一款眼鏡能賣出500萬副,這是日本J!NS公司推出的“Air Frame”系列眼鏡在推出3年后的累計銷量。
J!NS面對的其實是一個萎縮著的市場。從2001年它最初進(jìn)入眼鏡業(yè),到2010年的這十年間,隱形眼鏡的普及令框架眼鏡的市場份額不斷被吞噬。日本框架眼鏡業(yè)的總零售額從近6000億日元(約合人民幣433億元)下滑到不到4000億日元(約合人民幣288億元)。但J!NS的店鋪數(shù)和營業(yè)額,卻都在過去3年內(nèi)翻了一番。秘訣在于J!NS并不單純把眼鏡作為視力矯正工具,而是把它看做配飾的一部分,就和帽子、包一樣,并且按照快時尚的方式來賣。
“優(yōu)衣庫通過把品質(zhì)不錯的商品便宜賣的方式獲得了成功,我們也希望像它一樣,推出高質(zhì)量低價格的商品?!盝!NS公司社長田中仁曾說。此外,與服裝類的快時尚品牌一樣,J!NS也會與動漫、甚至是女裝品牌等開展跨界合作,推出聯(lián)名商品。比如“海賊王×J!NS”——挑選《海賊王》漫畫里的9個著名人物,依據(jù)他們的性格來進(jìn)行設(shè)計。除了款式全新之外,眼鏡腿內(nèi)側(cè)花紋、眼鏡盒和擦鏡布的圖案都帶有“海賊”標(biāo)志,話題度也得到了提升。與此同時,J!NS調(diào)查發(fā)現(xiàn),在傳統(tǒng)的眼鏡店,雖然能找到從小孩到老年人,所有階層所需的產(chǎn)品,但另一方面也會讓店鋪“顯得土氣,不時尚”,這是引起消費者不滿的原因之一。所以,J!NS傾向于走時尚路線,不管是產(chǎn)品種類還是店鋪設(shè)計,都更貼近年輕人的喜好。
日本國內(nèi)市場的熱銷促使J!NS將產(chǎn)品進(jìn)一步推向全球。2010年它們在沈陽開出了第一家海外店鋪。J!NS發(fā)現(xiàn)在中國的眼鏡市場,從特別便宜的到超過3000元的高價品,各個價位品種都很多。但在中檔價位上,缺乏質(zhì)量相對較好的產(chǎn)品,這正是J!NS所看重的機(jī)會。如今,J!NS的目標(biāo)是4年內(nèi)將中國的店鋪數(shù)從目前的8家擴(kuò)充到100家,也有推出線上渠道的計劃。
(《第一財經(jīng)周刊》)
評
作為創(chuàng)造市場奇跡的眼鏡零售企業(yè),日本J!NS公司面對萎縮的市場,從消費者對于眼鏡的時尚需求出發(fā),以實惠的產(chǎn)品價格和細(xì)分市場的經(jīng)營策略,從而贏得了年輕消費者青睞的成功作法,無疑值得當(dāng)下中國眼鏡零售業(yè)同行借鑒:面對變化了的消費需求和市場形勢,果斷打破行業(yè)的藩籬,積極吸收、借鑒服裝等行業(yè)的營銷模式和經(jīng)營策略,推陳出新,以創(chuàng)新贏得市場。