肖鑫磊
(大連理工大學(xué) 城市學(xué)院,遼寧 大連 116600)
高校行政管理部門直接服務(wù)于教學(xué)和科研,是學(xué)校對內(nèi)外交流的窗口和平臺,是學(xué)校管理系統(tǒng)中承上啟下、協(xié)調(diào)左右的橋梁和紐帶。隨著獨立學(xué)院辦學(xué)規(guī)模不斷擴大、辦學(xué)層次不斷提升,辦學(xué)水平不斷提高以及內(nèi)部管理體制的不斷深化,行政管理的地位和作用更加突出,工作任務(wù)日漸繁重和復(fù)雜。不斷變化的新形勢對獨立學(xué)院行政工作提出了更高要求,行政管理規(guī)范化、科學(xué)化的問題顯得越發(fā)重要。
高校行政機關(guān)是高校管理鏈中最重要的一環(huán),承擔(dān)著協(xié)調(diào)、組織、宣傳、督促檢查和后勤服務(wù)等多種職能,具有綜合性強的特點,在管理工作中發(fā)揮著不可替代的重要作用。隨著高校規(guī)模的快速發(fā)展和高校改革的日益深入,高校內(nèi)部管理模式也隨之發(fā)生了巨大而深刻的變化,行政機關(guān)管理的職能范圍不斷擴大,涉及面廣、頭緒多,管理事務(wù)的內(nèi)容、難度、復(fù)雜性迅速增加,只有提高工作效率,才能充分發(fā)揮行政機關(guān)的各項職能作用。具體而言,我們可以從以下幾個方面進行分析:
大多獨立學(xué)院的高層管理人員普遍認為行政管理工作是只是一些簡單的事務(wù)性工作,上級怎么安排下級就怎么執(zhí)行,忽視了高校管理工作的復(fù)雜性,也忽略了員工的能動性。行政管理人員大多未經(jīng)任何培訓(xùn),直接參加工作,缺乏管理專業(yè)訓(xùn)練,而平時忙于處理各類事物,難以進行理論學(xué)習(xí)。工作憑主觀經(jīng)驗,隨意性較大,這樣的狀況必定造成行政效率低下。
獨立學(xué)院的行政機構(gòu)一般比較精簡,注重規(guī)模發(fā)展和節(jié)省辦學(xué)成本,但是由于受外部環(huán)境的影響,獨立學(xué)院的行政管理機構(gòu)設(shè)置基本上參照政府機構(gòu)的設(shè)置,帶有行政管理鮮明印跡。造成機構(gòu)設(shè)置不健全,職責(zé)不清,行政管理人員只能應(yīng)付日常繁重事物,導(dǎo)致人員積極性不高,管理工作難以發(fā)揮最大功效,進而導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量下降,影響學(xué)校的長遠發(fā)展,隨著我國高等教育事業(yè)的改革與發(fā)展,高校行政管理體制亟待改革與創(chuàng)新。
現(xiàn)代大學(xué)是一個功能日益綜合和復(fù)雜的學(xué)術(shù)機構(gòu),需要平衡學(xué)術(shù)權(quán)力與行政權(quán)力,實行學(xué)術(shù)本位的管理。高校采用行政管理體制,有明顯科層制特點,采用的是嚴(yán)格的等級制,行政權(quán)力擠占學(xué)術(shù)權(quán)力,行政權(quán)力的泛化導(dǎo)致對學(xué)術(shù)事務(wù)過多干涉,學(xué)術(shù)權(quán)力縮減,高校中教育問題、學(xué)術(shù)問題的決策,各項資源的配置,基本由校領(lǐng)導(dǎo)直接決定;一些學(xué)術(shù)機構(gòu)的人員構(gòu)成,往往由行政領(lǐng)導(dǎo)兼任或指派。影響了行政管理為教育目標(biāo)服務(wù)。這種官本位主導(dǎo)下的行政,不利于形成尊重知識、尊重人才的氛圍。
行政管理人員的素質(zhì)、文化水平、受教育程度等,對行政效率和行政決策具有決定性的影響。在許多獨立學(xué)院中,忽略了行政人員的重要作用,認為行政管理工作就是日常處理各類雜事,降低了對行政人員的要求;認為行政管理崗位并不重要,業(yè)務(wù)培訓(xùn)往往容易被領(lǐng)導(dǎo)忽視,存在重使用,輕培養(yǎng)的現(xiàn)象。管理人員長期從事繁重、瑣碎工作,工作沒有成就感,晉升、評職稱、評優(yōu)沒有優(yōu)先,缺乏工作主動性,服務(wù)意識不強,人員積極性不高。造成很多人不愿意從事行政管理工作,或者在取得較高學(xué)歷后轉(zhuǎn)向教學(xué),影響了學(xué)校的穩(wěn)步發(fā)展。
