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    發(fā)電業(yè)管制改革與擱置成本回收法律路徑

    2013-08-15 00:43:38文緒武胡林梅
    關(guān)鍵詞:管制發(fā)電補(bǔ)償

    文緒武,胡林梅

    (1.杭州電子科技大學(xué) 經(jīng)濟(jì)學(xué)院,浙江 杭州 310018;2.上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 人文學(xué)院,上海 200433)

    一、擱置成本含義與產(chǎn)生

    擱置成本是允許受管制公用企業(yè)通過收費(fèi)方式回收由于該行業(yè)引入競(jìng)爭(zhēng)阻礙或不能收回的成本,它代表了傳統(tǒng)管制體制下公用企業(yè)為履行排他性特許協(xié)議規(guī)定的服務(wù)義務(wù)發(fā)生的開支[1]。我國(guó)有學(xué)者指出,擱置成本是指由于公共企業(yè)履行其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無須承擔(dān)的義務(wù)而產(chǎn)生,并在原有管制體系下允許收回的,但由于體制的改變而無法回收的成本[2]。

    擱置成本產(chǎn)生于公用企業(yè)管制改革這個(gè)特定歷史背景。上世紀(jì)80年代開始,世界范圍內(nèi)發(fā)電業(yè)放松管制浪潮風(fēng)起云涌。在幾十年管制改革歷程中,主要國(guó)家在管制機(jī)構(gòu)設(shè)置、管制方法、效率方面可謂“百里不同風(fēng),千里不同俗”。但是在管制目標(biāo)方面殊途同歸,主要是打破壟斷,降低電力成本,提高效率,提高電力消費(fèi)者福利,推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步,保持行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,保障經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)[3]。管制改革采取的政策措施主要是兩方面,一是在電力生產(chǎn)和零售市場(chǎng)引入競(jìng)爭(zhēng),包括分拆傳統(tǒng)一體化經(jīng)營(yíng)的輸配電與生產(chǎn)、零售領(lǐng)域,在輸配電環(huán)節(jié)實(shí)行開放進(jìn)入。二是以績(jī)效為基礎(chǔ)改革或重組傳統(tǒng)電力市場(chǎng)結(jié)構(gòu),改變傳統(tǒng)服務(wù)成本定價(jià)管制模式[4]。與此同時(shí),化石能源不當(dāng)利用引起的環(huán)境破壞也推動(dòng)著發(fā)電業(yè)管制改革,以新能源發(fā)電應(yīng)對(duì)電力供應(yīng)和環(huán)境污染越來越受到重視?;茉从绕涫敲弘姶罅繑R置成本不容忽視,新能源發(fā)電本身也會(huì)產(chǎn)生擱置成本。

    我國(guó)發(fā)電業(yè)產(chǎn)生擱置成本的基本原因是電力管制改革放松了發(fā)電業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入,新老發(fā)電企業(yè)處于不同競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,引起了投資損失。我國(guó)發(fā)電業(yè)管制改革總體上是“摸著石頭過河”的漸進(jìn)式改革。受歷史上長(zhǎng)期缺電制約,各級(jí)政府通過多種形式鼓勵(lì)發(fā)電業(yè)投資。發(fā)電企業(yè)基于對(duì)政府的信任和追求預(yù)期利潤(rùn),進(jìn)行了大量發(fā)電專用資產(chǎn)投資,提供了大量社會(huì)性服務(wù),承擔(dān)了社會(huì)責(zé)任。當(dāng)政府維持管制義務(wù)的要求,卻同時(shí)放松準(zhǔn)入限制時(shí),在位發(fā)電企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)上會(huì)處于成本高昂的劣勢(shì),即“在位者負(fù)擔(dān)”[5]。不承擔(dān)這些成本的新競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入后阻礙了在位發(fā)電企業(yè)回收擱置成本[1]。我國(guó)電力管制改革不會(huì)停止,在下一步改革思路不甚明確、前景不甚明了情況下,深化改革需要重視擱置成本問題,從效率與公正兩個(gè)方面認(rèn)真思考在位發(fā)電企業(yè)回收擱置成本的合理性、回收方式、成本計(jì)算等基本法律問題。

