采油工程規(guī)劃方案的優(yōu)化

謝在政

（遼河油田歡喜嶺采油廠生產(chǎn)準(zhǔn)備一大隊，遼寧 盤錦 124114）

一、質(zhì)量管理與規(guī)劃

在企業(yè)建設(shè)過程中，通過對質(zhì)量管理的應(yīng)用，可以保證生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量，從而滿足當(dāng)下社會的需要。在采油工程規(guī)劃過程中，對采油工程整體工程策劃的設(shè)計，以提供日常油田開采的有效決策，確保油田的綜合經(jīng)濟(jì)效益的提升，通過對規(guī)劃水平的控制，可以實現(xiàn)油田開采工作的可持續(xù)運作。在PDCA質(zhì)量運行模式中，進(jìn)行采油工程規(guī)劃的有效設(shè)計，進(jìn)行QE質(zhì)量管理效益的提升，為了滿足上述幾個應(yīng)用模塊，展開采油工程的規(guī)劃是非常必要的，其涵蓋著一系列的內(nèi)容，比如任務(wù)的規(guī)劃、規(guī)劃模式、領(lǐng)導(dǎo)審核模式、修改模式等。規(guī)劃任務(wù)優(yōu)化過程中，需要進(jìn)行質(zhì)量策略模式的協(xié)調(diào)。采油工程策劃的應(yīng)用，是整體油田開發(fā)過程中的重要組成部分。在質(zhì)量策劃模式過程中，通過對質(zhì)量活動的開展，確保質(zhì)量管理的綜合效益的提升。我們也要積極做好相關(guān)的規(guī)劃編制準(zhǔn)備工作，進(jìn)行采油工程規(guī)劃方案質(zhì)量體系的健全。明確規(guī)劃方案編制指導(dǎo)思想和原則，突出規(guī)劃方案編制重點，確定規(guī)劃目標(biāo)，之后結(jié)合安排意見，以書面形式形成采油工程規(guī)劃編制任務(wù)書，即完成了質(zhì)量策劃工作。通過策劃，規(guī)定了采油工程方案所要達(dá)到的目標(biāo)，明確規(guī)劃方案要完成的內(nèi)容、完成時間、人員安排等。

二、規(guī)劃模塊中質(zhì)量控制方案的應(yīng)用

1 油田采油工程規(guī)劃過程中，進(jìn)行實施環(huán)節(jié)與規(guī)劃環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，可以更好的保證采油工作的質(zhì)量及其效率。在采油規(guī)劃工作中，其傳統(tǒng)的質(zhì)量管理觀念更加傾向于產(chǎn)品自身質(zhì)量的保證。當(dāng)代的采油質(zhì)量觀念是進(jìn)行產(chǎn)品核心價值的創(chuàng)造及其優(yōu)化，這需要進(jìn)行模塊的相互配合，避免產(chǎn)生沖突，從而實現(xiàn)整體運作模式的協(xié)調(diào)性。在每一個處理模式中，要注重對各個節(jié)點的活動質(zhì)量的控制，這是現(xiàn)階段采油工程規(guī)劃的一個重要條件，需要進(jìn)行最佳質(zhì)量管理體系的應(yīng)用，確保質(zhì)量管理目標(biāo)及其方針的優(yōu)化。標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)采油工程規(guī)劃方案編制，標(biāo)準(zhǔn)化是以在給定的范圍內(nèi)達(dá)到最佳秩序為目的，對實際的或潛在的事物制定共同和重復(fù)使用的規(guī)定的活動，使所有生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理活動達(dá)到統(tǒng)一化、規(guī)范化、科學(xué)化和文明化，對提高產(chǎn)品質(zhì)量、效率、降低消耗與成本上以及促進(jìn)專業(yè)協(xié)作生產(chǎn)有著十分重要的作用。為保證油田持續(xù)穩(wěn)定開發(fā)，降低油田開發(fā)成本及投資，提高規(guī)劃方案的科學(xué)性、可操作性，堅持以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)規(guī)劃方案的編制。

