煤礦瓦斯爆炸預(yù)警系統(tǒng)的功能及其內(nèi)容模式研究

張 勇

（寧夏銀星煤業(yè)有限公司，寧夏 靈武 750408）

0 引言

在危險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)束后，對(duì)危險(xiǎn)源如何控制和管理是這項(xiàng)工作的核心和精華，也是開展預(yù)警工作，抑制事故發(fā)生的關(guān)鍵。危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)管理和控制就是要避免事故的發(fā)生或減少事故發(fā)生的可能性，預(yù)先采取措施降低事故發(fā)生時(shí)可能造成的損失。

1 煤礦瓦斯爆炸預(yù)警系統(tǒng)的功能

1.1 警報(bào)功能

警報(bào)功能是對(duì)礦井煤與瓦斯突出和巖溶高壓瓦斯噴出、瓦斯爆炸、瓦斯與煤塵爆炸、瓦斯窒息等的災(zāi)害早期征兆和誘因進(jìn)行監(jiān)測(cè)、識(shí)別、診斷與警報(bào)的一種功能。它通過(guò)設(shè)立各類行為所可能產(chǎn)生失誤后果的界限區(qū)域，對(duì)某些可能的錯(cuò)誤行為或波動(dòng)失衡狀態(tài)進(jìn)行識(shí)別與警告，以此規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)系統(tǒng)的秩序。警報(bào)功能的核心是識(shí)別系統(tǒng)的建立與完善。

1.2 矯正功能

矯正功能指對(duì)礦井瓦斯爆炸災(zāi)害早期征兆和誘因進(jìn)行預(yù)控和糾錯(cuò)的一種功能。它依照預(yù)警管理信息，對(duì)災(zāi)害早期征兆和誘因進(jìn)行主動(dòng)預(yù)防控制并糾正其錯(cuò)誤，保證煤礦安全生產(chǎn)系統(tǒng)處于安全狀態(tài)。矯正功能的核心是預(yù)控行為的敏感度，即預(yù)控行為在某種過(guò)程狀態(tài)下，對(duì)災(zāi)害早期征兆和誘因矯正作用的有效程度。

1.3 免疫功能

免疫功能是指導(dǎo)對(duì)同類同性質(zhì)的災(zāi)害或誘因進(jìn)行預(yù)測(cè)或迅速識(shí)別并有效對(duì)策的一種功能。當(dāng)管理過(guò)程中出現(xiàn)過(guò)去曾經(jīng)發(fā)生過(guò)的失誤征兆或相同的致錯(cuò)環(huán)境時(shí)，它能準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)并迅速運(yùn)用規(guī)范手段予以有效制止或回避。免疫功能的核心是煤礦組織能否科學(xué)總結(jié)教訓(xùn)并將其轉(zhuǎn)化為安全管理的知識(shí)、能力與水平。

煤礦瓦斯爆炸預(yù)警系統(tǒng)在安全管理方面的技術(shù)基礎(chǔ)、思維方式、社會(huì)要求、環(huán)境因素、監(jiān)控手段等方面與過(guò)去相比都有很大的不同。煤礦瓦斯爆炸預(yù)警系統(tǒng)不僅要發(fā)揮和改善煤礦安全管理的常規(guī)功能，而且要產(chǎn)生新的管理功能，包括預(yù)警功能、矯正功能和免疫功能，以形成防錯(cuò)糾錯(cuò)新機(jī)制。

2 煤礦瓦斯爆炸風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的內(nèi)容模式

煤礦瓦斯爆炸預(yù)警系統(tǒng)分為預(yù)警分析與預(yù)控對(duì)策兩大子系統(tǒng)。預(yù)警分析是對(duì)各種煤礦瓦斯爆炸事故征兆進(jìn)行識(shí)別、診斷與評(píng)價(jià)，并及時(shí)予以警示的管理活動(dòng)。預(yù)控對(duì)策則是對(duì)煤礦瓦斯爆炸事故征兆的不良趨勢(shì)進(jìn)行矯正、避防與控制的管理活動(dòng)。預(yù)警分析是認(rèn)錯(cuò)，預(yù)控對(duì)策是糾錯(cuò)治錯(cuò)，兩者相輔相成。