    二、擱置成本回收的效率與公正考量

    (一)效率考量

    擱置成本的回收與否直接影響在位發(fā)電企業(yè)效率。如果不允許在位發(fā)電企業(yè)回收擱置成本,勢(shì)必會(huì)給其過去投資造成損失,挫傷投資者積極性,投資者對(duì)將來投資會(huì)變得保守,其提供電力普遍服務(wù)的積極性會(huì)降低。任何企業(yè)無論是否受制于管制,經(jīng)濟(jì)效率都影響其生產(chǎn)和投資行為。在沒有一定經(jīng)濟(jì)效率情況下,一個(gè)公用企業(yè)不應(yīng)承擔(dān)在特許范圍內(nèi)提供管制者要求的巨額投資。缺乏效率激勵(lì)將消除一個(gè)受管制企業(yè)承擔(dān)新支出來滿足管制性義務(wù)的動(dòng)力[5]526。

    擱置成本的回收與否間接影響到其他投資者進(jìn)入效率。在位者應(yīng)對(duì)管制的心態(tài)和做法會(huì)對(duì)其他投資者產(chǎn)生消極示范效應(yīng),他們會(huì)認(rèn)為電力市場(chǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)過高[6],進(jìn)而降低行業(yè)投資水平,最終會(huì)危及到整個(gè)電力行業(yè)公共服務(wù)供給,這與放松管制、促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)、提高行業(yè)效率的管制目標(biāo)背道而馳。同時(shí),將擱置成本視為管制關(guān)系組成部分有利于防止管制者機(jī)會(huì)主義行為。如果不存在契約的強(qiáng)制履行,公用企業(yè)就只能指望權(quán)威管制者的仁慈才能回收其全部投資。擱置成本補(bǔ)償成為保護(hù)公用企業(yè)免受管制者機(jī)會(huì)主義“掠奪”的一個(gè)必要手段[7]。

    反觀我國(guó)電力管制歷史,擱置成本處理不當(dāng)是引起效率困境的重要原因。電力行業(yè)1997年開始試點(diǎn)“廠網(wǎng)分離、競(jìng)價(jià)上網(wǎng)”,但擱置成本問題嚴(yán)重。2002年開始,我國(guó)進(jìn)行了迄今為止最為深刻的電力體制改革,這輪改革組建了五大發(fā)電集團(tuán)、兩大電網(wǎng)公司和四大輔業(yè)集團(tuán),對(duì)發(fā)電和輸電環(huán)節(jié)進(jìn)行分拆。管制者將質(zhì)量差別很大的發(fā)電企業(yè)重組到一家發(fā)電集團(tuán)公司,希望通過集團(tuán)內(nèi)部發(fā)電企業(yè)之間的交叉補(bǔ)貼解決擱置成本問題[8]。盡管五大發(fā)電集團(tuán)在資產(chǎn)價(jià)值上占優(yōu)勢(shì),但盈利能力與新興發(fā)電企業(yè)相比處于劣勢(shì)。五大發(fā)電集團(tuán)與新興發(fā)電企業(yè)在盈利能力方面的差距,與前者沉淀的擱置成本有著密切關(guān)聯(lián)性。只是由于管制改革進(jìn)程、經(jīng)濟(jì)體制等方面因素,擱置成本問題還沒有充分暴露出來,因此并未引起足夠關(guān)注[9]。

    (二)公正考量

    普遍利益服務(wù)作為一種公共政策對(duì)擱置成本具有很強(qiáng)解釋力。電力公用企業(yè)承擔(dān)普遍利益服務(wù)既是其存在的合法性基礎(chǔ),也是政府管制契約或特許協(xié)議核心內(nèi)容。它對(duì)實(shí)現(xiàn)社會(huì)公正、保障消費(fèi)者基本用電需求意義重大。

