董奇志 李勇
(1、2鄭州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院 教授、副教授,河南 鄭州 450002)
縮短機(jī)車周轉(zhuǎn)時(shí)間可以減少運(yùn)用機(jī)車臺(tái)數(shù),提高機(jī)車運(yùn)用效率。壓縮機(jī)車車輛周轉(zhuǎn)時(shí)間是鐵路提高運(yùn)輸效率要攻克的難題之一,是挖潛擴(kuò)能投入少、見(jiàn)效快的重要措施,是實(shí)現(xiàn)鐵路運(yùn)輸由粗放型管理向規(guī)范化、高效化管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的有效途徑。
機(jī)車全周轉(zhuǎn)時(shí)間為機(jī)車每周轉(zhuǎn)一次所用的全部時(shí)間(非運(yùn)用時(shí)間除外),它包括:純運(yùn)轉(zhuǎn)、中間站停留、本段和折返段停留、本段和折返段所在站停留時(shí)間[1]。
1)純運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間:指機(jī)車在區(qū)間內(nèi)運(yùn)行的時(shí)間,包括在區(qū)間內(nèi)各種原因的停留時(shí)間 (區(qū)間裝卸除外)。
2)中間站停留時(shí)間:指機(jī)車在牽引區(qū)段內(nèi)的中間站停站和調(diào)車時(shí)間。
3)機(jī)車在本段、折返段所在站停留時(shí)間:指機(jī)車自出段時(shí)起至在本段、折返段所在站牽引列車出發(fā)時(shí)止,和牽引列車到達(dá)本段、折返段所在站時(shí)起至入段時(shí)止的全部時(shí)間,其中包括調(diào)車時(shí)間。
4)機(jī)車在本段、折返段停留時(shí)間:指機(jī)車入段時(shí)起至出段時(shí)止的時(shí)間,不包括非運(yùn)用時(shí)間。
機(jī)車全周轉(zhuǎn)時(shí)間是考核機(jī)車運(yùn)用效率、衡量鐵路運(yùn)營(yíng)管理水平的一項(xiàng)重要的綜合性指標(biāo),用它可以綜合反映運(yùn)輸工作質(zhì)量的優(yōu)劣和運(yùn)輸組織水平的高低??s短機(jī)車周轉(zhuǎn)時(shí)間可以減少運(yùn)用機(jī)車臺(tái)數(shù),提高機(jī)車運(yùn)用效率,從而可以降低運(yùn)營(yíng)成本,增加運(yùn)輸生產(chǎn)效益。
影響機(jī)車周轉(zhuǎn)時(shí)間長(zhǎng)短的直接因素就是機(jī)車在區(qū)間的純運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、機(jī)車在中間站的停留時(shí)間、機(jī)車在本段及其所在站的停留時(shí)間和機(jī)車在折返段及其所在站的停留時(shí)間,而決定這四個(gè)時(shí)間長(zhǎng)短的間接因素是車站作業(yè)水平、段內(nèi)組織水平、運(yùn)輸調(diào)度指揮水平、技術(shù)速度、機(jī)車交路長(zhǎng)度、機(jī)車乘務(wù)員的操作水平等。機(jī)車周轉(zhuǎn)時(shí)間不僅與機(jī)務(wù)部門(mén)工作質(zhì)量有關(guān),也與其他部門(mén)的工作相關(guān),如日常運(yùn)輸調(diào)度工作、編組站工作等。這些因素既有主觀方面,也有客觀方面,所以要想壓縮機(jī)車周轉(zhuǎn)時(shí)間,就需要對(duì)主、客觀因素進(jìn)行綜合分析,找出其中問(wèn)題所在,提出相應(yīng)的解決方案,以改進(jìn)機(jī)車運(yùn)輸生產(chǎn)工作[2]。
1)車站作業(yè)和段內(nèi)作業(yè)組織水平:車站作業(yè)組織水平和段內(nèi)作業(yè)組織水平的合理與否將直接影響機(jī)車周轉(zhuǎn)時(shí)間的長(zhǎng)短。對(duì)于始發(fā)站來(lái)說(shuō),如果忽視機(jī)車的合理組織,將直接延長(zhǎng)機(jī)車在本段所在站的停留時(shí)間;對(duì)于中間站來(lái)講,列車經(jīng)正線通過(guò)和側(cè)線通過(guò),產(chǎn)生純運(yùn)行時(shí)間就有很大差異。
2)運(yùn)輸調(diào)度指揮水平:鐵路運(yùn)輸調(diào)度對(duì)機(jī)車運(yùn)用效率也起著重要作用。在固定區(qū)段上,旅行時(shí)間的長(zhǎng)短主要取決于調(diào)度的指揮,所以機(jī)車周轉(zhuǎn)時(shí)間的長(zhǎng)短大部分都掌握在調(diào)度指揮環(huán)節(jié)。