當(dāng)今世界科學(xué)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用迅猛發(fā)展,信息空前膨脹,如果行政管理工作依然采用一疊紙、一支筆及一部電話等傳統(tǒng)的辦公方式,那么管理人員忙于應(yīng)付日常重復(fù)工作,工作強度大,工作效率低,影響信息分析和工作決策準(zhǔn)確性,而且增加辦公成本。要想實現(xiàn)各級行政機關(guān)管理手段現(xiàn)代化、提高行政管理效率,就要運用以計算機、互聯(lián)網(wǎng)等先進技術(shù)手段收集行政信息,分析決策,做出決定,將先進的技術(shù)運用到日常行政管理工作中。管理技術(shù)和工具是提高行政效率的一種物質(zhì)基礎(chǔ),在現(xiàn)代管理中,技術(shù)作用不能忽視。
獨立學(xué)院行政管理工作水平、服務(wù)質(zhì)理、效率的提高,有利于提高教學(xué)質(zhì)量,提高獨立學(xué)院辦學(xué)水平和辦學(xué)質(zhì)量,加強行政管理工作勢在必行,針對目前獨立學(xué)行政管理工作,我們可以從以下幾方面入手:
新形勢下獨立學(xué)院要在激烈的競爭中爭得一席之地,要借鑒國內(nèi)外大學(xué)的經(jīng)驗認真研究獨立學(xué)院教育的發(fā)展方向,切實加強科學(xué)管理,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,更新思想,認識到行政效率的重要性,完善各項行政管理工作體系。規(guī)范管理程序。這樣不僅能促進行政工作效率的提高,而且能提高獨立學(xué)院教育教學(xué)質(zhì)量,加快獨立學(xué)院的發(fā)展。
獨立學(xué)院職能部門的設(shè)置要從科學(xué)性和整體性出發(fā),秉精干、高效的原則,確定工作目標(biāo),合理設(shè)崗,細化分解工作,逐項落實分解到人,防止工作脫節(jié)和撞車現(xiàn)象,明確基本操作程序和要求,做到忙而不亂,有條不紊。各部門都應(yīng)有明確的職責(zé),并加強團結(jié)協(xié)作。根據(jù)實踐發(fā)展的需要,以提高工作效率為原則,在聽取絕大多數(shù)人意見后,建立和健全科學(xué)合理的工作管理制度。
要提高獨立學(xué)院的行政管理水平,做到科學(xué)管理、嚴(yán)格管理,提高行政工作者的綜合素質(zhì)。行政管理工作面廣事務(wù)龐雜,要求管理人員誠實肯干,不計得失,必須提高思想素質(zhì),增加服務(wù)意識,在復(fù)雜的環(huán)境中,善于調(diào)整情緒,養(yǎng)成良好心理素質(zhì)。行政管理人員要有較強的管理水平,掌握現(xiàn)代化辦公手段,掌握一定的管理學(xué)、心理學(xué)、公共關(guān)系學(xué)等知識,使管理工作既務(wù)實又創(chuàng)新,真正做到科學(xué)管理。
當(dāng)今社會是科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展的社會,技術(shù)創(chuàng)新不僅可以增長效益,對提高獨立學(xué)院行政管理效率也有著不容忽視的作用,能加強管理信息傳遞速度,降低辦公成本,分擔(dān)部分事務(wù)性工作,降低管理人員的工作強度,并使管理人員更新念,推進無紙化辦公,提高校園網(wǎng)應(yīng)用水平,實現(xiàn)行政管理的信息化、智能化、現(xiàn)代化。
我國獨立學(xué)院經(jīng)過十幾年的發(fā)展,在各個方面都取得了一定的成績,面對新形勢、新任務(wù)和新要求,獨立學(xué)院行政管理工作必須緊跟時代步伐,把管理工作當(dāng)做一門科學(xué),認識到加強管理工作的重要意見,探索工作規(guī)律,理論結(jié)聯(lián)系實際,不斷提高管理水平,提高工作效率,從而促進獨立學(xué)院教育的長遠發(fā)展。
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