    管制者是否應(yīng)當(dāng)公正對(duì)待在位發(fā)電企業(yè)和新進(jìn)入者?這個(gè)似乎沒有必要提出的問題在發(fā)電業(yè)放松管制過程中卻成為一個(gè)難題。筆者認(rèn)為,基于以下考慮,管制者與被管制者、被管制發(fā)電企業(yè)之間應(yīng)公正對(duì)待。第一,發(fā)電業(yè)管制者和被管制者之間存在管制關(guān)系。依據(jù)這一關(guān)系,被管制者提供供電普遍服務(wù),供電價(jià)格由管制者制定。作為交換,被管制者理應(yīng)有回收成本的保障。第二,如果電力行業(yè)結(jié)構(gòu)重組不允許在位發(fā)電企業(yè)回收擱置成本會(huì)構(gòu)成行政征收行為,違反了征收應(yīng)給予補(bǔ)償?shù)姆梢?guī)定。在位發(fā)電企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的發(fā)電設(shè)備價(jià)值在配電系統(tǒng)開放競(jìng)爭(zhēng)后會(huì)發(fā)生貶值,該貶值應(yīng)得到公正補(bǔ)償。第三,在傳統(tǒng)管制體制下,不允許發(fā)電業(yè)獲得高回報(bào)。出于公正考慮,發(fā)電業(yè)也不應(yīng)當(dāng)只獲得競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下不正常的低回報(bào)。第四,基于我國(guó)電力管制者與電力行業(yè)行政管理機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期不分的歷史和現(xiàn)狀,對(duì)被管制者公正補(bǔ)償符合《行政許可法》信賴?yán)姹Wo(hù)基本原則。

    反對(duì)給予在位發(fā)電企業(yè)補(bǔ)償?shù)挠^點(diǎn)認(rèn)為,管制者和被管制者之間存在管制契約,被管制者有獲得補(bǔ)償?shù)暮侠頇C(jī)會(huì),但是這種機(jī)會(huì)不能等同于獲得補(bǔ)償?shù)膿?dān)保[10]。筆者認(rèn)為該觀點(diǎn)尚值得商榷。既然“獲得合理補(bǔ)償?shù)暮侠頇C(jī)會(huì)”與“獲得補(bǔ)償?shù)膿?dān)?!辈荒艿韧?,以后者否定前者并以此為由拒絕公正補(bǔ)償難以立足。反對(duì)者的另一個(gè)觀點(diǎn)是,管制者過去允諾補(bǔ)償謹(jǐn)慎投資從來不是絕對(duì)的。以前把成本發(fā)生時(shí)是否符合“謹(jǐn)慎投資”作為標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)在的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)是所投入資產(chǎn)要“使用過且有用”,這是一項(xiàng)重大修改,它把投資產(chǎn)出情況作為考慮是否補(bǔ)償?shù)幕A(chǔ)[11]。這一觀點(diǎn)把是否給予擱置成本補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)改變了,有助于督促做出正確投資決策,避免不合理投資。其缺陷是事后判斷、溯及既往,以管制者的事后決策審查電力企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理者的正常商業(yè)判斷。

    我國(guó)《電力法》兼顧了電力企業(yè)成本補(bǔ)償?shù)男屎凸V求。其表述是,“制定電價(jià),應(yīng)當(dāng)合理補(bǔ)償成本,合理確定收益,依法計(jì)入稅金,堅(jiān)持公平負(fù)擔(dān),促進(jìn)電力建設(shè)?!薄峨娏Ψā芬?guī)定電力企業(yè)成本補(bǔ)償和收益時(shí)沒有考慮企業(yè)所有制形式,而是以“合理性”原則為基礎(chǔ)規(guī)定了制定電價(jià)“應(yīng)當(dāng)”保障電力企業(yè)投資成本有合理補(bǔ)償,并且能得到合理收益。

    三、擱置成本回收的域外實(shí)踐

    美國(guó)、英國(guó)、西班牙和歐盟的電力管制改革具有代表意義,其對(duì)擱置成本的處理具有一定借鑒意義,中國(guó)香港的實(shí)踐提供了鮮活實(shí)例。

