黨建工作融入國有企業(yè)管理探討

呂淑珍

（中交第三航務(wù)工程局有限公司江蘇分公司 江蘇連云港 222042）

國有企業(yè)對管理機構(gòu)設(shè)置的要求是在成立組織機構(gòu)的同時，具有三名及以上黨員的獨立行政機構(gòu)即應(yīng)成立基層黨支部。這一原則一是基于黨的基層建設(shè)的需要，二是基于企業(yè)管理的需要，三是黨風(fēng)廉政建設(shè)的需要。黨支部在參與管理、實施監(jiān)督的過程中，因各種因素，工作阻力在所難免。很多職工包括一些行政領(lǐng)導(dǎo)會認(rèn)為黨建工作是虛的，甚至有人認(rèn)為企業(yè)黨建工作可有可無、無關(guān)緊要。不利因素造成了黨建工作的弱化趨勢，給黨建工作的效能正常發(fā)揮產(chǎn)生了不利影響。那么應(yīng)該怎樣創(chuàng)新黨建工作模式，使黨建工作的積極作用在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中更加明顯地發(fā)揮出來呢？

一、黨建工作作用要堅持通過相關(guān)黨務(wù)工作績效來體現(xiàn)

支部書記是黨建的主導(dǎo)人物，處于火車頭的重要位置，如果支部書記的能力強、人格過硬，自然就能產(chǎn)生一種“偶像”作用，使職工群眾對黨建工作的效果“看得見、摸得到、得實惠”，而企業(yè)黨建工作最直接的成果是通過黨務(wù)工作內(nèi)容來表現(xiàn)的，包括在內(nèi)部管理上還應(yīng)該涉及到人的思想領(lǐng)域、文化領(lǐng)域、行為規(guī)范、制度建設(shè)、內(nèi)外協(xié)調(diào)、隊伍穩(wěn)定、方向把握等縱（眾）多層面。所以，黨支部書記的專業(yè)能力應(yīng)該也是多方面的，主要是指政策掌握程度、理論水平、思想政治工作、組織、宣傳、紀(jì)檢等政工工作的經(jīng)驗和績效。支部書記如果在這些方面為本企業(yè)做了一定的工作，使職工能夠看到集體的榮譽、成績，就能使團隊產(chǎn)生一種凝聚力，對生產(chǎn)管理起到有力的促進作用。支部書記只有得到職工的認(rèn)同、佩服，工作才會得到職工的支持，參與管理的力度和深度才能得到有效保障。

二、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)是黨建工作作用的最高效反映

同樣，作為支部書記，是整個黨組織的旗幟，必須要努力樹立一定的個人魅力，率先樹立廉潔自律的榜樣作用。支部書記的個人魅力除了來自其專業(yè)工作成績，同樣來自其服務(wù)職工的努力、沒有任何特權(quán)的表現(xiàn)和工作務(wù)實的常態(tài)，比如經(jīng)常到基層走走，和職工聊聊，不僅可以獲得更多的管理信息，也可以獲得職工更多的信賴。支部書記通過黨建工作如果能為職工創(chuàng)造展示的機會、成長的舞臺，則能讓職工感到組織的關(guān)愛和企業(yè)的力量，也能為自己積累職工的尊重感、信任指數(shù)和人氣指數(shù)。支部書記在班子里的民主作風(fēng)、廉潔意識、清廉形象、公正透明的辦事風(fēng)格可以獲得其在工作上的最廣泛支持。

