淺議出版社策劃編輯應(yīng)具備的能力

□ 張 冉

當(dāng)前，我國(guó)出版行業(yè)中大多數(shù)出版社已經(jīng)完成了轉(zhuǎn)企改制的工作，出版社由原來(lái)的事業(yè)單位變成了國(guó)有企業(yè)，這一變化不僅僅是身份的變化，更涉及出版社內(nèi)部各個(gè)部門中的每一個(gè)人以及具體的業(yè)務(wù)工作，處于整個(gè)出版工作中心環(huán)節(jié)的編輯工作更是面臨著巨大的挑戰(zhàn)。如何正視這種變化，積極調(diào)整自我，適應(yīng)這一變革，是每一個(gè)編輯都應(yīng)認(rèn)真思考的問(wèn)題。

在出版行業(yè)中，一個(gè)選題能由最初的一個(gè)想法經(jīng)過(guò)多個(gè)環(huán)節(jié)付諸實(shí)施，最后以一本書(shū)的形態(tài)呈現(xiàn)在讀者面前，其間要經(jīng)過(guò)出版社眾多業(yè)務(wù)部門的共同努力才能得以實(shí)現(xiàn)，而編輯則處于圖書(shū)出版工作的源頭，編輯的能力、職業(yè)素養(yǎng)、閱歷等都會(huì)直接影響其對(duì)于選題的判斷以及圖書(shū)最終所呈現(xiàn)出的形態(tài)。

隨著出版社改制的完成，身處競(jìng)爭(zhēng)激烈的出版市場(chǎng)，很多出版社都對(duì)圖書(shū)出版的時(shí)間有很高要求。這就要求編輯要加強(qiáng)與作者的溝通，嚴(yán)格掌控作者的寫(xiě)作時(shí)間。很多時(shí)候，責(zé)任編輯為了使圖書(shū)在理想的時(shí)間內(nèi)上市，還要在相對(duì)較短的時(shí)間內(nèi)完成圖書(shū)稿件的審讀工作。特別是一些中小型出版社，為了節(jié)約人員成本，已經(jīng)取消了社內(nèi)的校對(duì)、排版以及美工等部門，將這些工作外包，故而與這些部門的聯(lián)系溝通，以及對(duì)其工作成果的核驗(yàn)檢查也成為責(zé)任編輯的工作內(nèi)容。編輯除了承擔(dān)選題策劃、稿件編輯加工、參與圖書(shū)裝幀設(shè)計(jì)之外，很多出版社把對(duì)成本的控制也納入對(duì)編輯工作的考核之中，因而了解紙張、印刷以及工藝價(jià)格，有效控制圖書(shū)成本也是編輯不得不考慮的因素。此外，配合發(fā)行部門與營(yíng)銷部門進(jìn)行圖書(shū)推廣宣傳、撰寫(xiě)書(shū)評(píng)等對(duì)于編輯來(lái)說(shuō)也是責(zé)無(wú)旁貸的工作?？梢哉f(shuō)，在很多出版社，尤其是中小型出版社當(dāng)中，編輯的工作已經(jīng)不再局限于以往傳統(tǒng)的選題策劃與文字加工環(huán)節(jié)，而是身兼策劃、編輯、校對(duì)、營(yíng)銷等多種職能于一身，編輯工作的繁重可見(jiàn)一斑。

當(dāng)下出版社編輯的工作涵蓋了出版工作的大多數(shù)環(huán)節(jié)，由一個(gè)人全權(quán)處理這些工作顯然不太現(xiàn)實(shí)，也難以保證實(shí)施的效果，故而很多出版社都對(duì)編輯進(jìn)行了工作細(xì)分，打破傳統(tǒng)編輯部室的局限，根據(jù)工作的具體內(nèi)容不同，將編輯劃分為策劃編輯、文案編輯與營(yíng)銷編輯。從分工上來(lái)看，策劃編輯是整個(gè)圖書(shū)出版的中心環(huán)節(jié)。一本圖書(shū)從無(wú)到有的各個(gè)環(huán)節(jié)工作都有策劃編輯直接負(fù)責(zé)實(shí)施或者參與，策劃編輯承擔(dān)著選題構(gòu)思、稿件組織以及提出營(yíng)銷推廣方案等重要內(nèi)容。文案編輯的工作重點(diǎn)是負(fù)責(zé)文稿加工處理，對(duì)書(shū)稿內(nèi)容負(fù)責(zé)。營(yíng)銷編輯則主要負(fù)責(zé)圖書(shū)營(yíng)銷推廣。策劃、文案與營(yíng)銷編輯三者的工作以策劃編輯為基礎(chǔ)，通過(guò)相互配合協(xié)作，共同完成一本圖書(shū)的運(yùn)作。