    (一)美國(guó)

    擱置成本一詞最先出現(xiàn)在美國(guó),但是如何處理擱置成本回收成為美國(guó)電力公用企業(yè)管制改革過程中棘手問題。鑒于放松管制中出現(xiàn)了電價(jià)高企、投資不足、設(shè)備陳舊甚至大面積停電的負(fù)面影響,美國(guó)聯(lián)邦能源管制委員會(huì)、各州、理論界就擱置成本展開了深入研究,因擱置成本提起的訴訟案件也不乏先例。聯(lián)邦在立法層面上對(duì)擱置成本予以確認(rèn)并作出規(guī)定,內(nèi)容涉及擱置成本分類、審查機(jī)構(gòu)、回收方式、與《聯(lián)邦電力法》的聯(lián)系、禁止回收的情形、對(duì)電力企業(yè)的證據(jù)要求等原則性規(guī)定。與此相適應(yīng),美國(guó)一些州通過了州電力公用企業(yè)回收擱置成本的具體規(guī)定,主要是本州對(duì)擱置成本的界定、計(jì)算方法、州管制者職能、電力公用企業(yè)減損擱置成本的義務(wù)、回收期間起算等規(guī)定。

    (二)英國(guó)

    英國(guó)電力行業(yè)管制改革前是高度一體化的國(guó)家壟斷,由中央電力生產(chǎn)局統(tǒng)一負(fù)責(zé)全國(guó)的發(fā)電、傳輸、投資和銷售,在國(guó)家壟斷電力行業(yè)情況下,發(fā)電業(yè)準(zhǔn)入有嚴(yán)格進(jìn)入壁壘,沒有競(jìng)爭(zhēng)壓力,經(jīng)營(yíng)效率低下。20 世紀(jì)80年代后,英國(guó)對(duì)電力行業(yè)進(jìn)行大規(guī)模改革。英國(guó)是對(duì)電力行業(yè)放松管制最早的國(guó)家,短期內(nèi)對(duì)國(guó)家壟斷的能源行業(yè)實(shí)行私有化,代表了激進(jìn)式管制改革模式。構(gòu)建獨(dú)立電力機(jī)構(gòu)、實(shí)行電力許可證管理、實(shí)施激勵(lì)式價(jià)格上限管制構(gòu)成了英國(guó)電力市場(chǎng)管制主要內(nèi)容。改革措施之一是進(jìn)行電力行業(yè)重組,將原來國(guó)家壟斷電力行業(yè)的中央電力生產(chǎn)局分拆為國(guó)家電力公司、電力生產(chǎn)公司和原子能電力公司三家,形成競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。隨后這三家公司又分別出售了大量發(fā)電能力,增加了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)能力。與此同時(shí),進(jìn)行發(fā)電和輸電兩大環(huán)節(jié)分離和重組,實(shí)行電力生產(chǎn)和電力輸送拆分。到1998年,英國(guó)發(fā)電、輸電縱向一體化現(xiàn)象已經(jīng)很少,但是發(fā)電業(yè)集中度仍很高[12]。為此,英國(guó)政府決定在發(fā)電環(huán)節(jié)推動(dòng)競(jìng)爭(zhēng),大型發(fā)電企業(yè)和區(qū)域電力公司被允許相互購買對(duì)方。此后,發(fā)電廠不斷被美國(guó)、法國(guó)公用企業(yè)并購。至2003年,英國(guó)只剩下6 家大型縱向一體化電力供應(yīng)商,其中半數(shù)以上為外國(guó)所有,幾乎沒有新廠商進(jìn)入電力市場(chǎng),而歐盟范圍內(nèi)電力行業(yè)并購已經(jīng)大規(guī)模展開。在此過程中,擱置成本回收在英國(guó)似乎沒有機(jī)會(huì)成為引人注目的焦點(diǎn)問題。