2.1 預(yù)警分析

為了建立有效的煤礦瓦斯爆炸預(yù)警系統(tǒng)，我們必須對(duì)安全事故預(yù)警分析的過(guò)程有所了解。從整體來(lái)看，整個(gè)預(yù)警分析的過(guò)程主要包括以下四個(gè)方面的內(nèi)容：監(jiān)測(cè)、識(shí)別、診斷、評(píng)價(jià)。

1）監(jiān)測(cè)

這一過(guò)程的主要內(nèi)容是對(duì)可能出現(xiàn)的事故進(jìn)行監(jiān)視預(yù)測(cè)，同時(shí)收集各種事故的跡象，并建立相應(yīng)數(shù)據(jù)庫(kù)。

監(jiān)測(cè)是安全預(yù)警活動(dòng)的前提，監(jiān)測(cè)的對(duì)象是煤炭生產(chǎn)中安全管理的薄弱環(huán)節(jié)(多發(fā)性安全事故)和重要環(huán)節(jié)(重大險(xiǎn)性事故)。主要解決兩個(gè)方面的問(wèn)題：一是，對(duì)煤炭安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位、全過(guò)程的監(jiān)測(cè)；二是，對(duì)監(jiān)測(cè)信息進(jìn)行處理。即通過(guò)對(duì)歷史數(shù)據(jù)、即時(shí)數(shù)據(jù)的整理、分析、存貯，建立預(yù)警管理信息檔案，并將監(jiān)測(cè)信息及時(shí)、準(zhǔn)確的輸入下一預(yù)警環(huán)節(jié)。

2）識(shí)別

識(shí)別是運(yùn)用評(píng)價(jià)指標(biāo)體系對(duì)監(jiān)測(cè)信息進(jìn)行分析，以識(shí)別煤礦安全生產(chǎn)活動(dòng)中各類瓦斯爆炸事故征兆和事故誘因。基于危險(xiǎn)源理論構(gòu)建綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系是實(shí)施預(yù)警分析工作的基礎(chǔ)，包括固有危險(xiǎn)源指標(biāo)、誘發(fā)危險(xiǎn)源指標(biāo)、人的因素的評(píng)價(jià)指標(biāo)。關(guān)鍵在于應(yīng)用適當(dāng)?shù)木?jí)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)指標(biāo)值分析煤礦某個(gè)環(huán)節(jié)己發(fā)生的變異和可能的連鎖反應(yīng)，判斷其處于正常、警戒或危機(jī)狀態(tài)，并把握其發(fā)展趨勢(shì)，在必要時(shí)準(zhǔn)確報(bào)警。其風(fēng)險(xiǎn)可能是靜態(tài)的，可能是動(dòng)態(tài)的。有的是比較明顯的，有的是潛在的。一方面可通過(guò)感性認(rèn)識(shí)和歷史經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷，另一方面則是通過(guò)對(duì)各種客觀的瓦斯爆炸事故記錄進(jìn)行整理、分析和歸納，以及必要時(shí)咨詢專家的意見，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種瓦斯爆炸事故，尋找規(guī)律。

3）診斷

診斷是對(duì)處于警戒和危機(jī)狀態(tài)的評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行診斷，綜合分析已被識(shí)別的各種致災(zāi)因素的成因、過(guò)程及發(fā)展趨勢(shì)，明確哪個(gè)致錯(cuò)因素(現(xiàn)象)是主要危險(xiǎn)源。診斷的主要任務(wù)是在致錯(cuò)環(huán)境中的諸多問(wèn)題與現(xiàn)象中，提出危險(xiǎn)性最高、危害程度最嚴(yán)重的主要因素，并對(duì)其進(jìn)行成因分析和損失評(píng)價(jià)。

4）評(píng)價(jià)

評(píng)價(jià)是對(duì)煤礦瓦斯爆炸事故征兆的不良后果進(jìn)行危害性評(píng)價(jià)，一是分析對(duì)煤礦的危害，二是分析對(duì)社會(huì)的危害，其評(píng)價(jià)結(jié)論是預(yù)控對(duì)策的基礎(chǔ)。

2.2 預(yù)控對(duì)策及活動(dòng)內(nèi)容

煤礦瓦斯爆炸事故預(yù)控對(duì)策包括組織準(zhǔn)備、日常監(jiān)控和危機(jī)管理三個(gè)階段。組織準(zhǔn)備是預(yù)控對(duì)策工作的前奏，它與日常監(jiān)控都是預(yù)控對(duì)策的主體。而危機(jī)管理是特殊情境下日常監(jiān)控活動(dòng)的拓展。