三、黨建工作應(yīng)該主動圍繞項目管理來開展

黨支部書記對項目管理的看法和認(rèn)識，不要單純認(rèn)為是項目經(jīng)理的工作，而將自己置之度外。特別是對于上級的工作要求，黨支部的主動超前參與反映了對項目管理工作的支持度，對于促進相關(guān)工作盡快落實能夠發(fā)揮事半功倍的作用。比如，如何促進項目部在成本控制方面的工作，不僅是行政的工作，黨支部也應(yīng)列為工作重點，而且要在策劃上先行一步。首先是在職工中進行宣傳，擴大項目部對成本中心的認(rèn)識范圍，強化職工的效益意識；其次是策劃成立成本控制監(jiān)督小組，參與制定相關(guān)制度。第三步，黨支部在如何加強內(nèi)部管理、完善費用支出程序、控制費用支出等方面進一步進行更深層次的積極思考。這些工作都是行政領(lǐng)導(dǎo)想做而沒有精力做的，黨支部的超前行動能夠進一步促進相關(guān)工作的盡快落實。黨支部在管理方面的“有為”又進一步促進了黨建工作的推行，推行的過程中也能夠得到行政領(lǐng)導(dǎo)和職工的支持。相反，如果在管理上不能體現(xiàn)黨建工作的作用，在黨務(wù)方面如果要獲得職工的更多支持也是比較困難的。

四、黨建工作的主動性還表現(xiàn)在企業(yè)的品牌建設(shè)中

黨對經(jīng)濟工作的核心領(lǐng)導(dǎo)作用決定著黨建工作對品牌建設(shè)的統(tǒng)率地位?！捌放剖瞧髽I(yè)綜合價值的體現(xiàn)”，延伸概念認(rèn)為，工程品牌建設(shè)不僅是指實現(xiàn)該產(chǎn)品的內(nèi)外質(zhì)量、體現(xiàn)建筑產(chǎn)品的藝術(shù)和精神魅力、最終實現(xiàn)產(chǎn)品價值和功能，同時包括所凝煉在工程中的技術(shù)成果、進度和質(zhì)量保證措施、個性化服務(wù)、富有特色的管理理念。其中除了工程建設(shè)管理產(chǎn)生的物質(zhì)和社會效益，核心要素是精神支撐和思想智慧。

在品牌建設(shè)過程中，黨組織要從品牌建設(shè)是企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路、提升核心競爭能力必由之路的高度，充分認(rèn)識黨建工作和經(jīng)濟工作的辯證關(guān)系，在工程建設(shè)全過程，保持黨的建設(shè)與經(jīng)濟建設(shè)的互動，使黨建更好地服務(wù)于經(jīng)濟，有效促進品牌的不斷提升。根據(jù)黨是中國特色社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心地位這一性質(zhì)以及黨承擔(dān)的歷史責(zé)任，黨必須發(fā)揮好經(jīng)濟建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。這就要求企業(yè)黨組織在生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中為實現(xiàn)建筑產(chǎn)品的內(nèi)外質(zhì)量、功能價值創(chuàng)造科技支撐和進度質(zhì)量保證，以特色管理理念豐富工程的指導(dǎo)思想，不斷推出令業(yè)主滿意的創(chuàng)造性服務(wù)。由于人的思想意識形態(tài)和綜合能力素質(zhì)決定著品牌建設(shè)的效果。而管好人、帶好隊伍恰恰是“黨管人才”的要求，是企業(yè)黨建工作的重要內(nèi)涵。因此，要確保品牌建設(shè)中人的積極因素的發(fā)揮，必須貫穿黨建工作的指導(dǎo)思想。一是堅持圍繞工程抓黨建，抓好黨建促品牌，使黨組織的工作充分發(fā)揮對品牌建設(shè)導(dǎo)航、引領(lǐng)、保障、促進功能；二是加強思想建設(shè)，著力解決科學(xué)創(chuàng)建品牌的工作思路和指導(dǎo)方法；三是加強組織建設(shè)，著力提高黨建工作滲透品牌創(chuàng)建管理過程的能力；四是加強作風(fēng)建設(shè)，著力解決創(chuàng)建品牌的執(zhí)行能力；五是加強制度建設(shè)，著力解決品牌建設(shè)的規(guī)范性。

總之，在項目管理和企業(yè)經(jīng)濟工作中必須發(fā)揮黨建工作的主觀能動性，必須貫穿工程建設(shè)全過程，始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，因地制宜開展黨建工作，充分發(fā)揮黨組織把握方向、謀劃全局、制定戰(zhàn)略、研究對策、完善制度、營造環(huán)境、參與管理的重要作用，使黨建工作的作用體現(xiàn)在企業(yè)和工程的實現(xiàn)管理中。■