淺析建筑工程施工質(zhì)量管理

殷文娟

（中國(guó)平煤神馬建工集團(tuán)有限公司六處，河南 平頂山 467000）

1 建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的一些復(fù)雜問(wèn)題

建筑也作為國(guó)家國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的支柱性產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品的質(zhì)量與國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生活水平息息相關(guān)，其產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安危。我國(guó)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量管理體制不盡完善，內(nèi)部監(jiān)督控制制度不能有效地落實(shí)，管理制度及管理地方不全面等，造成在建筑工程施工中難以實(shí)施公正、嚴(yán)格的監(jiān)督體系，從而造成工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題。并且由于一些施工單位和施工技術(shù)人員法制觀念薄弱，在施工中違反相關(guān)規(guī)定，不嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工、偷工減料等，造成工程質(zhì)量低劣，質(zhì)量事故不斷發(fā)生。但就質(zhì)量抓質(zhì)量，則事倍功半，收斂甚微，要從建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位等多方面綜合治理，采取措施，按照建筑法的要求，嚴(yán)格市場(chǎng)管理，嚴(yán)格執(zhí)法，建立完善的質(zhì)量體系，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行質(zhì)量預(yù)控。

2 建筑企業(yè)聯(lián)合政府對(duì)項(xiàng)目參與人員進(jìn)行管理，進(jìn)一步提高質(zhì)量管理

隨著社會(huì)的發(fā)展，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和城鎮(zhèn)化建設(shè)快速發(fā)展的條件下，政府部門應(yīng)對(duì)建筑企業(yè)以及相關(guān)的建設(shè)單位實(shí)施有效的監(jiān)督管理，堅(jiān)定不移地落實(shí)黨的政策方針，做好政府部門對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目中工程質(zhì)量監(jiān)督管理的重要職責(zé)，以保證建筑工程的施工質(zhì)量。目前由于建筑市場(chǎng)中不僅包括企業(yè)和單位，而且還有一些個(gè)體承包建設(shè)項(xiàng)目，所以造成政府部門的監(jiān)督管理工作難以有效地實(shí)施，針對(duì)這個(gè)情況，作為監(jiān)管經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政府部門，應(yīng)該借助強(qiáng)有力的行政企業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，加強(qiáng)對(duì)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的管理，其中建筑工程項(xiàng)目前期的監(jiān)督管理工作主要包括工程報(bào)建和工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)環(huán)節(jié)，而工程項(xiàng)目在招標(biāo)投標(biāo)的過(guò)程中，必須在政府有關(guān)部門的監(jiān)督下，根據(jù)相關(guān)的法律及有關(guān)文件的規(guī)定，嚴(yán)格按照招標(biāo)投標(biāo)的程序進(jìn)行，以保證整個(gè)招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程實(shí)現(xiàn)公平、公正、公開(kāi)，并加強(qiáng)建立社會(huì)監(jiān)理體系，嚴(yán)格控制暗箱操作的行為，以保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中，還應(yīng)該做好監(jiān)理工作，充分發(fā)揮監(jiān)理工程師的作用，監(jiān)理工程師的主要工作是負(fù)責(zé)審批施工圖、設(shè)計(jì)施工組織以及批準(zhǔn)和簽發(fā)工程的開(kāi)工和停工等，所以在建筑工程建設(shè)的整個(gè)過(guò)程，必須建立完善的監(jiān)督制度，以保證整個(gè)建設(shè)工程能夠順利實(shí)施，提高建筑工程的施工質(zhì)量。

3 選擇優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，提高工程項(xiàng)目質(zhì)量管理

在建筑工程施工中，要想提高建筑工程的施工質(zhì)量，加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理，就必須選擇優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，配好項(xiàng)目班子。項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目施工中的主要負(fù)責(zé)人，是項(xiàng)目質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，所以選擇一個(gè)好的項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)保證項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量、項(xiàng)目工程的成敗具有很大的關(guān)系，所以在項(xiàng)目工程施工中必須選擇優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理。在選擇項(xiàng)目經(jīng)時(shí)，首先應(yīng)該實(shí)施資質(zhì)認(rèn)證制度，不管是工程的投標(biāo)或承包施工，都應(yīng)由評(píng)委根據(jù)工程特點(diǎn)，選擇適合的工程單位，確定所選擇的項(xiàng)目經(jīng)理是否有能力承擔(dān)其整個(gè)工程的施工管理，然后應(yīng)該加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理的管理，通過(guò)系統(tǒng)地分析，真實(shí)反映其管理水平，并且還應(yīng)該按優(yōu)勝劣汰的原則，保證所選的項(xiàng)目經(jīng)理具有較高的綜合素質(zhì)和綜合能力。在選擇項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)，不僅要求其具有良好的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)能力，而且還應(yīng)該具有良好的政治素質(zhì)，要有良好的職業(yè)精神和設(shè)計(jì)責(zé)任意識(shí)。選擇優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理后，還應(yīng)該保證自己的項(xiàng)目班子的技術(shù)過(guò)硬，能力過(guò)強(qiáng)，這樣才能保證整個(gè)施工工程的順利進(jìn)行，保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