編輯的工作細(xì)分促進(jìn)了編輯的轉(zhuǎn)型，想要由文案編輯發(fā)展為合格的策劃編輯，就不能像以往一樣僅埋頭于文案工作中，而是要將更多的精力投入對(duì)圖書(shū)產(chǎn)品的研發(fā)與推廣上，必須在以下幾方面提升自己的能力：

1.市場(chǎng)判斷與決策能力。在出版社改制之前，編輯的工作相對(duì)比較單一，主要集中在圖書(shū)出版的前期，缺乏對(duì)市場(chǎng)的深入了解?！笆袌?chǎng)意識(shí)和市場(chǎng)決策能力的缺乏必將導(dǎo)致編輯對(duì)圖書(shū)市場(chǎng)發(fā)展方向難以作出正確的判斷，對(duì)選題的優(yōu)劣難以進(jìn)行正確的把握?！毕胍盐帐袌?chǎng)的動(dòng)向，編輯必須改變以往只專注于案頭的工作方式，避免閉門造車，應(yīng)該通過(guò)各種途徑收集圖書(shū)出版行業(yè)信息，并對(duì)這些信息進(jìn)行開(kāi)發(fā)利用，從中捕捉圖書(shū)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)。如通過(guò)參加各種圖書(shū)訂貨會(huì)、交易會(huì)了解同行業(yè)的出版動(dòng)向；通過(guò)參加行業(yè)內(nèi)文化沙龍及相關(guān)會(huì)議，聆聽(tīng)行業(yè)中的資深專家、策劃人的講授拓展自己的眼界，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)；研究銷售數(shù)據(jù)獲取市場(chǎng)反饋；利用廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒體獲取行業(yè)內(nèi)外信息，了解社會(huì)熱點(diǎn)和動(dòng)態(tài)，揣摩讀者心理等。通過(guò)這些活動(dòng)，編輯才能夠增強(qiáng)自己對(duì)圖書(shū)出版行業(yè)的認(rèn)知與理解，提升自己對(duì)圖書(shū)市場(chǎng)變化的敏感度，才能夠在面對(duì)紛繁的圖書(shū)選題時(shí)做出正確的判斷，進(jìn)而對(duì)圖書(shū)市場(chǎng)的發(fā)展有科學(xué)的預(yù)見(jiàn)。

2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作及統(tǒng)籌能力。當(dāng)下的圖書(shū)市場(chǎng)已經(jīng)不再是“酒香不怕巷子深”的時(shí)代，一本圖書(shū)想要在市場(chǎng)中獲得令人滿意的業(yè)績(jī)，離不開(kāi)編輯、發(fā)行、宣傳等部門的配合與共同努力。策劃編輯作為圖書(shū)出版的主導(dǎo)，必須要在選題確立之初就對(duì)圖書(shū)的寫(xiě)作和制作周期、營(yíng)銷活動(dòng)以及圖書(shū)上市后的發(fā)行策略有所規(guī)劃，并通過(guò)與作者、編輯、印制、營(yíng)銷、發(fā)行各個(gè)部門的人員溝通，使大家都明確自己的分工，各司其職。在整個(gè)出版過(guò)程中，如果某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題，都需要策劃編輯在第一時(shí)間了解并督促相關(guān)部門人員去解決。這就需要策劃編輯具有良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)與協(xié)作能力。在圖書(shū)出版的實(shí)際運(yùn)作中，涉及的環(huán)節(jié)眾多，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的拖沓都可能影響圖書(shū)面市的最佳時(shí)機(jī)而導(dǎo)致市場(chǎng)反應(yīng)不佳。策劃編輯必須從宏觀上對(duì)出版進(jìn)程進(jìn)行把控，確保圖書(shū)出版能夠按照計(jì)劃進(jìn)行。策劃編輯必須改變以往線性的工作狀態(tài)，不能僅僅局限于與上游作者和下游發(fā)行的聯(lián)系，而是要貫穿圖書(shū)出版的整個(gè)過(guò)程，不斷與作者、編輯、發(fā)行、營(yíng)銷部門的人員溝通，了解各個(gè)部門的工作狀態(tài)，進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，多頭并舉，最終保證圖書(shū)出版按照規(guī)劃進(jìn)行。

