土木工程施工過程中的工程質(zhì)量管理與控制

張進軍

(山西省大同市廣靈縣水產(chǎn)技術(shù)推廣站，山西大同 037500)

隨著我國經(jīng)濟的騰飛，我國的各項事業(yè)取得了迅猛地發(fā)展和飛躍，其中建筑業(yè)的發(fā)展也很迅猛，很快成為我國國民經(jīng)濟的一大支柱。“百年大計，質(zhì)量為本”，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑項目的日益增多，人們對建筑工程質(zhì)量的渴望值要求也越來越高，而土木工程作為建筑工程重要的組成部分，工程質(zhì)量控制環(huán)節(jié)直接對工程的建設(shè)質(zhì)量起著重要的作用，也是控制整個工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。本文就土木工程施工過程中的工程質(zhì)量管理與控制作進一步的探討。

1 土木工程質(zhì)量管理的特點

建筑工程是形成建筑實體的過程，也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段，要提高房屋建筑工程項目的質(zhì)量，就必須狠抓工程建設(shè)階段的工程質(zhì)量管理。要實現(xiàn)對工程項目質(zhì)量的控制，就必須嚴格執(zhí)行工程建設(shè)程序，對工程建設(shè)過程中各個階段的質(zhì)量嚴格控制。工程項目具有周期長等特點，質(zhì)量不是朝夕之間形成的，工程建設(shè)各階段緊密銜接，互相制約影響，所以工程建設(shè)的每一階段均對工程質(zhì)量形成產(chǎn)生十分重要的影響。因此在施工過程中對工程質(zhì)量的控制就顯得極其重要。而建筑工程質(zhì)量管理還由于生產(chǎn)流動、結(jié)構(gòu)類型不一、質(zhì)量要求不一、施工方法不一、體型大、整體性強、建設(shè)周期長、受自然條件影響大等因素使得建筑工程質(zhì)量管理極其重要。

2 土木工程施工質(zhì)量控制的具體措施

2.1 控制的依據(jù)

要搞好工程的質(zhì)量控制，就必須明確質(zhì)量控制的依據(jù);總體來講，質(zhì)量控制的依據(jù)就是合同文件(尤其是規(guī)范)和國家強制執(zhí)行的行業(yè)規(guī)范和標準。由于質(zhì)量控制包括對投入物、操作工藝和方法、最終產(chǎn)品三方面的控制，因而質(zhì)量控制的具體依據(jù)又各有不同?？刂圃牧稀⒃O(shè)備、構(gòu)配件、半成品質(zhì)量的主要依據(jù)是有關(guān)這些產(chǎn)品的技術(shù)標準、試驗方法和標準、驗收和質(zhì)量證明書的標準和規(guī)定;控制操作工藝質(zhì)量的依據(jù)是建筑安裝作業(yè)的操作規(guī)程、施工及驗收規(guī)范;控制最終產(chǎn)品質(zhì)量的依據(jù)是施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量驗評標準。

2.2 質(zhì)量控制的具體措施

1)建立完善的質(zhì)量管理體系是確保土木工程施工質(zhì)量的首要問題。面對我國土木工程出現(xiàn)的問題，首先應(yīng)創(chuàng)建完善的體系和制度。根據(jù)土木工程樣式，建立良好的保障體系，對當前的施工作業(yè)管理制度進行更新調(diào)整。其次應(yīng)搞好檢查、管理質(zhì)量。工程單位應(yīng)重視檢查隊伍建設(shè)，堅持質(zhì)量第一為原則，為下道施工工序負責。再次應(yīng)全面準備、互相交流。施工前期做好工程準備是保證土木工程施工順利開展的基礎(chǔ)，遇到工程質(zhì)量要求較高的項目時，施工方需組織各項目負責人進行內(nèi)部參觀，針對質(zhì)量管理體系的運行等方面進行廣泛交流。最后進行小組攻關(guān)、質(zhì)量評判，對材料進行監(jiān)督等措施。

2)強化施工管理、技術(shù)人員的培訓。建筑企業(yè)施工隊伍由管理人員、技術(shù)人員、施工人員等組成，人員多、知識層次差別較大、流動性大。因此，施工企業(yè)要加強各層次人員的專業(yè)知識、勞動技能的培訓及安全知識的教育，包括新工藝、新設(shè)備、新材料的使用，不但提高了企業(yè)整體素質(zhì)和水平，而且有利于提高建筑工程項目的質(zhì)量和管理水平。

