施工過程及決算控制對(duì)工程成本的控制

張海玲 馬玉波

（中油吉林化建工程有限公司，吉林 吉林 132021）

1 施工過程中工程成本進(jìn)行控制

1.1 施工材料方面的控制

在進(jìn)行工程的施工過程中對(duì)于施工材料的用量和施工材料的價(jià)格一定要進(jìn)行必要的控制，施工的材料是施工過程中成本控制的重點(diǎn)。在施工的過程中，材料方面的花費(fèi)是占很大的比例的，在施工預(yù)算進(jìn)行制定的時(shí)候，材料費(fèi)用的比例通常都是占有百分之七十的比例的，在施工的過程中對(duì)施工的材料的用量進(jìn)行控制，就會(huì)減少很大一部分的浪費(fèi)，因此，對(duì)施工材料的使用量的控制是十分必要的。在施工材料的控制方面還有一點(diǎn)是十分的重要的，那就是施工材料的價(jià)格的控制問題，在施工材料進(jìn)行采購(gòu)的時(shí)候，一定要對(duì)施工材料的價(jià)格進(jìn)行必要的比較以后，在進(jìn)行材料的采購(gòu)。在現(xiàn)在，市場(chǎng)中一種施工材料會(huì)有很多的廠家生產(chǎn)，進(jìn)行材料的采購(gòu)的時(shí)候，不但要選擇價(jià)格便宜的材料，還要選擇質(zhì)量好的材料，只有做好材料的采購(gòu)和材料的使用量的控制，才可以使得在材料方面做到很好的成本控制。

1.2 在工程施工發(fā)生變化的時(shí)候要做好成本的控制

在工程施工的時(shí)候，可能會(huì)出現(xiàn)很多突發(fā)的一些因素，使得施工的過程會(huì)出現(xiàn)一些變更的情況，一旦原來的施工被打破，就一定要對(duì)新的施工情況進(jìn)行成本的控制。在施工的過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)實(shí)際的施工情況和設(shè)計(jì)的圖紙不符的情況或者是施工的材料在施工的過程中出現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)的問題，在施工的過程中一定要對(duì)隨意擴(kuò)大建設(shè)規(guī)?；蛘呤窃黾咏ㄔO(shè)內(nèi)容的情況進(jìn)行嚴(yán)格的控制，盡量控制這些情況的發(fā)生。對(duì)于發(fā)生的變更會(huì)導(dǎo)致費(fèi)用的增加的時(shí)候，一定要做到先進(jìn)行成本的核算，再進(jìn)行工程的施工，這樣就可以隨時(shí)掌握施工的成本，以便進(jìn)行成本的控制。在變更的情況發(fā)生以后，要做到施工方、設(shè)計(jì)方和監(jiān)理方共同的對(duì)變更的設(shè)計(jì)進(jìn)行簽字，以防施工方在施工的時(shí)候隨意對(duì)施工的工程進(jìn)行變更。對(duì)于施工的企業(yè)來說，可以在施工的現(xiàn)場(chǎng)安排專門的人員對(duì)施工過程進(jìn)行必要的成本控制的工作，這樣就可以使得施工方隨時(shí)掌握施工過程中的變更的情況。

1.3 工程造價(jià)方面的成本控制

在施工工程建設(shè)的過程中，施工的單位要對(duì)施工的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，一定要按照施工的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行工程的施工，建設(shè)施工過程中的工程變更、建設(shè)材料的代用或者是發(fā)生工程施工以外的一些費(fèi)用的支出。在施工的時(shí)候，一定要做好施工過程中各種記錄的工作，特別是一些隱蔽工程是施工記錄。在進(jìn)行施工的施工，隱蔽工程的施工是在施工比例中占有很大一部分的施工。對(duì)于隱蔽工程的施工，要進(jìn)行必要的簽證的工作，而且要對(duì)隱蔽的工程進(jìn)行工程的驗(yàn)收的工作。如果，工程的隱蔽工程施工的不好，對(duì)于整個(gè)工程以后的使用是會(huì)帶來很大的弊端的。

1.4 認(rèn)真執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理制度

在施工的過程中要對(duì)施工的設(shè)備和人員進(jìn)行必要的監(jiān)理工作，這樣做的目的，也是為了督促施工的單位要按照施工的合同進(jìn)行工程的施工。要認(rèn)真選擇監(jiān)理單位，建立行之有效的監(jiān)理制度。負(fù)責(zé)投資控制的監(jiān)理人員一定要提高責(zé)任心，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員要做到認(rèn)真監(jiān)理，跟蹤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工中發(fā)生的問題，對(duì)工程監(jiān)理的失職行為要嚴(yán)肅查處。