    (三)西班牙與歐盟

    在西班牙發(fā)電結(jié)構(gòu)中,煤電占主要地位。煤電企業(yè)與政府簽訂了長(zhǎng)期發(fā)電特許協(xié)議,其投資得以全部回收并獲得合理利潤(rùn),這本身為回收擱置成本提供了解釋性腳注。盡管政府沒有明確要求煤電企業(yè)進(jìn)行特定投資,但是很難否認(rèn)舊有管制框架創(chuàng)造了投資激勵(lì),并且政府應(yīng)避免管制機(jī)會(huì)主義做法,所以反對(duì)煤電企業(yè)回收擱置成本與隱性契約假設(shè)相矛盾。雖然在如何計(jì)算擱置成本上仍有爭(zhēng)議,但是可以把管制體制下的投資成本視為煤電企業(yè)既得權(quán)利,而放松管制會(huì)使煤電企業(yè)得不到部分或全部補(bǔ)償[13]。

    歐盟委員會(huì)作為歐洲一體化進(jìn)程強(qiáng)有力推動(dòng)者,主要基于建立一體化內(nèi)部電力市場(chǎng)的目標(biāo)追求,越來越傾向于認(rèn)為成員國(guó)對(duì)本國(guó)發(fā)電業(yè)補(bǔ)償擱置成本構(gòu)成國(guó)家補(bǔ)貼,與歐盟共同競(jìng)爭(zhēng)政策相悖。歐洲法院作為歐洲統(tǒng)一大市場(chǎng)另一個(gè)積極推動(dòng)者,它作出的有關(guān)判決顯然正制約著成員國(guó)對(duì)本國(guó)發(fā)電業(yè)擱置成本補(bǔ)償?shù)膶?shí)踐[14]。

    (四)中國(guó)香港

    香港特別行政區(qū)政府從上世紀(jì)60年代開始先后與兩家電力公司簽訂并實(shí)施了《管制計(jì)劃協(xié)議》,協(xié)議期為15年,每份協(xié)議到期后得以續(xù)訂。協(xié)議鼓勵(lì)長(zhǎng)期穩(wěn)定的電力供應(yīng),允許市場(chǎng)參與者獲得合理利潤(rùn)。協(xié)議專門設(shè)立了燃料價(jià)格條款,當(dāng)燃料價(jià)格發(fā)生變動(dòng)時(shí),允許相應(yīng)調(diào)整電價(jià)。根據(jù)協(xié)議,電力公司有責(zé)任提供足夠設(shè)施應(yīng)對(duì)電力需求,以最低合理價(jià)格提供充足、高效電力供應(yīng),并注重保護(hù)環(huán)境,開發(fā)可再生能源[15]?!豆苤朴?jì)劃協(xié)議》在電力管制者和被管制者之間構(gòu)建了長(zhǎng)期穩(wěn)定的管制契約關(guān)系,保障了電力市場(chǎng)有穩(wěn)定投資和收益。

    香港有意于2018年前開放電力市場(chǎng),引入第三家電力公司和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。根據(jù)原《管制計(jì)劃協(xié)議》,電力公司可能因電力市場(chǎng)引入競(jìng)爭(zhēng)造成重大影響而產(chǎn)生擱置成本,電力公司可從市場(chǎng)回收已按政府要求實(shí)施有關(guān)措施發(fā)生的擱置成本。政府同時(shí)向兩家電力公司提供經(jīng)濟(jì)激勵(lì),鼓勵(lì)電力公司改善運(yùn)作效率、提高供電可靠性及客戶服務(wù),若電力公司未達(dá)指標(biāo),政府可予以處罰[16]。

    四、我國(guó)處理擱置成本回收的制度基礎(chǔ)

    按照我國(guó)《電力法》和電力行政法規(guī)規(guī)定,發(fā)電企業(yè)的設(shè)立、業(yè)務(wù)范圍、所發(fā)電力上網(wǎng)均需行政許可。在此情況下,能否通過解釋管制者與被管制者之間存在隱性契約解決擱置成本?在我國(guó)沒有法律、行政法規(guī)或規(guī)章做出具體規(guī)定情況下,依據(jù)隱性契約主張權(quán)利,很難得到電力行政或司法上支持,尚不具有可操作性。

