試析鋼結(jié)構(gòu)造價(jià)管理在公路橋梁建設(shè)中的作用

劉 巖 史國忠

（河北舜石市政工程有限公司，河北 石家莊 050000）

1 公路橋梁建設(shè)中的項(xiàng)目投資決策階段

在投資決策階段，主要是在對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目建議書等作可行性研究之后，通過投資估算來進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)造價(jià)管理。建筑鋼結(jié)構(gòu)是公路橋梁建設(shè)中主要施工材料，鋼結(jié)構(gòu)的造價(jià)管理直接影響到工程造價(jià)的高低，在鋼結(jié)構(gòu)工程造價(jià)管理中起到十分重要的作用。在投資階段進(jìn)行造價(jià)管理的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.1 造價(jià)人員通過對(duì)工程的施工各項(xiàng)準(zhǔn)備材料進(jìn)行收集、整理

對(duì)項(xiàng)目的投資以及項(xiàng)目將取得的預(yù)估效益進(jìn)行分析，根據(jù)分析報(bào)告再進(jìn)行確定工程的造價(jià)，這對(duì)于造價(jià)的控制有著決定性的作用。

1.2 通過對(duì)市場(chǎng)可行性的分析和研究，確定合理的投資方案和工程造價(jià)

只有這樣才能爭(zhēng)取企業(yè)利益的最大化，保證企業(yè)的各種利益。

1.3 在投資決策階段中對(duì)于建筑材料的結(jié)構(gòu)和造價(jià)進(jìn)行有效的造價(jià)管理

可以提高造價(jià)管理水平，特別是對(duì)鋼結(jié)構(gòu)之類對(duì)工程造價(jià)影響較大的造價(jià)管理，對(duì)有效地控制鋼結(jié)構(gòu)工程造價(jià)，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案有著重要意義。

為更好的發(fā)揮造價(jià)管理在公路橋梁建設(shè)中項(xiàng)目投資決策階段作用，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，我們應(yīng)從以下方面入手：確定嚴(yán)格的投資方案管理制度，對(duì)于投資方案要進(jìn)行反復(fù)研究和論證，不斷優(yōu)化投資方案，保證投資方案的科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性、合理性；做好各種資料的收集、整理和分析工作，為更好對(duì)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、控制工程造價(jià)奠定基礎(chǔ)，當(dāng)然材料的收集一定要保證其準(zhǔn)確可靠性，而且要全面；合理的確定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和基準(zhǔn)參數(shù)是提高工程經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。

2 公路橋梁建設(shè)中的項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段

鋼結(jié)構(gòu)工程設(shè)計(jì)直接影響到建筑安裝工程的工程造價(jià)，如何搞好安裝工程的工程設(shè)計(jì)和造價(jià)控制工作是施工企業(yè)必須考慮的重要問題。很多企業(yè)都是重“施工”而忽視“設(shè)計(jì)”的重大作用，一個(gè)好的施工設(shè)計(jì)既可以降低工程造價(jià)，也可以保證施工質(zhì)量和安全，而很多企業(yè)的設(shè)計(jì)只是為了節(jié)省成本，節(jié)省施工時(shí)間，導(dǎo)致設(shè)計(jì)極不合理，出現(xiàn)很多的設(shè)計(jì)漏洞。因此，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段進(jìn)行造價(jià)管理顯得尤為必要。鋼結(jié)構(gòu)造價(jià)管理在公路橋梁建設(shè)中的項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

2.1 科學(xué)技術(shù)在建筑鋼結(jié)構(gòu)工程中的重要作用日益顯現(xiàn)

一些新技術(shù)、新材料的應(yīng)用都大大提高了生產(chǎn)力，降低了生產(chǎn)成本，提高了工程的質(zhì)量。公路橋梁建設(shè)中的項(xiàng)目設(shè)計(jì)主要包括對(duì)設(shè)計(jì)方案的確定，材料的選擇等內(nèi)容，其中材料的造價(jià)管理對(duì)整個(gè)鋼結(jié)構(gòu)工程的造價(jià)有著很大影響，特別是在公路橋梁建設(shè)中，工程所選用何種建筑金屬最為安全而又經(jīng)濟(jì)，是造價(jià)管理首先要考慮的問題。

2.2 實(shí)行造價(jià)管理可以將工程造價(jià)控制在合理范圍之內(nèi)

避免過度超支引起的效益低下等現(xiàn)象的出現(xiàn)。同時(shí)在造價(jià)管理制度的監(jiān)督之下，可以有效地降低投資風(fēng)險(xiǎn)，避免造成決策失誤以及設(shè)計(jì)質(zhì)量低劣。

