

      2.1 教師不能輔導(dǎo)每個學(xué)生操作

      學(xué)生上實驗課一般都比較集中,實驗室環(huán)境小、設(shè)備少,出現(xiàn)一名學(xué)生操作、幾名學(xué)生看、教師也無法輔導(dǎo)每個學(xué)生操作的現(xiàn)象。

      2.2 實驗室設(shè)備閑置現(xiàn)象較嚴(yán)重

      有的實驗室沒有專人管理,基本上都是兼管教師代理,而兼管教師課時多,也無力顧及開放實驗室的管理,即使開放實驗室,設(shè)備也未必開放。一方面,設(shè)備價格昂貴不宜完全開放,出現(xiàn)設(shè)備損壞或丟失,責(zé)任無法鑒定;另一方面,尚未有健全的上崗培訓(xùn)制度。

      2.3 實驗室經(jīng)費限制

      實驗室隊伍建設(shè)是開放實驗室管理的瓶頸,目前高校實驗技術(shù)隊伍的現(xiàn)狀不利于實驗技術(shù)人員能力的提高和潛力的發(fā)揮,成為亟待解決的問題。實驗室開放后,教師和實驗室工作人員都是利用課余時間乃至于休息日開放實驗室,進(jìn)行實驗教學(xué)的輔導(dǎo)工作。教師和實驗室工作人員的工作量增加了,這些超額的工作量如何付酬、經(jīng)費從何而來,也就成為實驗室開放所帶來的新問題[5]。

      3 通過學(xué)生管理團隊實現(xiàn)實驗室有效管理

      對于基本的實驗設(shè)備、儀器儀表、桌椅、水電暖和場地等均由學(xué)校提供,其他較昂貴的專業(yè)儀器等則是通過自籌和申請專項經(jīng)費購買。實驗室教師需要制定符合實際的實驗室相關(guān)的規(guī)章制度,如《實驗室開放管理辦法》《實驗室開放基金管理辦法》《實驗室開放項目》和《實驗室開放學(xué)生管理辦法》等,以確保實驗室開放的順利進(jìn)行。提供相應(yīng)的實驗室初始運轉(zhuǎn)經(jīng)費,如儀器設(shè)備維護費、消耗性材料費用、測試費用、提高學(xué)生積極性的學(xué)生活動補貼等,并適時地指導(dǎo)和監(jiān)督學(xué)生管理。

      通過學(xué)生自薦、推薦和教師選拔等途徑選擇有精力、有能力的學(xué)生進(jìn)入實驗室,并負(fù)責(zé)實驗室的日常管理(由于剛剛開始試點,所以實驗室的第一批學(xué)生管理團隊由實驗室老師所帶的CDIO學(xué)生團隊擔(dān)任)。當(dāng)然,這其中也有淘汰和激勵機制。確定人員以后,以2~3人為一小組,指定小組長,由教師指定大組長且兼任實驗室的責(zé)任聯(lián)系人。由實驗室管理人員與大組長直接聯(lián)系,明確大組長的管理責(zé)任。大組長負(fù)責(zé)對進(jìn)入實驗室學(xué)生的日常管理,以及防火、防盜等方面的安全管理。由于學(xué)生的活動是有組織的,所以可以放手讓學(xué)生對實驗室進(jìn)行管理。學(xué)生可以利用課余時間到實驗室從事電子制作。必須制定學(xué)生管理團隊之間的交接班制度,對學(xué)生強調(diào)防火、防盜的重要事項,才可以給學(xué)生充分的自主空間。在空余的時間,學(xué)生有充分的自主權(quán),不受場地、時間與人員的限制,學(xué)生可以在室內(nèi)將自己的設(shè)想與創(chuàng)意付諸實施,潛心其中,專注于創(chuàng)新制作[6]。

      4 學(xué)生自主管理的三個階段

      一般來說,學(xué)校探討的開放實驗室的學(xué)生自我管理與運行有以下3個階段。

      4.1 實驗室日常管理和設(shè)備日常維護

      在此階段,主要實現(xiàn)的目標(biāo)是學(xué)生自主管理能夠?qū)崿F(xiàn)實驗室的正常運行,包括實驗室安全、實驗室衛(wèi)生、實驗室設(shè)備維護、實驗室管理人員的連貫性(師徒制“傳幫帶”結(jié)構(gòu),即通過管理團隊內(nèi)的高年級學(xué)生培訓(xùn)低年級相關(guān)實驗室管理方面的注意事項等,使低年級學(xué)生能夠在高年級學(xué)生離開后維持實驗室的日常管理秩序,詳細(xì)可參看《大學(xué)生自主管理的開放創(chuàng)新實驗室模式》)等。

      由于實驗室是個相對開放的環(huán)境,學(xué)生進(jìn)進(jìn)出出,儀器設(shè)備又多有些也比較貴重,管理教師可能不會時時在場,安全教育顯得特別重要,所有進(jìn)入實驗室的學(xué)生都要進(jìn)行安全教育,遵守實驗室的安全制度。

      實驗室設(shè)有電子門禁系統(tǒng),持卡學(xué)生可以隨時刷卡進(jìn)出創(chuàng)新實驗室。實驗室原則上對管理團隊的學(xué)生24小時開放,由于受大樓門衛(wèi)管理的限制,23:30~7:00學(xué)生不能進(jìn)出大樓。平時不允許學(xué)生在實驗室通宵學(xué)習(xí)(但在暑假期間和競賽期間可除外),以保障實驗儀器設(shè)備的安全[7]。