1）組織準(zhǔn)備

組織準(zhǔn)備包括對(duì)預(yù)警管理活動(dòng)制訂與實(shí)施的制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章，它服務(wù)于本系統(tǒng)的安全管理過(guò)程，為預(yù)控對(duì)策活動(dòng)提供有保障的組織環(huán)境。組織準(zhǔn)備一是確定煤礦瓦斯爆炸預(yù)警系統(tǒng)的組織構(gòu)成、職能分配及運(yùn)行方式，二是為危機(jī)狀態(tài)下的危機(jī)管理提供組織訓(xùn)練與對(duì)策準(zhǔn)備，即對(duì)策庫(kù)。組織準(zhǔn)備活動(dòng)服務(wù)于整個(gè)預(yù)警系統(tǒng)的組織管理過(guò)程。

2）日常監(jiān)控

日常監(jiān)控是對(duì)預(yù)警分析所確定的主要劣性狀態(tài)進(jìn)行特別監(jiān)視與控制的管理活動(dòng)。其主要任務(wù)有：一是，日常對(duì)策，即對(duì)劣性狀態(tài)進(jìn)行糾正活動(dòng)，防止其擴(kuò)展蔓延，逐漸使其恢復(fù)到正確狀態(tài)；二是，危機(jī)模擬，即在日常對(duì)策活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)劣性狀態(tài)難以有效控制，而對(duì)可能發(fā)生的危機(jī)狀態(tài)進(jìn)行假設(shè)與模擬的活動(dòng)，并提出對(duì)策方案，為進(jìn)入“危機(jī)管理”階段做出準(zhǔn)備。日常監(jiān)控的重點(diǎn)是預(yù)警分析活動(dòng)中確立的“現(xiàn)實(shí)誘因”與“危險(xiǎn)誘因”。

3）危機(jī)管理

危機(jī)管理指日常監(jiān)控活動(dòng)無(wú)法有效扭轉(zhuǎn)危險(xiǎn)狀態(tài)的發(fā)展，煤礦生產(chǎn)活動(dòng)陷入危機(jī)狀態(tài)時(shí)采取的一種“例外”性質(zhì)的管理活動(dòng)。包括特別組織方式、職能系統(tǒng)整合和控制方式原理。它以危機(jī)計(jì)劃、特別領(lǐng)導(dǎo)小組、緊急救援體系、社會(huì)救助方案等介入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理過(guò)程，一旦煤礦安全生產(chǎn)恢復(fù)正常，危機(jī)管理就完成了使命。它包括特別危機(jī)計(jì)劃、危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)小組、緊急應(yīng)對(duì)措施、社會(huì)救助方案等。一旦危機(jī)狀態(tài)恢復(fù)到可控制時(shí)，危機(jī)管理的任務(wù)便告完成，有日常監(jiān)控環(huán)節(jié)繼續(xù)執(zhí)行預(yù)控對(duì)策的任務(wù)。

總之，預(yù)警分析的4個(gè)環(huán)節(jié)和預(yù)控對(duì)策的3個(gè)環(huán)節(jié)是時(shí)間順序和邏輯順序關(guān)系。預(yù)警分析是基礎(chǔ)，預(yù)控對(duì)策是目標(biāo)，兩者相輔相成，缺一不可。預(yù)警分析的對(duì)象是煤礦組織安全管理活動(dòng)的各種現(xiàn)象，而預(yù)控對(duì)策的對(duì)象是已被確認(rèn)的安全管理不良波動(dòng)。建立的監(jiān)測(cè)信息系統(tǒng)由整個(gè)預(yù)警預(yù)控系統(tǒng)共享，而煤礦組織準(zhǔn)備了預(yù)警和預(yù)控系統(tǒng)內(nèi)各自的程序、方式和手段，是聯(lián)結(jié)兩者的組織手段。

3 結(jié)束語(yǔ)

總之，基于危險(xiǎn)源理論的煤礦瓦斯爆炸和涌出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的研究對(duì)減少煤礦災(zāi)害，保障煤礦安全生產(chǎn)有著重要意義，對(duì)它的深入認(rèn)識(shí)和研究仍有大量工作有待我們?nèi)ネ瓿?，而該領(lǐng)域展現(xiàn)的廣闊前景和無(wú)窮魅力，也必將吸引越來(lái)越多的學(xué)者和工程技術(shù)人員投入到它的懷抱。

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