2.3 加強(qiáng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理可以做好施工預(yù)算

合理規(guī)劃資金用處。很多情況下，由于缺乏合理準(zhǔn)確的預(yù)算導(dǎo)致公路橋梁建設(shè)工程造價(jià)巨大，浪費(fèi)嚴(yán)重，施工預(yù)算階段是施工過程中的重要階段，它可以最大程度的運(yùn)用好資金，避免不必要的浪費(fèi)。另外，在預(yù)算管理過程中可以對(duì)各個(gè)部分都進(jìn)行支出預(yù)算，使工程的造價(jià)管理更加科學(xué)、準(zhǔn)確。

3 公路橋梁項(xiàng)目實(shí)施階段的造價(jià)管理

施工階段是工程的主要階段，市場(chǎng)是一只無形的手使得價(jià)格會(huì)發(fā)生周期性的變化，施工成本是公路橋梁鋼結(jié)構(gòu)工程造價(jià)的主要組成部分，施工階段的工程造價(jià)直接影響整個(gè)公路橋梁鋼結(jié)構(gòu)工程造價(jià)高低，加強(qiáng)施工階段的造價(jià)管理控制對(duì)于公路橋梁鋼結(jié)構(gòu)工程造價(jià)的控制尤為重要。

公路橋梁項(xiàng)目實(shí)施階段的鋼結(jié)構(gòu)造價(jià)管理的作用主要體現(xiàn)在控制施工階段的造價(jià)水平、加強(qiáng)施工的質(zhì)量水平、及時(shí)掌握工程的造價(jià)變化浮動(dòng)等方面，對(duì)于公路橋梁項(xiàng)目實(shí)施階段的建筑金屬材料價(jià)格的變動(dòng)要能及時(shí)關(guān)注并預(yù)測(cè)其變化趨勢(shì)，否則將對(duì)施工階段的造價(jià)產(chǎn)生很大的影響。

3.1 控制材料用量，合理確定材料價(jià)格

材料費(fèi)用是工程費(fèi)用的重要組成部分，材料用量控制的好，材料價(jià)格較為真實(shí)、穩(wěn)定，這樣才能搞好造價(jià)管理。公路橋梁的主要建筑材料有混凝土、鋼筋等，其中鋼筋等建筑鋼結(jié)構(gòu)的價(jià)格較高，而且浮動(dòng)較大，建筑鋼結(jié)構(gòu)材料價(jià)格的變動(dòng)是引起工程造價(jià)不確定性的重要原因之一，只有加強(qiáng)對(duì)鋼結(jié)構(gòu)工程材料預(yù)算價(jià)格管理，做好造價(jià)預(yù)算工作，做好材料價(jià)格的實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)工作，第一時(shí)間更新材料價(jià)格信息，才能更好提高建筑材料定額的準(zhǔn)確性和實(shí)用性。

3.2 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格按照施工規(guī)劃進(jìn)行

工程的施工現(xiàn)場(chǎng)最為復(fù)雜，變動(dòng)因素也最多，施工現(xiàn)場(chǎng)造價(jià)的管理工作也最重要。有些單位在經(jīng)濟(jì)效益的驅(qū)動(dòng)下，“不該用的材料非要用，該用的材料就不用”，這嚴(yán)重威脅著施工的質(zhì)量安全和工程的造價(jià)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的造價(jià)管理，一方面要嚴(yán)格按照規(guī)劃的施工流程進(jìn)行施工，另一方面要做好隱蔽工程記錄和簽證工作，減少結(jié)算時(shí)的扯皮現(xiàn)象發(fā)生。

3.3 加強(qiáng)對(duì)公路橋梁項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的審核

搞好建筑鋼結(jié)構(gòu)工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的審核工作對(duì)于控制好工程造價(jià)，提高鋼結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量有著重要意義，加強(qiáng)造價(jià)預(yù)結(jié)算的審核，可以監(jiān)督施工單位的施工過程中的鋼結(jié)構(gòu)工程造價(jià)是否控制在合理范圍內(nèi)，同時(shí)保證施工的順利進(jìn)行。

4 結(jié)語

隨著公路橋梁技術(shù)的不斷進(jìn)步和公路橋梁建設(shè)步伐的不斷加快，造價(jià)管理在其中所發(fā)揮的作用必將越來越大，各部門應(yīng)該努力配合，共同努力把造價(jià)管理工作做得更好。