淺議影響建筑工程質(zhì)量的幾大因素

周世功

（甘肅省建設(shè)投資（控股）集團總公司，甘肅 蘭州 730050）

1 施工過程中常遇到的質(zhì)量問題

1.1 在基礎(chǔ)和主體施工階段存在的質(zhì)量問題

基礎(chǔ)和主體施工階段是建筑工程最基礎(chǔ)和最關(guān)鍵的階段，如果基礎(chǔ)施工控制不到位、施工組織安排不合理、設(shè)計不科學，那么整個建筑工程也就毀于一旦。在現(xiàn)階段新型材料和機械設(shè)備的使用下，項目管理水平參差不齊、操作人員的崗前培訓不到位，使得我們的工程質(zhì)量管理不過關(guān)。比如商砼中外加劑的應(yīng)用，商砼外加劑與參合料應(yīng)滿足在低水膠比下提高商砼的流動性要求，即減水率要大，塌落度變化要小，以便于澆筑。要制成具有良好和易性、高強度、耐久性的商砼，外加劑及摻合料的應(yīng)用必不可少，可在具體的施工過程中能夠按要求做到的幾乎很少。導致施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)麻面、露筋、蜂窩、孔洞、裂縫、夾渣、縮徑、連接部位缺陷、外形缺陷、外表缺陷、混凝土強度不足等，這些現(xiàn)象就會對結(jié)構(gòu)構(gòu)件的受力性能和使用性能帶來不同的影響。

1.2 在裝飾裝修階段存在的問題

建筑裝飾裝修工程，在建筑工程中的地位和作用，隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高，已經(jīng)成為一個獨立的新興行業(yè)。建筑物的裝飾裝修工程是否達到驗收質(zhì)量合格要求，取決于采用材料的品質(zhì)、從業(yè)人員的技能、工序質(zhì)量的控制、是否遵守有關(guān)法律法規(guī)等條件。在裝飾裝修過程中“材料”是關(guān)鍵，所用材料的品種、規(guī)格和質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計要求和國家現(xiàn)行標準的規(guī)定。

2 影響工程質(zhì)量的主要因素

2.1 體系管理控制因素

施工現(xiàn)場樹立體系管理的觀念，并從組織加以落實。施工單位應(yīng)推行生產(chǎn)控制和合格控制的全過程質(zhì)量控制，應(yīng)有健全的生產(chǎn)控制和合格控制的質(zhì)量管理體系，注意這條要求的內(nèi)涵是不僅要有體系，這個體系還要有效運行。施工單位必須建立起內(nèi)部自我完善機制，施工單位的管理水平才能不斷提高，這種自我完善的機制主要是施工單位通過內(nèi)部的審核與管理者評審，找出質(zhì)量管理體系中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，并制定改進的措施和跟蹤檢查落實，使單位和項目的質(zhì)量管理體系不斷健全和完善。這項機制是一個施工單位不斷提高施工質(zhì)量的基礎(chǔ)保證。建筑工程施工中必須制度健全，這種制度應(yīng)該是一種責任制度，只有建立起必要的責任制度，才能對建筑工程中施工的全過程進行有效的控制，包括原材料的控制、工藝流程控制、施工操作控制、每道工序質(zhì)量檢查、各道相關(guān)工序間的交接檢驗以及專業(yè)工種之間交接環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理和控制要求等制度，還應(yīng)包括滿足施工圖設(shè)計和功能要求的抽樣檢驗制度等。施工單位從施工技術(shù)、管理制度、工程質(zhì)量控制和工程實際質(zhì)量等方面，制定企業(yè)綜合質(zhì)量控制的指標，并形成制度，以達到提高整體素質(zhì)和經(jīng)濟效益的目的。

2.2 人為控制因素

工程質(zhì)量是人（包括工程建設(shè)的組織者、指揮者和建設(shè)者）所創(chuàng)造的。人的政治思想素質(zhì)、責任感、事業(yè)心、質(zhì)量觀、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平等均直接影響工程質(zhì)量。為此，我們隊工程質(zhì)量的控制始終應(yīng)“以人為本”，狠抓人的工作質(zhì)量，避免人的失誤，充分調(diào)動人的積極性，發(fā)揮人的指導作用，增強人的質(zhì)量觀和責任心，使每個人認真負責的搞好本職工作，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量來創(chuàng)造優(yōu)秀的工程質(zhì)量。隨著社會的發(fā)展，企業(yè)制度的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在具體施工人員都是農(nóng)村出來的務(wù)工人員，知識水平、技術(shù)和工作能力參差不齊，在施工之前沒有進行嚴格的技術(shù)培訓，這就導致了操作人員思想認識不透徹、工作不細心，業(yè)務(wù)水平得不到提高，影響到施工管理工作難以正常、高效的運轉(zhuǎn)。

2.3 方法控制因素

方法控制主要是：施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施等的控制，主要是切合工程實際需要，創(chuàng)造新工藝節(jié)約成本，能解決施工的難題，技術(shù)可行，經(jīng)濟合理。有利于保證質(zhì)量、加快進度、降低成本。

2.4 管理水平控制因素

一個工程建設(shè)的施工進度、質(zhì)量、安全措施直接的反映在項目部的管理水平上，以“人”為核心，首先從項目部管理人員抓起，各崗位由專業(yè)人員分管，落實崗位責任制，健全制度，建立健全獎罰機制，充分調(diào)動起管理人員的積極性，再從各崗位入手對施工具體操作者加強政治思想教育、施工前進行專業(yè)技術(shù)培訓、公平合理地激勵勞動熱情。

2.5 材料、機械的控制因素

采購材料的質(zhì)量控制主要對產(chǎn)品及其供方的控制，制定采購要求和驗證采購產(chǎn)品。材料控制包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制，主要是嚴格檢查驗收，正確合理地使用，建立管理臺賬，進行收、發(fā)、儲、運等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免將不合格的原材料使用到工程上；機械控制包括施工機械設(shè)備、工具等控制。要根據(jù)不同工藝特點和技術(shù)要求選用合適的機械設(shè)備，正確使用，管理和保養(yǎng)好機械設(shè)備。為此要健全人機固定制度，操作證制度，崗位責任制度、交接班制度、技術(shù)保養(yǎng)制度、安全使用制度、機械設(shè)備檢查制度等，確保機械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。

2.6 環(huán)境控制因素

影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象等；工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理制度等；勞動環(huán)境，如勞動組合、作業(yè)場所、工作面等。環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響具有復雜而多變的特點；如氣象條件就變化萬千，大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質(zhì)量。因此，根據(jù)工程特點和具體條件，應(yīng)對影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效的措施嚴加控制。尤其是施工現(xiàn)場，應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，保持材料、工件堆放有序，工作場所清潔整齊，施工程序井井有條，為確保質(zhì)量、安全創(chuàng)造良好條件。

結(jié)語

綜上所述，必須針對建筑施工質(zhì)量監(jiān)督，建立健全施工企業(yè)技能和安全教育制度，改進培訓方法，完善培訓內(nèi)容，加強一線作業(yè)人員的培訓，強調(diào)專業(yè)化，組建成一支高素質(zhì)的施工隊伍，以促進建筑施工質(zhì)量管理的進一步完善。

[1]周定洋.淺談建筑工程質(zhì)量管理方法[J].科技資訊，2010（06）：163.

[2]宋春勛.論如何做好工程質(zhì)量控制[J].改革與開放，2009（05）：136.