策劃編輯的超前思維與創(chuàng)造性思維探析

□ 李福玲

一、引言

編輯活動是現(xiàn)代社會中人類創(chuàng)造精神產品的關鍵一環(huán)，其核心過程就是有目的地搜集、整理、選擇、優(yōu)化能夠適應和促進社會發(fā)展的精神產品，并將其物化為圖書、報刊、廣播電視節(jié)目等各種精神產品，成為傳播人類物質文明與精神文明的重要媒介。策劃工作要將編輯的主體進取精神和創(chuàng)造意識極大程度地挖掘出來，實現(xiàn)編輯角色主體意識的完善與升華。新形勢下，媒體對有限資源的策劃競爭越來越激烈，編輯如果沒有超前和創(chuàng)新意識，直接會影響出版物的活力。

二、策劃編輯與超前思維

超前思維就是人們如何用目標、計劃、要求來指導自己行為的思維方式，是編輯思維向縱深發(fā)展的一種預見性思辨能力。作為策劃編輯，只有具有超前認識事物的能力，才可及時把握社會潮流發(fā)展的脈搏，將最有價值的選題在恰當?shù)臅r間、以恰當?shù)姆绞胶鸵?guī)模報道出來，發(fā)揮出版物的最大效益。

超前思維來源于策劃編輯的創(chuàng)新思維和準確的判斷力。它是策劃編輯基于一定的行業(yè)價值觀、行業(yè)經驗和行業(yè)分工基礎上形成的對選題直接感受能力和直接判斷方式。它有利于編輯在繁雜的信息和變化莫測的市場變動前迅速確立產品的戰(zhàn)略定位，開發(fā)出能夠產生良好社會效應和經濟效應的選題。在競爭日趨激烈的市場中，超前思維是出版刊物把握商機的必要條件。

超前思維是一種立足于現(xiàn)實的規(guī)律性，對未來的各種可能性進行分析。新聞策劃是對未來的新聞傳播活動作超前的計劃和安排，新聞策劃的目標和計劃就是超前思維的具體表現(xiàn)。編輯策劃一般都要制定幾套選題方案，這幾套選題方案都是在分析現(xiàn)實的基礎上制定的，選擇不同的方案，結果也不同；即使是同一套方案，也有成功與不成功的可能；選擇方案就要對各種方案進行分析和比較，選擇結果可能較好的方案。超前思維能把思維的能動性放大到一段歷史時期，使編輯主動地調整自己的思想和步伐，使“未來”在“現(xiàn)實”中誕生出來。在策劃中，編輯要依據(jù)出版策劃方案調整思想和行為，逐步實現(xiàn)目標，使編輯策劃的計劃變成現(xiàn)實。

超前思維可以作為編輯思考問題、處理問題的重要因素，但不能成為全部的出發(fā)點。真正的思維過程，既包含對選題未來，又包含對選題現(xiàn)在和歷史的分析，只有把這三者統(tǒng)一起來，才形成一個實際的選題思維和選題行動過程。編輯要借助過去的選題經驗，結合實際情況的變動及時對選題策劃方案進行適當?shù)恼{整，減少不確定性，縮小結果與目標的差距，力爭目標的完全實現(xiàn)。同時需要注意任何超前思維都不能無限度超前，它歸根到底要立足于現(xiàn)實。所以，策劃編輯的超前思維也要吸收后饋思維的優(yōu)點，既不能割斷過去、現(xiàn)在和將來的聯(lián)系，也不能割斷歷史發(fā)展的連續(xù)性。我們的選題策劃要符合客觀事物本身所具備的條件許可范圍，符合人們的心理承受能力，而不應毫無依據(jù)地操之過急。一個好的策劃編輯應具有獨立、冷靜的判斷意識，能夠透過事物的現(xiàn)象預見其發(fā)展的趨勢，善于判斷哪些選題能夠在將來形成氣候，哪些選題只不過是曇花一現(xiàn)。耐心培養(yǎng)并有效運用超前意識將有助于策劃編輯在市場上占盡先機，否則只能欲速則不達，導致策劃失敗。

三、策劃編輯與創(chuàng)造性思維

編輯工作是一項具有創(chuàng)造性的工作，需要不斷創(chuàng)新。編輯要在繁復的工作中讓自己的思維總是保持新意，就必須不斷創(chuàng)新。就像出版家鄒韜奮在談到辦刊所掌握的幾個原則時說：“最重要的是要有創(chuàng)造精神。”期刊編輯的創(chuàng)造性思維可使視角常有新意、選題具有突破性、思維具有現(xiàn)實代表性，這樣才能使刊物保持持久的魅力，吸引讀者持續(xù)的關注。

創(chuàng)造性思維即通過思維不僅能揭示各種事物的本質，而且能在此基礎上運用獨特新穎的思維方法，創(chuàng)造性地提出具有社會價值的新觀點、新理論、新知識、新方法，為受眾所接受，提高精神文化傳播的層次和水平。

編輯策劃是一種高智力的創(chuàng)造活動，編輯策劃的一切活動都由創(chuàng)造性思維所支配和調節(jié)。在編輯的具體工作中，創(chuàng)造性思維表現(xiàn)為: 懷疑與探索、推陳與創(chuàng)新、自變而更新、觸類旁通和舉一反三。創(chuàng)造性思維融合多種思維形式，它既是思維與想象、靈感的統(tǒng)一，又是邏輯思維和直覺思維、發(fā)散思維、收斂思維的統(tǒng)一。小到一條具體的稿件的采編，一個專欄的設置和架構，大到出版物風格的確立、一家出版媒體的經營，都必須以獨特的個性、常新的面貌出現(xiàn)才具有生機與活力，才能顯示策劃的魅力。離開創(chuàng)造性思維，出版媒體就沒有個性、沒有活力，就會在競爭中處于不利地位。

如今，選題策劃的內容極其豐富，有人、財、物、信息、技術、政策、社會關系等，信息資源以千姿百態(tài)的形態(tài)存在。選題是否有創(chuàng)造性，主要看兩點：一是要看是否曾經發(fā)表過，能填補空白；二是看是否有新意，能否用新思維挖掘出新的內容。避免人云亦云，做到“人無我有，人有我新”，在別人司空見慣的東西中“最喜小中能見大，還能有弦外有余音”。在實際工作中，有意識地選擇那些既有價值又符合需要并且在實踐中能夠行得通的信息作為創(chuàng)新活動的原材料，運用創(chuàng)造性思維對其進行突破和重構，打破現(xiàn)有秩序和現(xiàn)成結論，重新構建起新的思維框架，完善和充實新的思維體系。因此，所有選題都關注的重大事件報道要勝人一籌非常不易，在資源共享的報道中，善于從多種角度觀察同一事物、分析同一現(xiàn)象，從而體現(xiàn)出編輯選題策劃的創(chuàng)新視角，才有可能贏得競爭。

四、結語

綜上所述，策劃編輯以出版媒體傳播者的角色，在遵循事物發(fā)展和傳播基本規(guī)律的基礎上，充分發(fā)揮主觀能動性，用超前與創(chuàng)造性思維，對已占有的信息進行科學的分析和研究，確定選題，對出版?zhèn)鞑セ顒舆M行有創(chuàng)意的策劃與設計，辦出特色的出版物，才能取得最佳經濟與社會效益。

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