4 抓好項(xiàng)目質(zhì)量管理必須做好施工全過(guò)程管理

現(xiàn)場(chǎng)施工管理要以人的工作質(zhì)量來(lái)保證每一階段的工序質(zhì)量，從而提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平?，F(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制要建立質(zhì)量保證體系，提高施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)效率、生產(chǎn)質(zhì)量，從而建立一個(gè)科學(xué)而規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)效率。其次材料質(zhì)量的好壞是施工質(zhì)量得以保證的一個(gè)必要條件。對(duì)材料的使用范圍及特征，施工工藝以及材料性價(jià)比來(lái)進(jìn)行材料采購(gòu)。材料到場(chǎng)后的現(xiàn)場(chǎng)加工制作，材料經(jīng)檢驗(yàn)合格后的儲(chǔ)存和使用管理，避免出現(xiàn)因材料變質(zhì)或誤用而造成的質(zhì)量問(wèn)題。施工機(jī)械是現(xiàn)代施工必不可少的設(shè)備，是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的物質(zhì)保障，對(duì)施工項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量有著直接影響。根據(jù)實(shí)際情況確定設(shè)備的控制，應(yīng)從設(shè)備的參數(shù)配置結(jié)合施工實(shí)際情況確定設(shè)備的型號(hào)，必須綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的條件、施工工藝、機(jī)械設(shè)備性能、建筑結(jié)構(gòu)形式和方法等，以充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能，力求較好地滿足綜合大生產(chǎn)的需要。在施工過(guò)程中合理正確地采用機(jī)械施工，保證施工質(zhì)量，節(jié)約施工成本，降低施工人員的安全風(fēng)險(xiǎn)。

5 建筑工程質(zhì)量安全尤為重要

質(zhì)量問(wèn)題是工程建設(shè)中存在的重要問(wèn)題，而質(zhì)量問(wèn)題在建筑使用中往往會(huì)變?yōu)榘踩珕?wèn)題。具體包括：沒(méi)有立足實(shí)際，盲目套用圖紙，實(shí)際施工與結(jié)構(gòu)方案相差太遠(yuǎn)，計(jì)算見(jiàn)圖與實(shí)際受力不符，建筑物異常沉降，建筑變形、錯(cuò)位、倒塌、漏水，安全防護(hù)必須按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)做好，認(rèn)真規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)用電。另外，基礎(chǔ)不牢、主體設(shè)計(jì)不合理不科學(xué)、混凝土混凝速度過(guò)慢；嚴(yán)禁亂留施工洞，有的留置是很危險(xiǎn)的，可能導(dǎo)致房屋坍塌。工地辦公室應(yīng)設(shè)在施工現(xiàn)場(chǎng)空地內(nèi)，而不能設(shè)在正在建設(shè)的房屋內(nèi)。

6 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，是本人在從事建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作中，由自己經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)積累，提出的對(duì)質(zhì)量管理的一些看法。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，建筑工程項(xiàng)目業(yè)主也變得更加專業(yè)化，質(zhì)量和服務(wù)水平的要求也越來(lái)越高。因此。必須針對(duì)建筑施工質(zhì)量監(jiān)管，建立健全施工企業(yè)技能和質(zhì)量意識(shí)教育制度，改進(jìn)培訓(xùn)方法，完善培訓(xùn)內(nèi)容，以提高建筑工程質(zhì)量管理水平，使廣大用戶得到工程質(zhì)量更好的建筑產(chǎn)品。

[1]王曉平，崔冠杰.國(guó)大型工程管理[M].武漢：華中理工大學(xué)出版社，2005：140-143.

[2]王宗昌.建筑工程施工質(zhì)量問(wèn)答[M].中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2000：56-57.

[3]全國(guó)一級(jí)建筑師職業(yè)資格考試用書(shū)編寫委員會(huì).建設(shè)工程項(xiàng)目管理[M].北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2001.