項目綠色施工的策劃與實施

趙景宇

（中建三局西安事業(yè)部，陜西 西安 710075）

1 綠色施工基本原理

1.1 綠色施工的概念

“綠色施工”是建筑工程全壽命周期的一個階段，也是形成工程實體的重要階段，是實現(xiàn)建筑領(lǐng)域資源節(jié)約和節(jié)能減排的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。綠色施工的過程中，以保證質(zhì)量、安全為基本前提，通過現(xiàn)場管理和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格實施，最大范圍的減少資源的浪費(fèi)，并強(qiáng)調(diào)對環(huán)境的友好程度。實現(xiàn)節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)（“四節(jié)一環(huán)?！保?，因地制宜，盡可能的維廢利舊，利用工業(yè)廢料作為建筑材料，對于新材料、新技術(shù)的應(yīng)用要積極推廣。減少或者杜絕破壞國家資源、利用不可再生資源作為建筑材料。施工用水盡可能采取循環(huán)用水。

1.2 綠色施工的特點

綠色施工在項目生產(chǎn)活動過程中對綠色環(huán)保材料的選用、綠色施工工藝的選擇、對廢舊資源的回收利用、對能源的節(jié)約等一系列的活動。只有前期綠色施工策劃實施得到保障，才有后期綠色建筑的成功建設(shè)。

綠色施工與文明施工是兩個完全不同的概念。隨著國家相關(guān)政策的頒布和科技水平的不斷發(fā)展，各種新型的低耗能、環(huán)保型建筑材料的研發(fā)，綠色施工的內(nèi)容也在不斷深化。綠色施工除了包含文明施工中所要求的揚(yáng)塵、噪聲的控制外，還包括了新型材料的選用，能源的節(jié)約、施工工藝的革新、資源的二次利用等方面。可以說，綠色施工概念的出現(xiàn)體現(xiàn)了時代進(jìn)步、社會發(fā)展，是文明施工在社會發(fā)展過程中的延伸。

2 綠色施工的策劃

2.1 建立綠色施工管理體系

根據(jù)組織論進(jìn)行探討，系統(tǒng)目標(biāo)決定了系統(tǒng)組織，而組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素。因此建立合理綠色施工管理體系對實現(xiàn)建筑工程綠色施工是非常重要?？v觀我國綠色施工的發(fā)展趨勢，綠色施工將很快成為我國建筑業(yè)市場各企業(yè)市場競爭力的重要影響因素，所以在綠色施工起步的前期有效的建立并逐步完善其管理體系是至關(guān)重要的。

2.2 綠色施工的方案策劃

建筑物綠色施工是對工程策劃、物資采購、現(xiàn)場施工以及工程驗收等進(jìn)行全面控制，強(qiáng)調(diào)施工全過程中的“四節(jié)一環(huán)?！薄?/p>

綠色施工的策劃在整個綠色施工過程中起著主導(dǎo)作用。策劃程序中首先對方案目標(biāo)進(jìn)行論證，確保其在實現(xiàn)項目施工安全、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)的同時可以達(dá)到綠色施工要求，這對整個綠色施工方案編制和后期實施是非常重要。其次，進(jìn)行詳細(xì)的組織策劃、管理策劃、經(jīng)濟(jì)策劃和技術(shù)策劃。為方案后期的實施奠定有理的基礎(chǔ)。

2.3 建立綠色施工評價量化指標(biāo)體系

針對工程項目的特點，充分考慮地域、水文、人文、氣候、社會等相關(guān)環(huán)境的影響，根據(jù)每個項目的特點，參照國家有關(guān)綠色施工的評價標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、要求，建立本項目的綠色施工評價標(biāo)準(zhǔn)體系，以建設(shè)單位為中心，涵蓋設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位共同參與的綠色施工管理體系。在施工階段，施工單位作為綠色施工的直接執(zhí)行者，要將各種綠色施工的相關(guān)要求指標(biāo)目標(biāo)分解到項目管理的各個方面。做到全員參與，共同執(zhí)行。