1.5 在工程資金支付方面進(jìn)行必要的控制

企業(yè)在流動(dòng)資金運(yùn)作中往往會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)金流量缺口，為了防范現(xiàn)金流量缺口的出現(xiàn)給企業(yè)帶來臨時(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工計(jì)劃做出現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)，正確編制現(xiàn)金預(yù)算，并且將現(xiàn)金預(yù)算與現(xiàn)金流量表進(jìn)行對(duì)比分析，分析企業(yè)的現(xiàn)金運(yùn)作特點(diǎn)。同時(shí)，還要注意某一期間內(nèi)現(xiàn)金流入量與現(xiàn)金流出量的匹配。加強(qiáng)工程進(jìn)度款的支付控制與管理。工程進(jìn)度款的支付應(yīng)根據(jù)施工合同和招標(biāo)文件，按照施工實(shí)際完成工程量進(jìn)行，做到撥款有度，心中有數(shù)；并隨時(shí)檢查進(jìn)度款的運(yùn)用情況，保證施工進(jìn)度如期按約正常進(jìn)行。在資金支付控制中要發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的監(jiān)控作用。具體做到，規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理，制定切實(shí)可行的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法；完善資金管理，控制貸款和擔(dān)保規(guī)模；成立資金結(jié)算中心，集中開戶，統(tǒng)一管理；完善管理辦法，規(guī)范結(jié)算紀(jì)律，增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

2 工程決算時(shí)對(duì)施工的成本進(jìn)行審核和控制

工程竣工決算時(shí)，建設(shè)單位的審核人員應(yīng)堅(jiān)持按合同辦事，對(duì)工程預(yù)算外的費(fèi)用嚴(yán)格控制，對(duì)于未按圖紙要求完成的工作量及未按規(guī)定執(zhí)行的施工簽證一律核減費(fèi)用。重點(diǎn)檢查施工概算調(diào)整是否符合國(guó)家規(guī)定、有無擅自提高或降低建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大或縮小建設(shè)規(guī)模和變更建設(shè)內(nèi)容等。凡合同條款明確包含的費(fèi)用，屬于風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)包含的費(fèi)用；未按合同條款履行的違約等一律核減費(fèi)用，嚴(yán)格把好審核關(guān)。對(duì)工程量的審核應(yīng)根據(jù)施工承包合同的要求，對(duì)施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等進(jìn)行審核，不能多算或不按規(guī)則計(jì)算。在要求施工企業(yè)報(bào)送相應(yīng)的工程計(jì)算式和材料用量明細(xì)表的同時(shí)，建設(shè)單位也要編制一份完整的結(jié)算書和材料用量明細(xì)，這樣比照審核，才能做到客觀、公正、合理，準(zhǔn)確進(jìn)行計(jì)量審核。在結(jié)算審核中，還應(yīng)注意審核項(xiàng)目的單價(jià)、結(jié)算書中分項(xiàng)的正確性、程序及準(zhǔn)確性并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況分析計(jì)算。要特別注意的是，對(duì)工程量清單招標(biāo)工程的結(jié)算，投標(biāo)人的綜合單價(jià)要一次包死不作調(diào)整。結(jié)算時(shí)，實(shí)際發(fā)生的、招標(biāo)時(shí)所依據(jù)的施工圖紙以外的工程量變更和由于建設(shè)單位原因造成的工程量清單漏項(xiàng)或計(jì)算誤差應(yīng)予調(diào)整。在工程量的調(diào)整進(jìn)行結(jié)算的時(shí)候，工程量清單中原有的項(xiàng)目，應(yīng)按報(bào)價(jià)中的綜合單價(jià)確定；工程量清單中有類似項(xiàng)目的，應(yīng)參照類似工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)中的綜合單價(jià)商定；工程量清單中沒有的項(xiàng)目，按現(xiàn)行預(yù)算定額及有關(guān)規(guī)定結(jié)算。

結(jié)語(yǔ)

在現(xiàn)在，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，我國(guó)的基礎(chǔ)工程的施工也在逐漸的增多，為了對(duì)施工的成本進(jìn)行必要的控制，施工的企業(yè)可以在施工的過程中和施工的決算方面進(jìn)行必要的控制，這樣不但可以施工的成本得到控制，還可以使得施工的企業(yè)的利益得到有效的保證。

[1]徐玥.探析工程建設(shè)項(xiàng)目成本控制的幾個(gè)要點(diǎn)[J].山西建筑，2010年.

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[3]魏敏霞.施工企業(yè)如何進(jìn)行成本控制[J].時(shí)代金融，2010年.