淺談工廠設(shè)計(jì)

唐紹兵

（廣西柳工機(jī)械股份有限公司，廣西 柳州 545007）

伴隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，各類工廠如雨后春筍般在全國(guó)各地興起，而工廠設(shè)計(jì)，決定著企業(yè)的后續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)代企業(yè)，對(duì)可持續(xù)發(fā)展非常重視，企業(yè)發(fā)展和企業(yè)規(guī)劃，在工廠設(shè)計(jì)時(shí)就要充分體現(xiàn)。加強(qiáng)工廠設(shè)計(jì)的科學(xué)性和規(guī)范性，使工廠設(shè)計(jì)從工廠的現(xiàn)實(shí)情況出發(fā)，為企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性、持續(xù)性預(yù)留空間，同時(shí)盡量減少過度投資，創(chuàng)造更多的企業(yè)效益。為了確保工廠設(shè)計(jì)的科學(xué)性和規(guī)范化，本文將從工廠設(shè)計(jì)的總體論述入手，通過工廠平面設(shè)計(jì)、工廠總體布局的基本原則、工廠工藝設(shè)計(jì)、工廠設(shè)計(jì)的流程及具體實(shí)施方案等方面進(jìn)行分析，為我國(guó)工廠設(shè)計(jì)的科學(xué)性提供參考。

1 工廠設(shè)計(jì)概述

工廠設(shè)計(jì)是一項(xiàng)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的綜合性設(shè)計(jì)工作，是為新建、擴(kuò)建或改建工廠進(jìn)行的規(guī)劃、論證和編制成套設(shè)計(jì)文件。廣義的工廠設(shè)計(jì)還包括對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的投資決策?？茖W(xué)化的工廠設(shè)計(jì)應(yīng)該包括以下三個(gè)方面，即工廠設(shè)計(jì)前期準(zhǔn)備工作、工廠初步設(shè)計(jì)階段和工廠施工圖的設(shè)計(jì)階段。在工廠設(shè)計(jì)前期準(zhǔn)備階段，主要任務(wù)是編制工廠設(shè)計(jì)的可行性報(bào)告、廠址選擇和工廠設(shè)計(jì)具體的任務(wù)書；工廠初步設(shè)計(jì)階段的任務(wù)是根據(jù)已經(jīng)被批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書進(jìn)行材料引進(jìn)、工藝流程規(guī)范等。工廠設(shè)計(jì)是一項(xiàng)綜合性和復(fù)雜性的工作，因此，必須加強(qiáng)規(guī)范，確保工廠設(shè)計(jì)各個(gè)環(huán)節(jié)中安全、精確、到位。

2 工廠設(shè)計(jì)總論

2.1 項(xiàng)目意義

研究工廠設(shè)計(jì)能夠切實(shí)增強(qiáng)工廠設(shè)計(jì)的科學(xué)性和規(guī)范性，能夠從工廠的實(shí)際情況出發(fā)，對(duì)工廠的設(shè)計(jì)選擇合適的規(guī)模、合理的工廠選址、優(yōu)越的交通條件和資源優(yōu)勢(shì)，能夠盡可能的將工廠設(shè)計(jì)和工廠正常運(yùn)行的成本降至最低，能夠?yàn)楣S的生產(chǎn)方式和物流問題做好規(guī)劃，更加方便工廠生產(chǎn)商品的正常銷售，有效地拓寬銷售渠道。此外，加強(qiáng)工廠設(shè)計(jì)的理論和實(shí)踐研究有利于構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的工廠企業(yè)，更好的保護(hù)資源環(huán)境，充分考慮企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，為企業(yè)樹立良好的社會(huì)形象。除此之外，加強(qiáng)工廠設(shè)計(jì)研究能夠確保企業(yè)運(yùn)行的規(guī)范化和正?；?，走可持續(xù)發(fā)展道路，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)的又好又快發(fā)展提供良好的現(xiàn)實(shí)性意義。

2.2 市場(chǎng)預(yù)測(cè)

市場(chǎng)預(yù)測(cè)是工廠設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，其生命力和企業(yè)壽命主要取決于市場(chǎng)的需求。在工廠設(shè)計(jì)前期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)能夠明確企業(yè)的生產(chǎn)方向，能夠確保企業(yè)規(guī)模預(yù)測(cè)的精確性，同時(shí)也能夠?qū)ζ髽I(yè)生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)、企業(yè)人員規(guī)模和企業(yè)生產(chǎn)方式具有基礎(chǔ)性的意義。市場(chǎng)預(yù)測(cè)，應(yīng)預(yù)測(cè)到5-10年，這樣，才能保證工廠的可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)，又保證預(yù)測(cè)的精確性。

