?；飞a(chǎn)企業(yè)安全管理應(yīng)以“5S”管理為基礎(chǔ)

馬 勇，趙 建

（四川省金路樹脂有限公司，四川 德陽618500）

危險(xiǎn)化學(xué)品所具有的易燃易爆、 有毒有害的特殊性質(zhì)，決定其在生產(chǎn)、經(jīng)營、貯存、運(yùn)輸和使用諸環(huán)節(jié)都存在著不安全因素。在?；飞a(chǎn)企業(yè)中，安全生產(chǎn)不僅直接關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展， 也關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定與和諧。 在導(dǎo)致危化品安全生產(chǎn)事故的多種因素中，人的因素是第一位的。人是班組安全管理的最小單位， 班組是從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基層組織單元，是企業(yè)工作的落腳點(diǎn)和具體實(shí)踐者。

“5S”管理源于日本的一種文明生產(chǎn)活動(dòng)。因“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”5 個(gè)詞的日文羅馬拼音起音而得名?！?S”管理是以班組為單位，以崗位為基礎(chǔ)，以消滅事故隱患為重點(diǎn)，以提供和創(chuàng)造良好生產(chǎn)條件為宗旨，以杜絕事故為目的的班組工作?！?S”管理在推行過程中，通過開展整理、整頓、清掃等基本活動(dòng)，使之成為制度性的清潔，最終提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。因此，“5S”管理是?；菲髽I(yè)現(xiàn)場各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)活動(dòng)，它所包含的各項(xiàng)內(nèi)容都與安全息息相關(guān)。

1 整理與安全

安全和效率始于整理。 由于危化品具有易燃易爆、有毒有害等特點(diǎn)，與其他高危行業(yè)相比，?；飞a(chǎn)企業(yè)一旦發(fā)生安全事故， 其危害程度和社會(huì)影響更大，造成的人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失也最嚴(yán)重。 在?；飞a(chǎn)現(xiàn)場， 物品過多會(huì)導(dǎo)致通道不暢、 場地混亂，這些不良情況會(huì)阻礙視線、影響操作，增加安全事故發(fā)生的幾率。這樣的現(xiàn)場一旦發(fā)生緊急情況，其后果更是不堪設(shè)想。 因此，要確保安全生產(chǎn)，必須徹底地整理現(xiàn)場物品。把要與不要的物品分開，并分別處理，這是開始改善生產(chǎn)現(xiàn)場的第一步。其要點(diǎn)是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的現(xiàn)實(shí)擺放和停滯的各種物品進(jìn)行分類，區(qū)分“要”與“不要”；其次，對(duì)現(xiàn)場不需要的物品要堅(jiān)決清理出生產(chǎn)現(xiàn)場。堅(jiān)決做好這一步，是樹立好作風(fēng)的開始。

2 整頓與安全

整頓是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場需要留下的物品進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺放，同時(shí)限制保存的數(shù)量，再加上醒目的標(biāo)志，現(xiàn)場就會(huì)變得整齊有序，這樣不僅有利于提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量，更重要的是防止誤操作，保障生產(chǎn)安全。整頓時(shí)，要充分考慮到?；飞a(chǎn)過程中使用和生產(chǎn)的部分物質(zhì)，彼此的物理學(xué)和化學(xué)性，貯存方式、方法與貯存數(shù)量必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)。按要求進(jìn)行整頓后， 安全方面的隱患就會(huì)大大降低，尋找、使用消防器材或防護(hù)用品也會(huì)更迅速、有效。 即便因不慎發(fā)生了意外，也能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并加以解決。開展整頓活動(dòng)的要點(diǎn)是， 物品擺放要有固定的地點(diǎn)和區(qū)域、物品擺放地點(diǎn)要科學(xué)合理、物品擺放目視化。