3 綠色施工的實施

3.1 組織管理

工程各參與方應(yīng)該加強(qiáng)對員工有關(guān)綠色施工的宣傳、教育。提高各級人員的認(rèn)識，對于現(xiàn)場施工及管理人員，更要加強(qiáng)對綠色施工的有關(guān)規(guī)范，操作規(guī)程、要點的培訓(xùn)。在有關(guān)綠色施工的過程中，實行班組長負(fù)責(zé)制，責(zé)任到人。

3.2 實施過程管理

綠色施工的實施主要在過程管理，明確各個分部分項工程的施工方案、施工要點，注意事項，特別是對于有關(guān)綠色施工的相關(guān)指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)交底。確?，F(xiàn)場人員掌握控制標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場實際施工前，加強(qiáng)首件工程的示范效應(yīng)，加強(qiáng)對于具體施工方法、工藝的的指導(dǎo)。

項目配置專門的人員對綠色施工的有關(guān)指標(biāo)、目標(biāo)進(jìn)行全過程監(jiān)督、實施動態(tài)管理，實時采集有關(guān)指標(biāo)，并與控制目標(biāo)進(jìn)行對比，找出偏差，分析原因，提出糾偏措施。充分運(yùn)用PDCA循環(huán)原理進(jìn)行指導(dǎo)控制過程。

加強(qiáng)績效考核，將綠色施工的有關(guān)指標(biāo)分解到各個工班組、職能部室，并每月對其進(jìn)行考核，指定一定的獎罰標(biāo)準(zhǔn)。獎勵先進(jìn)，鞭策落后。形成全員共管，人人有責(zé)的局面。

3.3 技術(shù)管理

結(jié)合“四節(jié)一環(huán)?！边M(jìn)行各項施工方案的編寫和技術(shù)管理措施的制定，將“四節(jié)一環(huán)?！奔跋嚓P(guān)的綠色施工技術(shù)要求，融入整個施工過程當(dāng)中，擬定切合項目實際的節(jié)材、節(jié)能、節(jié)水和節(jié)地的具體措施。著重強(qiáng)調(diào)施工安全和保護(hù)環(huán)境，并對相關(guān)要求進(jìn)行具體細(xì)化。以確保滿足綠色施工的要求。

企業(yè)要加大研發(fā)的力度，建立激勵機(jī)制，增加科技投入，鼓勵進(jìn)行綠色施工方面的創(chuàng)新、研發(fā)。

4 結(jié)論

綠色施工的推廣仍然需要一個較長的階段，因為其本身是一個長期的、復(fù)雜的、系統(tǒng)工程，它不僅受到政策、建設(shè)單位的影響，還和施工企業(yè)的施工技術(shù)、管理水平有著直接的關(guān)系。在我國綠色施工正在逐步的推廣中，并且已經(jīng)成為很多施工企業(yè)的市場競爭手段，全面的實施綠色施工，需要企業(yè)加強(qiáng)自身管理和履行綠色施工的社會責(zé)任的同時還需要有效的行政監(jiān)管手段，以及工程管理人員、技術(shù)人員知識結(jié)構(gòu)的更新和拓展和需要“四新”技術(shù)的支撐、需要全節(jié)能環(huán)保意識的提高。

綠色施工的全面應(yīng)用還有較長一個時期，但是本身隨著國家、社會更加重視環(huán)境保護(hù)，相信國家會強(qiáng)力推行文明施工、綠色施工。在不久的將來會指定切實可行的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、指導(dǎo)施工。

在項目建設(shè)過程中，還可以通過同行業(yè)之間的相互進(jìn)行交流，不斷提升自身管理水平，為社會的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

[1]梁建紅.可持續(xù)發(fā)展與建筑節(jié)約設(shè)計[J].職業(yè)時空，2010，(01):153-154 .

[2]孟春榮，鄭慶和，莫日根.“建筑裝飾施工技術(shù)”課程教學(xué)方法改革初探[J].美術(shù)大觀，2010，(06):154.