2.3 設(shè)計(jì)范圍

對(duì)于工廠設(shè)計(jì)來說，設(shè)計(jì)范圍應(yīng)該是廣泛的，應(yīng)該著眼于整個(gè)企業(yè)的發(fā)展和未來規(guī)劃，要求從企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況出發(fā)，綜合考慮市場(chǎng)問題，從多個(gè)方面加以設(shè)計(jì)。工廠設(shè)計(jì)的內(nèi)容主要包括工廠平面設(shè)計(jì)、工廠工藝設(shè)計(jì)和工廠管理規(guī)范設(shè)計(jì)。在工廠平面設(shè)計(jì)中應(yīng)該充分考慮工廠廠址的選擇、工廠平面布局設(shè)計(jì)的基本原則、工廠設(shè)計(jì)總體平面設(shè)計(jì)說明、全廠用地面積、工廠建筑系數(shù) 工廠場(chǎng)地利用系數(shù)。在工廠工藝設(shè)計(jì)中應(yīng)該充分考慮原材料問題、產(chǎn)品生產(chǎn)方案、產(chǎn)品生產(chǎn)流程和產(chǎn)品的物流配送方案。在工廠管理規(guī)范設(shè)計(jì)過程中，我們應(yīng)該充分考慮能源設(shè)計(jì)問題、設(shè)備選型問題，并且對(duì)工廠設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)性分析、組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)安全規(guī)范設(shè)計(jì)、管理規(guī)范設(shè)計(jì)，并且考慮如何做好員工培訓(xùn)。在工廠具體設(shè)計(jì)過程中，一定要考慮社會(huì)責(zé)任，引進(jìn)綠色建筑概念，從設(shè)計(jì)源頭做到節(jié)能、環(huán)保，讓員工在舒適環(huán)境中工作。

3 工廠平面設(shè)計(jì)

3.1 廠址選擇

廠址選擇是工廠平面設(shè)計(jì)的一個(gè)重要方面，在廠址選擇方面，我們需要充分考慮影響該企業(yè)生產(chǎn)和銷售的各個(gè)方面的因素條件。主要包括工廠的原材料來源、工廠占地面積及價(jià)格、廠房規(guī)模及材料使用、交通條件和市場(chǎng)問題、生產(chǎn)對(duì)周圍環(huán)境的影響等等，只有充分考慮這些方面的因素，才能更好的確保工廠廠址選擇的合理性。

3.2 總平面布局基本原則

工廠設(shè)計(jì)總平面布局應(yīng)該遵循一定的原則，首先，總體布局應(yīng)該從客觀實(shí)際出發(fā)，在充分考慮工廠規(guī)模、資金注入和廠房的基礎(chǔ)上合理確定規(guī)模。其次，總體布局設(shè)計(jì)應(yīng)該遵循經(jīng)濟(jì)性的原則，采取各種方式控制成本。在此，工廠總體布局設(shè)計(jì)應(yīng)該遵循清潔生產(chǎn)的原則，尤其是對(duì)于環(huán)境污染嚴(yán)重的企業(yè)，應(yīng)該考慮企業(yè)生產(chǎn)對(duì)周圍環(huán)境的影響。

3.3 總平面設(shè)計(jì)說明

總平面設(shè)計(jì)說明能夠起到對(duì)工廠平面設(shè)計(jì)規(guī)范和補(bǔ)充的作用，制定總平面設(shè)計(jì)說明是為了更好的確保工廠平面設(shè)計(jì)的合理性。

3.4 全廠用地面積、建筑系數(shù)、場(chǎng)地利用系數(shù)

全場(chǎng)用地面積、建筑系數(shù)和場(chǎng)地利用系數(shù)是工廠平面設(shè)計(jì)過程中應(yīng)該嚴(yán)格控制的三個(gè)數(shù)據(jù)。全場(chǎng)用地面積、建筑系數(shù)和場(chǎng)地利用系數(shù)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和合理性要求非常嚴(yán)格，必須符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，同時(shí)，這涉及到企業(yè)今后的生產(chǎn)問題和運(yùn)輸問題，因此，必須反復(fù)進(jìn)行核算和設(shè)計(jì)，切忌敷衍了事。

3.5 具體平面設(shè)計(jì)

具體的平面設(shè)計(jì)應(yīng)該包括平面布置設(shè)計(jì)、豎向布置、運(yùn)輸設(shè)計(jì)、水電能源管線綜合設(shè)計(jì)、綠化設(shè)計(jì)和其它設(shè)計(jì)，并且要將這幾個(gè)方面加以綜合尋求最優(yōu)化的工廠平面設(shè)計(jì)。在平面設(shè)計(jì)階段，最好作出效果圖，以便股東評(píng)審。具體平面設(shè)計(jì)，決定企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方式，必須獲得股東的認(rèn)可。

4 工藝設(shè)計(jì)

4.1 原材料

原材料問題是工廠工藝設(shè)計(jì)的一項(xiàng)基本工作，原材料的選擇應(yīng)該從工廠生產(chǎn)類型和工廠規(guī)模出發(fā)，選擇原材料的類型和原材料引進(jìn)的數(shù)量，此外，還需要考慮原材料的交通運(yùn)輸狀況，確定企業(yè)是否應(yīng)該是原材料指向性的產(chǎn)業(yè)。