3 清掃與安全

清掃即清除工作場所內(nèi)的臟污。 由于?；飞a(chǎn)過程具有高溫、高壓、工作連續(xù)性等特點(diǎn)，關(guān)鍵裝置和設(shè)備的完好對(duì)于安全生產(chǎn)至關(guān)重要。 對(duì)于設(shè)備的清掃，實(shí)際上就相當(dāng)于對(duì)設(shè)備進(jìn)行初步的點(diǎn)檢，有利于發(fā)現(xiàn)設(shè)備的安全隱患，使之得到及時(shí)維修。通過每天持續(xù)的清掃，設(shè)備得到良好的保養(yǎng)，可以有效防止設(shè)備事故，使安全事故發(fā)生的可能性降低。 此外，臟的現(xiàn)場也會(huì)影響員工的工作情緒，通過清掃活動(dòng)，可以創(chuàng)建一個(gè)明快、 舒暢的工作環(huán)境， 減少操作失誤。 開展清掃活動(dòng)的要點(diǎn)是： 對(duì)設(shè)備的清掃應(yīng)著眼于對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、清掃是保養(yǎng)，也是為了改善。

4 清潔與安全

清潔是對(duì)前3 項(xiàng)活動(dòng)的堅(jiān)持與深入，即將整理、整頓、清掃實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，并維持效果。在?；飞a(chǎn)過程中，原料、助劑、半成品和成品普遍具有易燃易爆、有毒有害的特性，其跑、冒、滴、漏不僅會(huì)造成浪費(fèi)、污染環(huán)境和危及安全，也會(huì)影響員工的工作情緒和工作效率， 增加員工患職業(yè)病的風(fēng)險(xiǎn)。因此，必須有效地降低生產(chǎn)車間中臟、亂、差的局面，將整理、整頓、清掃形成制度，人人分擔(dān)一定的職責(zé)，從而使現(xiàn)場的整齊有序、保持完美和最佳狀態(tài)，有利于形成良好的工作氛圍，組織有序的生產(chǎn)活動(dòng)，使職工能愉快地工作，確保安全生產(chǎn)。開展清潔活動(dòng)的要點(diǎn)是工作環(huán)境整齊、環(huán)境不受污染、員工本身也要做到清潔。

5 素養(yǎng)與安全

素養(yǎng)即努力提高人員的修身， 養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)，它是“5S”管理中最獨(dú)特的一項(xiàng)要素，也是“5S”管理的核心。素養(yǎng)的提高便可以提升“人的品質(zhì)”， 將長期地影響人們的學(xué)習(xí)和工作。由于?；肪哂幸兹家妆⒂卸居泻Φ忍匦?，且品種繁多，生產(chǎn)工藝復(fù)雜，在管理或操作中稍有不慎，極易發(fā)生泄漏、火災(zāi)、爆炸、中毒等突發(fā)事故，其后果是災(zāi)難性甚至是毀滅性的。因此，班組員工必須具備過硬的操作技能和強(qiáng)烈的責(zé)任心。 養(yǎng)成嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的習(xí)慣后， 安全方面的規(guī)章制度也就可以得到有效落實(shí)；養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度后，各項(xiàng)工作的業(yè)績就會(huì)不斷提高。 提高素養(yǎng)的要點(diǎn)是：循序漸進(jìn)地進(jìn)行培訓(xùn)和宣傳，并有效地運(yùn)用獎(jiǎng)罰、激勵(lì)等輔助手段，潛移默化，不斷提高。

6 結(jié)束語

綜上所述，通過開展包含“整頓、整理、清掃、清潔、素養(yǎng)”內(nèi)容的“5S”管理活動(dòng)，可以有效提高工作效率，減少直至消除裝置設(shè)備故障，改善員工精神面貌，有效提高企業(yè)的執(zhí)行力。它不僅是各項(xiàng)現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)，與安全生產(chǎn)也息息相關(guān)。 安全重于泰山，在?；飞a(chǎn)企業(yè)中， 班組是確保企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵所在，只有腳踏實(shí)地搞好“5S”這項(xiàng)基礎(chǔ)的管理活動(dòng)，不斷深化，班組安全管理才不會(huì)流于形式，安全管理工作才能取得實(shí)效，企業(yè)所追求的“安全、穩(wěn)定、長周期、滿負(fù)荷運(yùn)行”也才能夠得以真正實(shí)現(xiàn)。因此，?；飞a(chǎn)企業(yè)要搞好班組安全管理，應(yīng)以“5S”管理為基礎(chǔ)。