3.稿件審讀與加工能力。編輯的工作細(xì)分使不同的編輯各司其職，工作各有側(cè)重，在一定程度上提高了工作效率。策劃編輯可以從繁重的案頭工作中解放出來(lái)，能夠?qū)⒏嗟木Ψ旁谶x題開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)推廣等工作上。但策劃編輯作為圖書(shū)選題的規(guī)劃者以及圖書(shū)出版的主導(dǎo)者，同時(shí)需要具備較高的審稿能力與文稿加工能力，這樣才能在源頭上保證書(shū)稿質(zhì)量符合要求、合乎規(guī)范，為后續(xù)工作的順利開(kāi)展打下良好基礎(chǔ)?！安邉澗庉嬍亲畛踉O(shè)計(jì)出版規(guī)劃的人，也是與作者溝通最充分的人，應(yīng)負(fù)責(zé)收到稿件后對(duì)稿件的質(zhì)量進(jìn)行初步的審核，從而判斷稿件是否符合組稿意圖和出版要求。確定稿件是否符合齊、清、定收稿要求的審讀，及時(shí)對(duì)選題策劃與編寫(xiě)環(huán)節(jié)的總結(jié)評(píng)價(jià)工作，也是判斷其是否可以進(jìn)行編輯加工的重要工作?！辈邉澗庉嬙谑盏礁寮髴?yīng)該對(duì)稿件進(jìn)行初步審讀，確定稿件是否實(shí)現(xiàn)了最初的選題意圖，是否存在架構(gòu)失調(diào)、體例失范、內(nèi)容偏差等問(wèn)題，如果發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題，策劃編輯就應(yīng)與作者及時(shí)溝通，對(duì)稿件進(jìn)行修改整理，使之合乎規(guī)范。倘若策劃編輯不具備審稿的敏感性與專業(yè)性，使不合乎要求的稿件進(jìn)入加工程序，會(huì)給文案編輯的工作帶來(lái)很大困難，等到文案編輯發(fā)現(xiàn)問(wèn)題再將稿件進(jìn)行退改修訂，勢(shì)必會(huì)延誤出版進(jìn)度。在嚴(yán)格的考核制度下，編輯也可能為了追求進(jìn)度而降低對(duì)稿件的要求，導(dǎo)致圖書(shū)質(zhì)量下降。故而，策劃編輯對(duì)稿件的審讀直接影響圖書(shū)的質(zhì)量，是其工作中不可缺少的一環(huán)。

4.學(xué)習(xí)能力。圖書(shū)出版涉及眾多環(huán)節(jié)，策劃編輯作為圖書(shū)出版的策劃者和推動(dòng)者，應(yīng)該對(duì)諸如印刷、設(shè)計(jì)排版、財(cái)務(wù)等方面的知識(shí)都應(yīng)該有一定程度的了解，掌握了這些專業(yè)知識(shí)，才有助于策劃編輯從多方面對(duì)圖書(shū)做出最為合理的規(guī)劃和考量。然而這些專業(yè)知識(shí)很可能是策劃編輯之前不曾涉獵的領(lǐng)域，這就需要策劃編輯加強(qiáng)學(xué)習(xí)，了解、掌握這些與圖書(shū)出版息息相關(guān)的領(lǐng)域的業(yè)務(wù)知識(shí)。

此外，一名編輯要想在瞬息萬(wàn)變的圖書(shū)市場(chǎng)中捕捉到出版動(dòng)態(tài)，在專注提升工作能力之外，也要保持對(duì)社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化等方面熱點(diǎn)的關(guān)注，不斷提升自身的文化素質(zhì)和藝術(shù)修養(yǎng)，這對(duì)于自我眼界的拓展和閱歷的增長(zhǎng)都有所裨益。一個(gè)人的綜合素質(zhì)高下，會(huì)最終反映在其策劃的文化產(chǎn)品之中。

出版社的轉(zhuǎn)企改制為編輯的自我發(fā)展和完善提供了一個(gè)契機(jī)與平臺(tái)，只有在學(xué)識(shí)、膽識(shí)、見(jiàn)識(shí)等多方面提升自我，才能發(fā)展為一名成功的策劃編輯，實(shí)現(xiàn)自身的職業(yè)價(jià)值與職業(yè)理想。

[1]張曉雪.編輯在出版社轉(zhuǎn)企改制中如何成功轉(zhuǎn)型[J].科技與出版，2010（2）.

[2]李寧.淺議策劃編輯與加工編輯稿件交接中的問(wèn)題與對(duì)策[J].中國(guó)出版，2012（3）.