■文/喬自然
經銷商是企業(yè)將產品從生產線輸送到消費者手中的必經途徑,二者是利益共同體,需要相互合作,同時在合作中常常會產生分歧,甚至因此分道揚鑣。由于陶瓷企業(yè)招到經銷商不僅要花費時間、人力、物力,而且關系到一個區(qū)域的渠道建設和市場競爭,因此,企業(yè)最怕的就是經銷商素質不佳,這既包括市場開拓和銷售能力,也包括其個人素質和商業(yè)規(guī)劃等。如果能招到各方面條件俱佳的優(yōu)秀經銷商,企業(yè)既能保持渠道穩(wěn)定,有效開拓區(qū)域市場,又免去了頻繁更換經銷商的資源浪費,可謂省心省力。
擁有先進的營銷理念,是優(yōu)秀經銷商的必備條件。很多經銷商沿襲傳統(tǒng)觀念和做法,把自己僅僅當成一個坐在鋪子里的“掌柜”,被動經營,不思進取,這在當前競爭激烈的市場中,肯定是跟不上發(fā)展潮流的。即使因地利等優(yōu)勢能夠生存,但企業(yè)顯然不愿意有這樣的合作伙伴。
法恩莎衛(wèi)浴事業(yè)部總經理嚴邦平認為,優(yōu)秀的陶瓷經銷商首先應該是一個企業(yè)家,擁有先進的品牌理念和經營理念,既能夠組建專業(yè)的營銷團隊,主動開拓市場,又能夠注重品牌價值的提升,不斷擴大品牌在當?shù)厥袌龅恼加新?、知名度、美譽度,使消費者在購買產品過程當中,不但可以得到實惠,還能滿足其心理需求,讓其感覺有檔次、有面子。
安華衛(wèi)浴事業(yè)部總經理劉廣仁也持有類似觀點,他認為,陶瓷優(yōu)秀經銷商要有自己的經營思路,特別是在市場競爭日益激烈的當下,經銷商的思路決定了他能夠走多遠。另外,經銷商的團隊建設和管理能力是決定其能不能做大做強的關鍵。目前,經銷商之間的競爭,已經發(fā)展到人才的競爭。能否聚攏專業(yè)人才,并予以科學管理和開發(fā)利用,決定著經銷商團隊的綜合實力水平。
優(yōu)秀經銷商還應擁有先進的服務理念,能夠對客戶形成一種吸引力,從而保持銷售量穩(wěn)中有升。
不少經銷商認為服務只是售后的事情,只要客戶反映產品有問題,能夠及時予以解決,就是服務到位了。其實,這只是狹義的服務范圍。激烈的市場競爭和時代發(fā)展要求,決定著陶瓷經銷商必須把服務貫穿于售前、售中、售后各個環(huán)節(jié),讓客戶全程滿意。
擁有先進服務理念的優(yōu)秀經銷商,在售前階段,能夠充分了解所經銷品牌和產品的全面知識,對其優(yōu)點和缺點了如指掌,知道它能夠滿足客戶哪些方面的需求,價格是否適中,性價比是否高等等,從而清晰區(qū)分客戶群,讓非專業(yè)的消費者免去諸多麻煩。
在具體的銷售過程中,優(yōu)秀經銷商會關注客戶之間的交流是否充分,客戶的疑慮是否能夠解釋清楚,是否讓客戶覺得受到尊重等,使客戶不僅能夠買到滿意的產品,而且體驗到購物的愉悅。
在售后服務環(huán)節(jié)上,產品成交以后,經銷商還需要做好上門安裝、調試、后續(xù)回訪等服務。而消費者在使用過程中,無論出現(xiàn)什么問題,都需要經銷商能及時幫助解決。
另外,先進的服務理念還表現(xiàn)在要講誠信,負責任,作出的承諾一定要及時兌現(xiàn)。同樣的品牌,同樣的產品,在經濟發(fā)展水平差別不大的幾個區(qū)域,之所以會有的做得好,有的做不好,跟經銷商的經營理念有很大關系。是否講誠信,是否對消費者負責任,決定了經銷商市場口碑的好壞。只有服務全面,承諾到位,經銷商才能進入良性循環(huán),越做越好。
不少人認為,企業(yè)招經銷商就像人找對象,一定要選擇適合自己的、綜合素質好的。人選對了另一半,會一輩子幸福;企業(yè)找對了經銷商,品牌形象的樹立和市場的開拓就都有了保證。
品牌形象代表的是一種集體認同度。樹立一個良好的品牌形象,會讓企業(yè)的美譽度和知名度以遞增的趨勢得到傳播;低素質的經銷商,換來的則是相反的結果。服務做得好,親和力強,就更容易讓消費者建立品牌忠誠度。因此,經銷商的素質直接決定了品牌的終端市場形象,是影響消費者購買與否的重要因素之一。這是優(yōu)秀經銷商被眾多陶瓷企業(yè)爭相拉攏的重要原因。
企業(yè)一旦找到了優(yōu)秀經銷商,在終端樹立起良好的品牌形象,就能贏得消費者口碑,在區(qū)域市場內占據(jù)競爭優(yōu)勢。如此,經銷商進入良性循環(huán),利潤豐厚,自然樂意長期追隨企業(yè)。從企業(yè)方面來講,優(yōu)秀經銷商既完成了銷售任務,又能維護好品牌形象和區(qū)域市場優(yōu)勢地位,使渠道保持穩(wěn)定,當然也會與之長期合作。