3 控制的方式

工程施工是使工程設(shè)計意圖最終實現(xiàn)并形成工程實體的階段，也是最終形成工程產(chǎn)品質(zhì)量和工程項目使用價值的重要階段，因此可以認為施工階段的質(zhì)量控制不但是施工監(jiān)理重要的核心內(nèi)容，也是工程項目質(zhì)量控制的重點。監(jiān)理人對工程施工的質(zhì)量控制，就是按照合同賦予的權(quán)利，圍繞影響工程質(zhì)量的各種因素，對工程項目的施工進行有效的監(jiān)督和管理，施工階段質(zhì)量控制的范圍很廣，凡是對工程質(zhì)量有影響的因素都要進行控制，這些有影響的因素可總結(jié)為:“人機料法環(huán)”，即人員和組織、機械設(shè)備、材料、施工方法和工藝、施工環(huán)境條件等五個方面。因此為了對工程質(zhì)量進行全方位的監(jiān)督和管理，工程質(zhì)量控制一般以事前控制為主，事中、事后控制為輔。如對承包人的資格審核，審查分包單位的資格等級(包括現(xiàn)場定位軸線、高程標樁的測設(shè)，基準點、基準線的復(fù)核、驗收)。審查施工圖中的各種技術(shù)要求是否切實可行，是否存在不便于施工或不能施工的技術(shù)要求;各專業(yè)圖紙的平面、立面、剖面圖之間是否有矛盾，幾何尺寸、平面位置、標高是否一致等，一般采用事前控制。對于在施工過程中容易產(chǎn)生的質(zhì)量問題要真正做到把質(zhì)量問題消滅在施工過程中。對事中控制主要抓好以下幾方面的工作:

1)把好工程的原材料關(guān)，包括所有材料(如鋼材、水泥、石灰、砂、防水卷材等)、設(shè)備、構(gòu)件、配件、混合料等，都要復(fù)檢，不符合規(guī)定的要拒收。

2)抓好工序管理。每道工序開工都要申請和審批，只有最后驗收合格后才能進行下一道工序的施工。

3)落實合同要求的試驗，并對工程的重要部位或薄弱環(huán)節(jié)安排增加試驗。

4)抓好隱蔽工程的檢驗與驗收，未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查或同意，不得將隱蔽工程覆蓋。

5)施工單位要推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，制定和完善崗位質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量責任及考核辦法，落實質(zhì)量責任制。在施工過程中要加強質(zhì)量檢驗工作，認真執(zhí)行“三檢制”，切實做好工程質(zhì)量的全過程控制。

6)設(shè)置質(zhì)量控制點，選擇合理的質(zhì)量控制點，施工中應(yīng)選擇合理的質(zhì)量控制點，對施工單位的施工質(zhì)量進行跟蹤檢查或旁站監(jiān)督。

總之，工程的質(zhì)量控制是一個系統(tǒng)的過程，根據(jù)質(zhì)量控制的內(nèi)容，質(zhì)量控制的方法可歸納為:試驗包括測量，工地檢查和巡查，旁站監(jiān)督和工序管理。質(zhì)量管理是一個組織全部管理職能的組成部分，其職能是對質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和質(zhì)量職能的制定與實施。質(zhì)量管理是有計劃、有系統(tǒng)的活動，為實施質(zhì)量管理需要建立質(zhì)量體系，而質(zhì)量體系又要通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等活動發(fā)揮其職能，可以說，這四項活動是質(zhì)量管理工作的四大支柱。

4 結(jié)語

土木工程施工的質(zhì)量管理與控制是一個系統(tǒng)工程，它涉及公司管理的各層次和每一個操作工人，再加上土木工程產(chǎn)品生產(chǎn)周期長、自然環(huán)境影響因素多等特點，決定了質(zhì)量管理的難度大，因此，我們必須運用現(xiàn)代管理的思想和方法，按照國際質(zhì)量管理標準建立質(zhì)量管理體系并保持有效運行，覆蓋所有工程項目和每個項目施工的全過程，才能保證土木工程質(zhì)量水平不斷提高。土木工程施工質(zhì)量的提高，是功在當代，利在千秋的事情，也是我們廣大建筑企業(yè)亟需解決的問題。土木工程質(zhì)量關(guān)系到國家和社會環(huán)境的安全，如果出現(xiàn)重大質(zhì)量事故或者有嚴重的質(zhì)量缺陷，不僅難以彌補，而且損失巨大。因此必須提高和保證土木工程項目產(chǎn)品的質(zhì)量，滿足社會經(jīng)濟建設(shè)和物質(zhì)文化生活需要。

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