通過對采油工程整體規(guī)劃目標(biāo)的優(yōu)化，可滿足當(dāng)下油田開發(fā)需要，為實現(xiàn)上述工作目的，展開油田目前生產(chǎn)現(xiàn)狀分析，實現(xiàn)工藝措施效果的評價是必要的，在油田生產(chǎn)前景應(yīng)用探討中，可以實現(xiàn)對油田原油產(chǎn)量的估計，確保適應(yīng)性的生產(chǎn)任務(wù)的應(yīng)用，實現(xiàn)現(xiàn)實油田開采利用率的提升，保證石油開采工作勞動強度的控制，控制好日常的施工工作量。上述工作開展要進(jìn)行相關(guān)設(shè)備技術(shù)配套設(shè)施的應(yīng)用，從而滿足采油工程規(guī)劃的需要。前期調(diào)研是提高規(guī)劃質(zhì)量的重要保證。為提高各部分規(guī)劃的質(zhì)量，在每次規(guī)劃之前，首先要進(jìn)行前期調(diào)查研究，前期調(diào)研采用兩種調(diào)查方式，其一是給采油廠下發(fā)調(diào)查提綱，提綱中包含了各單項規(guī)劃需要了解的內(nèi)容；其二是與采油廠及相關(guān)單位以口頭、電話或電子文檔等方式進(jìn)行的信息交流。通過調(diào)研對采油工程科技、增產(chǎn)增注措施工作量、隊伍等各部分的現(xiàn)狀進(jìn)行梳理，分析隨著油田勘探開發(fā)形勢而產(chǎn)生的變化

2 在當(dāng)代采油工程系統(tǒng)應(yīng)用過程中，通過對采油工程科技、設(shè)備等的應(yīng)用，可以進(jìn)行日常作業(yè)工作量的優(yōu)化，實現(xiàn)裝備、施工隊伍、配套技術(shù)等環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，確?；有б娴淖畲蠡膽?yīng)用。通過對采油工程技術(shù)水平的提升，保證日常作業(yè)工作量的維護(hù)。在實際采油規(guī)劃應(yīng)用過程中，我們要了解到裝備技術(shù)水平對于員工隊伍建設(shè)的必要性，在日常應(yīng)用過程中，油田開發(fā)工作的開展必然是要與采油工程系統(tǒng)相協(xié)調(diào)的。起承上啟下的作用，規(guī)劃時必須與勘探工程、油藏工程與地面工程緊密結(jié)合，根據(jù)油田開發(fā)規(guī)劃、勘探規(guī)劃方案的要求，結(jié)合地面建設(shè)工程的水平和能力來制定相應(yīng)的采油工程規(guī)劃，使相互之間達(dá)到最優(yōu)組合，以保證取得油田開發(fā)最佳的整體效益?？萍家?guī)劃時分析勘探開發(fā)形勢的變化，預(yù)測油田勘探開發(fā)對采油工程技術(shù)需求。

通過對領(lǐng)導(dǎo)審核模式的應(yīng)用可確保產(chǎn)品質(zhì)量有效提升，這需要進(jìn)行相關(guān)檢查活動的開展，這樣利于現(xiàn)實質(zhì)量管理過程中各個利益參與者的關(guān)系的協(xié)調(diào)。在采油規(guī)劃應(yīng)用過程中，可以進(jìn)行相關(guān)模式的應(yīng)用，確保其審核效益的提升。比較常見的送審模式是助劑評審模式，該模式實現(xiàn)了各個主管人員與底下工作人員的協(xié)調(diào)，在送審稿過程中，可以針對某些細(xì)節(jié)展開意見的簽署，在經(jīng)過相關(guān)人員的總結(jié)評審后，需要進(jìn)行評審記錄表的應(yīng)用，此過程中項目組要保存好這方面的數(shù)據(jù)。采用會議評審方式，與送審方式相似，進(jìn)行逐級會議評審，規(guī)劃負(fù)責(zé)人在審核稿的相應(yīng)位置認(rèn)真記錄各級主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)管理部門發(fā)表的評審意見，會后根據(jù)記錄填寫《會議討論/評審記錄》，并由參加會議的室主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字。評審結(jié)果及任何必要措施的記錄由項目組保存。近幾年，規(guī)劃完成后主要采取的是送審方式，規(guī)劃采取送審的逐級順序為室主管副主任、室主任、油田公司主管等領(lǐng)導(dǎo)。

結(jié)語

采油規(guī)劃工作的開展，離不開質(zhì)量管理體系的應(yīng)用，這要針對日常的采油工作原則，展開相關(guān)方案編制工作的開展，確保其策劃模式、實施模式等的協(xié)調(diào)，這是一個系統(tǒng)化的應(yīng)用過程中，需要協(xié)調(diào)好方案規(guī)劃模式、領(lǐng)導(dǎo)審核模塊及其修改后續(xù)模塊之間的關(guān)系，實現(xiàn)采油工程整體規(guī)劃方案的綜合應(yīng)用效益的提升，這有利于保證現(xiàn)實采油工程規(guī)劃工作的開展。

[1]盧志文.基于動態(tài)規(guī)劃的資源分配算法[J].福建電腦，2005（02）.

[2]王福美.完善采油企業(yè)質(zhì)量保證體系[J].石油工業(yè)技術(shù)監(jiān)督，2006（03）:34-36.