    《電力法》確認(rèn)了發(fā)電企業(yè)具有獨(dú)立法律地位和市場(chǎng)主體地位。其第7 條規(guī)定:“電力建設(shè)企業(yè)、電力生產(chǎn)企業(yè)、電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)依法實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧,并接受電力管理部門的監(jiān)督?!薄峨娏Ψā返?3條規(guī)定:“電力投資者對(duì)其投資形成的電力,享有法定權(quán)益?!币罁?jù)這兩條規(guī)定,作為獨(dú)立市場(chǎng)主體的發(fā)電企業(yè)其“法定權(quán)益”是否包括擱置成本在內(nèi)?不論是文義解釋還是上下文解釋抑或歷史性解釋方法,把這里“法定權(quán)益”解釋為包括擱置成本難以令人信服。因?yàn)楹苊黠@,此處“法定權(quán)益”客體和保護(hù)對(duì)象是電力,不是形成電力的投資,也不是被擱置的“成本”,“電力”與“投資”或“成本”本身含義不同。由于《電力法》制定于1996年,電力體制改革尚未觸及電力管制“深水區(qū)”,對(duì)擱置成本未作規(guī)定乃情理之中。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,我國(guó)對(duì)公、私財(cái)產(chǎn)權(quán)保護(hù)逐步完善,《憲法》和《物權(quán)法》、《行政許可法》為擱置成本回收奠定了合法性、可行性制度基礎(chǔ)。

    我國(guó)2004年修正《憲法》創(chuàng)新規(guī)定了關(guān)于財(cái)產(chǎn)征收的憲法規(guī)范,這是發(fā)電企業(yè)回收擱置成本的根本依據(jù)?!稇椃ā返?3 條規(guī)定:“公民的合法的私有財(cái)產(chǎn)不受侵犯。國(guó)家依照法律規(guī)定保護(hù)公民的私有財(cái)產(chǎn)權(quán)和繼承權(quán)。國(guó)家為了公共利益的需要,可以依照法律規(guī)定對(duì)公民的私有財(cái)產(chǎn)實(shí)行征收或者征用并給予補(bǔ)償。”擱置成本在三個(gè)方面符合憲法關(guān)于征收的構(gòu)成要件:即征收應(yīng)是基于公共利益需要、擱置成本是發(fā)電企業(yè)已經(jīng)投入但尚未得到補(bǔ)償?shù)呢?cái)產(chǎn)、財(cái)產(chǎn)的征收應(yīng)當(dāng)?shù)玫窖a(bǔ)償。

    《物權(quán)法》針對(duì)征收作了專門規(guī)定?!段餀?quán)法》第42 條規(guī)定,“為了公共利益的需要,依照法律規(guī)定的權(quán)限和程序可以征收集體所有的土地和單位、個(gè)人的房屋及其他不動(dòng)產(chǎn)?!钡?21 條規(guī)定:“因不動(dòng)產(chǎn)或者動(dòng)產(chǎn)被征收、征用致使用益物權(quán)消滅或者影響用益物權(quán)行使的,用益物權(quán)人有權(quán)依照本法第42 條、第44 條的規(guī)定獲得相應(yīng)補(bǔ)償?!薄段餀?quán)法》對(duì)財(cái)產(chǎn)征收補(bǔ)償?shù)囊?guī)定與《憲法》一脈相承,是《憲法》征收規(guī)范在物權(quán)領(lǐng)域的具體化,二者在實(shí)體性規(guī)定方面沒有差別。當(dāng)管制體制變化導(dǎo)致擱置成本時(shí),發(fā)電企業(yè)主張補(bǔ)償符合《物權(quán)法》規(guī)定的征收要件。

