專利大王和點(diǎn)檢標(biāo)兵——記山西省監(jiān)管企業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、太鋼不銹線材廠設(shè)備點(diǎn)檢員石奇良

■ 師國宏 王紹君

一

他是太鋼不銹線材廠的一名普通職工。他只有中專學(xué)歷，卻是不銹鋼棒線材生產(chǎn)技術(shù)方面的權(quán)威，被各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工譽(yù)為“專利大王”；他只有一年黨齡，卻被評為廠優(yōu)秀黨員和太鋼公司黨員標(biāo)兵候選人，并在2012年“七一”期間被評為山西省監(jiān)管企業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；他身體瘦弱，卻能給人踏實的感覺，職工們都說看到他就覺得心里很有底。

1994年8月，石奇良從太原冶金工業(yè)學(xué)校軋鋼專業(yè)畢業(yè)，走進(jìn)了太鋼不銹線材廠軋鋼作業(yè)區(qū)，一干就是19年。石奇良是個大忙人，平時想找到他不容易。石奇良的腿快，走起路來總是風(fēng)風(fēng)火火，仿佛身后有人在追他。他總是說，前面有活兒等著呢。這話不假，太鋼不銹線材廠軋鋼作業(yè)區(qū)的所有設(shè)備都在他的管理范圍內(nèi)，650軋鋼機(jī)、高線軋機(jī)、熱鋸機(jī)、沉淀池水泵、22架高線軋機(jī)的導(dǎo)衛(wèi)……從前到后繞一圈就是一千米，而高速線材的軋制速度每秒鐘就有60米，比奧運(yùn)會的百米冠軍還快六倍。軋制的產(chǎn)品質(zhì)量好不好，與設(shè)備運(yùn)行是否順暢有很大關(guān)系。

石奇良非常善于學(xué)習(xí)，在繁忙的工作之余，自學(xué)了大專課程。工作中，他努力鉆研設(shè)備專業(yè)知識，彌補(bǔ)自身不足，不斷提升自身技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，編制了數(shù)萬字的技術(shù)培訓(xùn)教材和案例，積極組織崗位工人開展工藝設(shè)備技術(shù)學(xué)習(xí)交流，在提高職工崗位操作技能的同時，也夯實了自身理論基礎(chǔ)，增強(qiáng)了實踐能力。2009年，他獲得專利1項；2010年，他獲得專利4項；2011至2012年，石奇良迎來了他發(fā)明創(chuàng)造的一個高潮：獲得專利成果11項，其中《三輥式軋機(jī)牌坊基準(zhǔn)支撐襯板》、《二輥水平式軋機(jī)軸向鎖緊裝置》、《一種導(dǎo)衛(wèi)固定裝置》等9項獲得國家專利授權(quán)，《650三輥式軋機(jī)軸瓦水槽改進(jìn)》、《精軋機(jī)軋制線的一種對中方法》等2項已被專利部門受理，正在評審當(dāng)中。

由于石奇良在技術(shù)創(chuàng)新上的出色成績，在一次技術(shù)質(zhì)量會議上，廠長直接稱呼他為“專利大王”。從此，“專利大王”的稱號在全廠叫響。

二

2008年，太鋼不銹線材廠的棒材生產(chǎn)線出現(xiàn)一個難題，產(chǎn)量低，廢品多，有時候一個班的廢品就占成品的30%。一定是軋鋼的導(dǎo)衛(wèi)設(shè)計出了問題，石奇良立即與全國最著名的某導(dǎo)衛(wèi)專業(yè)廠家聯(lián)系，請教處理辦法，但得到的答復(fù)卻只有三個字——“沒辦法”。

生產(chǎn)在連續(xù)運(yùn)行，廢品也在不斷產(chǎn)生。石奇良終于沉不住氣了，生于1971年的他在當(dāng)時還只是小字輩，卻索性把設(shè)計廠家的那一套設(shè)計理論扔到一邊。他開始琢磨，開始反復(fù)測算，最終上手干起來，對導(dǎo)衛(wèi)部件進(jìn)行改造設(shè)計：提升導(dǎo)衛(wèi)強(qiáng)度，改進(jìn)扭轉(zhuǎn)導(dǎo)衛(wèi)間隙，修改導(dǎo)衛(wèi)傾角……不用說太多的專業(yè)詞匯，我們只看看結(jié)果吧：以前每班都會產(chǎn)生3支到5支廢品，經(jīng)他改進(jìn)后，廢鋼紀(jì)錄為零，高速線材和棒材生產(chǎn)線更加順暢；對于650機(jī)前聯(lián)合導(dǎo)板，將原來的由幾塊導(dǎo)板焊接改為整體鑄造，徹底消滅了因?qū)О骞收隙l(fā)的事故。

這一次成功給石奇良帶來了喜悅，更給他帶來了極大的動力。盡管自己是中專學(xué)歷，但他感覺到，別人能走出的路，自己也一定能走，而且還能走得更快更好。他走路確實是更快了，而他蹲在設(shè)備前沉思的時間也更長了。

學(xué)歷不高，那就學(xué)。他買來《設(shè)備管理》，買來軋鋼系統(tǒng)的權(quán)威教材。典型的山東人飲食習(xí)慣也幫了大忙，他愛吃饅頭，常常是左手拿一個饅頭夾大蔥，右手翻一本《型鋼孔型設(shè)計》，枕頭邊是一本厚厚的《高速線材生產(chǎn)》。

積累不夠，那就埋下身子，天天泡在生產(chǎn)現(xiàn)場，跟蹤設(shè)備運(yùn)行，記錄工藝參數(shù)，掌握生產(chǎn)的第一手資料，做到對設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行心中有數(shù)，也為解決各種疑難雜癥奠定了堅實基礎(chǔ)。