3)技術(shù)速度:技術(shù)速度是指列車在區(qū)間內(nèi)平均每小時(shí)走行的公里數(shù),它與本務(wù)機(jī)車純運(yùn)行時(shí)間成反比。乘務(wù)員技能不強(qiáng),列車不能按圖定時(shí)運(yùn)行導(dǎo)致機(jī)車純運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間延長(zhǎng)。一是由于機(jī)務(wù)管理人員和乘務(wù)員在思想中仍然存在“越慢越安全”的認(rèn)識(shí)誤區(qū),降低運(yùn)行速度,導(dǎo)致列車在區(qū)間運(yùn)行時(shí)間延長(zhǎng)。二是操縱技能不高,使?fàn)恳剌d列車在高坡區(qū)段遇雨雪天氣時(shí),發(fā)生區(qū)間運(yùn)緩,導(dǎo)致坡停事故。三是乘務(wù)員在站線長(zhǎng)度、列車換長(zhǎng)能夠滿足一次拉過(guò)標(biāo)的情況下,先停車再往前牽引,增加了運(yùn)行時(shí)間。
4)機(jī)車在本段及折返段的整備程序:科學(xué)合理的整備作業(yè)不僅能從根本上為機(jī)車質(zhì)量提供保障,而且直接關(guān)系機(jī)車在庫(kù)內(nèi)停留時(shí)間的長(zhǎng)短。
5)機(jī)車運(yùn)轉(zhuǎn)制:機(jī)車周轉(zhuǎn)時(shí)間與機(jī)車運(yùn)轉(zhuǎn)制有一定關(guān)系。如循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)制與肩回運(yùn)轉(zhuǎn)制相比,由于一個(gè)周轉(zhuǎn)中一般不進(jìn)段整備,所以可縮短機(jī)車周轉(zhuǎn)時(shí)間。
6)車流的均衡性:由于受編組站接發(fā)能力限制,在列車密集到達(dá)時(shí),極易發(fā)生列車在中間站等線情況,造成機(jī)車停時(shí)延長(zhǎng)。又由于一些車站為了完成運(yùn)輸任務(wù),提早向調(diào)度申請(qǐng)扣留機(jī)車,但因貨物裝卸、車輛檢查、調(diào)車作業(yè)組織不力等原因,造成加開(kāi)的列車不能按圖編組完成,使機(jī)車在車站等待時(shí)間較長(zhǎng)。
通過(guò)上述工作和分析,可以為縮短機(jī)車周轉(zhuǎn)時(shí)間所采取的方法和措施提供科學(xué)依據(jù)。
主要方法是在段停時(shí)間內(nèi)提高作業(yè)效率,減少作業(yè)時(shí)間,可以采用以下措施:
1)壓縮機(jī)車供應(yīng),加速機(jī)車周轉(zhuǎn)。適當(dāng)減少機(jī)車供應(yīng),大量減少機(jī)車在運(yùn)行途中因?yàn)榻宦凡粫场⒌溶?、等開(kāi)現(xiàn)象的發(fā)生,盡快暢通運(yùn)輸通道,盡可能抓機(jī)車“緊交路”,保證機(jī)車快速周轉(zhuǎn)[3]。
2)提高機(jī)車檢修和保養(yǎng)質(zhì)量,嚴(yán)防機(jī)車“帶病”上線運(yùn)行,減少因機(jī)車質(zhì)量產(chǎn)生的事故。采用先進(jìn)的整備裝備,實(shí)行分段、分片立體平行作業(yè),減少機(jī)車移動(dòng)次數(shù)和距離,提高作業(yè)效率,把正常整備時(shí)間壓縮到最小。對(duì)庫(kù)內(nèi)停留時(shí)間較長(zhǎng)的機(jī)車及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,及時(shí)轉(zhuǎn)入段備或其他工作,減少由于系統(tǒng)變化而引起的機(jī)車?yán)速M(fèi)。
3)調(diào)度所、機(jī)務(wù)值班員和車站值班員間要加強(qiáng)聯(lián)系,及時(shí)溝通信息,準(zhǔn)確掌握列車、機(jī)車運(yùn)行情況,盡量把機(jī)車叫班計(jì)劃下達(dá)準(zhǔn)確以減少出勤后不能出庫(kù)現(xiàn)象,使機(jī)車出庫(kù)即掛車、掛車就開(kāi)車,努力減少機(jī)車在站停留時(shí)間。
4)乘務(wù)員要認(rèn)真執(zhí)行一次乘務(wù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)交接班和進(jìn)行出乘準(zhǔn)備工作,發(fā)現(xiàn)機(jī)車質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理,做到對(duì)口交接,交班不交活,杜絕由于作業(yè)不細(xì),責(zé)任心不強(qiáng)造成的接班后機(jī)車臨修或遲撥,影響機(jī)車正點(diǎn)出庫(kù)。