      為了提高實驗室學(xué)生管理團隊成員的積極性,可以申請實踐學(xué)分或者從實驗室經(jīng)費中拿出一部分資金作為獎勵,并經(jīng)常組織一些集體活動,如春游、野餐、球賽等,來促進(jìn)學(xué)生之間的了解,增進(jìn)友誼,加強交流,增強積極性,打造一個團結(jié)戰(zhàn)斗的集體。

      4.2 學(xué)生擔(dān)任基礎(chǔ)實驗課程指導(dǎo)

      由于進(jìn)入實驗室的學(xué)生管理團隊成員必須熟悉實驗室內(nèi)至少一種設(shè)備的用途、性能和維護,每個設(shè)備都有編號,且與所負(fù)責(zé)的學(xué)生一一對應(yīng),所以他們對實驗儀器的了解可能比任課教師還多。因此可以在某些實驗課中通過聘請或其他方式讓這些學(xué)生在實驗課上指導(dǎo)其他同學(xué)。由于同學(xué)之間相處較易,交流相對輕松,不會出現(xiàn)教師說什么,學(xué)生不經(jīng)過思考就應(yīng)承著說什么的現(xiàn)象,從而大大提高實驗課的上課質(zhì)量,學(xué)生得到最優(yōu)的學(xué)習(xí)效果。同時,由于有了指導(dǎo)學(xué)生的幫助,任課教師不僅任務(wù)量大大降低,同時實驗課的效率也大大提高了。

      4.3 對外提供服務(wù)

      由于微電子學(xué)科的特殊性,其實驗室中用的許多儀器都是相當(dāng)昂貴的,為了更有效地利用這些儀器,提高利用率,可以成立對外有償服務(wù)的公司。公司提供的服務(wù)具體可按照實驗室擁有的設(shè)備來定,如我校微電子實驗室擁有進(jìn)口LPKF(樂普科光電)ProtoMat電路板刻制機、T40V貼片機、超聲波金絲球焊機、半自動金絲球/鋁線熱超聲焊機、貼片機等設(shè)備,可以進(jìn)行0.1 mm線寬、間距適合包括射頻、微波等的單、雙面板的電路板的加工制作,提供裸芯片綁定與封裝等服務(wù)。所成立的公司模仿真實公司的編制,設(shè)立相應(yīng)崗位,并由實驗室管理團隊的學(xué)生兼任。該公司對于本校學(xué)生提供服務(wù)只收取消耗性材料費用。提供服務(wù)具體由管理團隊的學(xué)生負(fù)責(zé),對外提供服務(wù)所收取的費用,一部分作為學(xué)生管理團隊的獎勵,由他們自由支配。另一部分則擴充到實驗室經(jīng)費中,作為實驗室的維護費用。為了達(dá)到較好的效果,可以對實驗室建立一個專門的網(wǎng)站,將實驗室可提供的服務(wù)展示在網(wǎng)站上,如我校微電子實驗室就由本團隊低年級的學(xué)生制作了一個網(wǎng)站即將上線。

      5 結(jié)束語

      在CDIO工程教育理念下,通過教師指導(dǎo)監(jiān)督下的實驗室開放運行于學(xué)生自我管理的實踐,突破了按傳統(tǒng)實驗室管理模式所造成的實驗管理人員不足、實驗室設(shè)備利用率低等問題,變封閉式為開放式,充分發(fā)揮了高校實驗室的作用。更重要的是使參加實驗室管理的學(xué)生及小組成員具有更好的交流能力、合作精神以及一定的商業(yè)和行政領(lǐng)導(dǎo)能力,有多種訓(xùn)練的綜合能力,有效地表達(dá)與交流的能力,有應(yīng)用各種技術(shù)和現(xiàn)代工程工具去解決實際問題的能力,能夠了解并熟練完成組織管理、會議議程、會議記錄、決策過程和方法、報表、文字和圖像處理、撰寫報告、查詢和閱讀資料、口頭交流、口頭報告、電腦和軟件的使用等任務(wù)。

      [1]楊榮華,陳紹文,陳慶強.基于CDIO的應(yīng)用型本科計算機實驗室建設(shè)研究與實踐[J].實驗室科學(xué),2011,14(6):273-275.

      [2]陳祝,王天寶,聶海.基于CDIO工程教育理念的微電子工藝課程建設(shè)[J].實驗室科學(xué),2012,15(1):32-34.

      [3]韓桂英,李錫祚.CDIO視野下項目驅(qū)動的數(shù)字電路教學(xué)探索與實踐[J].實驗技術(shù)與管理,2012,29(1):168-170.

      [4]查建中,何永汕.中國工程教育改革三大戰(zhàn)略[M].北京:北京理工大學(xué)出版社,2009.

      [5]岑崗,余建偉.構(gòu)建學(xué)生自主管理的開放型項目教學(xué)新環(huán)境[J].實驗室研究與探索,2011,30(2):158-160.

      [6]元澤懷,陳英俊,李廷洪.大學(xué)生電子科技創(chuàng)新實踐中心的建設(shè)與運行機制探索[J].實驗技術(shù)與管理,2011,28(3):120-122.

      [7]趙亮方,周學(xué)君.電子設(shè)計與創(chuàng)新實驗室的管理[J].中國電力教育,2011(3):200-201.

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