4.2 產(chǎn)品方案

產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)涉及到工廠的定位問題，采用何種產(chǎn)品生產(chǎn)方案和工藝流程直接關(guān)系到產(chǎn)品價(jià)格以及人力資源支出。產(chǎn)品生產(chǎn)和工藝流程精細(xì)的產(chǎn)品附加值價(jià)高，價(jià)格較高，同時(shí)人力資源支出也較大。

4.3 工藝流程

工藝流程涉及產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)安全、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本。工藝流程設(shè)計(jì)必須充分調(diào)研國(guó)內(nèi)、國(guó)際同類產(chǎn)品的工藝流程，選擇適合自己的工藝流程，利用精益思維，達(dá)到總成本最低。

4.4 物流方案

在物流方案的選擇上，我們需要考慮產(chǎn)品的類型和產(chǎn)品的材質(zhì)、重量，在對(duì)市場(chǎng)問題進(jìn)行調(diào)研之后，確定合理的物流配送方式，以減少運(yùn)輸費(fèi)用支出。在工廠內(nèi)部物流上，必須充分考慮運(yùn)輸安全，做到人、物分流。同時(shí)，以合理方式，實(shí)現(xiàn)物流距離最短。

5 工廠管理規(guī)范設(shè)計(jì)方案

5.1 能源設(shè)計(jì)

當(dāng)前，所有的企業(yè)都面臨著能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)緊張的現(xiàn)狀，在工廠管理規(guī)范設(shè)計(jì)過程中，我們需要考慮工廠生產(chǎn)的能源類型和能源來源，采用節(jié)能設(shè)計(jì)，確保能源來源的穩(wěn)定性，以確保工廠生產(chǎn)的連續(xù)性。

5.2 設(shè)備選型

關(guān)于設(shè)備的選型，我們不僅需要考慮工廠生產(chǎn)產(chǎn)品的類型，同時(shí)也應(yīng)考慮設(shè)備的損耗率，綜合設(shè)備產(chǎn)出量和設(shè)備損耗率兩個(gè)方面，選擇合適的設(shè)備類型。

5.3 技術(shù)經(jīng)濟(jì)性分析

技術(shù)經(jīng)濟(jì)性分析是衡量企業(yè)利潤(rùn)的一個(gè)重要指標(biāo)。企業(yè)作為以營(yíng)利為目的的組織，低投入、高利潤(rùn)是其根本目標(biāo)，所以在工廠管理設(shè)計(jì)方案過程中，我們需要充分考慮技術(shù)的經(jīng)濟(jì)性，以創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，增加企業(yè)產(chǎn)值。

5.4 組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)安全規(guī)范、管理體系設(shè)計(jì)

企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)安全規(guī)范設(shè)計(jì)和管理體系設(shè)計(jì)是為了切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)的規(guī)范化，加強(qiáng)企業(yè)管理，確保各項(xiàng)生產(chǎn)工作朝著同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)。組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)安全規(guī)范設(shè)計(jì)和管理體系設(shè)計(jì)要趨于精細(xì)化，確保各項(xiàng)制度執(zhí)行有力，此外，組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)安全規(guī)范設(shè)計(jì)和管理體系設(shè)計(jì)也要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任歸咎制度，以此方式來激勵(lì)員工規(guī)范操作、高效工作，確保企業(yè)效益的最大化。

5.5 員工培訓(xùn)

加強(qiáng)員工培訓(xùn)有利于增強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)化、提高企業(yè)生產(chǎn)效率，保障企業(yè)利潤(rùn)的最大化。在員工培訓(xùn)方面，要制定一定的員工培訓(xùn)方案，從技術(shù)規(guī)范性、職業(yè)責(zé)任認(rèn)證、崗位熱情等方面加強(qiáng)培訓(xùn)，不僅要提高員工的技術(shù)技能，同時(shí)也應(yīng)該增強(qiáng)員工對(duì)崗位、職位的熱愛，使員工為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更多的價(jià)值。

結(jié)語

工廠設(shè)計(jì)是一項(xiàng)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的綜合性設(shè)計(jì)工作，是為新建、擴(kuò)建或改建機(jī)械工廠進(jìn)行的規(guī)劃、論證和編制成套設(shè)計(jì)文件，研究工廠設(shè)計(jì)能夠切實(shí)增強(qiáng)工廠設(shè)計(jì)的科學(xué)性和規(guī)范性，能夠從工廠的實(shí)際情況出發(fā)，對(duì)工廠的設(shè)計(jì)選擇合適的規(guī)模、合理的工廠選址、優(yōu)越的交通條件和資源優(yōu)勢(shì)，能夠盡可能的將工廠設(shè)計(jì)和工廠正常運(yùn)行的成本支出降至最低，我們還需要從工廠設(shè)計(jì)的實(shí)務(wù)出發(fā)，積累經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，確保工廠設(shè)計(jì)的科學(xué)性和合理性，創(chuàng)造更多的企業(yè)效益。

[1]陳筱云.淺談工廠園林景觀設(shè)計(jì)[J].廣東建材，2009（02）：33-35.

[2]白冰.淺談某汽車工廠總平面規(guī)劃設(shè)計(jì).工程設(shè)計(jì)與應(yīng)用研究，2010（03）：11-13.