5)合理標(biāo)志并實(shí)施列車運(yùn)行圖。從計(jì)劃上壓縮機(jī)車在本段和折返段的停留時(shí)間,合理配置機(jī)車交路,使到達(dá)車次與始發(fā)車次之間的時(shí)間間隔盡可能小。
6)減少機(jī)車在站停留的時(shí)間,提高機(jī)車入庫(kù)走行速度,有效組織到發(fā)線上的到達(dá)出發(fā)作業(yè),減少等待時(shí)間。
1)為大型中間站配備大功率調(diào)車機(jī)車,減少使用本務(wù)機(jī)車擔(dān)當(dāng)調(diào)車作業(yè)的次數(shù),壓縮中間站停時(shí)間。
2)為調(diào)車作業(yè)較多的中間站配備平面調(diào)車設(shè)備,培養(yǎng)專門(mén)的調(diào)車員,提高調(diào)車技術(shù)水平,提高作業(yè)效率。車站值班員要積極和行車調(diào)度員及相鄰站進(jìn)行聯(lián)系,掌握正線列車通過(guò)情況,合理安排作業(yè)順序,節(jié)省調(diào)車時(shí)間。
3)提高車站快速作業(yè)能力,減少機(jī)車在中間站等線時(shí)間。加強(qiáng)行車組織,為減少在中間站停留時(shí)間,減少本務(wù)機(jī)車在中間站的作業(yè),壓縮本務(wù)機(jī)車在中間站作業(yè)的時(shí)間。要協(xié)調(diào)好列檢、調(diào)車員、機(jī)車乘務(wù)員的工作,相互配合,積極協(xié)作,減少推諉扯皮,維護(hù)正常運(yùn)輸秩序,減少因等線而引起不必要的中間停車。
4)降低單機(jī)走行公里。由于單機(jī)走行是一種非生產(chǎn)性運(yùn)行,所以對(duì)機(jī)車和調(diào)度人員來(lái)說(shuō),應(yīng)積極提倡單機(jī)掛車,減少單機(jī)走行和單機(jī)對(duì)流。
技術(shù)速度直接反映出機(jī)車在區(qū)間運(yùn)行的快慢,它的高低直接影響全周轉(zhuǎn)時(shí)間的長(zhǎng)短。機(jī)車在區(qū)間的運(yùn)行快慢與乘務(wù)員操縱水平的高低有很大的關(guān)系,乘務(wù)員應(yīng)不斷加強(qiáng)自身操縱技術(shù)的學(xué)習(xí),提高機(jī)車操縱水平。要教育機(jī)車乘務(wù)員走出“越慢越安全”的認(rèn)識(shí)誤區(qū),學(xué)會(huì)按圖開(kāi)車,用科學(xué)的方法開(kāi)車,減少區(qū)間運(yùn)緩和坡停事故的發(fā)生。
區(qū)間施工和限速嚴(yán)重影響了技術(shù)速度,這就要求工務(wù)施工時(shí)要有明確的施工計(jì)劃,不要盲目加大施工地段的距離,對(duì)已經(jīng)施工完成的地段及時(shí)向調(diào)度匯報(bào)。調(diào)度要根據(jù)匯報(bào)內(nèi)容及時(shí)撤除施工地段的限速,最大限度地降低對(duì)技術(shù)速度造成的影響。
機(jī)車是鐵路運(yùn)輸?shù)膭?dòng)力資源,機(jī)車運(yùn)用的各個(gè)部門(mén)和環(huán)節(jié)的安排對(duì)經(jīng)濟(jì)效益都會(huì)產(chǎn)生一定的影響,機(jī)車運(yùn)用效率的高低對(duì)運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)收入具有重要的影響。壓縮機(jī)車全周轉(zhuǎn)時(shí)間是一個(gè)系統(tǒng)工程,是運(yùn)輸生產(chǎn)各部門(mén)必須協(xié)調(diào)的工作,壓縮機(jī)車全周轉(zhuǎn)時(shí)間不僅可以提高運(yùn)輸效率,而且在降低運(yùn)輸成本、保證行車安全、增強(qiáng)鐵路的競(jìng)爭(zhēng)力等方面也有很大幫助。
[1]白文善.機(jī)車全周轉(zhuǎn)時(shí)間延長(zhǎng)的原因及對(duì)策[J].鐵道運(yùn)輸與經(jīng)濟(jì),2009(10):87-88
[2]梁勇軍.加強(qiáng)機(jī)車管理提高運(yùn)用效率[J].鐵道運(yùn)輸與經(jīng)濟(jì),2003(5):31-32
[3]任民.根據(jù)線路特點(diǎn)優(yōu)化機(jī)車牽引力的利用[J].鐵道經(jīng)濟(jì)研究,2006(2):35-36