    《行政許可法》對(duì)行政機(jī)關(guān)變更或撤銷行政許可做了限制性原則規(guī)定。其第8 條規(guī)定:“公民、法人或者其他組織依法取得的行政許可受法律保護(hù),行政機(jī)關(guān)不得擅自改變已經(jīng)生效的行政許可。行政許可所依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章修改或者廢止,或者準(zhǔn)予行政許可所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化的,為了公共利益的需要,行政機(jī)關(guān)可以依法變更或者撤回已經(jīng)生效的行政許可。由此給公民、法人或者其他組織造成財(cái)產(chǎn)損失的,行政機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)依法給予補(bǔ)償?!北緱l是對(duì)行政相對(duì)人信賴?yán)娴谋Wo(hù),明確了變更或撤銷行政許可應(yīng)當(dāng)予以補(bǔ)償。雖然該規(guī)定適用范圍寬泛、概念抽象、程序性規(guī)定缺失[17],但是不能據(jù)此否認(rèn)發(fā)電企業(yè)因管制者變更已生效行政許可導(dǎo)致?lián)p失時(shí)有權(quán)獲得補(bǔ)償。

    五、結(jié)論與建議

    《電力法》和電力行政法規(guī)是發(fā)電企業(yè)設(shè)立、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本依據(jù)。雖然近年來修改完善《電力法》呼聲不斷,但是不論法學(xué)理論界還是實(shí)務(wù)界對(duì)如何處理電力擱置成本探討不夠。本文分析與擱置成本相關(guān)的《憲法》、《物權(quán)法》、《行政許可法》、《電力法》規(guī)范,借鑒域外實(shí)踐,拋磚引玉,提出處理回收擱置成本的基本思路。

    首先,區(qū)別對(duì)待新老發(fā)電業(yè)務(wù)。在電力法律、法規(guī)沒有直接規(guī)定擱置成本情況下,作為次優(yōu)選擇,可以采取“老人老辦法、新人新辦法”的權(quán)衡方式,對(duì)于管制體制變更前后已投資發(fā)電業(yè)務(wù)未發(fā)生變化的以當(dāng)時(shí)規(guī)定處理,這部分不存在擱置成本,也沒有補(bǔ)償依據(jù)。對(duì)于受管制體制變更影響的發(fā)電業(yè)務(wù)包括可再生能源發(fā)電,可以考慮在發(fā)電許可協(xié)議中補(bǔ)充約定擱置成本回收條款,或者考慮以電力行政法規(guī)、規(guī)章的方式處理。

    其次,發(fā)電企業(yè)擱置成本回收既涉及到經(jīng)濟(jì)效率和激勵(lì),也要考慮公正。擱置成本回收不僅是經(jīng)濟(jì)問題,更需要考慮放松管制過程中電力普遍服務(wù)和消費(fèi)者基本電力需求。是否補(bǔ)償、補(bǔ)償多少、如何補(bǔ)償、比例多大才能兼顧公正與效率需要立法者和管制者科學(xué)衡量,需要在法律制度框架下展開進(jìn)一步創(chuàng)新性研究。

    最后,理順現(xiàn)行法律規(guī)定,去除回收擱置成本的法律障礙。在《憲法》、《物權(quán)法》已對(duì)行政征收做出明確規(guī)定的基礎(chǔ)上,通過在擱置成本與行政征收之間建立邏輯關(guān)聯(lián),結(jié)合《行政許可法》變更行政許可予以損失補(bǔ)償?shù)囊?guī)定,以修改《電力法》為契機(jī),創(chuàng)新規(guī)定擱置成本回收,為推動(dòng)電力管制進(jìn)一步改革創(chuàng)造條件。在修法之前,可以延續(xù)電力管制通過行政法規(guī)的做法,由電力行政法規(guī)做出暫行或試行規(guī)定。發(fā)電企業(yè)成本包含擱置成本,這一點(diǎn)應(yīng)當(dāng)沒有異議,不存在《電力法》成本補(bǔ)償條款適用于發(fā)電企業(yè)回收擱置成本的障礙。據(jù)此,也應(yīng)當(dāng)延續(xù)《電力法》關(guān)于電力企業(yè)成本補(bǔ)償?shù)摹昂侠硇浴痹瓌t,明確企業(yè)享有回收擱置成本的法定權(quán)利。

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