功夫不負(fù)有心人。石奇良通過改進(jìn)精軋機(jī)組和粗中軋機(jī)進(jìn)口導(dǎo)衛(wèi)的結(jié)構(gòu)，提高了導(dǎo)衛(wèi)的加工精度和裝配精度，最大限度地提升了軋鋼過程的穩(wěn)定性。他針對設(shè)備缺陷進(jìn)行改進(jìn)，2011年降低熱鋸片消耗效果顯著，噸鋼消耗降到10.58元，降低13.82元。他還對精軋機(jī)組滾動進(jìn)口導(dǎo)衛(wèi)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化，實現(xiàn)了導(dǎo)衛(wèi)調(diào)整和安裝標(biāo)準(zhǔn)化，降低了軋制鐵素體不銹鋼時精軋機(jī)頻繁堆鋼問題。他設(shè)計的導(dǎo)衛(wèi)插板孔型，提高了導(dǎo)衛(wèi)的裝配精度。他還組織團(tuán)隊對磨床進(jìn)行改造，使輥環(huán)修磨精度提高0.03mm，通過優(yōu)化輥環(huán)修磨流程，減少了使用樣板檢查的次數(shù)，配對孔型對中性達(dá)到0.01mm，提高了輥環(huán)的裝配精度。通過各項工藝設(shè)備改造措施的實施，確保了軋線工藝穩(wěn)定，為生產(chǎn)任務(wù)的完成做出了重要貢獻(xiàn)。

石奇良作為該廠軋鋼作業(yè)區(qū)的設(shè)備點(diǎn)檢員，在設(shè)備管理精細(xì)化管理方面也是一把好手。他從備品備件計劃的申報、驗收入手，優(yōu)化備件裝配標(biāo)準(zhǔn)，提高備件裝配質(zhì)量，完善和細(xì)化準(zhǔn)備工作管理標(biāo)準(zhǔn)。從基礎(chǔ)入手，責(zé)任全部分解，落實到班組、崗位，責(zé)任具體化、透明化，細(xì)化生產(chǎn)現(xiàn)場職工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使軋鋼工掌握準(zhǔn)確的故障判斷、正確的故障分析、快速的故障解決以及故障預(yù)防的能力，同時制定評價體系，引導(dǎo)職工養(yǎng)成節(jié)能降耗的好習(xí)慣，有效地提高了班組工作的積極性，全面推進(jìn)了作業(yè)區(qū)的設(shè)備精細(xì)化管理，連續(xù)兩次被廠評為設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)兵。

三

2010年6月，石奇良光榮地加入了黨組織。入黨以后，他處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以實際行動展現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和純潔性。在工作中，他堅決貫徹執(zhí)行公司及本廠各項管理制度，堅持從我做起，從小事做起，帶頭用心實踐企業(yè)核心價值觀。在危難時刻，他總會敢為人先，沖在第一線，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

進(jìn)入2012年，在太鋼不銹線材廠的重點(diǎn)新品種——雙相不銹螺紋鋼的開發(fā)中，石奇良負(fù)責(zé)設(shè)計螺紋鋼穿水冷卻裝置，實現(xiàn)螺紋鋼在2分鐘內(nèi)溫度降低300℃。時間緊，任務(wù)重，接到任務(wù)后，他又泡在現(xiàn)場，調(diào)設(shè)備，改工藝。由于超負(fù)荷的工作和炎熱的天氣，石奇良得了重感冒，但仍然堅持在現(xiàn)場工作。經(jīng)過十幾個晝夜加班加點(diǎn)的奮戰(zhàn)，他設(shè)計制作的5組水冷裝置終于滿足了螺紋鋼的性能要求，為新產(chǎn)品開發(fā)工作的順利完成破了一道關(guān)。

不論是開展技術(shù)攻關(guān)，還是處置突發(fā)事故，石奇良都能沖鋒在前，發(fā)揮自己的先鋒模范作用。2012年7月16日，太鋼不銹線材廠軋鋼作業(yè)區(qū)沉淀池發(fā)生設(shè)備故障，導(dǎo)致止回閥跑水，泵房水位迅速上升，情況非常緊急。沉淀池是該廠高線生產(chǎn)重要的水處理設(shè)施，如果處理不及時，會發(fā)生水淹電機(jī)事故，造成泵房癱瘓，全線長時間停機(jī)，這將給企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和極大的安全風(fēng)險。得知險情后，石奇良第一時間趕到現(xiàn)場，在切斷電源后，毫不猶豫地跳入齊腰深的水中展開搶修工作。在后來趕到的其他人員的幫助下，5分鐘內(nèi)險情得到了解決，避免了更嚴(yán)重事故的發(fā)生。險情排除后，石奇良渾身上下都被水浸透了，打著寒顫，但他仍堅持對設(shè)備進(jìn)行了全面點(diǎn)檢，排除了可能存在的一切隱患，才放心地離開。

衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴。作為作業(yè)區(qū)專業(yè)人員，下午5點(diǎn)就該下班，但他每天都加班到七八點(diǎn)。他從來沒有請過假，無論是節(jié)假日還是休息時間，只要廠里有任務(wù)，他總會隨叫隨到。通過他的努力，軋鋼作業(yè)區(qū)設(shè)備管理精細(xì)化水平得到全面推進(jìn)，他也連續(xù)兩年被評為“設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)兵”。

談起今后的工作打算，石奇良說，他希望借鑒太鋼一些單位創(chuàng)建“創(chuàng)新工作室”的經(jīng)驗，在本廠帶動更多的黨員和職工群眾，參與到自主創(chuàng)新的活動中來，為太鋼提質(zhì)降本增效多做貢獻(xiàn)，把黨的十八大精神真正貫徹落實到具體工作中和本職崗位上。